银行风险管理部岗位职责（共16篇）.docx

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1、银行风险管理部岗位职责（共16篇） 篇：风险管理部岗位职责风险管理部 工作职责1、仔细落实各项金融风险管理法律法规和规章制度，探讨制定和推动落实本行风险管理的总体目标、风险管理规划工作，建立健全本行金融风险管理体系；2、编制全行不良贷款清收安排，制定相应考核方法，并做好相关指标下达和安排的考核；3、调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况，负责对资本足够率、资产流淌性比例等单项风险指标的监测、预警和变动分析；4、制定信贷风险界限，对重大投资、重大贷款、风险资产进行实时有效监控，对各类风险进行有效识别；5、负责全行各项风险评估认定工作，对全行大额贷款申请、信贷资产风险分类、不良资产处置、

2、不良贷款利息减免进行风险预料和认定审批；6、负责信贷风险资产管理，监测不良贷款的改变趋势，督促相关责任人刚好清收贷款，定时向领导报告清收状况；7、负责不良贷款的化解处置工作，帮助网点做好有关涉政、涉案、涉诉贷款的清收工作，做好网点不良资产的核销呈报以及抵贷资产的审批、管理、变现等工作；8、负责全行信贷风险管理业务数据的汇总统计、分析和上报工作，刚好向领导供应有关风险限制防范的数据统计，提出工作建议和政策方案；9、建立健全本行风险管理制度体系，修订和完善各项风险管理制度和操作规程；10、完成领导交办的其他工作任务。 经理岗1、全面负责风险管理部的日常管理工作，对本部门工作进行总体规划部署，确定本

3、部门年度工作目标和工作安排；2、负责本部门员工综合管理，包括工作任务安排、员工考核监督、业务指导等；3、负责本部门发行或转发的各类文件的最终审核定稿工作，组织制定各项风险管理制度和操作规程；4、组织制定和实施全行不良贷款清收安排和考核方法，做好相关指标下达和考核；5、组织调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况，作出流淌性预警以及处置预案；6、负责组织全行不良资产的清收、化解和处置，协调全行涉诉、涉案、涉政贷款的起诉、理赔等工作；7、依据不良贷款的改变趋势，提出抓好不良贷款管理工作的措施看法供领导参考和决策，并指导督促各网点清收不良贷款；8、负责对全行信贷资产风险分类认定、不良资产处置

4、、不良贷款利息减免进行认定审核，上报领导批示；9、完成领导交办的其他工作任务。 风险监测岗1、负责检查全行贷款客户资料，对客户进行风险评级，保证评2 级的公正、精确，对贷后发生重大改变的客户进行重新评级；2、负责调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况，并起草编制相关风险预警报告；3、负责监测不良贷款的改变趋势，提出可行性建议和看法供领导参考和决策；4、驾驭了解大额贷款户的生产经营状况，发觉风险隐患刚好向部门负责人汇报；5、负责定期提示相关部门和人员对信贷资产进行贷后检查，发觉贷后检查出现预警信号的贷款，刚好汇报相关领导；6、完成领导交办的其他工作任务。 风险评估岗1、负责大额贷款资料

5、真实性审核，对大额贷款合同的基本资料的完整性、有效性、以及和审批依据的一样性进行审核，确保签订合同质量；2、对发放的大额审批贷款逐笔做好登记工作，做好贷款公示、出具公示无异证明等相关工作；3、负责全行信贷资产风险分类认定管理；4、负责不良贷款利息减免进行初步认定评估，并做好会议记录；5、完成领导交办的其他工作任务。 不良资产处置岗1、负责全行涉诉、涉案、涉政贷款协调工作，协作网点负责人主动帮助人民法院、公安机关及政府部门全力清收不良贷款；2、刚好将收到的执行案款和物资入帐保管，归还诉讼执行费用、3 贷款本息及相关费用；3、负责督促调离职工清收自贷、担保、引荐及责任贷款；4、帮助不良贷款上升过快

6、、不良贷款较多的网点清收不良贷款；5、负责各网点不良资产核销、呈报以及抵贷资产审批、管理、变现等工作；6、负责资产拍卖、保管工作。主动与多家拍卖行、各家媒体进行广泛合作，对不良资产进行变现及有效利用，盘活不生息资产；7、探讨不良资产处置方法。仔细学习国内外不良资产处置的先进方式，探讨不良资产的处置新举措；8、完成领导交办的其他工作任务。 综合岗1、负责统计、分析全行的信贷业务数据，包括全行信贷资产五级分类汇总台账、全行职工责任贷款台账、涉政贷款台账的建立和登记工作；2、负责风险部各类上报上级单位报表的报送工作，保证其真实性、客观性，并对各项数据进行分析，向部门经理供应资产状况、市场风险等决策依

