部门年终工作总结十七篇精选.docx

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1、部门年终工作总结十七篇精选 社区劳动保障站在镇劳动保障所的领导和劳动局的关切支持下，在20xx年的基础上更趋完善，效果更显著，保持了XX市劳动保障示范站和省充分就业社区的荣誉。现将工作总结于下：一、各项数据统计状况(一)、下岗失.下面是我收集整理的部门年终工作总结十七篇精选，仅供参考，大家一起来看看吧。 篇1 部门年终工作总结社区劳动保障站在镇劳动保障所的领导和劳动局的关切支持下，在20xx年的基础上更趋完善，效果更显著，保持了XX市劳动保障示范站和省充分就业社区的荣誉。现将工作总结于下：一、各项数据统计状况(一)、下岗失业人员总数：708人，其中40、50人员420人，党员64人，已办实惠证

2、576人，已办就业失业证14人。(二)、实现就业人员总数600人，其中公益性岗位9人，从事个体经营的120人，其它471人。(三)、退管服务状况：退休人员总数980人，其中党员190人。(四)、劳务输出资源状况：劳动力资源4400人，其中失地农夫1023人，已就业480人，劳务输出488人。(五)、办理失地农夫进社保1352人，办理城市居民医疗保险2178人。二、详细工作状况(一)、加强了对劳动保障工作的规划、细化，加大了资金的投入，充溢了各项软硬件设施。进一步完善了劳动保障站的工作职责，理顺了办事程序，更好更便利地为居民服务。(二)、大力宣扬劳动保障工作的政策、法规，主动组织社区失业人员参与

3、各种招工聘请会，特殊在富士康招工上，虽然未完成招工指标，但社区在党员会、居民组长会上都大力宣扬，请居民相互转告，有力推动再就业工作。(三)、软硬件设备上了档次，配备微机、打印机和复印机，大大提高了工作效率，各种资料整齐规范。(四)、熟识党和国家的各种惠民政策，主动为居民办实事，全年办理社保救济的21人，敏捷就业人员社保救济41人三、日常工作(一)、对下岗失业就业人员进行登记联系制度，随时驾驭再就业状况，主动与用人单位联系，热忱介绍和帮忙联系工作。(二)、对社区内的离退人员进行了登记，建立了联系卡770个，随时驾驭离退人员的生活动态，对家中有临时困难和生病住院的人员，主动去帮助解决和探望，得到广

4、阔离退人员的好评。(三)、随时办理就业失业证、为失业人员落实各种实惠政策，全年为失业下岗人员举荐、介绍工作60人，使他们享受到实惠。(四)、主动组织下岗失业人员参与各类技术培训，广泛收集各类招工信息，给下岗失业人员供应了再就业信息平台。(五)、主动开展各类文体活动，退休职工踊跃参与文艺队、宣扬队、夜间舞会、电影放映队，使广阔退休职工老有所养，老有所乐，欢庆夕阳美妙时间。(七)、动员和组织社区居民主动参加城市环境综合整治，社区环境得到了很大的改善，组织动员离退休人员栽花养草美化环境，使社区在迎接省、市的各种验收取得了胜利。(八)、按时报送各种表册，按时完成镇劳动保障所交办的其它工作。四、20xx

5、年的准备(一)、努力学习劳动保障工作的有关政策，加大宣扬力度，落实好各项政策，让居民和离退人员充共享受各项实惠政策。(二)、全面驾驭社区下岗职工、失地农夫、退休职工的基本状况，建档造册，分类管理，分类服务。开展好各项活动，搞好职业培训和职业介绍，劳务输出、做好退管服务。(三)、在富士康招工上，社区将加大宣扬力度，广找就业渠道，使社区劳动力资源得到充分利用。(四)、接着做好城市居民医疗保险工作和防艾工作，确保居民健康开心地生活、工作。篇2 部门年终工作总结时间过的很快，转瞬之间时间来到了20xx年岁末，在结束这一年的时候，我应当对这一年的工作进行一下总结。总结我在过去一年工作的得与失，总结我在工

