《公路桥梁工程质量控制措施》.docx

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1、精品文章公路桥梁工程质量控制措施1、建立施工组织设计审批制度。1.1 、施工组织设计必须有项目经理、项目总工程师、质检员、 材料员等的签字。1.2 分项、分部、单位工程施工组织设计由工程部部长审核后报 总工程师审批，并必须在工程实施前报监理工程师。1.3 施工组织设计经监理工程师审批后，按监理工程师的审批意 见进行修改完善，方可进行施工。2、技术复核、隐蔽工程验收制度2.1、 技术复核应在分项、分部、单位工程施工组织设计中编制 技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。2.2、 技术复核内容。设计文件、施工工艺、计划、质量安全措 施、测量放样方法、结果等。2.3、 技术复核结果要填

2、写分部份项工程技术复核记录，作为 施工技术资料归档。2.4、 凡将被分项工程覆盖的，均应进行隐蔽工程验收并填写隐 蔽工程验收记录。2.5、 、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重 要工作内容，交底必须采用书面形式，具体可分为以下几方面：3.1、项目经理组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。创优质结构工程。二、工程质量控制的原则1、以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及工程建设规 范强制性条文、设计图纸等为依据，催促承包单位全面实现工程项 目合同约定的质量目标。2、对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。3、对工程项目的

3、人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全 面的质量控制，监督质量保证体系落实到位。4、严格执行有关材料试验制度和设备检验制度。5、坚持不合格的建造材料、构配件和设备不许在工程上使用。6、坚持本工序质量不合格或者未进行验收不予签认，下一道工 序不得施工。三、工程质量控制的方法1、质量控制应以事前控制（预防）为主。2、应按施工规范要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作, 消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。3、应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。4、应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行跟踪检查。5、严格执行现场见证取样和送检制度。6、对不称职的人员及不合格劳务队及时进行调

4、整。四、工程质量控制的措施1、事前控制施工准备阶段是为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶 段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段 工作的不充分而引起的。因此，在进行质量控制时，将十分关注施工 准备阶段各项准备工作的落实情况。将通过抓住工程开工审查关，采 集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐 患，以便及时采取措施，实施预防。在施工准备阶段，项目部采取预控方法进行控制，具体控制要点 及手段主要有：1）建立健全质量及安全保证措施每一个项目应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、 安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序 的

5、“三检”制度。2）对施工队伍及人员控制对不合格人员，项目部有权要求撤换。3）施工准备的检验对于不具备开工条件者，暂缓开工，直至达到开工条件为止。4）施工组织设计和技术措施的审批施工组织设计和技术措施编制完毕后，由监理单位审批后，按施 工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进行投入来作为衡量是否已 做好开工准备的条件之一。5）建造原材料、半成品供应商的审批在保证质量的前提条件下，项目部允许在建造原材料、半成品供应商中间进行合理的选择，但必须进行采样试验，并将试验结果报项 目监理部审批，以确定原材料、半成品供应厂商。6）建造原材料、半成品的试验与审批对运抵施工现场的各种建造原材料、半成品，施工单位必

6、须按照 规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验，并将试验结果报项目 监理部，项目监理部将根据质检站和施工单位的验收结果，作出是否 批准建造原材料、半成品用于工程。7）配合比试验与审批项目监理部要求施工单位根据批准进场使用的原材料，按照设计 要求部。项目监理部将根据质检站和施工单位的试验结果做出是否批 准相应的碎配合比用于工程，未经批准的税配合比不得在工程中使 用。8）进场施工机械、设备的检查与审批项目监理部要求施工单位在施工机械进场前填写“进场机械报验 单”，并提供进场施工机械清单（包括设备名称、规格、型号、数量、 及运行质量情况）。经项目监理部检查合格后方可在工程施工中使用， 未经批准的任

7、何施工机械、设备不得在工程中使用。9）测量、施工放样审核项目监理部要求施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样 报验单”并附施工放样检查资料，一并报驻地监理审核。并对水准点 和本工程的重要控制点，催促有关项目组定期复测、保护，本监理部 负责复核。10）特殊施工技术方案和特殊工艺的审批如果工程需要，施工单位提出特殊技术措施和特殊工艺，项目监 理部要求施工单位填写“施工技术方案报验单”并附具体的施工技术 方案，一并报项目监理部审核。项目监理部将坚持“成功的经验、成熟的工艺、有专家评审意见、 有利于保证质量”作为审核特殊技术措施和特殊工艺的标准。11）质量保证体系的建立项目部将通过建立、健全质量管

