行政工作一周工作汇报.docx

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1、行政工作一周工作汇报 篇：行政部周工作汇报行政部周工作汇报 （2023年3月26日周一至4月1日周日）一、开展及完成工作状况:1、修改了财务管理方法，草拟了嘉奖及惩罚实施方法、施工材料限额领用及节约嘉奖惩处实施细则，汇编了岗位职责制度方案。2、拟定了新办公区绿化、宣扬布臵方案。实地考察绿化树并签订了绿化树种植协议；联系广告公司实地查现场并拟出初步设计方案稿；督促办公区吊顶、地板安装、板房改动施工队伍如期保质完成任务。3、3月29日专题探讨办公及住宿用电管理，责成张洪伟进行前期用电统计和与房东、供电部门的连接并按规定时间交纳电费，必需保证正常工作与生活供电。4、3月31日协作材料部、财务部召开材

2、料管理专题探讨会。5、4月1日下午组织蓝球友情赛，由部队、监理、行政部、材料部组成联合队对工程部。6、行政办公及后勤保障工作正常有效履行职责。完成了3月25日项目部全体管理人员会议、3月26日项目部周例会的会务服务及会议纪要工作。二、工作中存在的问题：由于总体的岗位职责制度未正式出台，致使实际工作中存在以下问题：一是岗位人员不知其自身职责范围、履职标准尺度；二是对部门和岗位人员的考核、检査尚无标准依据；三是部门间工作连接还不能做到有章可循。建议看法:1、建议尽快与中原公司对接并批准出台项目部岗位职责制度, 完善部门岗位设臵和工作人员配臵, 规范各环节各业务操作程序, 加强员工思想统与业务提高的

3、培训。2、严格执行已批准实施的管理制度或方法，明确检查措施和奖惩方法。3、由于本项目部组织架构较为特殊，建筑分公司与项目部的管理兼而有之，须要管理人员发挥主观能动性作用，集思广益，并主动走出去，考察、取经其他公司先进的管理模式和阅历。四、本周主要工作支配：1、完成新办公区吊顶、装修、绿化及宣扬布臵；完成新办公区空调的租用、办公桌椅的添臵、通讯光纤的联系、内部通讯短号的联系；待新办公区条件具备完成办公室搬迁（6日之前先完成甲方新办公区的入驻）；做好两次检查的相关打算工作2、进步完善职责制度和规范业务程序，协作各部门做好人员聘请录用、人员合理配臵工作。行 政 部2023年4月2曰第2篇：行政周工作

4、汇报表行政周工作汇报表2023.9.13 其次周工作1.进行第一次，共收到安排、备课46人次，老师们仔细制定安排，对学情进行细致分析，教学目标明确，措施得当。备课三维目标分类确定，教学过程清楚，有时间、备课、后记。2.教育处对班主任进行了学籍信息录入的培训。各班仔细进行学籍信息内容的填写。3.整理教学线资料迎接中心校开学工作检查。4.召开语、数、艺体、常识组教研活动，教研组长仔细组织老师学习了凌云塔学校教学管理规程中备课、上课、作业的要求，并做好纪录。（到会率100% ） 5.召开实习生与指导老师会议，张校长提出三点要求，三点希望，教育处对实习生、指导老师提出详细的要求，实习生代表、老师代表发

5、言。6.制定推普活动方案，支配“五个一”活动（打好横幅、做好宣扬栏、演讲竞赛、征文、规范字竞赛、总结）7.教育处组织老师参与国培登录工作。8.支配胡艳红老师到省参与观摩学习活动，冯霞老师到益阳参与课题培训活动。第三周工作支配1.接着完成学籍信息录入工作。2.做好小组建设工作，各班下发小组建设的详细要求，制定好组名、组训、定好目标、小组成员照片，实习生做好各年级各班小组建设的资料。3.开展推普周活动。打好横幅、做好宣扬板、暂定9月23日开展规范字、朗诵竞赛活动。4 督促老师进行国培学习。 5.练系朱主任来校进行课改培训。第3篇：行政部周工作汇报行政部周工作汇报周工作总结由于x部长的离职，我接手了

6、他的工作，自 接手工作以后我快速的投入到各项工作中。集团行政部现共有五个人为了便于监督管理，我们提出了“分工不分家，责任到个人的理念”，调整了职责分工，已通知到个人起先执行。现将一周的工作状况报告如下： 本周两次对生产部门查岗未发觉异样。依据工作须要随时制作各类表格、文档，同时完成领导、各部门交代的打印、复印等，对公司发放的通知、文件做到了刚好的上传下达。xx对网络维护确保了公司员工正常利用网络资源，常常升级杀毒软件，并对机器进行定期杀毒。使公司内网络稳定有效地工作。常璠去社保局办理保险（转移、终止、中断等手续）统一核定并审核职工的基本医疗保险、工伤等费用。审核工资，上报财务部。xx在乌海人才

