精选季度工作总结5篇.docx
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1、精选季度工作总结5篇 随着过去工作的结束,我们又起先了新的旅程。告辞了前段时间的工作。新的气息,新的目标,在系老师的指引下和我会成员的主动努力下我们这个团体在四月份有全面绽开了我们的工作和活动。以下是本人在四月份的个人工作.下面是我收集整理的精选季度工作总结5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 篇一 季度工作总结随着过去工作的结束,我们又起先了新的旅程。告辞了前段时间的工作。新的气息,新的目标,在系老师的指引下和我会成员的主动努力下我们这个团体在四月份有全面绽开了我们的工作和活动。 以下是本人在四月份的个人工作总结报告:在我们的工作规定中,还是照常实行每周例会,在例会中对过去的工作做总结,确定我
2、们的特长,指出我们的不足,以便让我们更加努力的工作。为了提高高校生素养和做好干部工作风范以及强化学校的纪律,我系青协每周二例行校风督察。四月十三号院青协会长莅临我系主持例会,对我会的成员进行工作的指导,并且对我们的成员提出了十点做人做事的道理,在思想上对我们提出了相关的要求。经过这次例会,我会成员在工作中更加留意自己的行为风范,并且提高了不少工作效率。为了活跃高校生生活以及提高我们的技能水平,四月十五日高校生技能大赛子学术报告厅隆重实行,我会全部成员都主动的参与。并且在同一天,我会人员还去参与了机械系和建工系共同实行的“我是一名会长”的演讲竞赛,在演讲会的过程中,大家进行互动沟通,主动发表自己
3、的看法。对于大家来说这是一次不错的熬炼。四月的高校校内到处是活跃,青春的气息,我院实行了历届延行的女子篮球赛赛。我们的志愿者都坚持着观看每一场球赛,为竞赛增加了力气,也展示了我们志愿者的风彩。在这个组织中,每个人都在行动着,为了充分的展示我们的服务宗旨,我会确定五月份实行一次重大活动,即去孤儿院去抚慰一下那些孩子们,所以在本月我们的成员都在主动、仔细的打算着。在这个月中,还是一如既往让有关成员执行检查晚自习,以及督察工作,目的是让大家通过实践来相识到更多的东西。然而在平常的课余时间以及其他系青协开会的时候,我会的相关成员会和其他系人员进行工作上、学习上以及生活上的沟通,这样既促进了大家的友情,
4、也增长了学问。在一段劳碌的时间过后,最终迎来了院和系相关活动的结束和开幕.根据每月一次活动的惯例,经过策划机电系和我系共同实行了一次“长江之行”活动。然而在成员的主动协作下,我们顺当完成了这次活动。这次“长江之行”主要是去江边进行环保活动,关切一下我们四周的环境。既可以提高我们高校生的环保素养,又可以让更多的人参加到这个活动中去。这次活动,我们本着一颗奉献的精神净化了我们身边的一片土地和江水,让我们再次看到了志愿者的价值和力气。本月的相关活动都如期的进行了,活动结束了,又到了上交材料的阶段,于是成员们都把每月例行的思想汇报及总结都写下来了,同时,也做好个人工作安排,对本月所学所感都作了一下分析
5、。以上就是本月的详细工作状况。现在又将面临着一个月的结束,这个月集结了我们的努力和勤奋,也发觉了我们的错误和不足。总之,我们就是在这样的一个大家庭中不断的学习和不断的相识。每一次活动都有着不同意义,也都让每位成员有着不同的感悟。志愿者就是应当本着一颗恳切的心去感受我们的生活,感受我们四周的人和物,并且主动的奉献我们的一份爱的力气。那么这个世界就能想这个四月一样,暖和而芳香四溢!一段工作的结束也意味着另一段工作的起先。我希望在大家的努力和协作下能把下个阶段工作做得更加完备和精彩!也让我们这个大家庭的每位成员都得到成长。让青协的力气更加强大!篇二 季度工作总结光阴如梭,*年的工作转瞬又将成为历史,
6、今日站在这个发言席上,我多想傲慢骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,比照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度谛视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工
7、作思路不清楚,忽视了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清楚,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争
8、效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰干脆关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作安排与思路向大会作一汇报:
9、一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,接着加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各
10、位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面接着加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻, 文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、驾驭电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一
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