8、理网络，落实隐蔽工程自检、互 检、抽检的验收三级检查制度，使质量管理深入基层，最大限度的发 挥施工单位在质量工作中的保证作用，以使施工中的质量缺陷、质量 隐患尽可能的在自检、互检、抽检过程中得到发现，并及时予以纠正。12）开工批准施工单位在完成上述报审后，经项目监理部审核，确定具备开工 条件，由总监理工程师批准开工，签发开工令。2、事中控制1）现场管理人员对施工现场有目的地进行检查。（1）在检查过程中发现和及时纠正施工中的不符合规范要求并 最终导致产品质量不合格的问题。（2）应对施工过程的关键工序、特殊工序施工完成以后难以检 查、存在问题难以返工或者返工影响大的重点部位，应进行现场监督、 检测

9、。（3）对所发现的问题应先口头通知劳务队改正，然后应由现场 管理人员填写整改通知单。（4）承包单位应将整改结果书面回复，监理工程师进行复查。2）核查工程预检（1）承包单位填写预检工程检查记录单报送项目监理部核 查。（2）监理工程师对预检工程检查记录单的内容到现场进行 抽查。（3）对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。3）验收隐蔽工程（1）承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格，将隐蔽工程检查记录报送项目监理部。（2）监理工程师对隐蔽工程检查记录的内容到现场进行检 测、核查。（3）对隐检不合格的工程，应由监理工程师签发不合格工程 项目通知，由承包单

10、位整改，合格后由监理工程师复查。（4）对隐检合格的工程应签认隐蔽工程检查记录，并准予进 行下一道工序。（5）按合同规定，行使质量否决权，如有以下情况，可会同建 设方下停工令。（6）施工中浮现质量异常情况，经提出后仍不采取改进措施。（7）隐蔽作业未通过现场监理人员检查，而自行掩盖者。（8）擅自变更设计图纸进行施工。（9）使用没有技术合同证的工程材料。（10）未经技术资质审查 人员进入现场施工。（11）其他质量严重事件。（12）对施工质量不合格项目，建议拒付工程款，并催促其施工。4）分项工程验收 承包单位在一个分段分项工程完成并自检合格后，填写分 项/分部工程质量报验认可单报项目监理部。（2）监理

11、工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽 检、核查。（3）对符合要求的分项工程由监理工程师签认，并确定质量等 级。（4）对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发不合格工程 项目通知，由承包单位整改。（5）经返工或者返修的分项工程应按质量评定标准进行再评定 和签认。（6）安装工程的分项工程签认，必须在施工试验、检测完备、 合格后进行。5）分部工程验收（1）承包单位在分部工程完成后，应根据监理工程师签认的分 项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定，填写分项 /分部工程质量报验认可单，并附分部工程质量检验评定表，报 项目监理部签认。（2）单位工程基础分部已完成，进入主体结构施工时，或

12、者主 体结构完，进入装修前应进行基础和主体工程验收，承包单位填写基 础/主体工程验收记录申报；并由总监理工程师组织建设单位、承 包单位和设计单位共同核查承包单位的施工技术资料，并进行现场质 量验收，由各方商议验收意见，并在基础/主体工程验收记录上 签字认可。3、事后控制1）分项、分部、单位工程的质量检查评定验收对符合设计、验收规范所提出的质量要求的各分项工程，项目部 对所有已完成工序的隐蔽工程进行验收，评定已完成份项工程的质量 等级，并签署验收意见。验收频率为100%。以分项工程质量等级为基础，进行分部工程的质量等级评定。项 目监理部对已完成的分部工程进行抽样检测，抽样频率不小于25%。 对重

13、要的分部工程，项目部将进行100%的检查验收。以分部工程质 量等级为基础，进行单位工程的质量等级评定。项目监理部对单位工 程进行全面的工程质量检测，并提出监理评价意见。以单位工程质量 等级为基础，进行建设项目的质量等级评定。2）质量问题和质量事故处理（1）项目部对施工中的质量问题除在日常巡视、分项、分部工 程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。（2）对 可以通过返修弥补的质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题调查报告，提出处理方案；监理工程师审核后（必要时经建 设单位和设计单位认可），批复承包单位处理；处理结果应重新进行 验收。（3）对需要返工处理或者加固补强的质量问题，除应责

