集团公司投资管理科岗位职责.docx

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1、集团公司投资管理科岗位职责 篇：投资管理科科长岗位职责1.负责投资管理科日常管理工作。 2.探讨提出全社会固定资产投资规模、结构和资金来源及调控政策；会同有关部门探讨提出建筑业、房地产业发展规划和政策看法；汇总编制全社会固定资产投资安排。3.负责审核、审批、核准、备案基本建设项目及开工报告和项目投资许可证；审批、申报基本建设项目的选址定点、设计、概算、竣工验收等工作。4.负责固定资产投资项目储备库建设，归口管理全市基础产业发展工作。5.负责监督检査全市基本建设投资安排执行状况，做好宏观限制管理工作；推动投资体制改革，合理引导社会和金融资金投向。6.完成领导交办的其他工作任务。第2篇：投资管理科

2、科员岗位职责1.报据批准的基建项目安排，负责办理基建项目托付设计及申报基建项目的各项报批手续。2.负责上报市固定资产投资、国债项目及重点项目的工程进度、质量、投资完成状况月报表工作。3.报据基建工程进度，帮助做好基建年度工程安排、资金安排，以及总投资及单位工程的投资限制；负责市财政投资项目建设资金的拨付工作。4.做好年度基本建设投资项目资料收集、整理工作。5.管理本科的有关印鉴。6.完成领导交办的其他工作。第3篇：投资管理科科员岗位职责内容范本岗位说明书系列编号：FS-ZD-04017投资管理科科员岗位职责内容Job Duties of Investment Management Sectio

3、n说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。1.报据批准的基建项目安排，负责办理基建项目托付设计及申报基建项目的各项报批手续。2.负责上报市固定资产投资、国债项目及重点项目的工程进度、质量、投资完成状况月报表工作。3.报据基建工程进度，帮助做好基建年度工程安排、资金安排，以及总投资及单位工程的投资限制;负责市财政投资项目建设资金的拨付工作。4.做好年度基本建设投资项目资料收集、整理工作。5.管理本科的有关印鉴。6.完成领导交办的其他工作。请输入您的公司名字Fonshion Design Co., Ltd第1页 / 共1页第4篇：企业管理集团

4、公司岗位职责企业管理集团公司岗位职责大全1 2023-09-06 9:15 一.行政系统（一） 公司董事长岗位职责1.仔细贯彻执行党的路途、方针、政策以及国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本议与确定。2.依据企业内外环境和市场的须要，决策企业的质量方针和质量目标。内抓管理，IS立足；决策企业实施ISO9001的贯标工作。3.召集和组织本企业的董事会会议，检查对集团公司、本公司两级董事会、监事会决 4.检查公司章程、制度及授权经营的执行状况。组织提出公司章程的修改草案。5.签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、托付授权书等文

5、件、报表。6.组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。 （二） 公司总经理岗位职责1.仔细贯彻执行党的路途、方针、政策和国家的法令法规，贯彻执行集团公司、本公和确定。2.建立、保持一个有效的质量管理体系，明确质量管理体系的组织机构及其各层次人的质量方针和质量目标；通过增加员工的意识、主动性和参加程度，促进质量方针和质量目标以满意顾客和其它相关方要求并实现质量目标；定期开展管理评审，评价公司质量管理体系的定改进质量管理体系的措施；确保供应必要的资源；对公司的产品（工程）质量和服务质量负 3.全面主持公司的生产、经营管理工作，组织实施公司职代会、工作会的确定，对董 4.

6、拟定并组织实施公司年度生产安排、经营安排、质量目标安排、平安生产安排、科投资方案，并监督和检查安排的实施、落实状况。5.组织实施国有资产管理与经营，组织制订、审查、评估固定资产的购建、扩建、改的安排或方案并经董事长批准后实施；制定分级管理、实行资产经营责任制的实施方法，努力营承包合同中的各项指标。6.主持公司办公会议，探讨公司生产经营及管理事项，并检查贯彻执行状况。7.主持拟订财务预算、决策和利润安排、收益收缴和弥补亏损方案。8.拟定公司、分公司的职能机构设置、人员分流、机构合并、变更及撤销方案，确定公司会批准后组织实施。（三） 管理者代表岗位职责1.依据公司最高管理者总经理的授权，帮助总经理

7、工作，负责策划、建立和完善公司织贯彻实施公司的质量方针和质量目标，策划并组织编写质量管理体系文件，监督其实施。2.策划质量管理体系各过程和要求在各职能部门的安排，确保质量管理体系所需的过程3.质量管理体系运行的各种信息，定期或不定期向最高管理者报告质量管理体系的业绩和输入信息，以便适时调整公司质量管理体系的工作安排和策略。4.策划质量管理体系各要素在各职能部门的安排。监督、检查和指导质量体系的运行，并系的运行状况。5.审批年度内审安排和每次的内审报告，对内审的结果负责；实行各种措施，确保公司全识。6.代表公司、代表最高管理者负责与质量管理体系有关事宜的对外联络。 （四） 公司副总经理岗位职责

