银行安全保卫部工作总结及2023年工作规划.docx

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1、银行安全保卫部工作总结及2023年工作规划 银行平安保卫部工作总结及2023年工作规划 银行平安保卫部依据年初工作规划和总行的工作部署，结合郭尔罗斯农商行工作实际，切实抓好人防、物防、技防等工作，确保职工的人身及资金平安、以各营业网点的安防工作为重点，2023年工作的开展状况级2023年工作规划做如下汇报：一、2023年上半年工作总结（一）网点新建、改建及基础设施建设1提升基础设施标准对2023年新建、改建网点的建设标准根据公安部GA38-2023、GA745-2023标准执行。完成吉拉吐支行、巴特尔支行模拟摄像机的更新工作，加快更新网络高清摄像机。2推动营业网点安防建设达标工作对营业场所防跟

2、随联动门、网点出入口等重点部位录像设备不达标的基础设施进行升级改造。（二）制度建设与安防学问培训1签订服务协议与押运公司签订服务合同，落实双方权利义务，修改部分服务条款，提升合同约束力。2明确责任目标董事长与全辖39家支行和19个部室负责人签订2023年平安保卫目标管理责任书。3精简安防登记簿依据实际工作状况，优化营业场所平安员检查日志、行长平安检查登记簿、监控设备检查登记簿等八种登记簿，去重补漏，将八项登记簿合并为吉林郭尔罗斯农村商业银行股份有限公司营业网点监督检查登记簿。4持续开展“十个一”活动接着落实消防平安十项重点基础工作，并以此为抓手，常态化推动全行消防管理责任和措施落实。5加强教化

3、培训为增加员工平安防范意识教化和技能培训，夯实人防基础，对各营业网点的工作人员进行培训，主要培训新登记簿如何正确运用、地震逃命学问等。确保能够正确记录营业网点安防信息，妥当处置突发应急事务，不流于形式，让人人都能驾驭平安保卫相关学问。（三）安防设施的配备与器材检修1消防器械修理保养。5月份分两批次对全辖各类灭火器共757个进行修理、年检。（四）网点平安隐患整改状况1加强检查监督，强化规范化管理基础。对营业网点平安防范设施达标开展检查，对不达标的，刚好整改。完成春节突击检查、一季度、二季度检查；每月对防火工作状况进行一次检查，对检查中发觉的问题进行督查督办；通过检查发觉违规现象2人次。2详细对营

4、业场所的重点检查内容（1）硬件设施。主要对网点的营业设备进行检查，包括防盗门、电线、电话线、网线、报警器等。（2）营业场所。对老旧营业场所进行全方位查看。自助服务区设备运转状况降温状况、值班室内是否存在私接用电设备等不稳定电器。检查离行式自助设备的一键报警功能及种畜场ATM与当地派出所的联网系统。（3）附属房相关设施。检查办公区旁边是否存在易燃易爆物品，营业场所是否与煤仓相连。食堂、锅炉房的用火、用电等状况，特殊是食堂液化气总阀的运用状况。（4）监控设施。检查网点的监控摄像头是否存在电磁干扰、焦距不准、镜头有污垢等状况，并查看网点内环境的半球摄像头红外功能是否正常。营业网点四周环境是否均有摄像

5、头，是否能够达到全覆盖。（5）易燃品进行规范管理。对网点有储物间、自助设备加钞间、更衣室的，不必要的杂物、业务用纸等进行统一清理等。二、2023年下半年工作规划（一）基础设施建设加强平安防护设施建设，夯实技防物防基础，根据公安部GA38-2023、GA745-2023标准对宝甸支行、红旗支行、王府支行安防设施薄弱的网点进行改建，确保高质量完成，主动协调消防、公安部门新网点验收，高效率的完成此项工作。（二）消防隐患整治推动消防重点隐患治理改革工作。一是接着改造强电电路和柜台综合理线系统。二是推广新建、改建网点运用新型取暖设备，降低能耗。三是对食堂“罐改管”工作进行推动。（三）平安学问培训加强员工

6、平安防范意识教化和技能培训，夯实人防基础，安排每半年对全体员工进行一次消防平安学问培训及逃命演练，主要培训案防、技防、地震和防恐怖攻击等学问。确保能够妥当处置突发应急事务，不流于形式，让人人都能驾驭平安保卫相关学问。（四）加强检查监督，强化规范化管理基础，常规及突击检查中发觉的问题明确责任人，明确整改时间，严格根据相关制度及惩罚方法进行奖惩，确保平安保卫责任落到实处。（五）根据“省公安厅网点平安评估”与“全省农村信用社安防建设管理标准化达标工作”的相关要求，参照省联社营业场所安防建设管理达标验收标准进行检查，对不达标的，制定整改安排，提出整改措施。对前郭镇、吉拉吐、红旗、宝甸、王府、洪泉、新庙、八郎、平凤、巴特尔、金伦、新立、海勃日戈13家不合格的网点分三年整改完毕，其中2023年安排整改完成不合格网点30%，2023年安排整改完成不合格网点30%，2023年安排整改完成不合格网点40%。（六）对辖内23家支行的模拟摄像机进行改造，逐步建成全高清覆盖的现代化网点，从技术手段提升安防效果。（七）与松原市押运服务公司签订服务合同，确定款项押运及相关服务条款，为日常款包、票据包交接保驾护航。（八）完成董事长与各部室负责人及支行行长签订2023年平安保卫目标管理责任书工作。（九）防患于未然。平安工作重在基层，在辖区内全面推广制式款箱指纹识别系统，预料年末前实现智能交接押运系统。