14、成承包 单位先写出质量问题调查报告，提出处理意见外；总监理工程师应 签发工程部份暂停指令，再与建设单位和设计单位研究，设计 单位提 出处理方案，批复承包单位处理；处理结果应重新进行验收。 项目部应将完整的质量问题处理记录归档。施工中发现的质量事故，承 包单位应按有关规定上报处理；总监理工程师应书面报告业主及监理 单位。（5）项目部应对质量问题和质量事故的处理结果进行复查。第四篇：工程质量控制措施西安通途公路工程监理有限责任公司 白河分公司质量保证体系一、工程质量控制目标严格贯彻国家强制性质量标准及各项规定的技术标准和质量要 求。所有工程质量验收达到合格，争创省级文明工地，绿色示范工程， 创优质

15、结构工程。二、工程质量控制的原则1、以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及工程建设规 范强制性条文、设计图纸等为依据，催促承包单位全面实现工程项 目合同约定的质量目标。2、对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。3、对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督质量保证体系落实到位。4、严格执行有关材料试验制度和设备检验制度。5、坚持不合格的建造材料、构配件和设备不许在工程上使用。6、坚持本工序质量不合格或者未进行验收不予签认，下一道工 序不得施工。三、工程质量控制的方法1、质量控制应以事前控制（预防）为主。2、应按施工规范要求对施工过程进行检查，及时纠正

16、违规操作， 消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。3、应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。4、应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行跟踪检查。5、严格执行现场见证取样和送检制度。6、对不称职的人员及不合格劳务队及时进行调整。四、工程质量控制的措施西安通途公路工程监理有限责任公司 白河分公司1、事前控制施工准备阶段是为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶 段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段 工作的不充分而引起的。因此，在进行质量控制时，将十分关注施工 准备阶段各项准备工作的落实情况。将通过抓住工程开工审查关，采 集施工现场各种准备情况的信息，及时发

17、现可能造成质量问题的隐 患，以便及时采取措施，实施预防。在施工准备阶段，项目部采取预控方法进行控制，具体控制要点及手段主要有:1）建立健全质量及安全保证措施每一个项目应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、 安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序 的“三检”制度。2）对施工队伍及人员控制对不合格人员，项目部有权要求撤换。3）施工准备的检验对于不具备开工条件者，暂缓开工，直至达到开工条件为止。4）施工组织设计和技术措施的审批施工组织设计和技术措施编制完毕后，由监理单位审批后，按施 工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进行投入来作为衡量是否已 做好开工准备的条件之一

18、。5）建造原材料、半成品供应商的审批在保证质量的前提条件下，项目部允许在建造原材料、半成品供 应商中间进行合理的选择，但必须进行采样试验，并将试验结果报项 目监理部审批，以确定原材料、半成品供应厂商。6）建造原材料、半成品的试验与审批西安通途公路工程监理有 限责任公司白河分公司对运抵施工现场的各种建造原材料、半成品，施工单位必须按照 规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验，并将试验结果报项目3.2、 施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项 目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进 行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。3.3、 本着谁负责施工

19、谁负责质量、安全工作的原则，各分项工 程负责人在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、 安全交底，做到交底不明确不开工，不签证不上岗。4、验收及分部份项质量评定制度4.1、 分项工程施工过程中，各分管负责人必须催促班组做好自 检工作，确保当天问题当天整改完毕。4.2、 分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进 行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确 认，最终评定由项目经理部的专职质检员检定。4.3、 项目经理部每月组织一次施工队之间的质检互查，并进行 质量评定。4、质检部对每一个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面 形 式发出限期整改指令单，施工队

20、必须在指定期限内将整改情况以 书面形式反馈到质检部。5、现场材料质量管理5.1、 严格控制外加工、采购材料的质量。各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部、材料供应部及 试验室进行抽样检查，发现问题即将与供应商联系，直到退货。5.2、 搞好原材料二次复试取样、送样工作。监理部，项目监理部将根据质检站和施工单位的验收结果，作出是否 批准建造原材料、半成品用于工程。7）配合比试验与审批项目监理部要求施工单位根据批准进场使用的原材料，按照设计 要求部。项目监理部将根据质检站和施工单位的试验结果做出是否批 准相应的砂配合比用于工程，未经批准的碎配合比不得在工程中使 用。8）进场施工机械、设备的检查与

