金融年度总结集合11篇.docx
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1、金融年度总结集合11篇 新的一年里,我们襄阳金融生态环境建设工作将紧跟分行金融生态办的工作步调,抓好各项金融生态环境建设工作,主动推动农村金融服务全覆盖工作,协调推动金融支持实体经济发展“五个一”工程落实,为“两个中心”、“.下面是我收集整理的金融年度总结集合11篇,仅供参考,大家一起来看看吧。 金融年度总结 篇一新的一年里,我们襄阳金融生态环境建设工作将紧跟分行金融生态办的工作步调,抓好各项金融生态环境建设工作,主动推动农村金融服务全覆盖工作,协调推动金融支持实体经济发展“五个一”工程落实,为“两个中心”、“四个襄阳”的创建创建更加优良的金融生态环境。一、全行档案工作基本状况:长期以来,我行
2、紧紧围绕上级行档案工作的支配部署,在市分行的高度重视下,严格根据国家有关档案工作的法律、法规和总行的档案工作规章制度,坚持档案集中统一管理原则,不断加大我行的档案工作力度,努力提高档案工作管理水平,科学保管各类档案,做到档案管理与业务发展有效结合,以充分发挥和利用档案资源的运用价值。今年,我们结合我行档案工作现状,特殊是xx对我行档案工作造成严峻影响的实际状况,确立了“一年一进步,三年一大步”,力争xx年我行档案工作目标管理考核达到一级标准”的工作目标。我们主要做了以下几方面工作:(一)加强领导,落实责任,强化档案工作组织建设。一是明确部门,落实责任。由综合管理部门负责全行档案日常工作管理及年
3、度目标考核工作,探讨解决档案工作中存在的问题,并刚好向行领导汇报。二是配备精干高效,结构合理,数量足够的专职档案人员,确保了档案工作的正常,持续开展。三是梳理档案管理制度,制定档案工作发展规划。近几年档案管理的方法制度随着业务的发展都在不断修改完善,为保证档案工作跟上业务发展的须要,我们刚好对相关的管理制度、方法、操作流程进行了梳理,确保档案管理与业务发展的有效结合。上半年,根据上级行的总体支配部署,并结合我行实际,我们制定了档案管理三年目标规划,确立了“一年一进步,三年一大步,力争xx年我行档案工作目标管理考核达到一级标准”的工作目标。四是检查监督日常化。我们按期对全行的档案工作及档案管理状
4、况进行检查监督,刚好发觉问题,刚好整改。五是努力加强档案宣扬工作。我们通过各行处,部室组织员工了解,学习,熟识档案管理的相关规定,提高了员工的档案法制意识,在全行上下形成良好的档案工作环境。(二)强化档案标准化管理,努力提高档案管理质量。一是初步建立了综合档案管理体系。根据集中统一管理原则,我们对全辖业务档案实行了集中统一管理。全行的法人客户信贷档案,个人客户信贷档案,文书、财务会计、科技、特别载体档案等都基本上实现了集中管理; 二是规范操作流程,强化管理制度。我们在各类档案的收集、整理、保管、借阅运用、鉴定销毁方面,都严格遵守档案管理制度,确保档案收集充分、档案交接手续齐全、档案整理规范、档
5、案内容完整、档案管理期限划分精确,做到交接有手续、借阅有审批、归还有记录、鉴定销毁有依据。三是重视全卷宗的建设。我们正在逐步建立内容充溢,规范的全宗卷。四是做好档案统计工作,确保档案统计报表上报的刚好和精确完整。(三)坚持“防治结合,以防为主”的方针,加强档案平安工作我们自始自终把档案平安工作放在首要位置,坚持“防治结合,以防为主”的方针。一是重视对档案实体的平安管理检查。档案管理人员通过定期或不定期对档案实体进行平安检查,检查档案实体是否存在水浸、霉变、粘连、字迹退色看不清、虫蛀、鼠咬等现象,并做好检查记录,刚好发觉问题,刚好汇报处理,保证了档案实体的平安。二是重视档案库房设施的硬件建设。今
6、年依据档案工作须要,增配了一台微机,并打算按档案管理标准建设档案库房以及带监控录像设备的借阅室,但由于地震缘由,这些工作未能按安排进行。三是重视日常平安检查。档案管理人员通过定期或不定期对库房防护设施的运行状况进行检查,确保了所配备设施的正常运行;通过定期或不定期检查库房环境,定期测记温湿度改变,定期投放防虫药物,定期检查照明状况,定期检查防火防盗,确保了库房温湿度相宜,库房清洁卫生,档案无虫霉滋生现象。(四)加强对档案管理系统的运用,努力提高我行的档案信息化管理水平一是重视档案系统录入工作。根据上级行的工作支配部署,我们按时完成了对文书档案的录入工作,法人信贷档案、个人信贷档案的录入工作也正