8、1.副总经理共性职责（1） 仔细贯彻执行党的路途、方针、政策和国家的法令法规，执行公司董事会、公司决议及确定。执行总经理的指令，帮助总经理的工作，实行分工负责的原则，对各自分管的工行使总经理安排的工作职责，并对总经理负责；贯彻和执行公司的质量方针和质量目标。（2） 坚固树立“质量第一”的观念，当某项工作与质量发生冲突时，应在保证质量的前和规范化管理。（3） 严格执行公司的各项规章制度，依据新形势，提请修变更更不适用的规章制度。方案的制订，对分管部门的功过负领导责任。制止有损公司声誉和利益的行为。（4） 参加探讨制订公司的发展安排、决策。 2.分管办公室工作副总经理岗位职责（1） 抓好公司办公室

9、的管理，发挥办公室为公司“总参谋部”的职能及公司董事会办事综合、组织、指挥、协调的实力。（2） 强化办公系统的管理工作，指导和督促办公室不断提高业务水平和工作效率。 （3） 切实抓好公司的各项管理制度的实行，规范公司的办事、办文、办会制度（4） 加强“文件限制”过程的监控，组织制定与之相关的程序文件或管理制度，充分发挥作用，确保公司质量管理体系各层次机构及其人员得到适用文件的有效版本。3.分管经营工作副总经理岗位职责（1） 仔细贯彻执行中华人民共和国合同法，帮助总经理搞好经营决策；在经营活方针和质量目标。（2） 负责对“合同评审”和“工程分包”两个过程进行监控，组织制定、修改和完善与这两保证其

10、得到有效限制。（3） 广泛收集工程信息，建立信息网络，与顾客建立亲密关系，保持良好的沟通；指广揽工程任务，满意施工生产须要。（4） 主持对工程招、投标书和合同的评审；对工程分包商的评价资料进行审查并对合把关。 4.分管施工生产和质安工作副总经理岗位职责（1） 贯彻执行国家有关施工规程规范和工程管理的法令法规，全面负责公司的施工生 （2） 总揽施工生产全局，组织、协调、指导各分公司的施工生产，开展文明施工；深解决施工生产中的重大问题。（3） 主持拟订公司的年、季、月度施工生产安排并付诸实施，确保施工生产安排的完 （4） 对“产品实现的策划”、“生产和服务供应”、“顾客满足”等过程和要求实施监控，

11、组程和要求相关的程序文件和管理制度，对项目施工管理过程负全责，确保提高顾客满足度。（5） 主管公司的项目承包管理工作，全面贯彻公司关于项目承包管理的各项规章制度 （6） 帮助总经理详细贯彻实施国家建筑法等有关法令法规，全面管理工程及产品质量工作负责。（7） 对“工作环境”、“不合格品限制”、“记录限制”、“工程保修修理”、“质量回访”等过修改和完善与这些过程和要求相关的程序文件或管理制度，确保这些过程和要求得到有效限制 （8） 制订公司质量工作的长期和近期的工作安排、创优目标和质量指标；组织公司质质量事故和平安事故分析会议，对外代表公司处理事故过程的有关事宜，并担当责任。（9） 制订和贯彻公司

12、年度质量和平安生产安排、目标，详细督促、检查、把关、整改限制在安排指标内。 （10） 贯彻执行国家工程质量标准，树立“百年大计，质量第一”思想，实现公司质量 （11） 深化施工现场检查、督促、指导质量平安工作，刚好消退隐患。（12） 树立品牌意识，做好ISO9001贯标工作的培训、学习，为贯标做好组织领导工5.分管设备材料、劳动人事、物业管理工作副总经理岗位职责（1） 贯彻执行国家和上级主管部门有关设备材料管理工作的法规和规定，组织好设备材高本系统的质量保证实力。在本系统实施公司的质量方针和质量目标。（2） 加强动力设备调度和施工机具、汽车运输管理，抓好驾驶员平安教化，每年车辆、利用率达到年度

13、安排指标，要求设备增值率每年确保达5%以上。抓好材料管理。材料信息指检查材料信息价的执行状况。对严峻超价选购事务，要肃穆查处。（3） 主控ISO9001质量管理体系标准中6.2、6.3职能安排，组织制订、修改和完善职持其质量体系的持续有效运行。（4） 随时驾驭五要素的质量工作动态，发觉问题应刚好整改订正。组织实施并定期检查标识、储存、发放等工作环节和管理制度，并对此工作负责。（5） 加强物业管理，不断完善物业公司的管理制度、职能、管理范围、服务项目，要有接受，促进物业管理走向制度化、市场化。并逐步扩展管理工作范围，不断努力提高服务质量与公司脱离依靠关系。（6） 制订和实施公司基建、修理安排，强