21、审批项目监理部要求施工单位在施工机械进场前填写“进场机械报验 单”，并提供进场施工机械清单（包括设备名称、规格、型号、数量、 及运行质量情况）o经项目监理部检查合格后方可在工程施工中使用， 未经批准的任何施工机械、设备不得在工程中使用。9）测量、施工放样审核项目监理部要求施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样 报验单”并附施工放样检查资料，一并报驻地监理审核。并对水准点 和本工程的重要控制点，催促有关项目组定期复测、保护，本监理部 负责复核。10）特殊施工技术方案和特殊工艺的审批如果工程需要，施工单位提出特殊技术措施和特殊工艺，项目监 理部要求施工单位填写“施工技术方案报验单”并附具体的施

22、工技术 方案，一并报项目监理部审核。项目监理部将坚持“成功的经验、成熟的工艺、有专家评审意见、 有利于保证质量”作为审核特殊技术措施和特殊工艺的标准。11）质量保证体系的建立西安通途公路工程监理有限责任公司白河分公司项目部将通过建立、健全质量管理网络，落实隐蔽工程自检、互 检、抽检的验收三级检查制度，使质量管理深入基层，最大限度的发 挥施工单位在质量工作中的保证作用，以使施工中的质量缺陷、质量 隐患尽可能的在自检、互检、抽检过程中得到发现，并及时予以纠正。12）开工批准施工单位在完成上述报审后，经项目监理部审核，确定具备开工 条件，由总监理工程师批准开工，签发开工令。2、事中控制1）现场管理人

23、员对施工现场有目的地进行检查。（1）在检查过程中发现和及时纠正施工中的不符合规范要求并 最终导致产品质量不合格的问题。（2）应对施工过程的关键工序、特殊工序施工完成以后难以检 查、存在问题难以返工或者返工影响大的重点部位，应进行现场监督、 检测。（3）对所发现的问题应先口头通知劳务队改正，然后应由现场 管理人员填写整改通知单。（4）承包单位应将整改结果书面回复，监理工程师进行复查。2）核查工程预检（1）承包单位填写预检工程检查记录单报送项目监理部核 查。（2）监理工程师对预检工程检查记录单的内容到现场进行 抽查。（3）对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序。

24、3）验收隐蔽工程（1）承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，自检合格， 将隐蔽工程检查记录报送项目监理部。（2）监理工程师对隐蔽工程检查记录的内容到现场进行检测、西安通途公路工程监理有限责任公司白河分公司核查。（3）对隐检不合格的工程，应由监理工程师签发不合格工程 项目通知，由承包单位整改，合格后由监理工程师复查。（4）对隐检合格的工程应签认隐蔽工程检查记录，并准予进 行下一道工序。（5）按合同规定，行使质量否决权，如有以下情况，可会同建 设方下停工令。（6）施工中浮现质量异常情况，经提出后仍不采取改进措施。（7）隐蔽作业未通过现场监理人员检查，而自行掩盖者。（8）擅自变更设计图纸进行施工。

25、（9）使用没有技术合同证的工程材料。（10）未经技术资质审查人员进入现场施工。（11）其他质量严重事件。（12）对施工质量不合格项目，建议拒付工程款，并催促其施工。4）分项工程验收（1）承包单位在一个分段分项工程完成并自检合格后，填写分 项/分部工程质量报验认可单报项目监理部。（2）监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽 检、核查。（3）对符合要求的分项工程由监理工程师签认，并确定质量等 级。（4）对不符合要求的分项工程，由监理工程师签发不合格工程 项目通知，由承包单位整改。（5）经返工或者返修的分项工程应按质量评定标准进行再评定 和签认。（6）安装工程的分项工程签认，必须在施工试

26、验、检测完备、 合格后进行。西安通途公路工程监理有限责任公司白河分公司5）分部工程验收（1）承包单位在分部工程完成后，应根据监理工程师签认的分 项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定，填写分项 /分部工程质量报验认可单，并附分部工程质量检验评定表，报 项目监理部签认。（2）单位工程基础分部已完成，进入主体结构施工时，或者主 体 结构完，进入装修前应进行基础和主体工程验收，承包单位填写 基础/主体工程验收记录申报；并由总监理工程师组织建设单位、 承包单位和设计单位共同核查承包单位的施工技术资料，并进行现场质 量验收，由各方商议验收意见，并在基础/主体工程验收记录上 签字认可。3、事后控