6、作中学习到的东西和我来年的工作。20xx年，在办公室领导的领导下，在同事们的支持和帮助下，较好地履行了工作职责，基本上完成了工作任务。在这里做过的工作不想多提，因为都很零散，做每件事之前我都告送自己要专心，宣扬栏的设计自己较满足，但感觉对稿件的拿捏上总觉得不够深度和广度，总拿着这样的稿子到领导那里修改自己都觉得不好意思，所以今日想过多的做一下自我检讨，这半年中总结出自己一个最大的缺点就是“惰性”较强。有些工作不能做到今日事今日毕;对待事务的灵敏度不够高，造成宣扬不刚好、不到位，干脆影响稿件的质量;有时做事会出现虎头蛇尾，有安排，但往往落实效果不志向;对待工作中出现的问题，不能一语道破的找出问题

7、症结所在，缺乏理论学问学习。办公室工作事物多，头绪杂。初到办公室，毫无头绪，不知如何开头，于是虚心地向四周理论水平高、业务实力强的同志学习，取人之长，补己之短，努力丰富自己、充溢自己、提高自己，本着“先学一步，多学一点的原则”，主动向同事请教，半年来非常感谢同事们对我的帮助。在今后的工作当中，一是要加强理论学问学习，多看一些对工作有帮助的相关书籍，提高工作实力，做好本职工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基础上，提高稿件质量，提高对事务反映的灵敏度，多投稿，更要多学习，多请教，开阔视野，拓宽思路。二是要勤奋干事，主动进取。仔细做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤。一如继往的踏实工作，任

8、劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时到处严格要求自己，自觉维护办公室形象，力争高效、圆满、妥当地做好本职工作。三是要坚持做到每日记工作日志，并刚好总结，找出差距与不足，刚好改进。请领导和同事们监督、指责、指正，我肯定会专心、尽力去做，为综合办公室各项工作的顺当开展做出自己最大的努力。假如我们不变更我们以前的那种工作，不依据现在详细状况来工作的话，那么我们公司的业绩就肯定会出现滑坡，只有我们不断的相识到形势的迫切性，我们才会在不断猛烈的商业竞争中占得先机，这是我们恒久追求的。我信任在公司全体领导职工的集体努力下，我们公司的业绩肯定会较去年去的长远的进步，公司的明天也会更加的美妙、强大!

9、我也会在不断的学习中进步，帮助公司实现幻想，也不辜负领导和同事对我的期望!篇3 部门年终工作总结20xx年是我在公司的其次年，也是我学习最多的一年。在这一年来，我所感到兴奋的不仅仅是自己在本职工作上的进步，还有和广阔公司同仁和谐地相处。20xx年，在做事方面我学会许多，在做人方面也受益颇多。以上是我的真实感言，不是空话套话。一、回首XX年20xx年的整年，我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及参加策划探讨。在这三大主要工作中，我自己觉得广告已经进入一个比较大的进步状态，市场调研实力也取得很大的进步，就是策划方面还有所欠缺。但和XX年相比，对于策划方面的形势、要求及推断实力都有肯定的进步。1

10、、我的进步。我深知，一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往，而是须要兢兢业业，百折不挠，锐意创新和尽心尽责。在XX年年中，我的确找到了一些自己的工作方法和工作看法，在借鉴和学习别人的同时，也在创新和坚持自己的方向。（1）工作状态和同仁相处方面。刚来公司我几乎一窍不通，我须要褥韬光养晦，我自己觉得谁都是我的老师，我要向任何人学习。在此期间，我不断向大家学习工作的精神状态，试图早日完全融入整个状态，但是我这方面做的还不好，没有短时间把自己调整过来。到了XX年年，我逐步找到自己的定位，现今怀着真诚、友好、沟通、协作以及谦卑的看法和公司的每一位同仁相处，时刻学习他们身上的优点，以欢乐充溢的心态面对工作的每

11、一天。（2）工作实力及专业学问。这一年我接触最多的是广告文案和地产市场调研。这两个方面，我已有长足的发展，我觉得我是值得我自己确定的。文案方面。在XX年年中，我接触了多类不同的广告文案总类，有楼盘类的，有讲座类的，有竞赛类的，有服装类的，有食品类的，有餐饮类的，有酒店类的，也有媒体类的等等。可以说，在广告方面，XX年年对我的熬炼特别广阔，我也在工作中找寻到了属于自己擅长的风格和语感，也总结了一些阅历。市场调研。XX年年，我对烟台地产市场有了数次比较具体的调研，在长期性调研中我的分析实力也有长足的进步。在XX年年中，为了协作策划部的各种市场策划报告，我与王海东协作调研，市场调研工作较好完成，并形

