节约型机关创建专项行动方案.docx
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1、节约型机关创建专项行动方案 方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署详细、周密,并有很强可操作性的安排。本站今日为大家细心打算了节约型机关创建专项行动方案,希望对大家有所帮助!节约型机关创建专项行动方案 一、组织机构(一)成立公司节约型机关创建专项行动领导小组略(二)职责分工1.公司领导小组负责制定公司节约型机关创建工作实施方案,并组织实施。负责指导、协调各部门、各单位开展节约型机关创建工作。2.公司节约型机关创建领导小组办公室设在公司(党委)办公室,负责公司方案的组织实施和考评,牵头负责公司机关专项行动的落实工作。3.各单位负责本单位节约型机关创建的详细落实,依据公司方案细化详细管控措施
2、和检查内容,各项详细工作要有分管责任人。二、专项行动详细内容(一)强化机关作风建设1.持续改进文风。进一步深化落实公司实行八项规定实施细则基层减负方案等文件要求,切实改进文风,削减各类文件简报。已有信息系统可办理的业务、可导出的台账记录报表等,原则上不再另行报送纸质材料。2.推动管理提效。杜绝随意变更和增加管理审核环节、随意增加临时记录等拍脑袋事项,坚决遏制多头管理、重复报送、过度痕迹管理等形式主义问题。加强机关人员素养教化,引领公司清廉风尚,降低企业经营风险。3.提高办事效率。须要多个部门和单位办理的事项,要主动应用工作联络单精确高效沟通。工作联络单是公司受控记录,见信息沟通、社区及公共关系
3、限制程序附录2:乌鲁木齐石化公司工作联络单(J 700602023)。能电话解决的问题,不让基层多跑腿,能一次解决的绝不让基层来回跑,提高办事沟通效率,节约办事成本。(二)节约用电1.节约运用空调。配备空调的办公室,依据室内外温度合理设置空调温度(根据国家节能工作有关规定,夏季室内空调设置温度不低于26,冬季空调采暖的办公室设置温度不高于20)。严禁开空调时开窗通风。长时间离开或下班时要刚好关闭空调。2.节约运用照明设备。办公室白天尽量采纳自然光,避开白天拉窗帘开灯办公,长时间离开或下班必需刚好关灯。具备条件的走廊、大厅、卫生间等公共区域要运用声控、光控节能灯具。不具备自动限制的区域,要明确责
4、任人依据区域办公须要开关照明设备,全员要养成顺手关灯习惯,杜绝长明灯现象。会议室依据会议须要运用照明,会议结束后要刚好关闭照明、音响、投影等设备。3.节约运用办公设备。电脑、打印机、复印机、碎纸机等不是必需连续工作的办公设备,按需开启运用,用完刚好关闭电源。下班后一律关闭办公室非平安类设备的电源开关。严禁私自运用电暖气、冰箱、微波炉、电瓶车充电器等非正规配备的电器设备。4.提倡低碳出行,尽量多走楼梯,少乘电梯。(三)节约用水1.全员养成节约每一滴水的习惯。水房、卫生间、洗手池等用水场所要设置明显的节水标识,做到随用随关,打扫清洁办公区域要合理节约用水,杜绝长流水现象,严禁用办公区域新水进行室外
5、洒水、绿化浇灌等。2.加强用水设备的日常维护管理。推广运用节水型器具,按标准加强办公区域供水管线、饮水机、水龙头、水管、便池、水箱等供水设备设施的检查维护,发生跑冒滴漏现象要刚好处置。(四)节约用纸1.提倡无纸化办公。充分利用中油邮箱、即时通讯软件、网页等信息化手段进行日常办公(涉密文件除外),削减文件材料印刷和打印纸张、墨盒消耗。2.削减纸张消耗。各类会议发言一般实行PPT形式,少发或不发书面材料,严禁印发PPT版的书面材料。未经批准,各单位不得印发纸质简报、通讯,严禁运用70克以上纸张彩色印制、专业装订简报、通讯。提倡双面用纸,提高纸张利用率。各类文件、会议材料能通过OA、邮箱等合规方式办
