药品生产各部门岗位职责（共8篇）.docx

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1、药品生产各部门岗位职责（共8篇） 篇：生产部门各人员岗位职责员工岗位职责 注塑车间主任1、注塑车间日常管理工作负责。2、安排、协调、限制生产过程，确保每套模按安排上机并顺当完成合同单数量。 3、合理制定生产周期，确保每台机器高效生产。4、实行有效措施改进产品质量和最优化的运用人工。 5、协调相关部门处理技术、质量及材料问题。6、执行公司各项规章制度，贯彻并维护6S和ISO相关事项。 7、对夜班18点-次日7时出现的生产支配异样负责。注塑车间副主任1、帮助车间主任负责车间日常管理工作。 2、现场管理及车间6S责任人。3、机台工艺指导，订正和改善车间员工的不良作风。 4、执行模具、机台修理保养条例

2、和相关报表。5、对夜班18点-次日7时出现的机台模具故障负责处理。注塑班长1、依据看板要求合理支配全班人力、物力，保证每个操作工顺当上机作业。2、打算须要更换的模具、生产单、标签和检查原材料的打算状况，有异样刚好上报车间主任和相关人员。3、对每台机生产产品的工艺、质量、数据检查并负责。4、对生产中出现各类异样机台故障、模具故障、材料和质量问题必需坚决处理和上报车间主任及相关人员。 5、当班6S责任人。注塑副班长1、依据生产须要备料纸箱、胶袋等并备齐下个班一时用料。 2、更换模具、调整工艺、保证每台机正常运行。 3、帮助班特长理各类异样。4、对产品箱包装数量还机头表填写负责。 5、帮助班长做好当

3、吧班6S工作。料房班长1、负责每日领料、用料的数据登记。2、调料房及碎料房6S责任人。3、按生产看板上的定单量计算材料，保证适量。4、如有更换材料或有异样材料应刚好上报车间主任和其他相关人员、并做好试料工作。 5、保证生产用料无杂物如铜、铁、纸皮等无混料，刚好回收余料和合理保管运用水口料。 6、对调料工和碎料工工作负责。7、对夜班18时至次日7时出现的用料异样负责。安排排单员1、依据公司现有机台摸具、人力及物料进料状况消化生产单和制定生产周安排。 2、结合库存、制定选购进料安排。 3、建立外协件及物料进料周期。4、按产品生产周期，交期，订单性质制定各生产车间的生产流程和每日安排。 5、跟踪生产

4、进度，刚好向生产经理汇报异样。仓库主任兼物控员 1、规划仓库物品摆放区域。 2、负责仓管工作支配。3、对每月库存盘点数据负责。 4、对每日进出帐负责。 5、保持帐、物、卡一样。 6、依据合同订单建立物料单。设备科科长1、安排支配注塑机及其附属设备的维护保养。 2、培训和指导注塑机、模具的修理保养工作。 3、安排日常所需零配件、消耗品的购买及管理。 4、负责检查、督促相关制度程序的执行。机修工艺员1、仔细点检查每台机器，做好点检记录和修理记录。 2、注塑机修理和保养工作。3、对班长机修不能处理或处理不当工艺进行调整和做出改善方案。 4、对夜班18点-次日7时出现的机台故障负责。模具修理工模保 1

5、、严格执行按编号摆放，对每套模具进出仓负责。 2、对出现故障的模具进行修理和改良。 3、做出模具维护保养方案并执行。4、对夜班18点-次日7时出现的模具故障负责。质检部主任1、负责公司各项质量管理制度的实施。 2、执行、监督、检查质量相关报表记录。 3、作出质量改善方案并实施。4、对进料、半成品、成品检验工作负责。5、样品房及质检部门人员工作区域6S责任人。仓管员1、帐、物、卡刚好填写和清点并保证一样。 2、仓库6S责任人。3、按进仓单和领料单收、发货物。4、刚好整理退货并做好每月盘点数据报表。注塑操作工1、听从班长支配，准时参与早会，做好交接班工作。 2、比照机头样板作业，具备产品自检实力。

6、 3、按要求箱包装，做好机头表班产量数据登记。4、当发觉机台、模具及产品质量有异样必需刚好上报班长或车间主任。 5、保持机台、地面、工作台干净整齐。 6、堆放产品到指定区域并整齐摆放。生产部2023.9.13第2篇：各部门平安生产岗位职责财务科平安生产职责一、仔细执行国家有关平安生产、劳动爱护的法规和规程二、根据国家规定要求和实际须要，提取平安技术措施费和其他劳动爱护用费，做到专款专用，有安排、有步骤地增加施工现场平安防护设施，使其达到标准化、规范化。坚决执行公司在平安生产、文明施工方面制定的各项规章制度，大力支持平安生产领导小组的工作。四、在安排支配运用资金时，优先支配投入平安生产、文明施工