12、成了一个稳定的市场调研系统。XX年年我也参加了外地市场的一些调研，如招远、蓬莱、威海等，尤其是参加淄博的市场调研，对我影响至深，也是让我明白了市场调研的真谛，比如专业化、数字化、微观和宏观化以及清楚化。我在此次调研中，不但所学颇多，也在后续工作中圆满完成。策划实力。我不得不承认，在策划方面我还存在很多不足。在我印象中，策划的基础是调研，没有站在市场上的策划，注定是危急的、站不住脚的。而我个人觉得假如没有经过周密的市场调研和丰富的阅历，策划是很难的。同时，我也学到了很多学问，也明白了策划所要求的那些实力。我想在20xx年中通过我的学习和熬炼，我将会更加有效地进入策划这个工作上面。但是我自己要求我

13、自己肯定要象要求广告文案一样，策划不但要有效而且还要有创意。2、接着学习和进步的当然对于一个合格的工作者，所要学习和进步的包括他全部的工作，但是也有重点。策划实力是20xx年我要主要突破的方面。我个人无法忍受我对地产策划还不熟识，我须要强力突破这个难点。当然作为一个优秀的策划人，丰富的市场的阅历非常必要，对于这方面我要多加积累和熬炼。还有就是学问上面的积累。假如在20xx，我突破了策划这方面的实力，并有长足的发展，我信任这一年也是我不平凡的一年，我也将为公司创建更多的效益，在将来我信任我会有较大的成果。因此对我来说，20xx年，我要付出更多的努力，不懈怠，不傲慢，不满意，不气馁，这样在20xx

14、才能取得更大的成果。XX年年，我还没完成一份广告推广安排、市调报告、项目定位报告以及策划报告等等，我希望通过20xx年的努力，可以逐步接触这方面的工作，并精彩完成，以为公司分担自己的职责。3、XX年公司的印象XX年年，公司接连有了一些新人，这些新人都比很优秀，很好沟通相处，很快熟识并融合到公司里头。XX年年，给人的感觉是公司比往年忙多了，因为工作的确比以前多了许多。我想对于XX年，不但每个人收获颇多，公司也有很大的进步。我对公司的将来充溢了信念，因为这个团体是和谐开心、健康向上的，但是由于浓重的亲情化，相互之间的监督、指责难免会少一些。对于一个广告及地产策划公司，以头脑风暴形式开会探讨是必需的

15、。在XX年年，公司也召开了一些类似这样的局部会议。但是总体感觉还不够。会议探讨有时难免影响决策进度，但是“磨刀不误砍柴工”，会议探讨能最大限度地集思广益，让每个人相互相识并学习，这种方式我觉得在我们公司应当常常实行，但是肯定得有一个主持人，以提高效率。4、对公司的建议。节约。我觉得一个公司是否节约不在于公司的大小，在于一个公司理念和状态的体现，在于培育一个员工的工作和生活看法。公司的下班后的电源是不熄灭的，这虽然奢侈的只是少数的，但是积少成多，也可能产生担心全的因素。每个人都应当珍惜公司的资源，自觉顺手关灯等等。公司的物品要好好保管。20xx，愿与公司一起腾飞！篇4 部门年终工作总结XX年，我

16、厂时刻紧盯全年目标任力不放松，根据制定的各项任务，结合自身实际，广阔干部职工主动协作，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深化开展平安生产月活动、质量宣扬月活动，顺当完成了全年的各项目标任务，为进一步发展奠定了坚实的基础。现将XX年工作开展的详细状况总结如下：XX年工作开展的主要做法：一、目标细化分解，目标责任明确。目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清晰和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核方法，加大管理力度，刚好查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在

17、良性循环的发展轨道。二、队伍人员稳定，品种完成较好。我厂到处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺当完成”的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，达到制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提高员工素养，以提高培育员工的大局观念，质量意识，培育岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增加员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣扬灌输企业文化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和主子翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于成功的员工队伍。三、质量管理完善，