27、制1）分项、分部、单位工程的质量检查评定验收对符合设计、验收规范所提出的质量要求的各分项工程，项目部 对所有已完成工序的隐蔽工程进行验收，评定已完成份项工程的质量 等级，并签署验收意见。验收频率为100%o以分项工程质量等级为基础，进行分部工程的质量等级评定。项 目监理部对已完成的分部工程进行抽样检测，抽样频率不小于25%。 对重要的分部工程，项目部将进行100%的检查验收。以分部工程质 量等级为基础，进行单位工程的质量等级评定。项目监理部对单位工 程进行全面的工程质量检测，并提出监理评价意见。以单位工程质量 等级为基础，进行建设项目的质量等级评定。2）质量问题和质量事故处理（1）项目部对施工

28、中的质量问题除在日常巡视、分项、分部工 程检验过程中解决外，可针对质量问题的严重程度分别处理。（2）对 可以通过返修弥补的质量缺陷，应责成承包单位先写出质量西安通途 公路工程监理有限责任公司白河分公司问题调查报告，提出处理方案；监理工程师审核后（必要时经建 设单位和设计单位认可），批复承包单位处理；处理结果应重新进行 验收。（3）对需要返工处理或者加固补强的质量问题，除应责成承包 单 位先写出质量问题调查报告，提出处理意见外；总监理工程师应 签发工程部份暂停指令，再与建设单位和设计单位研究，设计 单位提 出处理方案，批复承包单位处理；处理结果应重新进行验收。 项目部应将完整的质量问题处理记录归

29、档。施工中发现的质量事故，承 包单位应按有关规定上报处理；总监理工程师应书面报告业主及监理 单位。（5）项目部应对质量问题和质量事故的处理结果进行复查。第五篇：公路桥梁施工质量管理及控制论文摘要：在建造工程中， 公路桥梁是重要的组成部份，而且其实际的施工质量对于工程项目整 体形象与机车工作人员的人身安全具有直接的影响。因此，本文将某 公路桥梁的施工工程作为具体实例，对公路桥梁施工之中存在的质量 问题进行了分析，并提出了相应的质量管理和控制的方法，旨在更好 地为同类工程施工提供有价值的理论依据。关键词：公路桥梁施工；质量管理；控制；探析在社会经济快速发展的同时，交通运输行业也加快了发展步伐。 其

30、中，公路桥梁是经济建设中十分重要的基础设施，同时也是公路交 通运输行业中必不可少的部份，而且对于商品经济流通与发展都具有 一定的影响。所以，在公路桥梁工程的施工之中，一定要重视质量管 理和控制工作，并且熟练地掌握质量控制的方法，确保实际的施工质 量满足要求，提高公路桥梁工程的服务水平。、工程概况该国道施工主要采用的就是连续性的现浇箱梁结构，具有四个跨 度，第一与第四跨度的长度在22m摆布，中间的跨长约为35m,是 双向四车道公路。其中，所设计的车辆速度应在110km/h-120km/h, 在桥头有高度大概是10m的填土，而桥背的填土压实程度超过98%O 此工程所使用的碎石土与砂土都具有良好透水

31、性能，并且板体的性能 理想，压缩性能较低，压实的概率比较大，而且加筋处理所使用的是 土工合成的现代技术。二、公路桥梁工程施工中的质量问题分析（一）施工人员自身技术水平不高在工程的施工过程中，施工人员自身的技术水平对于施工的质量 具有极大的影响，虽然具备科学合理并且内容详细的施工图纸，但是， 如果施工人员的技术水平不高，那末也很难保证工程的质量。其中， 主要表现在以下几点：第一，施工人员的理论水平不高，并且很难按 照标准施工图纸的要求开展施工作业，而且不听从施工现场技术指导 监理工作人员的命令与要求，对于施工程序的安排不科学。第二，部 分施工人员长期在交通不便利的地方施工，很容易产生怕吃苦受累的

32、 不良心理。第三，施工工作人员眼高手低，对施工技术的作用不重视， 使其施工的技能不高，进而对施工质量产生不利影响。（二）施工材料和工艺问题第一，施工材料问题。在公路桥梁的施工中，部份采购工作人员 为了一己私利，同供货商勾结，在进货的时候以次充好，使得施工材 料在类型、规格与数量等方面与工程质量的要求不吻合，特别是水泥 的质量，劣质水泥的问题十分严重，进而对施工质量产生严重的影响。 第二，施工工艺问题。首先，没有根据合同施工的工艺流程进行施工， 而且质量保证措施不合理，对混凝土强度等级的问题不重视，将混凝 土长期地暴露在室外，进而浮现潮气。其次，质量检查工作无非关， 只重视表面的质量，最终引起多