7、方面的资金。五、规范财务制度，拒绝各级领导、各部门用各种手段和各种理由挪用平安生产、文明施工方面的资金，监督资金的运用。六、参与月平安生产、文明施工工作会议，即时提出合理化建议，充分发挥财务在平安生产、文明施工方面的职能作用。七、按有关规定标准，保证劳动防护用品、保健食品、防暑降温等费用的开支，同时实行财务、监督。八、凡因工伤发生的一切费用，必需有医院证明、平安科签署看法后报董事长审批后方能报销。九、确保平安教化经费的开支，必需专款专用，不得挪用。本人已知晓以上平安生产职责，并承诺在生产中落实和遵守以上平安职责。签名：时间：综合部平安生产职责一、宣扬执行国家有关平安生产、劳动爱护和法律、法规。

8、 二、保证饭菜的质量，防止食物中毒。 三、供应符合卫生要求的凉爽饮料。 四、做好饮食用具的消毒和食堂的环境卫生。五、组织新招工人的平安技术培训和上岗培训，以及“三级”平安教化，做好女工爱护工作。六、做好新工人、特种作业人员和其他人员的体格检查，发觉禁忌症、职业病患者、传染病人应刚好报告领导和通知有关部门，并提出处理看法。七、负责支配对特种操作作业人员持证上岗培训，按期组织复训、换证工作。八、遇到工伤应刚好进行抢救，并与有关部门联系，做好工伤人员的救援和医疗服务工作。九、宣扬普及现场急救学问，做好水源及食品卫生质量的检查和饮事人员的体格检查工作。十、参与公司组织的平安生产检查。本人已知晓以上平安

9、生产职责，并承诺在生产中落实和遵守以上平安职责。签名：时间：平安环保部平安生产职责一、贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法规，扎扎实实地落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针。二、做好平安生产的宣扬教化和管理工作，沟通、推广先进阅历。 三、组织平安活动和定期平安检查，刚好向上级领导汇报平安状况。 四、负责项目平安管理体系建立、保持的日常组织工作。 五、负责制定项目的平安目标及管理方案的审核。 六、负责牵头对平安管理体系运行限制过程的监督检查。七、负责平安体系的监视和测量装置的限制，并定期进行检测。对设备特殊是起重设备等特种设备的技术测量与监视。八、负责应急打算及响应方案的制定和实施，负

10、责应急打算与响应的设备保障。九、负责平安管理体系运行绩效的测量和监视。十、参与审查施工组织设计（施工方案）和编制平安技术措施安排，并对贯彻执行状况进行督促检查。十一、协同有关部门共同做好新工人、转岗工人、特种作业人员的平安技术训练、考核、培训工作。十二、负责对事故、事务和不符合的处理和调查，并实行适当的订正、预防措施。十三、进行工作事故统计、分析和报告，参与工伤事故的调查和处理。本人已知晓以上平安生产职责，并承诺在生产中落实和遵守以上平安职责。签名：时间：平安领导小组平安生产职责平安领导小组应做好平安管理工作和监督检查工作，其主要职责为： 一、贯彻行党和国家的平安生产方针及劳动爱护政策法规。二

11、、做好平安生产的宣扬教化和管理工作，总结沟通和推广先进阅历。 三、常常深化基层，指导下级平安技术人员，驾驭平安生产状况，调查探讨生产中的担心全问题，提出改进看法和措施。四、组织平安活动和定期平安检查。五、参与审查施工组织设计（施工方案）和编制平安技术措施安排，并对贯彻状况进行督促检查。六、与有关部门共同做好新工人、特别工程工人的平安技术训练、考核、发证工作。七、进行工伤事故统计、分析和报告，参与工伤事故的调查和处理。 八、禁止违章指挥和违章作业，遇有严峻险情有权暂停生产，并报告领导处理。九、对违反平安生产条例和有关平安技术劳动爱护法规的行为，经劝告或劝阻无效时，有权越级上报。本人已知晓以上平安

12、生产职责，并承诺在生产中落实和遵守以上平安职责。签名：时间：工程部平安生产职责一、仔细贯彻执行国家和各级政府颁发的有关平安生产、文明施工的方针、政策、法律、法规、规范标准，不断提高公司平安生产、文明施工的管理水平，使公司平安生产、文明施工工作达到规范化、标准化。二、对采纳的新材料、新工艺、新技术、新设备要制定相应的平安技术措施和平安操作规程。对施工生产中的有关技术问题负平安责任。三、坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，在编制、审核、施工组织设计、施工方案时负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证平安生产。四、负责编制施工平安技术教化教材，向职工进行平安技术教化。 五、参与项目部的平安