7、据；3、负责起草风险部发行或转发的各类文件，修订和完善风险资产管理制度和操作规程；4、做好风险部各类文件、台账的接收、整理和归档保管工作；5、负责本部门各项统计材料收集、会议记录和报告撰写工作；6、完成领导交办的其他工作任务。第2篇：风险管理部各岗位岗位职责风险管理部各岗位岗位职责总经理岗岗位职责一、贯彻执行信贷政策和管理制度，整合业务操作流程，规范各类借款合同文本，担当贷款利率管理，检查督导信用社信贷操作程序，促进贷款管理规范化，发觉问题刚好帮助订正，有效防范信贷风险。二、加强调查探讨，留意分析经济和金融形势改变，搞好经济预料，驾驭信贷业务发展状况，刚好向领导汇报，提出业务发展合理化建议。负

8、责全辖贷款营销目标安排的分解和管理，按月供应贷款营销考核数据。四、负责联社贷款审批委员会办公室日常工作，组织审核客户信用等级、授信额度、用信额度和用信价格。五、负责联社风险管理委员会办公室日常工作，组织实施贷后管理、风险分类、风险监测、风险预警工作。六、组织审查认定大额资产风险分类，定期分析汇总全辖总体风险状况并形成书面报告。七、负责组织对信贷制度、实施方案的修订和实行，组织信贷审查、风险管理条线的业务培训和协调服务工作。八、组织对各类统计报表的报送和审核。九、协调本部门各岗位业务工作、负责本部门文件转发、方法制度草拟和简报调研等综合资料的整理完善，负责本部门对外宣扬协调和接待工作。十、完成领

9、导交办的其他工作。贷款审查岗岗位职责一、仔细贯彻党和国家经济、金融方针、政策和信贷政策、制度、方法和工作部署。二、负责对大额个人客户和法人客户信用等级评定和授信的审查，确保信用等级评定精确，授信额度合理。三、负责全县信用社上报的信贷业务的审查，有效识别和充分揭示风险，提出是否同意支持看法和防范限制风险的措施。四、参加联社贷审会大额贷款的审查审批，分发相关资料、做好审贷记录、统计审批结果。五、负责对上报信贷业务资料和贷审会资料的收集、登记、存档工作。六、贷款发放前审查是否落实贷前条件和用款条件，并对信贷业务合同文本、法律文书及相关凭证要素等资料进行合法性、合规性、完整性和有效性进行审查。七、管理

10、好人行征信系统和信用社贷款管理系统，刚好提交客户信息，处理他行和客户提交的异议申请，并对基层信用社对两大系统的运行状况进行检查指导。八、对客户经理工作进行日常检查，并进行业务操作技能培训。九、依据前台部门反馈的信息和市场需求，对信贷新产品进行开发探讨，负责对开发成本、效益的预料和评估。十、听从联社和部门领导，完成联社和部门交办的其他工作。风险管控岗岗位职责一、对全县贷款的贷后检查状况，进行检查督导，发觉风险刚好预警，提出处置方案，并督促处置方案落实。二、负责审核基层信用社上报的风险分类认定资料，对全辖风险分类工作进行检查督导，对本部门风险认定工作刚好总结，提出整改方案和措施。三、管理好小额贷款

11、系统，监控农户小额风险状况，检查指导农户信用评定和贷款核额，负责对全县小额农贷发放与贷后管理进行定期巡查。四、负责大额贷款风险定期分析制度，并将相关状况汇总报联社贷审会和风管会。五、参加联社风管会，分发相关资料、做好会议记录。六、负责对基层信用社进行贷款风险管理业务培训。七、负责严格按信贷管理要求，做好审查岗B角工作。八、听从联社和部门领导，完成联社和部门交办的其他工作。统计岗岗位职责一、严格执行统计制度及相关规定，并按规定刚好、精确、完整地收集、编制、汇总和报送辖内信用社统计报表至相关管理职能部门，不得虚报、瞒报、漏报、迟报、伪造和篡改统计数据，确保数据真实、精确。二、主动开展统计调查、统计

12、分析和统计预料工作，刚好、精确、全面地供应统计分析资料。三、定期编制辖内农村信用社的业务经营状况进度表，并在规定的范围内运用。四、规范统计工作行为，做好统计资料的整理、备份、保存等工作，确保统计资料和统计数据平安牢靠。五、管理、指导、监督和检查下级统计部门和人员的工作。六、严格遵守保密制度，未经授权，不得泄漏和擅自公布本单位的任何统计信息。七、听从联社和部门领导，完成联社和部门交办的其他工作。合规风险管理岗岗位职责一、加强学习，明确岗位职责，刚好转变思维、角色，为岗位履行打下良好基础。二、草拟我县农村信用社合规风险管理实施细则，为全县农村信用社合规风险管理工作供应制度保障。三、组织梳理重要规章