7、在有序进行。二是重视档案管理系统建设。根据总行的统一部署,我们主动做好各种档案管理系统的推广工作。三是重视档案管理系统的应用。除了档案工作人员做到娴熟驾驭和应用档案系统的各项功能,能充分利用系统完成监测分析、督促归档、保管利用等各项工作外。还按规定刚好向全行开放了各系统的客户端,精确、合规地建立用户,设置权限,以满意远程网上调阅的须要。一、力推战略合作,支持经济发展有思路在分局的参谋和争取下,邓智毅局长于4月份带领21家省级金融机构到襄阳召开湖北银行业支持“四个襄阳”建设工作会,省局与襄阳市签订了战略合作备忘录。在省局支持下,XX区域性金融服务中心建设步伐加快,20xx年引进了汉口、兴业2家银
8、行,浦发、平安、广发等银行提出了设点安排。各行面对襄阳制定了业务创新试点、信贷审批绿色通道、贷款额度优先配置等倾斜政策,有效支持了襄阳省域副中心城市建设。省委常委、襄阳市委书记范锐平对襄阳分局支持实体经济发展政策措施专报赐予了批示确定。二、实施惠农工程,农村金融服务有特色根据银监会“三大工程”和省局“三覆盖一提高”的部署,在全市银行业实施“六个全覆盖”工程,得到了省局邓智毅局长的批示确定。一是农信社改制农商行已实现5个,占全覆盖目标的71%。二是已设立4家村镇银行,占全覆盖目标的67%。三是布放转账电话4823部,电话银行在全市已布设电信线路的1928个行政村全部覆盖。四是襄阳金融网延长到县全
9、覆盖,实现了金融网县县通。五是中小企业俱乐部会员面对县域全覆盖,今年俱乐部会员已增至20xx家。六是县域信贷主体评信全覆盖,目前覆盖面已达86.5%。11月末,全辖县域贷款余额432.8亿元,比去年同期增长28.1%;县域存贷比达到45.7%,比去年同期提高3.8个百分点。三、坚持创新驱动,服务小微企业有亮点20xx年,制定并报请政府转发襄阳市银行业进一步推动小型微型企业金融服务的工作看法,细心组织开展小微企业金融服务宣扬月、“百千万”等活动,引导银行业创新推出了小微企业信用贷款等20项新产品,满意了多元化的金融服务需求。坚持网部共建建设襄阳金融网和中小企业金融服务俱乐部的典型阅历被省局表彰会
10、推介,荣获全省最佳中小企业金融服务俱乐部称号。11月末,全市小微企业贷款净增93亿元,增幅41.96%,高于同期全部贷款增幅21.27个百分点,完成了“两个不低于”目标。四、狠抓制度落实,案件风险防控有措施坚持将防险控案作为监管工作的重中之重。结合实际制定了20xx年案防工作看法,召开了全市案防专项工作会,组织各行一把手签订了案防承诺书,实行了“八个一”的案防工作措施,即:层层召开一次案防工作动员会、层层签定一份案防责任承诺书、组织一次案防专题教化培训、每月开展一次案防突查、每季开展一次案防排查、每行推出一项特色品牌、每年组织一次应急演练、年底组织一次案防工作考评,接着保持了案件防控高压态势。
11、五、加强监管督导,做实贷款五级分类有动作坚持将做实贷款五级分类作为20xx年重点监管工作,刚好印发工作看法、召开推动会,组织对8家银行进行贷款五级分类现场检查,发觉并督促整改贷款风险分类不精确、贷后管理不到位、贷款风险分类管理制度不完善等五大类问题,促使辖内银行业贷款风险分类意识明显增加,分类工作质量明显提升,形成的做实贷款风险分类工作的制约因素与对策建议调研报告被银监会刊用。六、夯实监管基础,数据质量管理有起色坚持以数据质量竞赛为载体,两次召开“提升数据质量”动员会、现场会,两次下发通报文件,不定期编发数据质量竞赛简报,通报状况、沟通阅历、剖析问题,加强统计数据报送质量监管。并对2家村镇银行
12、开展了统计现场检查,督促银行机构夯实基础,提高了统计数据的报送质量。七、创新工作模式,治理不规范经营有作为坚持以开展“诚信与责任文化建设年”活动为主线,将专项治理与提升银行服务水平、爱护金融消费者权益等6项工作整体联动,通过实行广泛动员、自查整改、现场检查、明查暗访等措施督导银行仔细落实银监会“七不准”规定,坚固树立诚恳守信的企业文化和效益第一增益社会的价值文化。今年以来,全市银行业收费项目得到全面清理,实现了公开透亮,共清退不合理收费8291笔、765.29万元,8个网点被评为全国和全省优质文明规范服务示范网点。八、严守风险底线,清理规范平台贷款有进展加强沟通协调、多方联动、风险排查和重点推