18、产品平安牢靠。质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在XX年内，我厂在质量管理上毫不放松，在主动主动的查找不足，针对市场反馈刚好调整，并加大对生产过程的全方位限制力度，加强对各质量限制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增加质量规范意识，提高过程操作肃穆性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。四、现场管理提升，操作行为规范。一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简洁粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，领先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力

19、度，从员工着装等细微环节入手，规范和强化现场管理力度，增加员工参加现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。五、设备管理创新，平安生产稳定。一是加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗限制，做节奖超罚，使节约部门在工资上得到体现，齐抓管理，形成合力。二是抓好设备平安管理的基础上，加强员工的平安培训，有效维护和保养设备，仔细开展设备平安、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。六

20、、实现挖潜增效，创建最佳效益。年初以来，我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于，集思文益的科技创新活动，主动激励和支持车间班组个人独创、创建、为工厂创效益，另一方面实现产品的效转化，合理限制机物料耗费，加强了废弃物品的回收利用，防止产品流失，限制副品率。同时以目标管理为动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点，以规范管理为切入点，树立成本意识，加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关限制，实现最佳效益。XX年我们的工作虽然取得了肯定的成果，但在实际的工作中也存有差距，如：人员管理的不足，基层技术人员的流失，员工素养特殊是质量素养与平安素养须要加强和提高。为此，在今后的工作中，我厂将努力总结以前

21、的工作不足，认清差距，克服困难，加强自身的素养修养，整合外部资源，齐抓共管，加大动力，形成合力，共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。详细做法如下：1、加大工作执行力度，一是对即定的目标考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的仔细执行，不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核，促进各部门工作之间能进一步的相互帮助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题，能赐予现场解决的现场赐予解决，不能赐予解决的，要在四个小时之内赐予解决，对于实在有困难在四个小时之内不能解决的，必需有书面材实予以说明，以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。2、从细微环节管理着手，确保各环节无庇漏，基层管

22、理工作扎实，细微环节确定成败，细微环节管理要求全员参加，从操作现场的每一个操作台面上抓起，必需树立从我做起，从自身做起，从身边做起，要加强员工的细微环节培训，如工作期间的规范操作、开关设备时的相关留意事项等工作，进一步夯实基层管理要点，增加基础管理意识。3、从员工素养和思想着手，打造一支能打善拼，敢于成功的干部员工队伍，老课题新方法，首先从变更观念，更新思想上着手，做到工作上创新，管理上改革，从而以崭新的面貌，崭新的心态，面对和迎接新的挑战。4、主动开展岗位练兵活动，在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶，岗位练兵和各项活动的踏实有效开展，是员工素养提高的基础，是爱岗敬业的真实表现，也是推动

23、各项工作不断进步的有效途径，要主动想方法，研对策，开展多方位，多层次的岗位练兵活动，开展；“质宣月”、“平安生产月”等活动。5、从成本限制着手，确保效益目标正常运行，成本是各项管理的基础，成本限制的好坏干脆影响员工的工资收入，也是影响员工主动性的重要因素，员工虽然参加但主要在于管理，向管理要效益，是成本限制的有效手段，效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最干脆的方法。6、从强化考核着手，使各项工作始终走在正确发展的轨道，考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标仔细调整和修订完善制度，做到制度合理、公允、全面、彻实反映和真实解决问题为目标，实现保驾护航，要求政策制度的肃穆性，无弹性，用考核

24、约束和推动各项工作任务的实现与完成。结束语：面对新的一年，我厂将力争做到以目标管理为中心，进一步夯实质理管理基础，实现各项管理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面管理再上台阶，从而以崭新的面貌，精细的管理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的成功！篇5 部门年终工作总结一、指导思想本学期的总务后勤工作，紧紧围绕学校教学工作这一中心，坚持后勤工作为教化教学服务、为师生生活服务的宗旨，进一步提高内部管理，全面提高服务质量和服务水平，努力增加服务意识，力求使后勤服务落到实处。二、常规管理工作1）为把工作真正落到实处，加强自我约束，接受师生监督，提高工作效率。2）加强校产管理是本学期工