13、制度，力保县联社出台且现行的重要业务规章制度的合法合规性，制度方法之间的相互连接。四、规范合规审查工作，对县联社出台的制度方法严把制度审查关，进一步提升制度的合法、合规性、一样性和连续性。五、做好县联社员工合规教化与培训工作。六、定期或不定期对营业机构合规职责履行及开展合规工作进行监督检查，并提出合规看法或建议。七、负责按时报送合规工作报告。八、听从联社和部门领导，完成联社和部门交办的其他工作。第3篇：风险管理部各岗位岗位职责风险限制部各岗位岗位职责经理岗岗位职责一、贯彻执行公司政策和管理制度，整合业务操作流程，规范各类监管合同文本，担当监管业务风险评定管理，检查督导公司各部门风险防控操作程序

14、，促进业务运营管理规范化，发觉问题刚好帮助订正，有效防范业务经营风险。二、加强调查探讨，留意分析经济和金融形势改变，搞好经济预料，驾驭监管业务发展状况，刚好向领导汇报，提出业务发展合理化建议。三、负责对公司全部监管项目的风险评定和管理。四、负责公司监管业务审批委员会办公室日常工作，组织审核项目是否进入。五、负责风险限制部日常工作，组织实施监管业务风险管理、风险分类、风险监测、风险预警工作。六、组织审查认定监管项目风险分类，定期分析汇总全辖总体风险状况并形成书面报告。七、负责组织对风险限制制度、实施方案的修订和实行，组织监管审查、风险管理条线的业务培训和协调服务工作。八、建立健全公司风险识别、风

15、险评估和衡量、风险应对、风险监测、风险报告的循环处理及反馈流程，并帮助管理层将其整合、落实到公司各岗位以及业务流程之中；九、协调本部门各岗位业务工作、负责本部门文件转发、方法制度草拟和简报调研等综合资料的整理完善，负责本部门对外宣扬协调和接待工作。十、完成领导交办的其他工作。风险管控岗岗位职责一、对公司贷款的各部门风险防控状况，进行检查督导，发觉风险刚好预警，提出处置方案，并督促处置方案落实。二、负责审核基层监管员、客户经理、片区主管上报的风险分类认定资料，对全公司风险分类工作进行检查督导，对本部门风险认定工作刚好总结，提出整改方案和措施。三、负责分析审查对外文书的修订与发放（含监管报告），对

16、文书中涉及的风险管控类事务进行分类管理。四、负责对各监管项目业务风险定期分析，并将相关状况汇总上报。五、负责对基层监管员、客户经理、片区主管进行项目风险管理业务培训。六、负责组织协调已出现的业务风险事项处理、力争将公司的损失减小至最低。七、负责监管业务的运营风险进行独立核查。八、听从公司和部门领导，完成公司和部门交办的其他工作。档案编汇管理及统计岗岗位职责一、严格执行统计制度及相关规定，并按规定刚好、精确、完整地收集、编制、汇总和报送各项目监管状况信息汇总表至相关管理职能部门，不得虚报、瞒报、漏报、迟报、伪造和篡改统计数据，确保数据真实、精确。二、主动开展统计调查、统计分析和统计预料工作，刚好

17、、精确、全面地供应统计分析资料。三、对公司监管项目建立具体的档案信息，并刚好依据各种事务的发生及处理状况对档案进行更新，做到每一个项目有据可查、有理可依。负责对以档案资料的归类、备份、保存等工作，确保档案资料和数据平安牢靠。四、管理、指导、监督和检查下级相关部门和人员的相关工作。五、严格遵守保密制度，未经授权，不得泄漏和擅自公布本单位的任何统计信息。六、听从公司和部门领导，完成公司和部门交办的其他工作。合规风险管理岗岗位职责一、加强学习，明确岗位职责，刚好转变思维、角色，为岗位履行打下良好基础。二、草拟我公司合规风险管理实施细则，为公司合规风险管理工作供应制度保障。三、组织梳理重要规章制度，力

18、保公司出台且现行的重要业务规章制度的合法合规性，制度方法之间的相互连接。四、规范合规审查工作，对公司出台的制度方法严把制度审查关，进一步提升制度的合法、合规性、一样性和连续性。五、做好公司员工合规教化与培训工作。六、定期或不定期对业务部门及其他部门合规职责履行及开展合规工作进行监督检查，并提出合规看法或建议。七、负责按时报送合规工作报告。八、听从公司和部门领导，完成公司和部门交办的其他工作。第4篇：风险管理部岗位职责(共)篇1：风险管理部各岗位岗位职责 风险限制部各岗位岗位职责经理岗岗位职责一、贯彻执行公司政策和管理制度，整合业务操作流程，规范各类监管合同文本，担当监管业务风险评定管理，检查督

