结合业务开发仓储主管岗位职责(共17篇).docx
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1、结合业务开发仓储主管岗位职责(共17篇) 篇:业务主管岗位职责业务主管岗位职责 1、熟识公司的相关业务流程,仔细贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水平。2、客户的开发:走访、洽谈客户,与客户敲定合作合同、合作细微环节,付款方式。3、客户的维护:日常维护(包括商品陈设位、质量、售后及人际关系的维护);特定维护(包括节假日促销活动,特通渠道团购的维护)。4、客户的二次开发:补充新品、重复一次开发。5、回款刚好(根据相应的客户财务结算流程,刚好对账结款):款项如是银行转账应刚好查询是否到账,如未到应催款,如到账应刚好填写缴款单;款项如是现金,必需当日交至财务并填写缴款单。6、主动完
2、成规定或承诺的销售量指标,对业务员进行进行指导与检查、限制、监督,保证销售业务按安排、程序顺当进行。7、负责执行商品的要货、补货、调拨、退货、滞销商品的分析及定期淘汰上报工作。8、定期对市场和竞争对手进行相关市调,保证工资商品(价格)具有竞争性和获得合理利润的空间。9、对销售业绩进行考察评估,核算成本,监督及独到下属的目标执行状况,并结合业务市场,制定公司中、长期市场开发安排。找寻制定下一步业务量提升安排和新客户(新业务)机会的切入点。10、按时完成公司领导交办的其他工作。鼎宸实业股份有限公司人事部2012、1、26第2篇:业 务 主 管 岗 位 职 责业 务 主 管 岗 位 职 责(附呈08
3、京0931-24号)为加强业务管理,提高业务主管的主观能动性发挥业务骨干的优势和实力,特明确各级业务主管的权责:业务主任:1.负责业务区域内业务人员的管理、督促和教育;2.全部医院、社保及相关部门和客户必需走访和熟知,重点业务事项和客户必需亲自走访跟踪并刚好报备营业部经理;3.刚好(一周)审核伤残资料表、日报表及业务管理软件的登录状况;4.必需刚好了解所辖区域和业务人员的异样状况;5.全部客户折扣、返款及公关、礼品有主任级以上人员经手且必需提前报备营业部经理方可办理;6.工作当中要起到表率带头作用。(其次项未按规定执行者每次罚款200元,其他未尽事宜各罚款100元,累计三次扣除全年管理奖金并记
4、小过一次,问题严峻者降职处理)组长级业务员:1.每月必需达到公司要求的业绩标准(未达成者每次罚款50元并记警告一次);2.有带业务员者除做好自身的工作以外,必需帮助业务员做好每个客户的招揽及医院的开拓(未按规定执行者管理奖金不再计算或将业务员区域独立划分,问题严峻者撤销组长级职务);3.工作当中要起到表率带头作用。北 京 公 司 营 业 部2023年11月第3篇:仓储主管岗位职责(电子公司)1.建立、健全仓储管理制度和流程,提交货品部经理审核,总经理审批,并严格执行。2.负责与有关部门(财务、销售等)协商制订合理选购批量和库存平安量,降低存货成本,加速资金周转,提高资金的运用效果。3.根据制度
5、规定和工作程序严格管理产品的验收入库、储存保管、核对发放、退货换货等工作,把好数量关、质量关和单据关。4.组织搞好库区现场管理工作,达到货物存放规范合理,物流顺畅,管理便捷。5.负责对仓储管理人员工作的帮助、监督和指导。6.帮助货品部经理完成货品部各项工作。7.帮助仓库管理员收货并依据到货单验货。8.依据货品部的配货单进行刚好、精确地配货并组织发货,严格履行;H入库手续。9.组织做好库管部的平安防火、环境卫生工作,确保仓库和物资的平安,保持库容整齐。10.严格执行各项平安管理条例,留意货品的存放、库房内严禁吸烟,存放货品时远离危急物品。11.与公司各部门建立良好的协作关系,协作相关部门的工作支
6、配。12.保质、保量、刚好、成套地完成货品的收发和保管任务。第4篇:新业务主管岗位职责1.负责DTMB(国标地面数字电视)相关前端系统集成、增值业务系统、终端产品,以及手机电视相关业务。2.拟定业务拓展策划案;拓展并巩固集团内业务合作关系。3.开发DTMB项目并形成销售,完成销售指标。4.维护、开拓与广电运营商、主管部门的客户关系。5.完成其他领导交办事项。第5篇:国际业务主管岗位职责1.负责公司产品外贸合同执行及开发、维护国外客户。2.收集市场信息,提交市场分析报告。3.进出口业务的联络、洽谈和谈判。4.进出口订单处理,保证根据客户要求交付。5.相关业务的记录和分析。第6篇:业务主管岗位职责