13、检查，对检查发觉的事故隐患，提出技术整改措施，并跟踪服务。六、负责项目部施工现场平安防护用品选购的监督、检查、指导，严禁施工现场运用无准用证的平安防护用品及施工电器产品。七、在制订科技发展规划时，要有职业平安、卫生的内容、要主动引进、推广职业平安卫生新技术。负责组织制定和修订平安技术操作规程。在编制施工组织设计和施工方案时，同时制定平安技措施。八、参与伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故缘由提技术措施。本人已知晓以上平安生产职责，并承诺在生产中落实和遵守以上平安职责。签名：时间：党支部平安生产职责一、仔细贯彻执行党和国家在平安生产、文明施工方面的法规、方针、政策，加强党在平安生产、文明施工方

14、面的领导，提高我公司平安生产、文明施工的管理水平，预防伤亡事故的发生，使我公司的平安生产、文明施工上台阶、上水平，尽快的实现平安生产标准化、规范化。二、仔细贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，强化平安生产治本的各项规章制度，狠抓平安生产的基础建设，优化平安生产要素，订正忽视平安片面单纯追求利润的错误思想，为平安生产保驾护航。三、加强党在平安生产、文明施工方面的领导，大力支持平安生产管理人员的工作，充分发挥他们在平安生产方面的能动作用，给他们创建一个良好的工作环境，使他们真正有职、有权、有责，把平安生产真正落到实处。四、把平安生产当作头等大事来抓，平安生产是指令性和强令性工作，要摆正

15、平安与生产的关系，遵循生产必需保证平安的原则，把平安生产纳入重要议事日程，作到长安排短支配。五、对于违反政策、法令和规章制度的或工作思想麻痹不负责任而造成事故的责任人，依据情节轻重分别赐予不同处分，决不姑息迁就。本人已知晓以上平安生产职责，并承诺在生产中落实和遵守以上平安职责。签名：时间：工会平安生产职责一、宣扬党和国家的平安生产法律、法规和方针、政策以及公司的有关平安规章制度。二、协作、协调有关部门开展“三级”平安教化工作。 三、考核、表彰在生产、平安方面有重要贡献的人员。 四、刚好宣扬、报道平安生产先进阅历，提出嘉奖看法。五、搞好员工劳动纪律教化，对严峻违反劳动纪律，影响平安生产的员工，进

16、行指责教化并提出处理看法。六、组织开展平安生产竞赛，总结推广劳动爱护先进阅历。 七、参与事故的调查、分析、处理工作。 八、参与项目部组织的平安生产检查。本人已知晓以上平安生产职责，并承诺在生产中落实和遵守以上平安职责。签名：时间：物资管理部平安生产职责1、物资部负责人在职责范围内对平安生产负干脆责任，并将部门职责分解到各相应岗位；2、学习执行国家和行业有关标准、规范及规定，制定修订公司的物资管理方法并检查落实；3、供施工生产运用的一切机具和配件，在购入时必需有出厂合格证，发放时必需验明其是否符合平安要求，回收后必需进行修理；4、被批准的平安设施所用材料应列入选购安排，刚好供应； 5、选购、运输

17、、保管，运用涉及到易燃、易爆、有毒、有害物质时，须要与公安部门共同做好各环节的防范措施；6、对所辖的库区要每日组织平安巡查，对查出的担心全现象马上订正，对本部员工进行常常性的平安教化。本人已知晓以上平安生产职责，并承诺在生产中落实和遵守以上平安职责。签名：时间：工地试验室平安生产职责一、坚持“预防为主，平安第一，综合治理”的方针，提高工作人员平安生产意识，杜绝平安质量事故发生。二、坚持“谁主管，谁负责”的原则，实行平安责任制。试验室主任全面负责试验室平安管理工作，是本试验室防火、防盗、防爆、防意外事故的平安管理工作的第一责任人。三、工地试验室要建立健全本试验室的平安制度，试验室每个房间的平安工

18、作必需做到专人管理，责任到人。项目部同工地试验室签订平安责任书，工地试验室与每个岗位人员签订平安责任书，做到下级对上级负责。四、制定有针对性的试验操作规程和平安管理制度，上墙公示。必需遵守试验室平安操作规程和各项平安管理规定。设备必需按规程操作，运用及修理保养并根据台帐要求填写和签名。五、必需将试验室平安工作纳入日常管理工作之中，与试验管理工作同安排、同布置、同总结、同评比。工地试验室要定期检查平安工作，做好日常平安工作记录，发觉平安隐患刚好解除，自己不能解决的问题刚好报相关部门。1试验室是工作场所，禁止随地吐痰、禁止吃东西、禁止吸烟和大声喧哗，禁止将与工作无关的物品带入试验室，外来人员、新职