14、化基建、修理的成本安排管理，抓好进度与质修理任务，不断改善职工的居住环境条件和质量。（7） 依据国企改革总体要求，接着深化企业三项制度改革。全面推行企业改革改制工作层分别、非主体撤并等工作实施。（8） 仔细抓好公司社保费的统计、催收、上缴工作。努力保证职工退有所养的保障工作培训规划。抓好落实各类专业管理人员、特别工种人员的再教化，技能培训工作。激励各类专好职改工作。（9） 依据企业施工生产管理工作的须要，聘请审核每年“双选”的大中专、技校毕业生，工作，不断提高企业科技含量和综合素养。（10） 检查催办、审核批办各单位报送的退休、内退、工作调动、劳动力调配、工作安日常管理、服务工作。（11） 抓

15、好公司卫生处承包管理工作。不断提高服务质量，做好职工医疗保健工作。小交社会化管理。技校在场地出租盘活基础上，协作公司做好培训工作。（五） 公司总工程师岗位职责1.组织执行国家、自治区、建工集团有关科学技术、技术专利、技术标准、技术改造针、政策和制度；对技术质量、工程质量负责；贯彻和执行公司的质量方针和质量目标。2.依据科学技术发展和公司发展须要，组织制订公司的科技发展安排，并组织实施。 3.主持鉴定科技成果，审批职工的合理化建议。 4.领导、组织编制重大或特别工程的施工组织设计及施工方案，并对其负责。5.组织领导大型或特别工程施工组织设计的技术交底，解决施工中的重大技术问题。6.审批各类工程技

16、术人员的培训安排和教材。7领导和组织公司员工踊跃参加每年度的各级别专业技术职称的申报工作，保证公司拥足施工和资质的要求。（六） 公司总经济师岗位职责1.贯彻执行国家、自治区、建工集团有关经济、经营体制改革的法律、法规、方案、法律、法规、政策、制度并有可能造成经济损失或经营失误的行为，有权制止或订正。2.贯彻执行公司的质量方针和质量目标。3.参加编审公司经营方案、投资方案、年度生产经营安排。4.参加健全经济、经营合同、资产经营责任书、租赁经营合同等管理制度，组织实施 5.参加主持重大经营经济合同的商定或审定。对经济、经营合同签署审定看法，提交 6.参加建筑安装工程概算预算和决算、招投标报价、总承

17、包项目、房地产开发项目、项目的编制审定管理制度，组织实施状况的检查。7.组织收集、提出对建筑安装工程预算定额、费用定额的调整、修订、补充的数据资 8.制订工程项目成本限制措施和安排。 9.帮助总经理搞好经营决策，在领导经营活动的过程中，推动成本安排的实施。10.参加处理各类经济合同纠纷和诉讼案件。 （七） 公司总会计师岗位职责1.贯彻执行国家、自治区、建工集团有关财务、会计、税收、金融、国有资产管理、度。2.贯彻和执行公司的质量方针和质量目标。3.组织拟订、实施国有资产保值增值、利润安排、收益收缴以及（资产经营责任书）租收益安排的方案及措施。4.负责公司财务管理、成本管理、会计核算、内部审计和

18、领导干部离任审计以及会计财务管理工作，订正违规，堵塞漏洞。5.编制财务收支安排、信贷安排、拟订资金筹措和运用方案。确保按时发放工资和正 6.进行成本费用的安排、限制、分析和考核，制定降低消耗、降低成本费用的措施， 7.抓好工程结算及工程款追收工作。工程款收取应达到当年应收款的90%以上。切实力争被拖欠款每年削减20%。8.指导项目经理或施工队长建立项目承包的成本台帐，监督检查超额奖的发放。9.参加公司经济合同的审查，帮助完善经济合同条款，帮助调解各种经济合同纠纷和企业管理集团公司岗位职责大全行政办公室2 2023-09-06 9:17 （八） 公司办公室工作职责1.仔细贯彻执行党和国家的各项方

19、针政策以及上级的各项指令。抓好公司的办事、办文2.依据公司董事会的经营决策和工作部署，做好公司领导交办的各项工作，当好领导的参门的相关事务。3.贯彻ISO9001标准以及公司的质量方针和质量目标，主控文件限制，协作各相4.负责公司行政领导指示办理的各项文秘工作任务，起草、修改、审核和打印公司的行政公司下达的各项指令。5.管理、调度好公司机关的小车和通讯设施，努力做到合理调度，严格限制管理运用。6.做好收发文件及通讯联络和接待工作，管理好公司领导办公室、会议室的环境卫生。7.负责公司行政印鉴的保管运用，严格管理“三密”文件，妥当、刚好、精确地做好文件的8.负责公司机关办公用品的安排、选购、发放工