19、导公司各部门风险防控操作程序，促进业务运营管理规范化，发觉问题刚好帮助订正，有效防范业务经营风险。二、加强调查探讨，留意分析经济和金融形势改变，搞好经济预料，驾驭监管业务发展状况，刚好向领导汇报，提出业务发展合理化建议。三、负责对公司全部监管项目的风险评定和管理。四、负责公司监管业务审批委员会办公室日常工作，组织审核项目是否进入。五、负责风险限制部日常工作，组织实施监管业务风险管理、风险分类、风险监测、风险预警工作。六、组织审查认定监管项目风险分类，定期分析汇总全辖总体风险状况并形成书面报告。七、负责组织对风险限制制度、实施方案的修订和实行，组织监管审查、风险管理条线的业务培训和协调服务工作。

20、八、建立健全公司风险识别、风险评估和衡量、风险应对、风险监测、风险报告的循环处理及反馈流程，并帮助管理层将其整合、落实到公司各岗位以及业务流程之中；九、协调本部门各岗位业务工作、负责本部门文件转发、方法制度草拟和简报调研等综合资料的整理完善，负责本部门对外宣扬协调和接待工作。十、完成领导交办的其他工作。风险管控岗岗位职责一、对公司贷款的各部门风险防控状况，进行检查督导，发觉风险刚好预警，提出处置方案，并督促处置方案落实。二、负责审核基层监管员、客户经理、片区主管上报的风险分类认定资料，对全公司风险分类工作进行检查督导，对本部门风险认定工作刚好总结，提出整改方案和措施。三、负责分析审查对外文书的

21、修订与发放（含监管报告），对文书中涉及的风险管控类事务进行分类管理。四、负责对各监管项目业务风险定期分析，并将相关状况汇总上报。五、负责对基层监管员、客户经理、片区主管进行项目风险管理业务培训。六、负责组织协调已出现的业务风险事项处理、力争将公司的损失减小至最低。七、负责监管业务的运营风险进行独立核查。八、听从公司和部门领导，完成公司和部门交办的其他工作。 档案编汇管理及统计岗岗位职责一、严格执行统计制度及相关规定，并按规定刚好、精确、完整地收集、编制、汇总和报送各项目监管状况信息汇总表至相关管理职能部门，不得虚报、瞒报、漏报、迟报、伪造和篡改统计数据，确保数据真实、精确。二、主动开展统计调查

22、、统计分析和统计预料工作，刚好、精确、全面地供应统计分析资料。三、对公司监管项目建立具体的档案信息，并刚好依据各种事务的发生及处理状况对档案进行更新，做到每一个项目有据可查、有理可依。负责对以档案资料的归类、备份、保存等工作，确保档案资料和数据平安牢靠。四、管理、指导、监督和检查下级相关部门和人员的相关工作。五、严格遵守保密制度，未经授权，不得泄漏和擅自公布本单位的任何统计信息。六、听从公司和部门领导，完成公司和部门交办的其他工作。 合规风险管理岗岗位职责一、加强学习，明确岗位职责，刚好转变思维、角色，为岗位履行打下良好基础。二、草拟我公司合规风险管理实施细则，为公司合规风险管理工作供应制度保

23、障。三、组织梳理重要规章制度，力保公司出台且现行的重要业务规章制度的合法合规性，制度方法之间的相互连接。四、规范合规审查工作，对公司出台的制度方法严把制度审查关，进一步提升制度的合法、合规性、一样性和连续性。五、做好公司员工合规教化与培训工作。六、定期或不定期对业务部门及其他部门合规职责履行及开展合规工作进行监督检查，并提出合规看法或建议。七、负责按时报送合规工作报告。八、听从公司和部门领导，完成公司和部门交办的其他工作。篇2：风险管理部岗位职责 岗位说明书图片已关闭显示，点此查看注：“其它说明”依据实际状况确定，包括工作特点、工作环境、工作关系以及其它须要特殊说明的方面。图片已关闭显示，点此

24、查看岗位说明书图片已关闭显示，点此查看注：“其它说明”依据实际状况确定，包括工作特点、工作环境、工作关系以及其它须要特殊说明的方面。 岗位说明书图片已关闭显示，点此查看注：“其它说明”依据实际状况确定，包括工作特点、工作环境、工作关系以及其它须要特殊说明的方面。 岗位说明书图片已关闭显示，点此查看注：“其它说明”依据实际状况确定，包括工作特点、工作环境、工作关系以及其它须要特殊说明的方面。篇3：风险限制部岗位职责 风险限制部岗位职责一、负责贷款业务资料的审查。审查贷款资料的合法性、精确性、完整性。二、对贷款业务的调查资料及调查状况进行综合分析，作出风险评价，将分析状况与贷款业务部提交的调查报告