19、员、实习人员，在未熟识仪器性能、操作方法前不得随意动用仪器设备。禁止无关人员进入试验室。3试验室内消防设备，灭火器应常常检查，任何人不得擅自挪动位置，不得挪作他用。4工地试验室要加强水、电的管理，不超负荷用电，未经相关管理部门允许，严禁非电工人员乱接、乱拉电线和随意在线路上增加用电设备，电源、电闸下禁止摆放易燃物品，防止电源短路引起火灾，出现问题要刚好断开电源。5试验室内的日常工作结束后要检查水、电、门窗是否关闭，防止发生意外。并做好防火防盗工作。在重大事故和被盗案件发生时，要爱护现场，并马上向上报告。6仪器设备严禁“带病”运用。试验中若发觉仪器设备运转声音异样，或有异味，或遇停电、停水、漏油

20、、漏水时，应马上停止试验，切断电源、水源，进行检修，刚好解除故障。六、加强对易燃易爆、剧毒品的运用和管理。必需严格执行危急化学品平安管理条例、中华人民共和国消防法和各项法律法规，按规定程序存放的剧毒品须进行集中统一管理，严格执行“四双”制度，定期清理核对库存数量。七、工地试验室对化学性质不稳定的化学品，要常常检查，刚好通风。 八、工地试验室人员应具备简洁的救助学问，一旦发生事故，应马上主动组织人员抢救，把损失降至最低程度，并刚好上报。九、在搬迁时必需对易燃易爆、剧毒品等进行特地的管理，制定相应的措施，保证此类物品在搬迁过程中的肯定平安。本人已知晓以上平安生产职责，并承诺在生产中落实和遵守以上平

21、安职责。签名：时间：第3篇：生产部门各人员岗位职责员工岗位职责注塑车间主任1、注塑车间日常管理工作负责。2、安排、协调、限制生产过程，确保每套模按安排上机并顺当完成合同单数量。3、合理制定生产周期，确保每台机器高效生产。4、实行有效措施改进产品质量和最优化的运用人工。5、协调相关部门处理技术、质量及材料问题。6、执行公司各项规章制度，贯彻并维护6S和ISO相关事项。7、对夜班18点-次日7时出现的生产支配异样负责。注塑车间副主任1、帮助车间主任负责车间日常管理工作。2、现场管理及车间6S责任人。3、机台工艺指导，订正和改善车间员工的不良作风。4、执行模具、机台修理保养条例和相关报表。5、对夜班

22、18点-次日7时出现的机台模具故障负责处理。注塑班长1、依据看板要求合理支配全班人力、物力，保证每个操作工顺当上机作业。2、打算须要更换的模具、生产单、标签和检查原材料的打算状况，有异样刚好上报车间主任和相关人员。3、对每台机生产产品的工艺、质量、数据检查并负责。4、对生产中出现各类异样机台故障、模具故障、材料和质量问题必需坚决处理和上报车间主任及相关人员。5、当班6S责任人。注塑副班长1、依据生产须要备料纸箱、胶袋等并备齐下个班一时用料。2、更换模具、调整工艺、保证每台机正常运行。3、帮助班特长理各类异样。4、对产品箱包装数量还机头表填写负责。5、帮助班长做好当吧班6S工作。料房班长1、负责

23、每日领料、用料的数据登记。2、调料房及碎料房6S责任人。3、按生产看板上的定单量计算材料，保证适量。4、如有更换材料或有异样材料应刚好上报车间主任和其他相关人员、并做好试料工作。5、保证生产用料无杂物如铜、铁、纸皮等无混料，刚好回收余料和合理保管运用水口料。6、对调料工和碎料工工作负责。7、对夜班18时至次日7时出现的用料异样负责。安排排单员1、依据公司现有机台摸具、人力及物料进料状况消化生产单和制定生产周安排。2、结合库存、制定选购进料安排。3、建立外协件及物料进料周期。4、按产品生产周期，交期，订单性质制定各生产车间的生产流程和每日安排。5、跟踪生产进度，刚好向生产经理汇报异样。仓库主任兼