33、种质量问题。（三）竣工验收问题公路桥梁施工项目在竣工以后需要对其进行验收，必须要在竣工 验收以及检验环节中过关才干够投入到实际的使用之中。其中，部份 验收部门在实际验收的时候，并没有根据国家部门规定的质量标准来 验收，而且对于检查出的质量问题并未进行二次验收，导致质量问题 明显，对公路桥梁的后期使用产生了严重的影响。三、公路桥梁施工质量管理与控制（一）积极引进高水平的管理人材因为公路的运行速度比较快，特别是高速公路，应尽可能地避免 浮现交通中断的现象。同时，桥梁结构构造相对复杂，所以在维修和 加固的时候所需时间比较长，而且工艺相对复杂，所以，桥梁质量管 理工作的质量需要提高。然而，公路桥梁质量

34、管理工作需要各质量管 理工作者共同完成，所以，管理工作者个人的专业素质也同样会影响 到公路桥梁的性能。所以，要想提高公路桥梁管理质量，就必须要积 极引进高水平的管理人材。与此同时，公路桥梁的相关部门还应该加 大引进高技术人材的资金投入，保证其能够充分发挥其管理才干。在 此基础上，应重视对管理人员工作技能的培训，提升其专业技术水平， 保证管理人员在实际工作的时候能够保质保量地完成公路桥梁的质 量管理工作，并且不断提高其实用性能。（二）注重路基填方的施工工艺如果填土高度不同，那末所选择的填土方法也不同，但是都必须 在施工之前对原来地面进行清理和挖除。如果填土的高度不超过 0.8m,可以对路面表层的

35、土翻送30cm,将翻送的土进行压实平整以 后再进行土方填筑工作。若填土高度超过0.8m,则需要将路堤路基 面整平，而后进行碾压，最后在路面的上方进行土方的填筑。普通情 况下，填方作业可以分为振压区、检测区与平整区，而在实际施工的 时候应该根据各部份间流水组织来开展施工作业。首先需要使用平地 机按照检测得出的松铺系数将土方摊平，并且把各层的松铺厚度控制 在不超过0.3m的范围之内，而路床顶层的最末层压实厚度至少要超 过8cmo在施工的过程中需要注意的是：第一，摊平的时候需要保证 各层土方保持一定路拱，进而确保路基内部的排水更畅通。第二，各 层填土宽度都需要超过路基宽度，并且每侧要至少超出0.5m

36、 ,同时， 需要保证边缘土体压成程度与具体的标准要求相吻合才干够进行碾 压。第三，在进行碾压的时候，首次不振动，而后逐渐由弱变强进行 慢慢振动。在碾压的时候，各侧轮机都应该重叠0.4m0.5m,确保碾 压的均匀。一定不能有压死或者是漏压的情况，在完成碾压以后需要 根据具体的规定来检测碾压的效果。止矽卜，在进行路基填方的时候应 分层填筑，同时还应该保证基础部份稳固坚实，才干够对其他程序进 行操作。在分层浇筑的过程中，一定要保证路基的下层是压实的才干 进行上层的填筑工作。如果路基填方是分段施工，那末就应该根据不 同的浇筑方法来选择适当的填筑控制措施。如果纵向临界地段交接的 位置没有在统一的时间进行

37、浇筑，就一定要进行放坡处理，在完成相 同规格放坡操作以后，需要分层设置台阶。如果两地段同时进行填筑， 那末需要保证衔接工作的精确性，使得分层交叠式衔接的两地段所重 叠搭界有效的长度超过两米。与此同时，在填土的过程中还需要对含 水量进行测量，对填筑不同土质的密度进行检测并详细做出标记，对 施工路堤的坡度和尺寸进行合理地控制，确保在完成各层压实工作以 后不会存在缺坡的情况，使得路堤始终处于稳定的状态。（三）严格控制施工材料和机械设备质量在公路桥梁的施工过程之中，施工材料与机械设备会对实际的施 工质量产生极大的影响，所以，保证施工材料和机械设备的质量就能 够更好地控制工程施工质量。如果施工材料与机械