13、动,促使全辖平台贷款户数得到有效限制,存量平台贷款得到有效整改,新增贷款政策得到有效落实。11月末,辖内平台贷款14户,比20xx年削减4户;平台贷款余额74.4亿元,已办理有效抵押担保73.22亿元,占比91.17%。二级马路贷款达到了债务分解、按季付息、每年至少一次还本的监管要求。九、坚持联建共促,监管文化建设有深度围绕“责任心、专业性、成就感”为核心理念的监管文化建设与实践,举办“监管文化与廉政文化联建共促研讨会”,提炼出具有自身特色的“科学审慎、务实高效、和谐包涵、勇于担当、忠直清廉”的监管文化理念和“清廉、公正、诚信、遵守法律、合规”的廉政文化理念。廉政文化建设试点工作得到省局秦汉锋
14、纪委书记批示确定。十、深化创先争优,加强党的建设有成果以基层组织建设年活动为推动,结合实际制订为民服务创先争优工作看法,实行强化党务、规范政务、优化服务、拓展业务、协调事务“五务合一”的新举措,创新活动载体,丰富活动内容,使创争活动不断引向深化。20xx年,全辖获得省级以上荣誉9项,创先争优工作得到省局确定,并在全省表彰大会上介绍阅历。金融年度总结 篇二一、业务指标完成状况个人存款。截至12月末,个人存款余额.亿元,较年初增加.亿元,增量居系统内第位,完成省行年度安排的.%,安排完成率居系统内第位,较上年提高个位次。个人存款增量市场份额.%,居第1位,较上年下降.个百分点。个人贷款。截至12月
15、末,个人住房贷款余额 万元,较年初增加 万元,同比多增 万元,完成省行年度安排的 %,居系统内 位;同业占比 %,居第 位。 全行非住房个人贷款余额XX万元,累计发放XX万元,同比多发放XX万元,较年初增加XX万元,同比多增加XX万元。增量居系统内第X位,完成省行年度安排的XX%,安排完成率居第X位,同比提高X个位次。惠农卡及农户小额贷款。截至12月末,全行共累计发放惠农卡 张,较年初增加 张,增量居全省第 位,完成省行安排%,安排完成率居全省第 位;授信户数 户,较年初增加 户,增量居全省第 位,完成省行安排 %,安排完成率居全省第 位;小额农户贷款余额 万元,较年初增加 万元,增量居全省第
16、 位,完成省行安排 %,安排完成率居全省第 位。理财及个人中间业务。截至12月末,全行基金认申购金额为 亿元,完成省行年度安排的%,系统内安排完成率由年初的第 位提高到第 位。基金销售同业占比,居第位,较去年提高 个位次。代销国债期金额 万元。销售“本利丰” 期金额 万元。实现个人业务中间收入为 万元。新增二星级(含)以上客户户,完成省行年度安排的 %,安排完成率居系统内第 位。发放优先服务贵宾卡6000张。销售“传世之宝”实物黄金 公斤,金额 万元,实现销售收入 万元 。网点优化整合工作有条不紊行进中,网点文明标准服务导入完备收官。截至10月中旬,文明标准服务已在全市200个营业网点导入完毕
17、,从环境到人员、从硬件到软件,都发生了面貌一新的改变。截至12月末,全行网点装修。20xx年,经全行个人业务战线全体同仁的辛勤努力,个人零售业务稳步健康发展,为全行的稳健经营夯实基础。二、主要工作措施(一)存款是立行之本,强调负债业务的根基作用,强力营销个人存款。1、以总行“”活动为助力,推动存款业务快速增长。我行结合往年状况,实行早动手、早谋划,对一季度工作进行具体筹划,各支行亦相继召开特地会议,对基层网点员工明确激励政策及考核力度,适时调动员工主动性。全行上下相识到从元旦到春节前夕,是城乡居民收入兑现、年奖派发和资金回笼的主要阶段。通过举办客户乐于参加的春天行动抽奖活动、送“福”活动等等
18、,辅以真情回馈,点面结合,维持良好的银客关系;同时抓住年前的资金流淌特点,依托网点转型的平台,借助借记卡、惠农卡、网上银行、消息服务、电话银行、手机银行以及我行合作商户等渠道和功能载体,主动做好储源挖掘,助推业务增长2、加大对优质个人客户的营销和服务力度。优质个人客户是我行个人金融业务经营的战略资源。截至12月末,全行二星级以上客户占比,存款占比 ,由此可见,对优质客户的维护工作做得是否到位关系到我行的业务发展和利润创建,只要抓住优质客户,就能稳定个人存款的基础。因此,从年初市行就深化实施“抓优质客户、促成长型客户、争潜力客户”的客户结构调整策略,依托个人优质客户管理系统,指导各支行对星级客户