7、网，阅读简历，预约支配去应聘人员进行面试、体检。参与海南聘请会，保障生产须要。xx是新加入公司的行政部的一员，因为对环境的不熟识在最初的工作中找不到头绪，也因为怕出错而过于谨慎。执行了责任分工以后，希望能尽快投入工作。本周工作中存在自我放松的状况，本职工作还需仔细负责。希望大家在工作中，要扬长避短力求把行政工作做好。行政部周工作汇报（2023年3月26日周一至4月1日周日）一、开展及完成工作状况:1、修改了财务管理方法，草拟了嘉奖及惩罚实施方法、施工材料限额领用及节约嘉奖惩处实施细则，汇编了岗位职责制度方案。2、拟定了新办公区绿化、宣扬布臵方案。实地考察绿化树并签订了绿化树种植协议；联 系广告

8、公司实地查现场并拟出初步设计方案稿；督促办公区吊顶、地板安装、板房改动施工队伍如期保质完成任务。3、3月29日专题探讨办公及住宿用电管理，责成张洪伟进行前期用电统计和与房东、供电部门的连接并按规定时间交纳电费，必需保证正常工作与生活供电。 4、3月31日协作材料部、财务部召开材料管理专题探讨会。 5、4月1日下午组织蓝球友情赛，由部队、监理、行政部、材料部组成联合队对工程部。 6、行政办公及后勤保障工作正常有效履行职责。完成了3月25日项目部全体管理人员会议、3月26日项目部周例会的会务服务及会议纪要工作。二、工作中存在的问题：由于总体的岗位职责制度未正式出台，致使实际工作中存在以下问题：一是

9、岗位人员不知其自身职责范围、履职标准尺度；二是对部门和岗位人员的考核、检査尚无标准依据；三是部门间工作连接还不能做到有章可循。三、建议看法:1、建议尽快与中原公司对接并批准出台项目部岗位职责制度, 完善部门岗位设臵和工作人员配臵, 规范各环节各业务操作程序, 加强员工思想统与业务提高的培训。2、严格执行已批准实施的管理制度或方法，明确检查措施和奖惩方法。3、由于本项目部组织架构较为特殊，建筑分公司与项目部的管理兼而有之，须要管理人员发挥主观能动性作用，集思广益，并主动走出去，考察、取经其他公司先进的管理模式和阅历。四、本周主要工作支配：1、完成新办公区吊顶、装修、绿化及宣扬布臵；完成新办公区空

10、调的租用、办公桌椅的添臵、通讯光纤的联系、内部通讯短号的联系；待新办公区条件具备完成办公室搬迁（6日之前先完成甲方新办公区的入驻）；做好两次检查的相关打算工作 2、进步完善职责制度和规范业务程序，协作各部门做好人员聘请录用、人员合理配臵工作。行 政 部2023年4月2曰篇2：一周工作总结表 篇3：行政人事部周总结及安排 行政人事部周总结及安排 篇4：一周工作总结行政前台一周工作总结转瞬间一周的工作结束了，给我感觉最深的就是使我了解到了许多许多和前任公司不一样的经营管理模式，也学到了许多以前不懂的学问。之前的行政前台工作内容、重点主要就是一人多责、多岗，所以，可能之前工作内容太繁杂，以至于有些前

11、台方面的工作内容思索的还不够。而我们公司则分工明确，职责清楚。工作要求更加正规专业规范，尤其是孙总经理更是以正规专业来管理来要求我们，虽然有些东西、有些事情可能不会手把手教我许多，但是有时候，孙总会一句话点醒我，或启发我们的独立思索和独立工作实力。这样的领导方式是我从前没有接触过的。也使我收益匪浅，所以我要更加努力的根据孙总的正规化要求去工作，达到孙总和公司的认可，我更希望一位像孙总这样有魄力、有实力、工作严谨的前辈指引我。下面我将向公司组织汇报一下在工作的一周里我的所获所感。 一、主要工作：1.前台卫生以及办公区域卫生的清洁工作； 2.来电电话的刚好转接和处理工作；3.来访人员的刚好接待和引

12、见工作和处理工作； 4.应聘人员的刚好登记和引见工作； 5.员工外出办公做好登记工作； 6.信件的刚好揽收和转达工作；7.公司的每日考勤工作（电子版和手写版）； 8.办公设备的修理处理工作； 9.饮用桶装水的管理工作；10.领导支配完成事项的完成工作。 二、存在的问题：1.一般话、仪表不规范；2.去卫生间、吃饭考虑不周。没留人替班； 3.学习工作目标不够深刻；三、对于存在的问题处理措施以及今后的安排：1.每天用一般话朗诵一小时报纸或者周刊；尽快达到标准规范； 2.完善离岗管理；3.每天阅读一遍前台接待岗位职责，把内容牢记于心，随时约束自己的行为；4.应当树立自我学习的作风和学习意识，不断的给自