38、设备质量同工程施 工质量的要求不吻合，就会在实际施工的时候浮现诸多的质量问题， 而且很难进行补救，最终对施工项目的进度造成不利的影响。由此可 见，一定要严格控制施工材料与机械设备的质量。在公路交通运输行 业快速发展的过程中，建造原材料和施工设备的市场也加快了发展的 速度，所以，市场中的施工材料和设备种类越来越多，质量不等，所 以很容易浮现假货或者是次品。因此，在选择原料和设备的时候，一 定要进行严格地筛选，同时还应该严格监督施工单位采购工作人员， 避免浮现偷工减料的行为。如果浮现质量问题，应及时检查原因，并水泥、砂石必须取样进行物理试验、钢筋的原材料必须进行取样 进行物理试验，有效期超过三个月

39、的水泥必须重新取样进行物理试 验，合格后方可使用。6计量器具管理6.1 工程部和试验室负责所有计量器材的管理工作。6.2 现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意 动用，以免造成人为的损坏。6.3 损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。6.4 计量器具要定期进行校对、鉴定；严禁使用未经校对过的量 具.7工程质量奖罚制度7.1 遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工队、班组进行全 面质量管理和追踪管理。7.2 在施工过程中违反操作规程，不按图施工，二次整改后不彻 底，发生了质量问题的施工队班组，项目部有权对其进行处罚，处罚 形式为整改停工、罚款直至清理出场。7.3 施工队、

40、班组在施工过程中按图施工，质量达到优良，项目 部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。7.4 项目部在实施奖罚时，以寻常检查、抽查、业主大检查、监 理工程师评定等形式作为依据。（四）质量控制方法1桥面排水良好，伸缩缝无阻塞、渗漏、变形、开裂现象。桥面 铺装最小厚度不得小于图纸规定值。2护栏应坚固、直顺、美观、扶手不得有短裂和弯曲，接缝处无 对相关的负责人予以处罚。四、结语综上所述，在公路桥梁施工工程中，质量管理及控制工作对于工 程的施工质量具有重要的影响。目前，我国的建造行业缺乏质量保证 体系，然而，在时代快速发展的背景下，科技不断更新与升级，国家 间的交流变得更加频繁，所以需要积极地提高

41、公路桥梁施工工作人员 的专业技能，升级各项建造硬件设施，保证公路桥梁建设项目质量， 保证公路桥梁的施工更加经济与美观。本文以某公路桥梁的施工工程 为例进行了分析，特殊是工程施工过程中质量管理工作存在的问题， 并且提出了具有针对性的管理及控制方法，主要的目的就是为了提高 公路桥梁施工工程的质量，从多方面多角度来推动公路桥梁施工工程 的开展，积极地促进我国交通行业的进一步发展。参考文献：1黄新斌.试析公路桥梁施工中的质量管理及控制用科技创新与 应用，XX（04）：180-180.蓝春.试析公路桥梁施工中的质量管理及控制j.建造工程技术 与设计，xx（05）：432-432.内容仅供参考开裂现象，填

42、料必须饱满平整，伸缩缝必须伸缩有效。3接缝严密、 顺直，进出口平顺，无阻水现象。4锥坡填土密实，碎表面平整，砌体砂浆饱满，勾缝美观。5台 背，涵侧填土按设计文件要求分层压实、夯实。6做好模板的检查工作。外露面部份的模板更应特殊检查确保侧 模底模平整严密。第二篇：公路桥梁施工质量管理与控制措施论文摘要：当下公路 桥梁施工水平在时代化，功能化，艺术化等方面上日益发展，在此背 景下，如何保证最大限度地提高公路桥梁建设的质量问题是我们所应 当着重关注的首要问题。不仅要杜绝一切所建设的的公路桥梁虚有其 名，而且还要保证能够切实有效的投入使用，才干将公路桥梁的建设 价值体现出来。在公路桥梁的建设过程中，施

43、工管理的合理性和严格 性以及施工项目管理人员的有序性和有效性则是提升总体工程质量 的具体保证。关键词：公路桥梁；施工管理；施工项目；管理人员伴有着我国经济力量和科技水平科技的不断发展，国内关于公路 桥梁的工程施工水平也在持续不断地攀升，然而我们要清醒的意识到 现有取得的成绩固然值得庆贺但是在国际上而言我们掌握的相路桥 梁工程建设在施工管理和施工项目管理人员层面上还有很大的进步 空间。规范，严格，合理的保障公路桥梁建设的施工管理和施工项目 管理人员是提高工程水准的的重要措施。对所有的技术难点，工程要 点都进行认真全面的分析，结精密的计算，科学的分析和有效的施工 管理及监理，这样才干为公路桥梁工程