24、物控员1、规划仓库物品摆放区域。2、负责仓管工作支配。3、对每月库存盘点数据负责。4、对每日进出帐负责。5、保持帐、物、卡一样。6、依据合同订单建立物料单。设备科科长1、安排支配注塑机及其附属设备的维护保养。2、培训和指导注塑机、模具的修理保养工作。3、安排日常所需零配件、消耗品的购买及管理。4、负责检查、督促相关制度程序的执行。机修工艺员1、仔细点检查每台机器，做好点检记录和修理记录。2、注塑机修理和保养工作。3、对班长机修不能处理或处理不当工艺进行调整和做出改善方案。4、对夜班18点-次日7时出现的机台故障负责。模具修理工模保1、严格执行按编号摆放，对每套模具进出仓负责。2、对出现故障的模

25、具进行修理和改良。3、做出模具维护保养方案并执行。4、对夜班18点-次日7时出现的模具故障负责。质检部主任1、负责公司各项质量管理制度的实施。2、执行、监督、检查质量相关报表记录。3、作出质量改善方案并实施。4、对进料、半成品、成品检验工作负责。5、样品房及质检部门人员工作区域6S责任人。仓管员1、帐、物、卡刚好填写和清点并保证一样。2、仓库6S责任人。3、按进仓单和领料单收、发货物。4、刚好整理退货并做好每月盘点数据报表。注塑操作工1、听从班长支配，准时参与早会，做好交接班工作。2、比照机头样板作业，具备产品自检实力。3、按要求箱包装，做好机头表班产量数据登记。4、当发觉机台、模具及产品质量

26、有异样必需刚好上报班长或车间主任。5、保持机台、地面、工作台干净整齐。6、堆放产品到指定区域并整齐摆放。生产部2023.9.13第4篇：岗位职责各部门各岗位1.目的岗位职责编制： 日期：审核： 日期：批准： 日期：岗位职责明确公司内部组织架构及各岗位职责，确保完成各岗位职责范围内各项工作任务，以便更好地服务好公司和客户。 2 .适用范围适用于本公司在职人员。 3.职责3.1总经理岗位职责3.1.1参加制定公司中、长期经营战略目标。 3.1.2参加企业经营理念、核心价值的构建和提倡。3.1.3负责公司每年度经营安排的组织制定、报批及监督落实。 3.1.4负责开发和维护公司的公共关系资源，树立公司

27、的良好形象。 3.1.5负责组织对公司拟开发项目的投资分析、立项报批。 3.1.6负责公司所开发项目的全程监管。3.1.7负责对拟合作伙伴进行考察、筛选、审核，报请董事会审批。 3.1.8负责公司人力资源发展规划的审批。3.1.9负责公司财务状况的把握，成本、费用的限制和审核、审批。 3.1.10负责公司共享文件及制度的制定，审批、签发。 3.1.11负责全部公司公章刻制、运用、报废状况的审批。 3.1.12负责公司中层及以下管理人员的培育、选拔、任用。 3.1.13参加公司重大突发事务的应对、处理。 3.1.14接受董事长临时授权的其它工作。3.1.15执行国家关于产品质量的法律、法规和政策

28、。3.1.16领导质量管理和质量体系的全面工作，确定企业的质量方针和质量目标，组织制订质量发展规划。3.1.17督促检查企业质量管理工作状况，确保实现质量目标。 3.1.18随时驾驭企业产品质量的动态，负责处理重大的质量事故。3.1.19负责抓好质量管理教化工作，对产品质量的薄弱环节和重大质量问题，组织质量技术攻关。 3.1.20组织制订质量奖罚制度、措施，实施执行质量奖罚措施。 3.2副总经理岗位职责3.2.1在总经理领导下进行工作，帮助总经理处理好公司的日常事务。 3.2.2参加公司中、长期经营战略制定。3.2.3参加企业经营理念、核心价值的构建和提倡。 3.2.4参加公司每年度经营安排的

29、制定和落实。 3.2.5负责公司公共关系资源的维护和利用。3.2.6负责组织制定公司各项管理制度，使公司管理规范化、科学化。 3.2.7负责财务、行政、人事、各部门工作督导。 3.2.8负责公司有关文件、制度、报告、方案的审批。3.2.9负责管理、监督公司主章（含钢印）及合同章的刻制、保管、运用、鉴印。 3.2.10负责协调、平衡各部门关系，刚好疏导冲突，调查分析，明确责任，妥当处理。 3.2.11负责公司经营方针、经营目标、员工合理化建议的上传下达。 3.2.12负责劳资关系的协调，劳资纠纷的处理解决。 3.2.13接受董事长、总经理临时授权的其它工作。 3.3管理者代表岗位职责3.3.1组