19、实施分层营销,坚持以经济贡献作为客户价值衡量的标准,集中优势资源,匹配相应层次的客户经理。强化对三星级以上客户的特性化服务及金融产品综合营销力度,提高客户资金的留存率。同时为进一步增加对我行优质客户的增值服务,市行向辖内优质客户免费赠送优先办理业务专用卡(简称贵宾卡),为客户供应便利服务,对维系客户,市场营销起到不行替代的主动作用。并在全市全部精品网点均开通贵宾服务窗口,并配备业务素养高的柜员,特地为贵来宾户供应服务。3、加大对代发工资、企业分红和土地补偿款等源头性业务的营销力度。年初组织各行开展了代发工资业务调查摸底,指导各行主动抢抓源头资金和间隙资金,在全市作了针对性的工作部署。4、加大业
20、务调度和督导力度,建立健全业务督导和引导制度,充分发挥二级分行对基层行的指导和引导作用。一是定期汇制各支行个人存款通报表、市场占有率状况表和全市营业网点增量排名表,加强对个存款的监测和调度。结合不同阶段的工作须要,刚好召开个人业务调度会议,分析业务发展中存在的问题,支配部署个人业务工作。二是深化基层调研,驾驭第一手资料。对于各区域内客户资源、增存热点刚好帮助支行把握,协同拟定措施,共同绽开营销,有效切入市场,批量吸呐个人客户,加快吸储增存速度。亲密跟踪各类临时性、集中性资金投放划拨信息,有针对性营销代收代付产品和代客理财产品,竞争性拓展各类代理项目的机遇存款。对于阶段性增存“低迷期”和增势较差
21、的基层网点,由市行干脆会同支行进行了解存在的困难和问题,逐一探讨制定详细的帮促方案。5、总结典型阅历,建立信息沟通平台。今年以来,编发个人业务信息沟通28期,市行采编我部简报一期,同时,对全市个人业务发展较快的支行,刚好总结阅历做法,由市行采编简报,如栖霞支行基金简报、毓璜顶支行黄金简报,并转发全市网点学习借鉴。金融年度总结 篇三调整信贷结构 促进商品流通20xx年是国务院提出治理经济环境、整顿经济秩序的第一年,总行提出了“限制总量、调整结构、保证重点、压缩一般、适时调整”的信贷总方针,如何把这一中心任务实行到我们的商业信贷工作中去,我们提出的口号是:调结构、保市场、促流通。其中调结构是基础,
22、保市场是任务,促流通是目标。经过一年来的主动工作,商业信贷结构得到了有效调整。同时使我市市场出现了稳定、旺盛的喜人局面,完成购进总值20548万元,实现销售24178万元,创利税679万元,取得了比较好的经济效益。调好两个结构,活化资金存量今年,国家实行财政、信贷“双紧”的方针,其目的.是削减货币投入,促进原有生产要素的调整及优化配置,从而达到限制通货膨胀、稳定发展经济的目的。商业部门担负着回笼货币、旺盛市场的任条,其经营如何,对于能否稳定市场,促进经济发展意义重大。我们认为,在货币紧缩、投入削减的状况下,支持商业企业、提高效益、保住市场唯一的出路是活化资金存量,调整好两个结构,提高原有资金的
23、运用效能,缓解供求冲突。(一)调整好一、二、三类企业的贷款结构今年初,我们依据上级行制定的分类排队标准,结合20xx年我们自己摸索出的“非常制分类排队法”,考虑国家和总行提出的支持序列,对全部商业企业进行了分类排队,并逐企业制定了“增、平、减”安排,使贷款投向投量、保压重点非常明确,为今年的调整工作赢得了主动。到年末,一类企业的贷款比重达65.9%,较年初上升4.7个百分点,二类企业达26.7%,较年初下降2.6个百分点,三类企业达7.4%,较年初下降2.1个百分点。这表明,通过贷款存量移位,贷款结构更加优化。(二)调整好商业企业资金占用结构长期以来,由于我市商业企业经营管理水平不高,致使流淌
24、资金运用不当,沉淀资金较多,资金存量表现为三个不合理:一是有问题商品偏多,商品资金占用不合理;二是结算资金占用偏高,全部流淌资金内在结构不合理;三是自有资金偏少,占全部流淌资金的比重不合理。针对这三个不合理,我们花大气力、下苦功夫致力于现有存量结构的调整,从存量中活化资金,主要开展了以下几个方面的工作:1.大力推行内部银行,向管理要资金我们在20xx年搞好试点工作的基础上,今年在全部国营商业推行了内部银行,完善了企业流淌资金管理机制,削减了流淌资金的跑、冒、滴、漏,资金运用效益明显提高,聊城市百货大搂在实行内部银行后,资金运用明显削减,而效益则大幅度增长。今年全部流淌资金占用比去年增长1.5%
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