20、作，限制费用，厉行节约。 办公室主任岗位职责1.对主管经理负责。依据总经理室的工作部署，负责办公室的全面工作。 2.指导副主任按职责范围管好办公室的日常事务及各项工作任务。 3.检查督促本部门的日常工作，并常常向主管经理报告。 4.不定期地召集办公系统工作会议，探讨确定、解决本系统的有关问题。 办公室副主任岗位职责1.分管公司机关小车队管理工作，协调搞好文秘工作、行政管理和接待工作。 2.指导、督促各有关工作人员按时、按量、按质完成任务。3.不定期地向主任报告工作状况，帮助主任解决工作中可能遇到的问题。 秘书岗位职责1.做好公司的文字工作，包括文件、信函、报告、请示的起草、校核等，并帮助做好文

21、2.做好一般行政文件的收发、传递和保管工作，刚好拆封公函信件，进行分类、编号、登送办公室主任阅批。3.刚好递送上级文件及有关请示、报告给领导批阅，做到刚好精确、无误，并做好催办4.依据会议的支配及主任的指示，刚好发出会议通知，支配好会议室，并协作服务员搞5.做好公司网站的管理工作，刚好补充、更换网站内容。 6.帮助搞好接待和来访工作。7.帮助管理好文印室及收发室的工作。 8.严格遵守保密制度，做到“四不”。 9.完成领导临时交办的任务。 机要及档案员岗位职责1.贯彻执行党和国家有关档案工作指示和档案法，遵守档案管理制度。2.坚持原则，管理好公章的运用，严格按规定检查启用公章的手续和运用范围，同

22、时做禁止在空白介绍信、空白纸上启用公章。3.做好机要文件的收发、传递和保管工作， 刚好拆封机要文件，并依据文件来源机密程附上文件传阅单，刚好送办公室主任阅批。4.要按规定刚好清理和归档收回的机要文件。 5.严格保密，防止失密、泄密和文件丢失。 6.负责本公司档案的接收、管理、保管。7.指导、帮助专兼职文书、立档员及有关人员，对应归档的文件进行收集、整理立卷和8.负责按规定销毁经鉴定无保存价值的档案。 9.负责对档案的基本状况进行定期统计。10.负责档案的借阅工作，履行登记手续，开展档案利用服务工作。 11.科学管理，针对单位的实际状况，编写查找工具和有关参考资料。 打字员岗位职责1.按时完成各

23、类文稿的打印任务：2.凡需打印的文稿、材料以及复印文件、证件、资料等，必需经过办公室主任或副主任批任务。同时做好打印、复印的登记工作。3.打印文稿、材料的依次在支配上做到先急后缓。4.做好保密工作，打印机密文件、材料要单独存放，妥当保管、严格根据打印份数打印5.细心保养和修理好打字、复印、印刷设备，使之保持完好。 6.帮助秘书管理好公司网站。 7.帮助做好行政和接待工作。8.刚好完成办公室领导交办的其他工作。 收发、通讯员岗位职责1.仔细做好通讯、收发工作，刚好、精确地收、发文件及信件、电报等。2.按时交换和传递信件，严格履行文件的登记、签领手续，严禁携带文件逛商店和游玩3.仔细抓好报刊、杂志

24、的收发工作，做到发送刚好，精确无误。4.挂号信、包袱、汇款单要严格履行登记、签领手续，电报要随到随送。 5.做好保密工作，不得丢失信件及报刊杂志，收发室内保持清洁卫生。 6.管理好公司机关的局域网。7.负责公司机关办公场所的电器、照明的修理工作。 8.刚好完成办公室领导交办的其他工作。 服务员岗位职责1.负责公司机关党、政领导办公室及会议室的清洁卫生、茶水供应，做到：办公室、会议整齐、美观；台布、窗帘、沙发套要做到勤拆洗、勤更换；开水供应应做到刚好、量足。2.负责办公室电话和传真机的接、传工作，并做好记录。 3.帮助主任(副主任)搞好内外宾、上级领导的接待工作。 4.严格遵守保密规定。5.负责