13、己充电； 5.在最短的时间内最精确完成自己的分内工作，做到不拖延； 6.有效的对自己设立近期目标和方向，完善自我。四、体会及感想：1.从整个吞枣，不求甚解到清楚详实 在行政人事部部门里，由行政专员和我开展各项的工作。刚刚起先的工作，有点整个吞枣，像一只无头苍蝇。工作中感到头绪乱、心态没有摆正、走马观花。所以才会造成工作上的一些小差错，这些的小差错给自己的工作上带来了很大的教训，所以只有不断的问自己为什么？应当怎样去做？应当怎样合理效率的完成？做好了这项工作，连带的还有哪些工作需要完成？才能够明确地、精确地、详细地把握好上级的指示。2.独挡一面不如团结一样俗话说“滴水不成海，独木不成林”，所以每

14、个项目的圆满的完成必需要有一个“人心齐，泰山移”的团队小组。在行政人事部门里，有许很多多琐碎的杂事。整个部门虽然短暂只有2个人那么少，但是任务却也是繁重琐碎有时还须要很刚好去处理，在孙总的指示下，我们两个下属分工合作，只为了把工作做得更加全面和到位，力争到留意整个公司今后各个同事的需求，为各个部门供应便利快捷的服务，打算好常常运用到的资料等等。这同时也挑战了我们的各种工作和为人处世的实力以及看法。为了能够使到每一次的项目、每一步的目标、 每一个的安排能够圆满完成，会努力地向公司优秀的同事学习，向上级学习有关的工作实力和工作的看法。自己也会牢牢谨记：“三人行，必有我师焉”的名言警句。同时也告诫自

15、己一个人在公司中，不行能是孤立的个体，而是要融入到一个公司的文化当中，只有团结一样，才能更好地完成任务。一周总结让自己对自己的工作行为和以后工作目标有了更清楚的相识。深刻相识到只有不断地提高自己的职业素养、在不同场合扮演的角色、注意工作每一细微环节,才能精彩的完成本上级交给个工作任务。与此同时，我自己也会不断地要求自己达到更高的层次，找出工作中得不足，不满意于现状，不断完善自己，勤于和擅长学习，努力提高分析和思索问题的实力，工作时会更加主动付出，凡是都会出于真心，以大局为重，共事多沟通，交往相互敬重，相互信任，相互支持。我将和公司一起成长、一起努力、一起奋斗。 *年*月*日篇5：行政人事工作周

16、总结和安排20230224行政人事工作周总结和安排刘静：一、本周工作总结：（2/17-2/22） 1、员工离、入职统计，合同签订.2、新入职人员名单统计，2月份工龄工资通知发放 3、3月新增人员社保缴纳确认，3月份合同续签通知发放.4、1月份各部门员工请假汇总，先之培训网络问题跟进 5、1月各部门绩效考核催缴，1月绩效工资人数核对.6、上海社保转移，事业部社保归属地确认.7、2023部分岗位工资调整，周报表.二、下周工作安排：（2/24-3/1）1、员工离、入职统计，合同签订.2、3月份社保申报，医疗卡办理. 3、工资调整岗位人事变动表核对. 4、工龄工资资料催交， 5、月末各项资料汇总. 6

17、、先之培训网络问题接着跟进及运用交接. 7、周报表.杨艳：一、本周工作总结： 1、3月质检汇总2、每日打卡异样状况汇总3、各部门考勤表的催交及审核 4、各部门mod回复汇总5、优秀员工优秀管理者ppt制作 6、4月份员工生日会的卡片及礼物打算7、人事培训报表汇总 8、入职培训试卷的复印 9、各部门旅游心得的催交10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交二、下周工作安排： 1、员工座谈会记录 2、消费打卡机的方案3、整理资料（人事变动表、离职单、请假单、考勤表）马进文：一、本周工作总结：（2/17-2/22） 1、包手工芹菜饺子一次；2、做萝卜肉圆一次，受到滕总确定4、做好每日购货安排，做到没有奢侈