25、进行比较，提出审查看法，将审查看法和结论写成审查看法书，交贷款审查委员会办公室。三、负责查实抵押、质押物的真实性与评估性，查实抵（质）押手续办理的合法性与完善度，查实担保人的资质，资格及担保实力，查实信用贷款人的信用记录和道德品质等。四、做好贷后跟踪监督检查，刚好发觉未预见的风险及新出现的风险并提出防范应对措施逐级上报。五、对已完成的项目，查证手续是否终结，杜肯定公司发展存在不利影响。六、负责贷款审查委员会会议的记录及会议纪要的整理工作。七、对风险限制的档案资料进行归类、整理、归档、保存。八、完成上级领导交办的其他工作。 档案管理员岗位职责一、仔细贯彻执行国家档案法及财政部会计档案管理方法，严

26、格根据本公司信贷档案管理暂行方法及其他规定规定，做好档案管理工作。二、负责贷款审查委员会的相关档案的保管工作。三、按规定收集、整理、立卷归档、保管信贷档案及与公司信贷业务活动相关资料，确保贷款资料齐全完整。四、负责公司股东会、董事会的文件资料整理归档，并做好本公司文件及文字资料的整理归档。五、根据有关保密规定对档案实行专人专管，严格档案查阅、运用制度。六、档案专柜必需保持整齐卫生，做到“三防”、“五无”，即：防火、防潮、防盗；无火患、无虫蛀、无霉烂、无鼠咬、无失窃。七、负责定期检查档案的存在状况，按规定办理档案的移交、销毁手续。八、完成领导交办的其他工作。篇4：风险管理部岗位设置及职责1 商业

27、银行风险管理部职能及岗位职责一、部门职能 (一)风险资产监控1.负责制定各类内部审批程序和操作规程，依据业务性质、规模、困难程度和风险承受实力设定、定期审查和更新各级限额；2.负责汇总全行的信贷资产分类，并最终确定信贷资产的五级分类；3.负责审查各支行上报的保全类不良资产，并上报授信审查委员会审批； 4.就有关市场风险分析向董事会和经营层汇报，并建议相关行动； 5.制定和推动我行法人客户信用评级工作； (二)信贷风险管理1.在政策指导和工具支持之下识别、衡量和管理信贷风险，包括信贷风险分析、信贷(含贷款以及票据、保函等与信贷相关的业务)审批和信贷监控； 2.进行与信贷风险管理有关的培训和指导；

28、 3.组织、协调总行授信审查委员会会议；4.处理与信贷有关的工作，包括放贷的核对、文档管理、各种相关报表以及协作人民银行、银监局完成各项检查、调研工作。二、岗位设置及人员（一）岗位设置目前，风险管理部岗位设置为7个，主要是风险管理部总经理、副总经理、风险监测与预警、风险数据分析、信贷审查、放款授权、档案综合管理。（二）组成人员总 经 理：杨艳副总经理：杨丽职 员：张娟、罗春慧、于铁、李静、孙凤娇。（三）人员分工1.总经理杨艳主持风险管理部全面工作；2.副总经理杨丽帮助总经理抓好全面工作，并负责风险数据分析及放款授权工作； 3.职员张娟负责放款授权和信贷档案管理工作；4.职员罗春慧负责信贷审查、

29、风险数据分析及授信审查会议会务工作； 5.职员于铁负责风险监测与预警及信贷审查工作； 6.职员李静负责风险管理部内勤工作；7.职员孙凤娇负责信贷审查及监测企业法人客户信用评级工作。三、岗位职责(一)风险管理部总经理岗位职责 1.组织风险评审工作：负责组织调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况，并组织编制相关风险预警报告；组织对客户进行风险评级、授信；组织评审信贷风险，为授信审查委员会审批贷款供应支持；组织对通过审批的贷款进行放款；2.组织督导对信贷风险和市场风险进行评估审核： 负责组织督导批阅贷款客户资料，了解贷款客户相关信息；组织督导识别和衡量有关信贷风险及市场风险；组织督导对客户