25、办公室用品的安排、选购、保管、发放和管理工作。 6.刚好完成办公室领导交办的其他工作。 （九）财务审计处工作职责1.贯彻执行国家有关财经政策、法规，严格执行财经纪律，对公司的财会、审计工作负2.贯彻执行公司的质量方针和质量目标，协作和支持公司ISO9001贯标工作。 3.帮助总会计师编制公司全年财务收支安排和降低成本安排。 4.抓好工程项目的成本核算和工程成本分析。5.开展质量成本核算，定期进行成本分析，发觉质量体系运行中的薄弱环节，提出成本6.健全和规范公司资金管理体制，帮助总会计师管理资金。 7.负责财务及国有资产、审计及结算的管理工作。8.组织本系统业务人员的业务学习，提高工作实力和管理

26、水平，指导和考核基层财务人财务审计到处长岗位职责1.贯彻和执行国家的有关财经纪律和财务制度，在公司总经理和总会计师的领导下，组织财务活动。2.依据生产经营的须要，合理地筹措和运用资金，加强对固定资产和流淌资产的管理，负务状况和经营成果，审查对外供应的会计资料。3.组织公司的经济核算工作、人员培训工作，组织编制会计报表和经济活动分析，参加财务审计处副处长岗位职责 1.负责业务及国有资产管理（1） 贯彻执行国家的财政方针政策，严格遵守财经纪律，在公司总经理、总会计师领导（2） 依据批准的财务安排，组织实施，编制会计报表及分析报表。 （3） 负责会计档案管理工作，组织立卷、归档及必要的查帐工作与活动

27、。（4） 会同有关部门人员催收工程款，参加生产会议及与所属各基层单位签定经营承包合（5） 帮助处长组织全公司的经济核算工作，管理好国有资产，当好领导参谋。 2.负责审计及结算中心管理工作（1） 贯彻执行国家的财经纪律，财务制度，遵纪遵守法律。在公司总经理、总会计师的领导（2） 制定内部审计安排，并负责实施，把审计工作与财务管理工作有机地结合起来，为（3） 做好公司结算中心的管理工作、业务核算及档案管理工作，更好地发挥结算中心的为企业生产经营服务。（4） 参与生产会议及与所属各基层单位签订经营承包合同。（5） 会同有关部门人员催收工程款，刚好为公司供应生产、经营管理资料，当好领导参成本、工资核算

28、员岗位职责1.依据国家有关规定，结合本单位有关详细状况，拟定本单位成本核算方法。 2.正确归集、安排、核算成本费用，登记成本费用等明细帐。 3.进行工资核算及附加费的提取，登记工资明细帐。 报帐员岗位职责1.严格执行国家财经纪律，仔细做好对原始凭证的审核，做好报帐工作。 2.办理应收、应付、备用金、内部往来等帐的核对与清算工作。3.建立必要的手续、制度，编制管理费用表格，做好管理费用、内部往来等帐目管理固定资产及资金管理员岗位职责1.对公司固定资产的数量和金额仔细做好核算工作，保证帐物相符，做好固定资产折旧、续及做好固定资产清理工作，并负责会计凭证的审核和档案管理工作，负责帐务凭证的整理、2.

29、负责固定资产、折旧、临时设施、专项工程支出等帐的登记工作。 出纳员岗位职责1.严格执行国家现金管理和银行结算制度，仔细做好原始凭证的复核。2.刚好办理收付款业务，仔细刚好登记现金日记帐，银行存款日记帐，做好现金和银3.编制好银行余额调整表，做好有价证券、定额库存现金、支票等的保管工作。 4.做好工资汇总表和含量工资表及现金，银行存款凭证的装订。 微机管理员岗位职责做好微机及软件的保管工作，做好财务凭证报表的输入输出，工资单的打印及汇总，以及作。（十）经营处工作职责1.仔细学习和贯彻招标投标法、合同法和建筑法及有关法规，负责组织公司标准，编制培训安排并仔细检查执行。2.负责收集市场建设项目信息，

30、刚好对信息进行分析，并定时向主管和总经理汇报经营3.负责公司经营管理工作，协调解决公司经营工作中出现的各种问题。筹备和组织公司经结算工作，做好经营文件和有关资料归档管理工作。4.主控与产品有关要求确定，7.2.2 5.负责对分公司招投标工作并指导和审查工作。负责组织500万元以上项目招投标书评总部招投标工作。6.负责工程合同初稿审定工作，组织有关部门对合同进行评审，建立工程合同（含分包合程项目履约的合怜悯况。7.编制、审核分包商名册，指导分公司工程分包的评审。8.负责公司经营统计工作，运用数据统计技术，整理归档经营数据和资料按时报送经营会公司总经理。9.建立施工合同台帐，跟踪监督在建工程项目履