18、。 5、餐厅卫生平安运转正常。二、下周工作安排：（2/24-3/1） 1、接着做好菜谱调整，合理搭配。2、食材，保证养分，卫生，限制成本。3、看天气状况，争取上市场调研一次。 乔静：一、本周工作总结：（2/17-2/22） 1，mod 每日key-in、修理房记录每日key-in。 2，例会日报汇总，会议记录。3，各部门周总结和安排汇总。4，1月份员工满足度、行政人事绩效考核输入汇总 5，生日会举办6，新闻网站更新。7，欧尼雅质检（2/19）8，酒店质检（2/20）9，滕总召开“关于宴会专题会议记录” 10，滕总交办事项：2023年宴会菜单分类统计汇总 11，部门周总结和安排汇总（1/24）

19、二、下周工作安排：（2/24-3/1）1， 各部门周总结和安排汇总2， 管理人员例会参与和记录、mod每日key-in和上传 3， 修理房记录key-in4， 质检检查和记录 5， 网站更新。篇1：人事行政部一周工作支配1人事行政部一周工作支配篇2：2023年行政部工作安排行政部2023年工作目标和安排 2023年行政部工作目标和安排为切实协作2023年公司安排目标的顺当实施，行政部将紧紧围绕 “组织、实施、协调、监督、执行”这一宗旨，在2023年的工作中，以深化人力资源体制改革、创新绩效管理、降低用人成本、建立激励机制、限制办公费用管理、强化企业文化凝合力和竞争力、巩固信息平台建设、抓平安、

20、细化后勤服务为目标，推动公司总体经营安排目标的实现，使行政部真正成为促进公司发展坚实的、强有力的保障部门。一、2023年整体工作思路 1、深化人力资源体制改革2023年人力资源依据公司发展趋势，对薪酬体系与绩效体系进行改革，实行高管人员“年薪制”，绩效指标kpi量化，变更固化考核标准，实施“高标准、高考核”的管理模式，不断完善薪酬与绩效管理制度，充分适应企业发展须要。 2、创新绩效管理依据各子公司现阶段的发展经营模式，人力资源依据各岗位工作职责运用kpi进行绩效指标量化考核，从内容与形式上大胆创新，经理级以上实行“高绩效、高考核”，主管级以下实行低绩效的考核方法，建立由上至下逐级考核的绩效管理

21、模式。使薪酬体系管理科学化、合理化，进一步激励员工的工作主动性与责任心，力求使公司付出的人力资源成本和员工的个人价值达到双方共赢。 3、降低用人成本和风险以“人力资源是第一生产力”为导向，做好聘请用人安排，加强对人力资源各岗位任职资格、工作内容的调研与分析，推动人岗适配工作，适时调整组织架构，进行扩、缩编制。实行“兼岗、并岗、合岗”的管理机制，限制人力成本费用。同时加大聘请力度，监督部门用人不专业、考核不到位、监管无力度，从行政部、用人部门两方面追究相关责任。刚好签订劳动合同，避开用工风险，推动公司社保工作，加强公司劳动关系建设。 4、建立激励机制以人为本，建立有效的激励方式，实行“能者上、平

22、者让、庸者下”的激励机制，充分调动员工的工作积级性，为公司引进人才，留住关键性骨干人才，削减人员流失率，培育后备力气而努力。 5、限制办公费用管理以“开源节流”为中心，充分有效的利用公司各项资源，对各项办公费用严格把控，做好费用预算的基础工作，改进工作思路，做到先预算，再支出，降低各项办公费用成本，为公司节约每一分钱。 6、强化企业文化凝合力和竞争力在增加公司市场竞争力的同时，行政部将大力宣导企业文化建设，建立企业文化培训资料，呈现公司经营管理模式、组织架构、管理团队、发展历程、管理制度、核心理念、员工手册等内容。通过宣导与培训，使新入职员工对公司的企业文化产生更有力的吸引，对在职员工提倡提高

23、工作责任感、价值观。真正做到企业宣扬不流于形式，让员工增加凝合力和竞争力的思想意识，贡献每一份力气，为公司的发展点亮生命的火花。 7、巩固信息平台建设随着信息平台的科学建设，行政部将在原有的基础上，巩固erp、oa办公系统、网站的信息资源运用，保障网络与系统的运用畅通，建立坚实的科技防火墙，防止病毒与黑客的攻击侵害，利用网站信息做为推广，加大对外宣扬力度，使公司的高科技力气促进经营目标的实现。 8、抓平安坚固树立“平安发展”理念，高度重视平安教化与平安生产，加强平安设备检查，规范平安操作，让一线员工提高平安生产责随意识，健全平安生产长效机制，坚持强化平安基础不动摇，推动科技保平安，做好平安保障