25、作的重要内容之一。对各班和部门的校产运用状况定期或不定期的组织了多次检查，做好检查记录，刚好组织修理，并严格执行了公物损坏赔偿制度，提高了对各类教学设施设备的运用效率。3）本学期我们加大了对水电运用的管理和检查力度，并实行了一系列限制措施，收到了肯定的效果。对教室和寝室的用电统一开关，专人管理；同时还号召全体教职工树立勤俭办校意识，以主子翁的姿态爱校如家，留意节约每一度电、每一滴水，增收节支，开源节流。同时，要求我们的水电工随时做好水电常规管理和修理工作，切实保证师生工作、学习和生活的须要。4）严格财务制度，加强财务管理，保证学校资金正常运转。做到规范收费行为，严禁乱收费行为的发生。5）进一步

26、搞好校舍修理，本学期首先进行了部分围墙改造等基础设施，同时重视校内花草管理，做好除草、施肥、治虫、修剪以及浇水等各环节的工作，确保校内环境绿化、美化。6）常常组织处室工作人员加强学校食品卫生平安、防洪防汛平安、消防平安及建筑物平安检查，处理好一些突发的事故隐患，确保学校无重大平安事故发生。三、下学期工作思路1）努力提高食堂的饭菜质量和服务质量，严格学生就餐管理。2）加强国有资产的规范管理，完善固定资产台帐登记，健全固定资产管理制度，进一步加大公物赔偿的管理力度，并把公物管理与班级考核相结合，确保学校资产的有效作用。3）加强学校饮用水的统一管理。4）进一步落实和完善后勤管理岗位责任制，促进今后工

27、作的顺当开展。XX年12月20日篇6 部门年终工作总结20xx年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我依据公司的工作精神与工作部署，结合生产部经理的岗位职责与工作实际，创新工作思路、转变工作作风，仔细踏实努力工作，较好地完成了各项生产工作任务，取得肯定成果。现将20xx年工作状况详细进行总结如下：一、生产任务完成状况20xx年，我带领生产部干部员工团结协作，同心协力，仔细努力工作，较好地完成了生产任务，生产运行正常，无生产平安事故，全年完成台xx柴油发电机组生产任务。二、全年实行的主要工作措施（一）加强思想教化，提高员工凝合力20xx年，我切实加强对员工的思想工作，开展国情、厂情教化，

28、培育员工的感恩心。通过开展思想教化工作，使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉悟，酷爱企业，酷爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增加执行力，提高工作效率，确保完成公司下达的生产任务。（二）加强设备管理，确保生产正常进行设备是重要的生产工具，对于完成生产任务，提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理，一是教化员工要疼惜设备，按操作要领运用设备，细心维护设备，保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备运用、保养辅导，利用晨会、班会等方式对员工进行辅导，使他们懂设备结构，懂设备检查的作用及方法，懂设备的维护保养，懂设备操作规程。在工作中，运用好设备，保养

29、好设备，稳定设备功能，确保设备正常运行，满意生产须要。（三）加强质量管理，确保产品质量合格我知道我们企业技术力气比较薄弱，产品质量上不去，返工较多。所以，我作为生产部经理，特殊注意质量，为此把产品质量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，相识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中牢记“质量是生命，生产保质量”的思想，坚决杜绝质量事故。开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动，制定质量问题排查整治和督促检查方案，针对柴油发电机组的质量特点，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施，落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求，切实做

30、到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。通过这些措施，达到刚好发觉质量隐患，刚好整治质量问题，防止出现质量事故，确保柴油发电机组质量合格，增加柴油发电机组的质量信誉，从而促进企业的发展，也给员工带来实在的利益。（四）加强平安生产工作，确保生产平安20xx年，我切实加强平安生产工作，树立“平安为了生产，生产必需平安”的思想，杜绝一切平安事故，确保生产平安。详细抓好四项工作：一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持醒悟的头脑，充分相识到平安生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲平安，事事为平安，时时想平安，到处保平安”的思想氛围，消退一切平安隐患。二是制定和完善规章制

31、度并确保有效执行。我制定平安生产管理制度，建立平安生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。把平安贯串于生产全过程，加强平安隐患排查，消退一切平安隐患。三是加强平安培训工作。我加强对员工的技术培训，定期对员工进行培训，对新工艺、新设备的操作运用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、平安隐患进行深化细致的分析讲解，提高员工的整体技术水平，确保生产平安。四是同心协力，共同维护平安生产。在生产过程中，要求每个员工严格根据制度要求，仔细排查平安隐患，做好平安生产工作，把平安时刻牢记于心，做到“不损害自己，不损害他人，不被他人损害”，共同维护平安生产，促进企业发展。（五）加强降本增效，提高企业经济效益20