30、进行风险评级，并保证评级的公正、精确；组织督导对贷后发生重大改变的客户进行重新评级；组织督导为授信审查委员会出具贷款审核看法，确保授信审查委员会做出正确推断，保证贷款发放的平安性。3.协调组织授信审查委员会会议：负责协调、召集授信审查委员会会议，确定授信审查议题，支配会议议程 (二)副总经理岗位职责 1.风险数据监测和分析：负责管理全行信贷业务台帐；统计、分析全行的信贷业务数据；统计全行风险管理的相关数据；为相关部门供应所需的风险管理的相关数据。 2.放款授权（a角）负责批阅授信审查委员会会议审批同意放款的客户相关资料，在权限内对客户进行放款授权（a角）工作。3.负责全行贷款五级分类汇总工作，

31、并负责最终确定全行信贷资产的五级分类。 4.各项对内、对外数据（报表）报送：负责总行各部门之间数据沟通；负责人民银行、银监局各项数据（各种月报表、季报表、半年报表、年报表）及临时数据报送工作。 (三)职员岗位职责职员张娟1.放款授权（b角）：负责批阅授信审查会同意放款的客户相关资料，在权限内对客户进行放款授权（b角），并负责相关信贷档案管理；核对经过授权的放款申请文件，确保文件的精确；通知有关部门放款。2.风险监测与预警：负责定期提示相关部门和人员对信贷进行贷后检查；督导发觉贷后出现预警信号的贷款；督导对出现预警信号的贷款进行通告。职员罗春慧1.风险监测与预警：负责贷后风险预警，刚好发觉贷后出

32、现预警信号的贷款并对出现预警信号的贷款进行通告，对出现风险预警信号的贷后贷款刚好提出看法。负责审查支行上报申请保全的不良贷款并组织上报授信审查委员会审议；对其他市场风险进行监控预警，并刚好提交相关预警信息和报告。2.授信审查委员会会务负责授信审查委员会审议的各项信贷业务资料的整理、报送以及授信审查会议记录工作；负责授信审查会议表决票的整理、统计工作。3.负责对内、对外风险管理各项相关数据及文字材料的报送工作。 4.信贷审查：负责对公司业务部、个人业务部上报的信贷业务审查工作。职员于铁1.风险数据分析：负责统计、分析全行的信贷业务数据；负责全行信贷台帐日常维护工作； 2.信贷审查（a角）：负责对

33、公司业务部、个人业务部上报的信贷业务审查（a角）工作。 3.负责大额客户风险监测报送工作。 4.负责组织全行风险管理条线人员培训工作。职员李静1.负责风险管理部日常内勤工作。职员孙凤娇1.负责监测全行贷款企业法人客户信用等级状况，指导企业评级工作。 2.负责监测全行法人客户大额存款改变状况，并刚好上报状况变动表。 3.负责对公司业务部、个人业务部上报的信贷业务审查（b角）工作。风险管理部二一年五月一十七日一、负责做好对不良贷款的监测、考核、清收、保全工作，化解信贷资产风险。二、指导督促各贷款经营网点对不良贷款进行一次全面清理，逐户分析成因，针对不同的清收对象实行不同的方法和手段进行清收。三、对

34、不良贷款的改变趋势进行预料，提出抓好不良贷款管理工作的措施看法供联社领导参考和决策。四、仔细做好贷款五级分类工作，真实、全面、动态地反映信贷资产质量，做到精确分类，真实反映。对各社五级分类工作进行2次全面检查。通过贷款五级分类刚好发觉和反映信贷管理工作中存在的问题，进行相应的风险提示。五、刚好处置抵债资产和闲置的固定资产。六、对单户余额在10万元以上的不良贷款逐户建立监测台帐，实行建档监控，实行措施进行逐户清收管理。七、对诉讼时效有效，借款人有可供执行财产的不良贷款，实行加大依法收贷和保全的力度进行清收。八、对已失去诉讼时效的不良贷款，通过清理督促基社（分社）向债务人，担保人主见债权，重新复原

35、诉讼时效或持续担保期限。九、对形成损失的呆帐贷款，刚好组织上报核销。十、完成联社支配的其它工作。篇5：风险管理岗位职责 融资部资信评审岗位职责一、风险限制部岗位职能：负责公司业务品种的风险限制工作，从完整性和平安性两方面对担保项目进行机构深刻并负责组织评审，修订和完善公司的业务管理制度并贯彻执行，组织公司保后跟踪管理和追偿，建立法务处理机制，担当公司业务品种的开发等。详细为：1.对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核； 2.对申请担保企业和项目从整体风险进行评定； 3.对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出看法；办理反担保抵押手续，审核确定相关合同及法律文本；4.