24、体系工作，做到防患于未然。 9、细化后勤服务将后勤服务工作落到实处，增加服务意识，改善服务看法，以提高服务质量为重心，保障各部门需求，体现强有力的后勤服务团队。 2023年行政部在做好其他行政工作的同时，重点实施监督、监管的职能，主动组织协调各部门的经营管理目标的实施，大力开展行政监管工作，实行安排与考核的统一、目标与执行的统一、监督与管理的统一。二、行政、人事主要工作安排（1-12月） 行政工作安排篇3：2023年度行政部门工作安排 2023年度行政部门工作安排依据2023年工作中存在的不足，结合公司今后的发展趋势，我拟定了2023年度工作安排，并遵照安排开展详细的工作，旨在能更好的为各部门

25、服务，更好的协调各部门的运作及支持公司决策，帮助各部门达成2023年安排目标任务。 2023年度工作安排重点内容：第一项 帮助工程、生产、研发部完善部门管理（一）尽快整理员工手册公司现在的状况，有的新员工进公司一个月甚至转正后尚不清晰公司的规章制度、整体战略目标、文化背景等，员工手册是规章制度与公司文化的浓缩，是公司的法律法规，覆盖了行政管理的各方面规章制度的主要内容， 同时，也让每一位新员工通过员工手册，更快的了解公司、认同公司，员工手册分别从公司简介、企业经营理念、人事政策、考勤制度、薪资及福利、图书管理、工作汇报、平安卫生、行为规范、奖惩机构等几个方面编写，去年已列好大纲，安排本年度上半

26、年4月份前修订完。（二）帮助部门考核新员工主要考核新员工入职三个月后，试用期的表现及与公司之间的相互适应程度，目的不在于淘汰，而是通过检验、考核，留下最适合公司的员工。考核分三个部分进行：1、基本制度考核：包含公司的规章制度、品德等，行政部依据实际状况编写试卷，并由部门主管、分管领导负责评阅。新员工入职满30天时，行政部针对不同人出考核试卷，试题主要考察该员工的品德、特性和对公司不认可之处，品德不佳或试用期间不太认可公司的，则建议公司考虑不予以录用，尽量削减人力资源成本的奢侈； 2、岗位技能的考核：主要考核新员工岗位基本技能、工作看法、实力等。新员工转正时，行政部负责组织，部门主管针对个人实际

27、状况出题考核员工，考核结果依次递交分管副总审核，研发部新员工的制度品德考核和岗位技能考核结果最终递交总经理审查，依据员工平常的表现和考核数据，公司可在最大程度上熟识员工的各项基本状况，参考定位员工在公司的工作方向。3、岗位转正评估：岗位转正由人力资源部协作分管领导共同完成，主要方式是通过新员工转正申请表来进行（此处略过）。（三）帮助部门制定培训安排通过员工访谈了解，部分员工希望公司举办一些培训活动，比如：新员工希望尽快融入公司，多了解公司的文化、制度等，老员工则希望能进一步提高自己的技能水平，向水平技术较高的员工学习，故此，行政部打算今年帮助部门制定培训安排，每季度举办一次，详细分为四个方面：

28、1、新员工入职培训：由人力部负责，主要内容是公司简介、发展历程、规章制度介绍等，对新员工提出的问题赐予必要的指导，帮助新员工融入天虹团队，激励新员工形成主动的工作看法。新员工入职当天或一周内，人力部组织新员工在会议室进行入职培训，培训课本为员工手册，先介绍公司发展历程，后深化介绍公司制度、福利、考勤及奖惩规则等，站在公司的角度和职业道德方面为员工解析各种入职疑问，帮助员工尽早融入天虹，更好的开展工作。和专业技能。 2、岗位技能培训：由行政部组织各部门负责，主要内容是本部门相关岗位专业学问，结合工作实际运行中出现的专业问题，进行探讨培训沟通，帮助更多的员工提高技术理论水平3、沟通礼仪培训：由行政

29、部负责，主要内容是沟通技巧、商务礼仪和办公礼仪等，综合提高天虹团队的整体素养，强化员工的职业道德。4、中层管理人员培训：由行政部负责，主要是提中学层管理的综合素养，增加管理实力、创新实力、执行实力等。陈总是全国特别出名的培训师，每次讲课都能深化人心，鼓舞士气，员工纷纷表示从中可以学习许多，因此，行政部打算在2023年，帮助陈总进行沟通礼仪和中层管理培训的工作，安排每季度末举办一次，先请示陈总，确定时间、课件内容等，后组织各部门员工、中层管理人员进行培训。培训现场行政部负责dv录制，会后将视频文件和培训课件上传至公司指定共享文件夹中，供会后各部门接着学习，并做好备份存档工作，防止意外丢失。（四）