31、行合怜悯况。 10.做好投标统计工作，工程信息统计工作并各建立投标台帐。 经营到处长岗位职责1.负责公司经营招揽任务策划、跟踪，刚好组织解决分公司在跟踪过程中疑难问题，负责工程信息网络，负责制定公司项目的跟踪安排工作。2.全面负责本处室工作，制定本处室月、季、年工作安排并组织实施、协调全处工作接3.负责组织公司大中型招标工作，并负责完成这些项目招标前期关系建立，指导和审定4.负责主控5.3质量方针，5.4体系质量目标，5.6管理评审，内部审查7.2.3工程保进的限制等职责和要素，并建立档案和制度，如期组织执行。5.负责主持公司经营会议、例会等筹备工作并负责本处贯彻实施经营会议等做出的决议6.主

32、持大中型项目合同洽谈及文件形成及招投标文件、标书的会审，主动协作分公司承揽公司履约合同执行状况。经营处副处长岗位职责1.负责公司经营造价管理工作，对公司施工项目的预、结算管理工作负责指导、监督和审划和检查竣工工程结算安排，负责主持指导合同的签订。2.负责大中型项目合同初稿审定制定，评审组织工作，负责分公司上报合同的审核工作，济文件、招投标文件等台帐归档管理工作，检查、监督分公司履约合怜悯况。 3.负责公司经营统计工作，定期供应会议有关文件的资料、数据。 4.负责与产品有关的要求的确定，7.2.2 5.负责与法律顾问室和有关处室联系探讨解决合同纠纷调解工作。 工程造价管理员岗位职责1.负责工程造

33、价管理工作，编制公司施工项目的预、结算文件，负责一般合同洽谈和合2.负责招投标书组织和编制工作，负责投标报价，标书施工方案审核、编撰工作。 3.负责招投标规范化管理，制定规范化投标材料输入电脑，编制和分类项目业绩。4.负责招投标规范化相关单位的资料输入电脑，资料的协调、组织及联系，协调编制和5.负责组织和编制投标资格预审文件，负责投标标书编制和技术标组织编撰工作。6.负责公司招投标文件汇总和归档工作，检查督促分公司投标后上交标书状况。负责公年度统计分析，按时供应公司会议须要的资料和数据。7.负责对分公司结算工作检查，汇总资料，报处长和主管领导。8.负责对公司上报预、结算书进行审核，并提出审核看

34、法报主管处长审定。 9.负责与产品有关的要求确定，7.2.2与产品有关要求审评。 10.负责8.4工程信息统计与数据分析。 11.负责对分公司、公司的土建项目预、结算审核工作。负责公司土建合同初审工作，并12.负责公司分包商名册制定，对分公司分包商要定期检查汇总，并负责编制年度分包商排。13.每月检查和汇总分公司分包项目。负责分包合同的初步审核和组织审评工作。 14.负责7.4选购分包职责。企业管理集团公司人力资源、质量平安部门岗位职责大全3 2023-09-06 9:18 企业管理集团公司人力资源、质量平安部门岗位职责大全3 档案资料管理员岗位职责1.负责收集和汇总公司工程项目信息统计工作，

35、建立工程信息网络，按时供应经营会议须要有关文件、报表和数据。2.负责合同建档管理，合同统计（包括分包合同建档管理）。对最终合同入档前最终审核、秩序是否符合要求，方能归档管理3.负责文件限制，4.2.4记录限制职责。4.负责审定和开具工程联系介绍信协调解决有关冲突问题。如解决不了上报处长解决。每月统计一次各单位开出的工程介绍信5.负责招投标文件规范性管理工作，负责标书扫描和编撰工作。 6.负责投标标书编撰工作，负责有关投标资料、文件的收集、整理。7.负责预审资料的打算和有关文件的打算、整理，按各行业划分处理以便备用。 8.处理有关单位协作问题和联系。 9.负责处室内勤工作和考勤登记工作。 （十一

36、）劳动人事处工作职责1.贯彻执行党和国家有关政策、法规，严格执行劳动人事管理制度，对公司的劳动、人事、培训工作负责，做好人力资源管理2.主动协作有关部门，仔细抓好公司三项制度改革工作，做好减员增效，人员合理安置工作。 3.贯彻执行公司的质量方针和质量目标，管理和培训好公司人才资源。4.依据公司总体规划和社会形势，编制公司人力资源发展和需求安排，运用人才信息管理手段，合理调配人力资源，确保公司5.做好公司职工工资和社会保险管理工作。6.负责公司各类专业人员职称评定、聘任和年度考核工作。7.负责制订并实施公司职工培训安排，确保专业岗位人员和技术工种人员按规定持证上岗。 8.制订并监督实施公司劳动人

