铸造企业之成品车间安全班组管理实施细则.docx
《铸造企业之成品车间安全班组管理实施细则.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《铸造企业之成品车间安全班组管理实施细则.docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、铸造企业之成品车间安全班组管理实施细则铸造企业之成品车间平安班组管理实施细则 本文关键词:班组,实施细则,车间,成品,铸造铸造企业之成品车间平安班组管理实施细则 本文简介:宜宾普什铸造有限公司成品车间管理标准平安班组管理实施细则版本号:V1.0密级:MM编制:审核:审定:批准:共享:普什铸造公司成品车间全体员工2022-0-0发布2022-0-0实施普什铸造公司成品车间发布组织机构图组长平安员(副组长)清洁工行车工叉车工吊运工电焊工抛丸工热处理工清铲工1范围为了加强铸造企业之成品车间平安班组管理实施细则 本文内容:宜宾普什铸造有限公司成品车间管理标准平安班组管理实施细则版本号:V1.0密级:M
2、M编制:审核:审定:批准:共享:普什铸造公司成品车间全体员工2022-0-0发布2022-0-0实施普什铸造公司成品车间发布组织机构图组长平安员(副组长)清洁工行车工叉车工吊运工电焊工抛丸工热处理工清铲工1范围为了加强平安生产班的管理,防止和削减平安事故,保障员工生命和公司财产平安,保证成品车间生产的正常进行,制定本规范。本规范适用于成品车间平安生产班组。2术语和定义特种作业:指从事电工、叉车、压力容器、电焊、高空作业、高危工作等工种的作业。3规范性引用文件中华人民共和国平安生产法集团平安生产行政惩罚条例综合管理考核68条危急化学品管理程序4职责4.1车间设了平安管理小组,为了加强生产班组平安
3、文化的建设。其详细负责车间的平安生产管理工作。4.2职责4.2.1组长为本组平安生产第一责任人。4.3组长职责4.3.1负责平安生产日常检查考核、劳动爱护用品和发放管理,并负责个依据作业活动的改变刚好更新并填写危急源辩识与风险评价基础调查表4.3.2实施日常平安生产工作,组织开展详细的平安生产大检查,主动解除和整改平安隐患并建立健全平安生产隐患台帐。4.3.3遇有担心全生产状况时,有权指令停止生产,并马上报告上级。4.3.4总结和推广平安生产的先进阅历,帮助车间平安管理员搞好平安生产的宣扬教化和专业培训。4.3.5参与伤亡事故的调查、统计、分析和报告,帮助车间平安管理部门提出防止事故的措施,并
4、组织按时实施。4.3.6对公司外部的平安信息和基层状况上传下达,做好信息反馈工作。4.3.7负责车间的各种设备的修理与保养,并填写职业危害因素表。4.4副组长职责4.4.1负责帮助组长平安生产日常检查考核,劳动爱护用品和发放管理。4.4.2负责组织、学习、培训有关的平安生产学问、平安生产管理制度。4.4.3每天负责检查各工序的平安问题和分析、处理和整改问题;并建立特种设备台帐、危急化学品登记表和特种(关键)岗位人员台帐。4.4.4坚持召开班前会,仔细进行班只、班后的平安检查。并形成平安检查记录表。4.5清铲工、抛丸工、热处理工、电焊工、行车工、叉车工、吊运工、清洁工共有职责:4.5.1遵守平安
5、生产各项规章制度和章程,保证平安生产。4.5.2主动学习平安生产学问(并有记录),提高平安意识和自我爱护实力。4.5.3对违反平安生产规定的行为,有权订正和制止违章作业、违章指挥,刚好上报平安隐患。4.5.4规范要求4.5.5工作场所平安4.5.6工作场所的建筑物、构筑物必需坚实平安,如有损坏等危急征兆,相关部门应当马上实行措施消退危急。4.5.7工作场所应按规定设置平安标记,工作场所内可能引起人身损害的坑、沟、池、井必需有盖或围栏;原材料,成品、器材、废料应当合理堆放,不得阻碍操作、通行和装卸。废料必需刚好清除。4.5.8工作场所的人行道和车行道应当合理布局,畅通无阻,道路叉处必需设置明显的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 铸造 企业 成品 车间 安全 班组 管理 实施细则
限制150内