30、帮助部门完善绩效考核管理 研发部和工程部的绩效考核体系还不够健全，行政部将全力帮助部门主管完善体系，详细详情各部门主管均有汇报。 （五）帮助部门奖惩管理1、2023年公司奖惩机构尚不够完善，2023年安排帮助部门加强公司正规化管理建设，依据公司发生的不同事务，刚好帮助调查，以公司制度为准，经济制约为杠杆，结合实际状况，鞭策员工，表彰先进，激励全体员工行为规范，提高自我约束实力。以员工手册中的奖惩管理为准，严格按其规定执行，发觉迟到早退、违规违纪、不遵守制度等或好人好事、主动维护公司形象等的人员，按制度规定赏罚分明，并全公司通报，行政部对于全公司员工奖惩记录存档，每年末评比优秀员工时，可做参考资

31、料。2、针对公司实际状况，跟进完善奖惩制度，确保奖惩制度具有公允公正性。在奖惩制度实施过程中，若发觉制度不完善的地方，如确有违规等状况未在奖惩条款中，行政部刚好跟进，完善修改新版本，以确保制度真正的公允公正，只有这样员工才会心服口服，公司管理才能真正走向制度化、正规化。其次项 行政部13年导入7s管理配套体系（一） 管理内容7s是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安、节约。7s塑造公司的整体形象，削减不必要的等待和查找时间，提高工作效率，合理配置和试用资源，降低成本，削减奢侈。（二） 实施方案 1、前期打算工作成立“7s管理小组”，明确管理职责，为7s活动政策有序的开展供应保证。设定小组长、副

32、组长和组员，该小组的主要职责是：制定7s推行目标，监督实施状况，组长由陈总担当，副组长由行政职员担当，组员是各部门主管。 2、宣扬、培训和提高相识成立小组后，在正式开展7s管理以前，必需先消退员工抵触心情，要让大家清晰的知道7s内容和作用，管理小组负责对员工进行全方位培训，宣扬并引导员工学习7s管理学问，最终达到统一思想、统一相识、统一行动。 3、实施方法3.1整理：区分必需和非必需品，现场不放置非必需品。 管理小组成员带领各部门员工先分析，本部门场所哪些东西该要，哪些东西不该要，对工作场所进行检查、大扫除，确定常常运用的、不常用的、废弃的物品，然后在分类处理。3.2 整顿： 能在 30 秒内

33、找到要找的东西，将找寻必需品的时间削减为零：第4篇：行政工作一周工作总结行政工作一周工作总结一、踏实的工作看法：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量避开工作中出现任何纰漏。行政文员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。(1)每天我都仔细做好各项服务工作，以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。(2)文员日常的工作内容比较琐碎，须要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。(3)在行政部经理MAY的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事工作：仔细做好本职工

34、作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的干脆领导下，主动、主动的做好本部门日常内务工作。1、日常接待工作：接打电话时，运用文明语言，说话和气、热忱，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来询问或者要求帮助的人员，我都会尽我所知赐予解答或刚好转达相关领导赐予解决。2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，依据部门领用状况，进行领用登记。3、文件管理工作：依据工作须要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司

35、所发放的通知、文件做到刚好上传下达。4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。5、聘请工作：查收邮件阅读简历，预约支配应聘人员进行经理面试以及总经理复试。6、商务会议及展会行程支配工作：制定出差安排表，预订国内、国际机票和酒店，确保出差人员的行程正常进行。7、财务工作：办公用品费用、快递费用的核对及申请，机票、酒店费用的支付，确保刚好支付相关合作公司的月结费用。8、快递工作：做好国内国际寄件登记和签收递交工作，定期上DHL、ARAMEX网站跟踪查询客户签收状况，如发觉有不正常的快件，刚好反应到对外业务人员和相关领导。9、

36、帮助工作：帮助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和支配工作，以及搞好公司企业文化的宣扬活动。三、XX年度所学学问：1、行政部门经理MAY的指导：学习正规化的文档管理、规范的公文写作、敏捷的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。2、单证部门经理林禄文的指导：学习基本的外贸学问、国际快递的运费核算及成本限制、基本的网络维护及电脑方面学问、复印机和打印机的保养及修理。3、船务部门经理常虹的指导：英文软件及学习方法的供应，还时刻提示我加强英文的学习及熬炼等。4、设计部门经理JACKY的指导：photoshop的正确运用及公司存档文件的简洁封面设计。5、业务部门经理ECHO的指导：学习echo在工作中有条

37、理处理事情的方法。6、财务部同事的指导：费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。7、外贸业务员ALLY和LILIAN的指导：对外邮件IN&OUT的整理及归档方法，加强英文阅读实力。8、总经理陈小姐的指导：INTERNET的广泛运用，专心做好每一件事。9、董事熊先生的指导：认为是对的事情，就放胆努力去做，就算最终没有胜利也没关系，至少曾经努力过。四、XX年度须要努力的方向及感想：行政助理对于我来说是公司给予我的一个新的挑战以及确定，希望能通过近2个月内的学习，努力提高工作水平，适应新形势下工作的须要，在不断学习的过程中变更工作方法扬长避短，踏实工作，力求把今后的行政工作做得更好。感谢#的栽