36、熟识商业银行内限制度，信贷决策体系及投资担保体系，精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策； 5.熟识国内企业现状、投资担保政策体系，具有较强的风险防范限制管理意识和实力； 6.完善风险评审方法及合理化风险评审相关各项操作规程，业务规程；7.跟踪公司各项业务进展，汇总各类业务的风险状况及发出风险预警；协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高速运转； 8.完成公司领导交办的其他事务。9.依据公司发展状况，设部门经理，审核专员，法务专员等岗位。二、风险限制部岗位工作职责：（一）、风险限制部部长岗位职责1.负责探讨风险政策，草拟风险政策，设计风险评审岗位的工作指引和运作流程； 2

37、.建设风控系统，建立自动风险报表管理系统，参加建立投资风险审批系统；3合规风险评审：负责组织事前风险审核、事中风险限制、事后风险检查，出具风险预警提示和风险评估报告；3.定期出具风险评估常规报告，针对即时风险问题，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，供应解决方案。（二）、风险限制部评审人岗位职责 1.负责投资项目的风险审核2.负责对业务部上报的调查报告及项目材料的真实性、完整性和精确性进行核实和检查； 3.负责对项目的可行性进行初步推断并向部门领导供应参考看法； 4.负责对业务部风险评审制度的落实和执行状况的监督； 5.负责对项目的真实性、合法合规性及可行性进行评 价，充分揭示项目风险

38、，设计实施方案及风险限制措施； 6.帮助业务部完善风险限制相关手续；7.帮助法务部门进行法律诉讼、处置反担保资产。 8.完成领导交办的其他工作。第5篇：银行综合管理部岗位职责银行综合管理部岗位职责及分工(一) 综合管理部主任1、负责综合管理部全面工作，完成行领导部署的各项任务，当好行长的助手，按时制定工作安排，仔细检查落实状况，做好工作总结。2、对全行财产基建材料、办公用品、机械设备、车辆等负责常常检查，发觉问题刚好解决，保证本行财产不受损失。3、抓好服务工作，做到有方案，有检查，有评比，有总结。4、负责管理，调动机动车辆，督促检查行内卫生。5、做好职工年、节物资的安排与结算，做到笔笔有宗，不

39、错不乱。6、负责房屋、办公机具的检查修理。7、负责管理司机、门卫、食堂等后勤工作。8、按干部管理权限，做好干部人事档案的收集、整理、鉴别、登记、归档和装订工作，确保档案材料真实、齐全、利用平安刚好。 (二) 文秘岗1、负责起草、印发、上报本行全部综合性文件；2、负责接收、转发、传阅上级单位下达的文件；3、监督上级单位、本行领导重要批示、重要会议和有关文件精神的执行落实；4、负责行内外协调工作；5、根据规定程序管理本行文件档案和本行印章、印鉴；6、负责本行行务会及其他综合性会议的组织与筹备工作；7、固定资产台账登记、管理；8、档案室管理，文件归档。 (三) 董事会、监事会办公室岗1、负责公司股东

40、会、董事会、监事会会务组织和会议文件起草工作，负责审核各子公司股东会、董事会、监事会议案和审议事项；2、负责公司信息披露工作并上报各种材料；3、负责制订公司股权、债券融资方案、年度分红、转增股本方案；4、负责建立健全股东大会、董事会、监事会的档案资料并归档存放；5、负责协调投资者关系、股东询问来访的解答和接待工作；6、负责公司的股份登记、股权变动、股份的托管与转托管，建立公司股东数据信息库；7、负责公司融资方案的落实及年度分红派息、转增股本方案的实施，制作公司年报、中报、季报的文本及电子版文件；8、负责公司章程的修改；9、负责制订公司股票、基金、债券等品种的投资方案和详细实施事宜。(四) 人力

41、资源管理岗1、包括本行劳动人事管理工作；2、贯彻执行上级单位关于劳动人事管理的有关政策、制度；3、负责员工考核、职务聘任、专业技术职务管理；4、负责本行员工档案、人事统计数据、劳动合同、薪酬、保险、住房公积金、各项福利及出入境等管理工作；5、负责本行员工教化培训与资质管理工作；6、包括本行员工专业理论、实操技能培训和学历教化管理等；7、负责本行员工有关资质的初步确认及相关管理工作；8、负责监督管理本行外包人员工作完成质量。 (五) 风险管理稽核内审岗1、严格贯彻执行监管部门下发的授信业务和资产风险管理等各项制度、政策；2、负责制定本行相关授信业务、资产风险管理的详细制度和政策，负责本行全部资产

42、的风险管理工作；3、负责授权申请资料及其评估资料进行必要的调查、分析、识别和风险限制，出具调查分析报告和审查看法；4、对在管理权限额度范围内的授信业务进行审批或推翻；5、负责内、外部审计、稽核工作。 (六) 法律事务岗1、法律性文件的审查、重要规章制度的法律审核、对外法律事务的管理，参加重大业务活动的谈判，负责本行的民事诉讼等工作。 (七) 平安保卫岗1、平安保卫制度的制定和督查、平安保卫事务的落实、平安防范设施管理、员工平安教化培训、外部安保事务的联系等工作。 (八) 网络运行及维护岗1、制定本行电子化建设的实施细则，完善相关制度方法，制定工作安排；2、娴熟驾驭前台系统和综合业务网络系统的维