30、织质量管理体系的运行和审核工作，确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。 3.3.2组织制订各种质量管理、考核、奖惩制度，并监督检查贯彻执行。 3.3.3参加重大质量事故的责任调查、处理工作。 3.3.4负责质量管理体系有关事宜与外部方进行联络。 3.3.5质量管理体系文件的批准。 3.3.6风险管理报告的批准。3.3.7过程确认方案和过程确认报告的批准。 3.3.8工艺验证、关键工序和特别过程参数的批准。 3.3.9原材料、半成品及成品质量限制标准的批准。 3.3.10每批次原材料及成品放行的批准。 3.3.10不合格品处理的批准。 3.3.12关键原材料供应商的选取。 3.3.13

31、关键生产和检测设备的选取。3.3.14生产、质量、选购、设备和工程等部门的关键岗位人员的选用。 3.3.15生产记录存档的审核批准。 3.3.16其他对产品质量有关键影响的活动。 3.4综合部岗位职责 3.4.1综合部经理岗位职责3.4.1.1负责公司有关通知、报告、函件及企业形象宣扬文案的拟编、送审、印制。 3.4.1.2负责公司介绍信的开具、保管。 3.4.1.3负责公司营业证照的年检、保管。 3.4.1.4负责公司固定资产的登记、造册及管理。3.4.1.5负责办公用品的安排申报、办公用品选购及库存检查。 帮助公司领导做好公关服务工作。3.4.1.6负责拟订公司的人力资源发展安排、培训及考

32、核安排，报批后组织实施。3.4.1.7帮助分管副总编制人力资源安排，承办员工聘请、培训、考评、调整、解聘等人事手续。 3.4.1.8负责人事档案的建立、保管。3.4.1.9负责员工请假的审核并报上级领导签批，汇总考勤报告，并负责编制月度工资表。 3.4.1.10负责组织实施公司的培训安排及年度绩效考核工作，落实、执行公司的奖惩制度。 3.4.1.11负责公司员工养老、医疗等保险的申报、审核、签批。 3.4.1.12上级领导交办的其他工作。 3.4.1综合部专员岗位职责3.4.1.1负责公司文件、资料、图书的发放、保存、归档、借阅管理。3.4.1.2负责公司文件、资料、技术图表的打印、复印、分装

33、及全部电脑文档的存盘、保密等。 3.4.1.3负责行业政策、法规得收集、备份。3.4.1.4公司内部会议的组织实施,会议记录的整理、编发。3.4.1.5负责公司文印设备（如电脑、复印机等）的维护、保养、报修。 3.4.1.6负责报刊杂志的征订、分发、整理、回收。3.4.1.7负责员工餐票的购买、发放、登记及宿舍的管理工作。 3.4.1.8负责办公用品的保管、领用、月运用量汇总。 3.4.1.9负责公司居处的物业管理（水、电、通讯、绿化）。 3.4.1.10负责员工考勤登记，进行记录汇总。 3.4.1.11负责来访人员的前台接待、导位。3.4.1.12负责办公区域环境卫生、视觉形象督导，担当正、

34、副总经理办公室卫生保洁及来宾接待工作。 3.4.1.13上级领导交办的其他工作。 3.5财务部岗位职责 3.5.1财务部经理3.5.1.1负责编制和执行预算、财务收支安排、信贷安排。拟订资金筹措和运用方案，开拓财源，有效地运用资金。3.5.1.2进行成本费用预料、安排、限制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。3.5.1.3建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析，刚好向总经理提出合理化建议。3.5.1.4组织领导财务部门的工作，安排和监督其他人员的工作任务，制定考核奖惩指标。 3.5.1.5负责建立和完善公司已有的财务核算体系，生产管理限制流程

35、，成本归集安排制度。 3.5.1.6承办公司领导交办的其他工作。 3.5.2会计岗位职责3.5.2.1根据国家会计制度的规定、记帐、复核、报帐做到手续完备，数字精确，帐目清晰，按期报帐。3.5.2.2根据经济核算原则，定期检查，分析公司财务、成本和利润的执行状况，挖掘增收节支潜力，考核资金运用效果，当好公司参谋。3.5.2.3妥当保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。 3.5.2.4完成总经理或财务总监交付的其他工作。 3.5.3出纳岗位职责3.5.3.1仔细执行现金管理制度。3.5.3.2严格执行库存现金限额，超过部分必需刚好送存银行，不坐支现金，不认白条抵压现金。 3.5.3.3