37、事管理有关规定。 劳动人事到处长岗位职责1.在分管副总经理的领导下，全面负责劳动人事处日常管理工作。2.负责编制本处年度工作安排和工作，刚好和常常向公司领导汇报工作。3.负责制订并实施公司培训工作安排，协调、监督有关单位、部门做好日常职工培训工作。 4.驾驭各单位、部门用人意向，编制公司人力资源发展和需求安排，为公司供应符合需求的员工。 5.常常对司属各单位的劳资、人事和培训取证工作进行检查、协调、指导工作。 6.常常组织本处员工学习，提高政治思想和业务水平。 劳动人事处副处长岗位职责1.帮助处长做好本处室的业务工作，分管负责劳动力调配、工资和社会保险的日常管理工作。 2.帮助编制本部门年度工

38、作安排和工作总结，常常与处长通报和商议工作。3.依据各单位、部门的用人安排，做好人才资源的平衡、调度，按任职条件和要求办理审批工作。4.仔细根据三项制度改革的要求，协作有关部门，做好企业改制工作，参加制订并实施公司三项制度改革措施，协调各单位、5.常常对司属各单位的工资、社会保险及劳动力运用状况进行检查、指导和监督。 6.帮助组织本处员工学习，提高政治思想和业务水平。 人事管理员岗位职责1.负责一般干部和专业技术人员的管理和考核工作，建立考绩档案，为干部晋升和职称评定供应必要的考核材料。 2.负责专业技术人员职称评定、外语考试和职称资格考试的组织管理工作。 3.负责办理一般干部的调动、辞职、离

39、退职等手续。4.负责办理大中专毕业生聘请、转正定级、定职手续，并做好培训、运用管理工作。5.负责干部、专业技术人员年报统计及有关的各种统计报表上报，审查机关人员考勤和月工资表。 劳资档案统计员岗位职责1.依据有关部门供应的年、季施工产值、编制并上报年、季的职工人数安排、劳动生产率及工资基金安排。 2.做好劳动统计的各种定期报表、不定期的各种调查报表，要做到刚好精确全面，不出差错。 3.做好工人的人事档案管理，工人的调动、退休的申报等日常工作。 4.做好公司机关职工劳保用品的购买与发放。 社会保险和培训管理员岗位职责1.负责公司职工的社会保险金管理工作，分类建立台帐和档案，做到刚好、数据精确。

40、2.按有关规定管理和记录文件，包括记录往来文件台帐、传阅文件、保存文件等。 3.负责公司职工培训工作台帐，档案及日常管理工作。 4.协调组织对年终员工职务绩效考核。 （十二）质安处工作职责 质量工作方面1.贯彻执行国家和上级有关工程质量的法令、指示、规定和各项制度，负责对实施的全过程进行监督检查。2.贯彻执行公司的质量方针和质量目标，负责编制公司有关的质量、平安管理制度、规定，并做好实行的监督、检查工作3.开展保证（产品）质量和方针目标管理和宣扬教化工作，使广阔职工干部树立“百年大计，质量第一”和“为用户服务”的思想。和阅历沟通工作。4.参与大型项目质量安排和施工组织设计的编制审定工作，并指导

41、项目组实施。 5.负责质量事故调查处理，刚好向上级报送质量状况和统计报表。6.组织专职质检人员的学习和业务活动，并形成正常的制度，不断提高质检队伍的素养。7.组织开展好质量大检查，做好工程质量的检验评定和奖罚工作，仔细运用好“质量推翻权”，严格把好质量关。 8.组织基层单位做好各项优质工程的申报工作，为公司创建更多的优质工程。 9.督促运用部门做好质量检测工具、仪表设备检查、修理工作。 10.做好企业年度质量安排和质量总结以及质量档案工作。11.依据企业的工程（产品）质量动态，常常提出改进措施，当好各级领导质量决策的参谋。 平安工作方面1.仔细贯彻执行国家有关劳动爱护的政策、法令、规章制度及上

42、级有关规定，帮助主管领导组织开展平安生产工作。 2.汇总和审核各分公司年度平安技术措施安排，批准后督促执行。3.依据公司平安管理制度要求，组织开展每年一次的平安大检查，并依据实际须要开展不定期或专业的平安大检查，对查出的4.常常深化施工现场，指导和帮助施工项目组检查施工平安状况，遇有特别紧急的担心全状况时，有权指令停止施工，并马上5.编制公司年度平安安排，负责检查各基层单位平安工作安排执行状况，并帮助解决问题。 6.参与对重伤和死亡事故的调查和处理，帮助事故单位提出预防措施，并督促落实。 7.做好人员工伤事故统计和上报工作。8.参与重大施工项目组织设计与特别危急作业平安措施的编制和审查工作，必