32、xx年，我加强能源、原材料等方面的管理，切实提高能源利用率。教化员工要珍惜水电资源，珍惜生产材料，做到用水节约，杜绝“跑、冒、滴、漏”，不开长明灯、无人扇。对生产材料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。通过实际详细工作，树立节约意识，为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。三、存在的不足问题我在取得肯定成果的同时也存在一些不足，一是部分岗位员工的操作水平和理论学问不够，管理人员的拓展思维欠缺，成本节约观念淡薄，存在奢侈和跑冒滴漏现象；二是质量意识和平安意识还不够强，提高产品质量上措施不够，遵守平安制度和平安操作方面有欠缺，须要接着加强。20xx年，我仔细努力工作，虽然取得了肯定

33、的工作成果，但是与公司的要求和员工的希望相比，还是须要接着努力和提高。今后，我要接着加强学习，深化管理，按公司的要求，做好自己的本职工作，为公司健康持续发展做出应有的贡献。篇7 部门年终工作总结这段时间里，在领导的关切支持下，根据所在岗位职责要求，以饱满的热忱投入到工作中去，以虚心的看法虚心向领导学习，向同事学习，开拓创新，扎实工作，转变思想，主动投入到实践中去，较好地完成了各项工作。现将这一段时间的工作总结如下：我在和同事接触的过程中使我的思想觉悟有了肯定的提高，与之前相比跨入了一个新阶段。在此过程中我感到了公司是个暖和的大家庭，我工作生活在这个暖和的大家庭中，这使我对工作及工作看法有了新的

34、相识。使我懂得在思想上要求主动上进。在公司领导的热心指导和帮助下我很快熟识了岗位的基本状况，并很快驾驭了岗位职责和了解了其基本运行原理，为以后的工作打下了良好的基础。使我的学问面得到了拓宽，实力得到了熬炼，综合素养得到较大提高，同时也学到了肯定的工作阅历，适应了这个工作岗位。从年初试用起先我已经完全进入了工作角色，真正站上了这个工作岗位。在此期间我有机会利用所学到的学问去解决问题，也有机会发觉不足，获得新的养分。促使我将书本上的学问与实践相结合，加深了对理论的理解与驾驭，将各种理论学问详细化。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”在工作过程中，我深深的感觉到自己所学学问和实际运用须要的学问之间的

35、距离。“理论是灰色的，生活之树常青”，只有将理论付诸于实践才能实现理论的价值，也只有将理论付诸于实践才能得到检验。只有去现场看一下才能知道车间的实际状况和存在的一些问题。同样，只有通过实践才能熬炼人的品质，体现人的意志。经过这段时间的工作，发觉了一些存在的问题：工作中还有许多东西须要学习，须要不断的充溢自己、完善自己，不断进步。有时候看问题看的不够透彻，简单把问题志向化，简单导致和实际状况产生一些偏差。在今后的工作和学习中我会时刻留意自身的不足，努力克服不足，改正缺点，虚心请教，加强自身综合素养的修养，不断提高自身工作实力，圆满地完成本部门以及公司其他的各项任务。XX是一个有凝合力的企业，是一

36、个优秀的团队，年轻、有激情、有创建力。篇8 部门年终总结我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关切、支持、领导下以及各部门的协作根据公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营供应周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营供应动力支持;加强制度执行力度等。在08年的工作中，也都是围绕上述思路绽开工作。努力服务生产经营，适时调整聘请、用工管理思路。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的.一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情

37、，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：一、人事管理方面1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理：(1)、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。(2)、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便于工作操作和核查、调动和管理。(3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务

38、。(5)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对，便利了部门、人事、财务查找、结算管理，增加了人力资源管理。(6)、刚好做好档案材料的收集、整理、归档。2、聘请：(1)、部门传人员增补单。(2)、依据部门人员的实际须要有针对性、合理性聘请一批员工，以配备各岗位。通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。3、宿舍管理：(1)、公司共有宿舍80间(包含外租房)：针对宿舍有些住宿人员状况不明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明