36、建立健全现金出纳各种帐目，严格审核现金收付凭证。3.5.3.4严格支票管理制度，编制支票运用手续，运用支票须经总经理签字后，方可生效。 3.5.3.5主动协作银行做好对帐、报帐工作。 3.5.3.6协作会计做好各种帐务处理。3.5.3.7完成总经理或财务总监交付的其他工作。 3.6、营销中心岗位职责 3.6.1销售部 3.6.1.1销售部经理3.6.1.1.1 帮助总经理拟订公司营销战略。3.6.1.1.2指导二级部门及省区经理拟订年度营销安排并审核。 3.6.1.1.3区域销售目标与销售配额的设定并实施销售目标管理。 3.6.1.1.4设定发展经销商的条件。3.6.1.1.5区域营销环境的把

37、握与市场实态调查。 3.6.1.1.6重点客户人际关系的确立。 3.6.1.1.7重点客户销售方针的设定救济。 3.6.1.1.8支援重点客户制定安排方案。 3.6.1.1.9重点客户的经营成本与盈利分析。 3.6.1.1.10销售促进指导。3.6.1.1.11收集分析区域内竞争对手的情报。3.6.1.1.12参加重大合同的谈判与签订工作，负责审批常规销售合同。 3.6.1.1.13组建区内各省级办事处3.6.1.1.14负责区内主管以上人员选聘和培训。3.6.1.1.15组织制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和嘉奖安排。3.6.1.1.16对省区经理进行随岗指导，传授讲解营销技能及产

38、品学问，营销基础学问的传授，销售不佳的缘由分析与对策.3.6.1.1.17负责所辖市场业务报表回复。3.6.1.1.18组织开展大区季度销售述职，绩效评价。 3.6.1.1.19对公司的战略规划有参加权和建议权。 3.6.1.1.20对省区经理有考核权，任免有建议权。 3.6.1.1.21对区域经理及以下人员有任免权。3.6.1.1.22区内全部销售业务类合同有签署权和审核权。 3.6.1.1.23对预算之内的投入有审批权。 3.6.1.1.24对超预算投入有审核权。 3.6.1.2省区主管岗位职责3.6.1.2.1负责所辖区域的日常工作支配。 3.6.1.2.2负责拟定所辖区域的工作安排。

39、3.6.1.2.3负责拟定所辖区域的费用预算。 3.6.1.2.4负责限制所辖区域费用。3.6.1.2.5负责监督所辖区域的规章制度、管理流程的执行。3.6.1.2.6负责协调所辖区域成员之间的内部关系，加强团队协作协同完成任务及安排。 3.6.1.2.7负责执行学术指导及销售总监制定支配的任务。 3.6.1.2.8负责拟订、实施终端市场促销活动的策划方案。 3.6.1.2.9负责所辖区域市场开发与业务管理。3.6.1.2.10负责各级市场客户的开发与维护，收集相关产品应用方案及技术关键。 3.6.1.2.11负责审核与客户签订的销售合同。3.6.1.2.12负责做好客户的档案管理工作，了解并

40、反馈客户技术层面需求。 3.6.1.2.13负责拟定所辖区域阶段性的营销规划，并制定季度、月度营销安排。 3.6.1.2.14负责监督执行各种促销活动的开展，邀请客户参加并执行学术举荐。3.6.1.2.15负责对重点客户的联系和探望，帮助学术指导制定重点客户技术支持及营销开拓方案。 3.6.1.2.16负责竞品信息的收集分析反馈。3.6.1.2.17负责样板终端及售后服务点的规划布局。 3.6.1.2.18负责完成上级交办的其他任务。 3.6.1.2.19负责指导并激励下属工作。 3.6.1.2.20陪伴销售及帮助营销。 3.6.1.2.21售后服务及顾客埋怨处理指导。 3.6.1.2.22负

41、责监督和考核下属工作。3.6.1.2.23业务人员需求安排。 3.6.1.2.24培训需求安排。 3.6.1.2.25绩效考核指标设定。3.6.1.2.26负责跟踪本区域客户销售合同执行.3.6.1.3业务员岗位职责3.6.1.3.1负责客户开发及维护。 3.6.1.3.2负责售后维护。 3.6.1.3.3负责促销活动执行。 3.6.1.3.4负责客户资料收集整理。 3.6.1.3.5负责竞品信息收集反馈。 3.6.1.3.6负责销售指标的完成。3.6.1.3.7负责促销信息及公司资料文件的投递。3.6.1.3.8负责收集客户需求并帮助上级完成技术服务支持。 3.6.1.3.9按时提交周报表及

42、月报表。 3.6.1.3.10负责日常客户送货及回款。 3.6.1.3.11负责完成上级交办的其他工作。 3.6.1.4销售内勤岗位职责3.6.1.4.1负责客户售后问题接待或回访，并记录相关信息。 3.6.1.4.2负责客服问题电话询问服务，并记录相关信息。3.6.1.4.3负责办事处辖区内客户服务点的维护，培训客服相关学问。 3.6.1.4.4负责办事处例会记录并反馈。 3.6.1.4.5负责办事处考勤登记并反馈。3.6.1.4.6负责办事处卫生清洁，固定资产保管，办公用品管理。3.6.1.4.7负责办事处物料、专刊、促销品、非商品的领用、在库管理、发放登记、核销连接等。 3.6.1.4.