7、(保健品)1.负责经销商渠道的用户开发及管理。2.负责管理及支持经销商渠道的销售工作。3.与行业销售及市场部门协作,通过与经销商的合作,推动公司产品的市场宣扬推广。第7篇:业务内勤主管岗位职责业务内勤主管岗位职责岗位名称:业务内勤主管所属部门:商务部干脆上级:分公司副总工作目的:处理好项目相关的沟通和协调,做好项目相关的文档制作及保管。 工作要求:工作主动、仔细负责、主动性高、服务看法好。 工作职责:1.2.3.4.5.6.7.8.9.每天搜寻招标网信息,刚好发觉与我们业务相关的信息。 为副总供应有价值的招标信息,帮助副总工作。 管理、保管项目相关的文档。 购买招标文件,协调招标公司与总公司间
8、的联系。 帮助副总经理编写商务文档,接受审核、修改投标文件。 按招标文件要求对投标文件进行打印、装订及校对等。 代表公司名义参与投标,记录相关信息,制作文档,留档。 领取中标通知书,联系业主,确认签订合同的时间地点等。 对合同执行状况进行跟踪、督促。编制每个月、季、年度合同履行状况的统计表。将结果报分公司总经理、副总经理、销售经理、及通报给项目工程师。依据须要,合同执行状况可反馈给顾客。10.编制年度及月度工作安排;依据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目,按时登记明细帐目;11.接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的看法进行刚好传递、处理。建立用户档案。12.按合同要求给制造
9、商做好连接工作;13.依据合同编制应收帐款明细,并对应收帐款实施管理;14.帮助业务人员回款;供应应收帐款及其相关信息;15.按要求进行市场信息收集并每天供应信息简报,以邮件方式报销售公司经理16.完成领导交给的其他任务。考核标准:w 严格根据公司质量管理体系流程执行,严守公司机密,保证档案室所存受控文件、档案资料的完整性、时效性;w 必需刚好向上级领导及公司相关部门反馈项目相关的信息。 w 听从公司的工作支配,严格遵守公司各项管理制度。任职资格:wwww 工作阅历:2年以上企事业单位相关阅历; 学历要求:大专及以上; 年龄要求:24周岁以上; 个人素养:工作仔细负责、主动主动、保密意识强、擅
10、长沟通。第8篇:业务主管岗位职责、权限业务主管岗位职责、权限直属上司:业务部总经理 干脆下级:团队业务员 审核批准:业务负责总裁岗位目的:负责制定团队业务目标、实施安排,团队新人带教及团队建设。与相关团队、部门协调工作支配,统管团队内日常工作。岗位职责:1、对团队日常工作进行支配、指挥和相互协调。2、保持与重要客户的沟通,巩固与客户的关系。3、帮助团队成员,尤其是新人开拓新客户,提高成交率。4、对团队成员的专业学问和业务学问进行培训、监督、检查。5、刚好反馈客户投诉看法和相关处理看法、结果。6、做好客户报课记录及款项回收状况。7、制定每月团队业务目标,并带领团队有效执行。8、像部门领导刚好汇报
11、每周团队业务状况。9、刚好完成上级领导交办的各项临时工作任务。岗位工作关系:1、所受监督:对个人业务实力、团队建设、新员工带教,客户关系的管理维护等方面接受部门领导以及公司领导的监督和指导。2、所施监督:对团队全部成员的业务实力,专业实力,素养、品行培育,团队管理制度的执行进行监督。3、合作关系:在处理客户问题方面,与客服中心发生协作关系,在详细处理问题过程中与综合管理部发生协作关系,在款项回收方面与财务部发生协作关系。 主要权限:1、2、3、4、5、任职资格:1、2、3、4、对团队成员考勤、奖罚权利。 对团队业绩目标安排、执行权。对团队成员专业技能、技术,学习状况检查、考核、促进权。 团队活
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