39、床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、了解宿舍状况和支配住宿上便利快捷、清晰明白，并把档案存入电脑中。(2)、合理支配员工住宿状况，其中管理房间住舍有8间;集体员工17间(男占12间，女占5间);夫妻房52间;保姆、出租、临时工各1间。(3)、对宿舍的财产进行登记整理建档。(4)、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、管理，对有异样的进行处理。(5)、每月对宿舍水、电进行检查、统计，并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知，对有异样的进行处理。(6)、与物业联络等工作。4、肃穆劳动纪律：(1)、加强考勤管理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。(2)、严格考勤制度责任

40、的落实。(3)、加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的肃穆性，又从另一方面激励了在岗员工的主动性，进而大大改善了公司的工作作风。5、仔细做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。6、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。7、 收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。8、宣扬和培训工作二、行政、办公室事务、总务方面1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，刚好向领导反映状况，反馈信息;搞好

41、各部门间相互协作，综合协调工作;对各项工作和安排的督办和检查。2、依据领导意图，起草工作作安排和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司实行上级精神、刚好完成工作任务供应了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。3、帮助公司领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，

42、并注意后勤质量的提高。5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有异样状况进行处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象刚好通知各部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服;仔细收集信息，全面、精确的了解和驾驭各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题，总结工作阅历，刚好向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和驾驭最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理：对公司各部运用的资产按部门进行了统计，并分类建档存电脑中，保证了资产运用的平安;负责公司办公设施的管理和维

43、护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、运用登记、维护工作等;并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格限制和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，帮助总监处理日常工作。9、公司总务工作，做好后勤保障。10、公司办公、生产会议支配、记录和整理睬议记要，依据须要按会议确定发文。11、接待来访客户，坚持根据工作要求，热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。12、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进行审核、查阅，对有异样的进行处理。13、公司各种表格管理。14、完成上级交办的其他任务

44、，并按时按质的完成。三、20xx年安排及建议依据部门20xx年的工作结合公司目前实际状况和今后的发展趋势，行政人事部安排从以下几方面开展20xx年度的工作，全面推行目标管理。三、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重点做好以下三方面工作：1、加大后勤服务及监督力度，并依据公司工作实际状况，对后勤服务行修改、完善，使其更加符合总公司工作实际的须要。2、协作公司促建工作，加大宣扬力度，对在工作上涌现出来的典型的人和事予以刚好报道，通过以点带面，促使工作质量进一步提高。3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案管理，严格限制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考

45、核供应合理依据4、完成日常人力资源聘请与配置。5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。8、做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。四、建议行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言，是特别重要的基础工作，也是须要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的项目较多，因此须要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是行政人事部工作成败的关键

46、。所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以帮助。20xx年公司是惊慌劳碌的，行政部工作责任大，但我始终以饱满的工作热忱投入工作，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和订正。随着公司的发展壮大，依据需求进行人力聘请、加大宣扬力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献。篇9 部门年终总结各位领导、各位同事：大家好!在劳碌的工作中20xx年就要过去

47、，新的一年即将到来，年度部门工作总结安排。站在岁末年初，心中感受颇多，借此机会向各位领导以及各位同事汇报一下成本合约部20xx年的工作总结及xxxx年的工作安排，请各位领导及同事赐予帮助及指导。第一部分工作总结1.关于招标：在20xx年里，共完成施工项目招标项目20余起，其中显示屏项目10余起，包括：广州白云万达显示屏，武汉万达广场显示屏，上海江桥万达显示屏，天津万达显示屏等。亮化工程10余起，包括：保定行政执法局街景亮化工程，长兴岛临港工业区亮化工程，西安民乐园酒店亮化工程等。招标工作完成质量优秀，在成本预算的大力支持下，始终坚持以工程平安质量第一为核心。在充分了解各施工单位的资质及企业经营范围的前提下进行实际考察，并通过合理的沟通协调，争取企业利润利益最大化的同时，高质量高效率的完成招标工作。在一年多招标的过程中，我们也会依据公司内工程部门等其他现场负责人员的看法，并参考工程质量的完成状况及招标队伍的实际工作看法实力筛选出优秀的分包队伍，各分包队伍也都能够主动的协作我们的工作，使我们的工作能够顺当的进行。2.关于招标中出现的问题：成本合约部主动响应公司总经理张安成的建议，招标方式由原来的低价合理法更改为现在运用的综合评标