6、理的,原则上不另行印制纸质文件。(五)加强会议管理1.公司整体会议费预算原则相对2023年初下达预算硬下降44%。各单位会议费由办公室统一核实、限制运用。2.精简会议,提高会议效率和质量。依据会议须要合理确定参会人员和会议规模,能合并召开的会议不单独召开,严格根据公司会议管理标准做好会前打算、提高会议质量、加强会后督办等会务管理。3.高效沟通,节约办会成本。利用信息化手段加强内外部沟通,对内充分利用公司已投用的视频会系统,对外利用信息化办公等多种手段,依法合规开展业务,削减各类主办、承办会议支出。4.节俭办会,严控会议经费支出。坚持厉行节约,反对铺张奢侈。各类会议不配备资料袋、笔记本等办公用品
7、。会场布置一切从简,一律不摆放花草,不制作背景板,不供应水果、干果。会场配备水壶,提倡自带水杯,削减瓶装水、一次性杯具消耗。严禁以任何名义发放纪念品。(六)加强办公费用及低值易耗品管理1.公司整体办公费预算原则相对2023年初下达预算硬下降54%。2.降低低值易耗品费用。购买办公用品留意性价比,严格办公用品及耗材出入库管理,建立选购、发放台账,从购置、保管、申请、审核、发放、领用等环节严格限制,确保办公用品及耗材按需运用,避开奢侈。3.疼惜公共办公设施,无故损毁公物要照价赔偿。加强办公用品管理,纸张、纯净水等不得带离办公场所私用。今年原则上担心排新购置办公设备、办公家具,实行内部调剂解决。(七
8、)严控接待费用、出差出国人员经费管理1.公司整体业务款待费预算原则相对2023年初下达预算硬下降50%。2.接待过程坚持做到厉行节约,杜绝铺张奢侈。公务接待费用全部纳入预算管理,原则上由接待对象担当的差旅、住宿、会议、培训等费用,不在公司公务接待费中列支。加强与业务相关单位的日常沟通联系,避开非必要的公务接待来往。3.削减不必要的出差、外出学习沟通、考察调研等活动。能够通过电话、信函等方式了解状况的担心排出差,确因生产经营急需出差的,须根据规定程序报批,合理支配行程,从严限制出差人数和天数,住宿、交通等严格执行公司文件规定,严控差旅费支出。4.对报销严格审核把关,确保票据来源合法,内容真实、完
9、整、合规。对未经批准以及超范围、超标准开支费用不予报销。5.严控出国人员经费,原则上今年担心排出国业务。(八)加强公务用车管理1.严格根据公务用车管理标准运用公务用车,严禁公车私用、私车公养。严格执行节假日三交一封制度。2.加强公车运用登记管理,合理支配公务用车,可合并用车的不单独派车,进一步提高公车利用率,杜绝假记录和忙闲不均的现象。3.公司生产车辆不得用于两级机关公务运用。除特别缘由外,越野车不得用于市区日常运用,仅限因公长途和路况较差地区运用。运用越野车时,要严格限制车辆数量,尽量削减运用频次。4.加强公务用车费用预算管理和单车全口径核算管理,实行统一加油、统一修理、统一保险、统一核算。
10、运输公司仔细核定公务用车运行费用,车辆管理单位做好单车全口径核算的月度分析,切实降低公务用车运行成本。(九)严控电话费用支出1.依据岗位、人员办公需求配备办公电话,组织机构、岗位变动要刚好办理电话业务变更,长期闲置的号码要刚好内部调剂运用或注销。2.严格限制通讯费用支出,提倡利用微信、中油即时通等通讯软件进行日常办公。严禁利用办公室电话煲电话粥,不得用办公电话处理个人事务。3.每月通讯费结算必需经过责任单位主管领导审核确认。(十)节约粮食1.加强公司各员工餐厅用餐管理,通过张贴宣扬标语、播放宣扬视频、强化监督检查等方式,坚决制止铺张奢侈现象,营造文明就餐环境。2.各单位要加强教化引导全员树立爱
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