43、8负责办事处成员周报、月报统计并刚好反馈。 3.6.1.4.9负责办事处所辖经销商流向汇编并反馈。3.6.1.4.10负责办事处业务人员自评汇编反馈，提成核算提交。 3.6.1.4.11负责办事处费用台账登记，票据汇编整理并传递。 3.6.1.4.12按时提交周报表。3.6.1.4.13负责完成上级交办的其他工作。 3.6.2市场部 3.6.2.1市场部经理3.6.2.1.1负责部门日常工作全盘管理。3.6.2.1.2负责部门制度、促销制度、市场制度建设及组织实施。3.6.2.1.3负责拟定、修订营销安排，组织实施，办事处营销安排汇编，督促执行。 3.6.2.1.4负责拟订部门年、季、月度工作

44、安排与总结。 3.6.2.1.5负责拟订市场推广安排并组织实施。 3.6.2.1.6负责拟订市场调研安排并组织实施。 3.6.2.1.7负责拟订新品上市安排并组织实施。 3.6.2.1.8负责各项促销费用支出审核审批。 3.6.2.1.9负责审核产品书目表及产品FABE。3.6.2.1.10负责拟订、推行、修订价格政策，并协调价格体系执行。 3.6.2.1.11负责审核销售价格。 3.6.2.1.12负责窜货处理审核。 3.6.2.1.13负责推行营销网络项目。 3.6.2.1.14帮助销售部完成特定工作项目。 3.6.2.1.15负责部门员工选聘、考核与评价。 3.6.2.1.16负责指导和

45、帮助部门员工完成相应工作。 3.6.2.1.17负责上级交办的其他工作。 3.6.2.2市场部助理3.6.2.2.1制度建设：负责市场费用管理制度、部门档案管理制度、非商品库存核销流程拟定、推行与修订。3.6.2.2.2负责促销费用季度预算拟定，报销复核，台账登记、统计，按规定提交上月促销费用统计报告给部门经理、销售总监，按规定季度费用预算提交部门经理审核。3.6.2.2.3负责公司常规物料（促销品）选购申请，连接选购部订购，物料品名录入，发放审核，按规定整理物料库存信息并反馈给设计专员及部门经理。3.6.2.2.4负责非商品月度生产安排拟定、审核发放，按规定拟定非商品生产安排反馈给客服部。

46、3.6.2.2.5负责部门费用月度预算拟定，报销复核，台账登记,财务连接，按规定拟定部门费用预算反馈部门经理审核。3.6.2.2.6负责组织汇编部门经手的全部协议、合同、文件、资料、样品，依据公司要求拟定文件归档编码要求，进行档案日常管理、维护和更新。3.6.2.2.7负责部门成员周报统计，月度例会组织，登记会议纪要。3.6.2.2.8负责部门内务管理，固定资产申请、日常管理维护，办公用品领取、发放，值日支配等。3.6.2.2.3负责上级交办的其他工作。 3.6.2.3设计专员3.6.2.3.1制度建设：负责包装设计评审程序、新增包材列表评审流程、广告管理制度物料（促销品）制作申请流程、办事处

47、广告申请流程、专柜管理制度拟定、推行、修订。 3.6.2.3.2负责产品包装设计与修订，包装评审发起，记录归档，反馈相关部门，公司常规物料（促销品）设计与修订、帮助供应商选择、常规物料（促销品）简介PPT发布与更新。3.6.2.3.3负责新增品规包材列表拟定与修订，包材评审发起，记录归档，反馈相关部门，上传存档。3.6.2.3.4负责公司VI体系推广，VI规划执行，以及传达。3.6.2.3.5负责公司广告投放管理、媒体投放申请、媒体选择、平面广告设计(含会展平面广告设计)。负责广告报审、广审批文归档备查、广审批文传递，广告成品样收集汇编成电子文件、登记投放主题明细表。3.6.2.3.6负责商标注册申报，拟定、更新商标运用现状明细记录表。 3.6.2.3.7负责条码申报，条码送检，拟定、更新条码运用明细记录表。3.6.2.3.8负责竞品包装与标签、物料、促销品归档备查，协同推广专员收集竞品信息及相关资料。 3.6.2.3.9负责产品书目更新，帮助学术专员跟进新品投产，笔录新品投产跟进协调会议纪要并归档备查，