38、培和赐予学习的机会，感谢同事们的每一次帮助，今后我将不断自我鞭策，自我激励，时刻严格要求自己专心做好每一件事，希望自己也能运用所学，为公司出一份绵薄之力，更希望在不久之将来，我在工作上也可以独挡一面，不再依靠部门经理，不再依靠同事们，不辜负培育我帮助我，让我成长起来的人!XX年我将以一个崭新的面貌投入到今后的工作中，同时也希望能和公司一起成长，共同进步!第5篇：行政一周工作总结其次周行政值周工作总结 敬重的各位老师、敬爱的同学们： 大家好！热闹的春节已经过去，新的学期又意味着新的起先，现在，虽然开学仅仅两周，但我们的老师和同学都已经全身心地投入到了新学期的教与学当中，主要表现在以下几个方面：1

39、、全部老师都主动遵守学校规定的作息时间，在8：20前全部老师都已到校，大多数班主任在8：00以前就到校，对本班学生进行教化和督促学生学习；还有部分科任老师在8：00以前就到校，并主动地组织学生进行早读，如七年级的刘成老师、曾庆勇老师、罗自茹老师、邓任英、严勇；八年级的徐建、杨芹、李琼、伍义老师；九年级的何大钊、李奎、李方明、张敏等老师。三年级的李徽老师因身体不适，不能接着当班主任，张志华老师知道后主动担当起了三年级一班的班主任工作。2、五年级的老师在学校开过年级组长会后，针对于如何调动学生的主动性进行了集体商讨，使五年级看起来面貌一新，师生都充溢了信念；为了提高优生面，缩小差生面，五年级领先对

40、学生进行分梯队、分层进行辅导，责任落实到人，给其它年级的师生作出了表率。3、六、九年级两个毕业年级的全体师生为了迎接本学期的毕业考试，都纷纷想对策、找方法，付出了极大的努力，老师们的主动性特别高，每堂课都细心打算，打算工作特别充分，而同学们也特别努力，上课仔细听讲，留意力集中，对不懂的问题刚好向相关老师请教，保持了昂扬的学习爱好。4、学校的早读依旧是学校靓丽的风景线，早晨走进校内，就会听到教室里传出的朗朗读出声，其中，尤以3、5 年级最有特色，同学们声音整齐、嘹亮，最难能珍贵的是全部同学拿书本的姿态完全一样，我们希望其他年级的同学向他们学习。存在的问题：1、自上周一在升旗仪式上宣布了学校“六条

41、禁令”以来，虽然乱扔乱丢的现象有所好转，但仍旧有同学不自觉，假如学校一旦查到，坚决不手软，肯定严惩不怠。2、在小学部阳光熬炼的时间，在部分同学在教室里和楼道里玩耍，未参与熬炼，希望这部分同学在这周要引起留意。3、在校内里常常听到同学们之间骂脏话，不讲文明，希望我们同学们肯定要做一个讲文明，讲礼仪的新时代阳光少年。通知：由成都市温江区文化局组织的第三届温江区中小学生才艺大赛的报名工作已起先，报名时间：2月25日到3月10日，报名地点：成都市温江区青少年活动中心，报名方法：报名时需交一吋照片一张，并按50元/人项收取参赛费。这次竞赛为同学们供应了一次展示自我的舞台，希望同学们主动报名参与。 其次周

42、值周工作总结 老师们，同学们： 大家早上好！上周在全校师生的大力支持下，圆满地完成了值周工作，从总体上来说，同学们表现良好、秩序井然，表现出了我们敖小良好的学习风貌，下面我把一周状况总结如下：一、上周好的方面1、上周除班会课外，每天例利用了上午第四节课进行了入学教化、平安教化和行为规范教化，效果较好。2、上周星期一教学上召开了六年级老师会，增加六年级学生上课时间和对老师和班课表进行了调整。3、上周各班对双休日活动中心活动项目进行了报名，跆拳道和合唱队教练都在进行人员的选拔。4、六年级老师到校早，其他老师早上7：40之前，中午1：50之前，基本上都能到校。办公室每天都坚持了刚好收签到表，清查老师

43、们出勤的状况。5、值周老师和学生早来晚走，督查按时、负责任。每天督查学生早上、中午按时到校，维持校门口秩序。上周除星期一迟到人数较多，其余几天很少学生迟到，星期一中午下雨有许多家长强行进校接学生，造成捅挤。其余几天不管是早上，还是中午，放学时校门口的秩序井然。值周老师，组织学生分批进校门和特别有秩序的走人行横道过公路，学生进校、放学时再没有出现捅挤的现象。中午静校做得较好。6、值周老师和学生分别站在不同地点，督查学生不乱丢零食袋和吃游食。所以，上周，校内基本保持干净整齐。7、各班都能按时进行教室和包干区打扫，但卫生保持还有待于改进。8、上周总的来说是比较完备的一周，其完备性主要体现在以下三个方