44、建设的安全顺利完成打下坚实 的基础。1公路桥梁现状及发展趋势目前我国的公路桥梁类型与国际接轨，多元化的类型和国际化的 设计都彰显着我国公路桥梁领域的朝气蓬勃。总结归纳我国的公路桥 梁现状主要符合以下几个特点。（1）桥梁类型多元化。我国公路桥梁 领域不断学习和采用其他国家最新的材料，工艺和设备，使得我国公 路桥梁类型层出不穷且桥梁的跨度也在逐渐增大。（2）桥梁安全性强。 我国现阶段在公路桥梁施工中对于预应力混凝土施工过程中都会完 全严格遵守标准的设计施工图。一切施工过程满足科学，规范的施工 守则，使得工程的质量得到最大可能的保障。（3）归纳施工经验。在 施工过程中对一切所遇到的问题进行讨论和解决

45、，并把这些问题全部 记录在案并留下备份，为以后再次遇到相同问题后的解决留下经验， 这会大大提高之后的工程施工效率。根据我国目前的公路桥梁发展现 状，据分析猜测未来公路桥梁的施工情况将会向以下几个方面发展： 首先，公路桥梁的跨径会持续增大。现阶段随着科学结束的不断发展， 世界各地都在不断地建造大跨径的公路桥梁，我国也会引进国外相关 技术，积极建设大跨径公路桥梁。其次，桥梁类型多元化。根据桥梁 发展的历史来看，公路桥梁的类型在向来不断的创新变化，例如，混 凝土梁桥、斜拉桥、拱形桥、钢索桥等，根据情况，公路桥梁的发展 一定要满足时代的变化需求和人们的视觉需求，所以在桥梁类型上面 一定会不断地推陈出新

46、。最后，公路桥梁结构轻型化。科学技术是服 务于将人们的生活便捷化，同样这也合用于公路桥梁的发展规律，未来随着科学技术与桥梁工程建设的融合与延伸，公路桥梁的发展方向 也势必会趋向轻型化。2公路桥梁项目管理中的特殊性公路桥梁项目是以公路和桥梁为生产产品的建设工程，所以存在 一些公路和桥梁所存在一些特殊性，主要是以下几点：2.1 项目管理复杂首先是因为公路桥梁作为生产产品其功能并不单一，往往会根据 不同的情况被设定为不同的功能来建设，所以需要为其制定所对应的 施工方案和管理计划，在落实方案的过程中有需要对其各个环节的科 学性，合理性，规范性进行确保和管理，所以会增添复杂性。其次是 公路桥梁项目都是在

47、户外进行的大型工程建设项目，所以在施工过程 中非常容易受到人为因素，自然因素，工程因素的影响，这些影响会 直接导致施工过程浮现诸多突发事件来影响工程的顺利进行，需要及 时地进行处理。2.2 项目管理难度大公路桥梁的建设施工有别于普通的工程，它不是仅仅局限在单一 的一个施工地点，而是需要在不少个施工地点以及不同的施工环境下 进行施工作业，这无疑就给公路桥梁的施工增添了很大的流动性，和 不稳定性。施工过程是受到不少外界因素的干扰从而导致影响施工的 的质量和进度。但是为了保证所有的公路桥梁工程都保证质量的按时 完成，所以必须在项目进行过程中在工程浮现问题的方方面面都进行 管理和管理，这也给项目的管理增添了很大的难度。3加强施工管理针对前文所说的公路桥梁项目管理中复杂性高和难度大的特性， 所以一定要在施工管理和施工项目管理人员中采取科学有效的相关 措施来管理和控制公路桥梁的施工的顺利进行从而来保障工程高质 量的完成。3.1 明确施工目标在公路桥梁工程施工之前为了保障施工管理的切实有效，必须先 对工程设定一个预期的工程质量控制目标，让施工管理的计划环绕着 该目标制定，这样才干够做到有的放矢，对公路桥梁工程中的各个细 节做到科学且合理的控制与管理。3.2 施工成本的管理对于公路桥梁项目的管理，节约施工成本是不可或者缺的一部份, 这样可以将施工方公司的利益最大化。施工成本