43、要时亲临现场检查指导。 9.帮助公司教化部门做好平安教化和培训工作，监督并检查基层单位平安教化与考核的执行状况。10.对平安生产工作做得好的单位或个人，依据公司的奖罚条例做好表彰和嘉奖工作；对平安生产做得比较差的单位或个人，根作。质安到处长岗位职责1.主持质安处全面工作，贯彻上级有关质量、平安的规章制度。帮助公司领导和有关部门制订和确定企业质量方针和质量目标，量、平安管理制和有关的管理规定。2.主持召开公司质安专业会议，制订年度质安工作安排，落实质安目标。 3.帮助公司主管领导组织开展质量、平安生产大检查。4.参加管理程序文件所界定由公司组织进行的大型施工项目施工组织设计中的质量、平安措施的编

44、制、审核工作，并检查督促5.参加重大质安事故的调查处理，帮助施工部门审批重大质量事故（重大不合格）的返修加固方案。组织有关人员做好工伤事故员做好事故分析、统计和报告工作。 6.负责组织有关部门、基层单位做好各项优质工程的申报工作，为公司争创更多的优质工程。 7.组织全公司的质量、平安检查评比，总结沟通阅历，按公司的奖罚条例制度做好奖罚工作。8.做好公司质量、平安方面的调查探讨工作，驾驭公司质安生产动态，提出整改措施，当好公司领导对质量、平安方面决策的9.指导和支配本处人员做好服务基层、服务生产第一线的工作，为基层质安部门和项目部供应质量、平安的询问和相关技术服质安处副处长岗位职责1.帮助处长做

45、好做好本处室的业务工作，帮助处长制订公司远期质量工作安排、平安措施安排、年度质安安排、落实质安目标2.参加公司质安大检查。做好专项检查、重点项目检查及不定期的质安检查工作。负责依据有关规定、规范制订出质安检查的标总结工作。负责督促有关责任人员做好隐患的整改工作。负责向公司领导汇报。3.参加大型施工项目和特别工程施工项目施工组织设计中质量、平安措施的编写工作。依据领导看法和实际须要，干脆参加施工实、检查、督促工作。4.帮助处长做好重大质安事故的调查处理工作。5.帮助教化部门做好质安员的教化和培训工作，监督和检查基层单位质安教化及三级平安教化的执行状况。 6.为分公司质安员供应质安方面的业务指导和

46、技术询问，为分公司质安员做好施工现场质安管理供应帮助。7.常常深化生产第一线，指导和帮助施工项目组检查工程质量和施工平安状况。参加对一些质安方面技术难题的探讨处理。 8.帮助处长做好大型施工项目质量评定工作。督促和帮助分公司做好施工项目的单位工程评定工作。 9.完成公司主管领导和处长临时支配的各项任务。 质量平安处质安员岗位职责1.贯彻执行上级和公司有关质安方面的规范、规定、标准、制度。 2.为处室召开的专业会议或其它质安活动做好事务性工作。3.为处室领导制定有关的规划、安排、指标供应相关的数据和法规。4.参加公司质安大检查、专项或重点项目及不定期质安检查工作。为检查做好相应的打算工作。供应检

47、测数据，对工程质量等5.参加重大质安事故的调查处理工作。 6.常常深化施工现场做好质量监督工作。7.树立为基层服务的思想，刚好为基层供应相关的技术资料、技术文件。为基层与各级业务部门的联系供应服务。 8.做好公司质安报表的整理、统计、汇总、上报、归档保管等工作。 9.按时完成领导临时支配的各项任务。企业管理4ISO质量标准贯标部门职责2023-09-06 9:20 十五）贯标办工作职责1.在管理者代表的领导下，依据公司的实际状况，对质量管理体系进行策划，并协调、监使质量职责，保证公司质量管理体系正常有序、持续有效运行。2.依据质量管理体系的运行状况，组织编制或修订公司质量管理体系文件，使之更符

48、合标3.组织实施公司内部质量审核，帮助最高管理者开展管理评审，跟踪监督各种订正（整改并验证其结果。4.刚好、精确地驾驭公司质量管理体系运行的信息，为最高管理者决策供应真实依据。5.负责对“管理评审”、“内部审核”、“过程监视和测量”、“订正措施”、“预防措施”五个过程之相对应的程序文件，监督其实施状况。6.协作其他职能部门，做好各相关过程的限制和运行工作。7.深刻领悟ISO9001标准内涵，为基层单位的贯标工作赐予业务指导。8.协作公司的整体培训安排，加强内审员的培训工作，定期不定期组织内审员学习、领悟务水平；帮助其他部门搞好业务培训工作，为公司质量管理体系的有效运行供应人力资源保证贯标办主任（副主任）岗位职责 1.全面负责贯标办的日常工作，落实本部门的质量职责，对贯标办的工作质量负全责。2.帮助管理者代表对公司质量管理体系进行策划并定期或不定期向管理者代表汇报质量效运行。3.在管理者代表的干脆领导下，按安排组织实施公司内部质量审核和帮助最高管理者召开理体系的