44、面：首先，无任何平安事故发生。平安责任重于泰山，在上周里，值老师严格督察、坚守岗位、严格把关，杜绝了一切不良平安事故的发生；其次，无违纪违规行为发生，课堂纪律较好，同学们都能根据校纪班规正常有序的进行。9、星期一各班升旗集合做到快、静、齐，操场上几乎万籁俱寂，学生队伍也站得好，回教化时都排了整齐的队伍，秩序井然。10、3月5日政教处发动全校学生进行学锋做好事活动，号召学生尽自己给敬老院爷爷和奶奶献爱心，并打算下星期派代表去慰问他们。二、上周存在的不足现象1、课间学生追跑现象还没有杜绝，课间纪律有待于加强。2、仍旧有一部分学生吃了零食后，顺手就把零食袋丢在了地上。3、下午做眼保健操时，有的班没有

45、仔细做，而在班上走动、游戏打闹，对于这种现象，还须班主任老师和该堂任课老师加以监督和管教。4、星期一升旗时有几个班没有关灯，希望各班要做到人走关灯，避开奢侈。5、课间部分学生用食品容器当水枪射击玩，被值日老师收缴并对其学习生进行了教化，杜绝了再次此现象。6、低年级家长陪着小孩在校门口吃早点，还有的家长陪送横穿公路。7、高年级部分班级打扫了教室不刚好到垃圾，弄得教室很脏和乱。上周红旗班有：一（ ）、二（ ）、三（ ）、四（ ）、五（ ）、六（ ）、 上周优秀年级是： 其次周值周工作总结 上一周，在全校师生的共同努力下，同学们遵规守纪，校内到处呈现出文明、和谐、主动进取的新气象。详细表现在： 1.

46、校内的学习氛围深厚，早自习书声朗朗，晚自习静心学习，学校教化教学秩序良好，校内到处呈现出奋勇拼搏，努力争先的新气象。2、食堂的就餐秩序良好，尽管就餐队伍排的很长，但同学们都能自觉排队，不高声喧哗，节约粮食，文明就餐。3、值周班级同学任劳任怨，岗位明确，工作负责，特殊是卫生岗的同学，不怕脏、不怕苦，保证了校内的干净整齐。值周班班主任也是高度重视，主动调配，加强督查，从而保证了实践周工作的顺当开展。4、上周我们强调不要将泡沫饭盒带进校内，同学们都能主动协作，自觉遵守，这样很好，希望大家要持之以恒地坚持下去，削减“白色污染”，创建美妙的环境须要我们的共同努力。 上周我们在取得成果的同时，也还存在着一

47、些问题和不足：1、晚就寝有少数同学就寝熄灯之后，没有立刻休息，有的在讲话，有的在洗刷，影响其他同学的休息。希望同学们肯定要以大局为重，严格遵守寝室管理制度。2、少数通校生进出校门时，不愿出示通行证。给学校的管理带来平安隐患。早迟到现象也比较严峻，甚至有些同学早迟到还底气十足，叫他登记名字还不情愿，甚至还有为逃脱扣分而写假名的，这是很不应当的。3、卫生意识有待加强，顺手乱扔垃圾现象还时有发生，特殊是有少数学生卫生习惯很差，与整个校内整齐美丽的环境很不协调，希望同学们要增加卫生意识，改掉不良的卫生习惯。4、仪容仪表状况还需进一步规范。男生头发过长或留怪发，女生留披肩发的现象还为数不少、有少数同学还

48、有佩带耳环、挂件、首饰等现象。极个别学生甚至有烫发染发觉象，这与中学生的形象极不相称，希望这部分同学要有正确的审美观，对自己不良的装扮刚好进行整改，中学生形象应当还是以干净、整齐、俭朴、纯洁为好。5、有少数同学将球带到教学区，在教室、走廊等场所玩球，打得墙上到处都是球印，有的甚至打坏消防玻璃、窗户玻璃、教室日光灯、吊扇等，希望这些同学引起留意，不要再犯。最终，感谢全校师生对我们值周工作的大力支持和协作。感谢！其次周值周工作总结 殷世泉 2023年9月14日 老师们、同学们大家早上好！ 时间过的真快，不知不觉我们迎来了开学以来的第三个周。过去的一周，在值勤老师和值勤同学的全力协作、共同努力下，同学们在行为礼仪、路队纪律、课