43、护和检查，做好所辖营业机构业务软件系统的运用、维护及升级工作；3、随时监测营业部及其他各部室网络设备的状态，确保设备正常工作，发觉异样，刚好查明缘由并妥当解决；4、负责本行自助机具和电子设备的硬件设备安装、调试、维护与修理；5、负责新建、改建营业网点的机器设备的安装与调试工作，确保辖内自助机具网络设备管理工作，保持网络畅通，保证生产平安和故障的快速解除；6、负责本行计算机、相关设备及各种电子设备耗材的购置、修理及更新工作；7、做好对计算机病毒及操作风险的防范工作；8、做好本行电子设备档案的材料收集及培训工作；9、负责定期供应本行各类数据和分析材料。 (九) 行政接待岗1、制定接待手册；2、负责

44、同业及本系统内人员来访的接待工作等；3、负责来我行视察、监督工作的上级领导的联系、接待工作等；4、负责本行的物资选购、领用、处理、出入库工作。 (十) 物业管理岗1、负责食堂用品的选购、管理及维护；2、负责本行水电管理；3、负责本行办公、营业场所及周边环境秩序的维护。 (十一) 车辆管理岗1、负责本行车辆的统一管理，包括车辆购置、上牌、年审、保险、养路费缴纳和平安培训，以及本行各类交通、车辆事故的应急处理等事项的处理工作。 (十二) 纪检监察岗1、检查本行员工遵纪遵守法律、廉洁自律状况；2、接待并受理群众反映领导干部违规违纪问题的控告和来信来访；3、协作行内相关部门或帮助上级有关部门对行内重大

45、违法违纪行为、重大法律责任事故进行查处。第6篇：商业银行风险管理部主要职责风险管理部主要职责1、在行领导的领导下，负责全行信用风险、市场风险、操作风险和合规性风险的管理工作。2、拟定风险管理政策与程序，经批准后公布实施。依据实施状况定期检讨和修订，并组织制定相应的实施细则。对各业务单位制定的详细业务流程和指引进行检查，对其中不符合风险管理政策与程序规定的提出修改看法，反馈给有关单位修订。3、制定、跟踪并完善全行性的信贷政策、风险管理制度和方法，以及信贷决策规则和流程，拟订信贷业务审批权限。4、负责全行信贷产品管理的调研、审批和相关管理方法的制定和完善工作。5、负责对分支行风险管理部门的管理、考

46、核与业务指导，负责对分（支）行信贷业务的现场和非现场检查，负责对分（支）行放款审核中心的管理工作，负责全行贷款风险分类的核查和管理工作。6、负责对总行公司业务部授信管理处及风险经理在整体职责履行方面进行评价、监督检查和考核，并参加授信管理处负责人及风险经理的选聘工作。7、负责对信贷审批工作的后评价。8、编制、汇总各类风险管理报告，根据规定刚好向行长办公会和风险管理委员会汇报。负责供应监管机构、评级机构及其他单位所要求的银行风险管理信息。负责董事会风险管理委员会、关联交易委员会、预警委员会支配的日常工作。9、负责全行信贷资产组合管理，包括测量组合的风险；对行业、目标客户、现有客户等进行探讨，编制

47、探讨报告，拟定我行信贷组合战略方案；分析信贷组合绩效。10、负责建立和维护公司客户信贷风险评级体系及定价模型，负责CECM系统和个贷系统管理。11、负责统筹对零售授信管理中心和实施正式方案分行的对公授信管理中心的管理。12、负责全行信贷风险管理培训，建立信贷人员的准入与资格认证制度。说明：1、法律合规部已不再作为我部二级部门，依据职责分工其负责全行合规性风险的管理工作，故以上职责中合规性风险管理（第1条）不再为我部职责。2、依据行办会相关决议，授信后管理职责由公司部调整到风险管理部，依据新分工以上第6条调整为：负责组织、监督、检查分行的授信后管理工作，负责向银行管理层刚好汇报全行授信后管理工作状况、存在的问题，并提出工作建议，通报监督、检查状况及发觉的各种问题。总行风险管理部处室职能划分综合规划处职责：负责帮助总经理室草拟全部的工作总结及规划，监督全部工作安排（年度、季度和月度）的执行状况；全行风险管理机构的考核和人员的管理；总行风险报告的草拟和看法反馈，全行风险报告体系的管理工作；全行的拨备预算、记帐等相关