购物中心招商代理及运营管理服务合同书.docx

《购物中心招商代理及运营管理服务合同书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《购物中心招商代理及运营管理服务合同书.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、招商代理及运营管理效劳合同甲:乙:甲乙双经友好商议，本着平等自愿，互惠互利的原则，就本工程提供“招商效劳及“运营管理工作达成共识，订立本合同，共同 遵守。、委托工程概况及代理效劳1、甲委托乙效劳的 工程一下简称该工程）位于，甲应在本合同签署时保证该工程（土地权属、土 地性质、建造房屋的用途、享有合法的使用权及转租权等）招商、运 营过程中的合法性。该工程规划总建造面积约 平米，商业建造面积约为 平米租赁面积等数据最终以房产局实际测绘面积为准）。2、甲委托乙对本工程商业提供参谋效劳、招商筹画及招商代理效劳、商业运营管理效劳。 二、委托工作容及效劳费本合同委托工作容分为三局部：第一局部：商业参谋、招

2、商筹画及驻场1、工作容1）金泰北城天街工程商业参谋效劳。2）区域市场调研、分析；做出金泰北城天街商业全面测算。3）金泰北城 天街招商筹画案、招商政策、招商方案书的制定。招商推广相关政策、设计等工作，根据实际情况提供宣传推广策略， 活动组织及广告平面设计的案。4）拟定业态，品牌定位及比例）。其中一至三楼主力店品牌围需做出明确约束。5）结合市场调查及工程定位，确定商业运营管理模式，依此拟定本 商业工程的商铺确认书、租赁合同、运营管理模式案、工程商铺管理 公约。6）提供商业软硬件设施需求及工程建议、商业空间包装建议；商业广场广告位设置建立等。7）工程开业的筹备与筹画、组织、实施，费用由甲承当。 8）

3、与 此相关的其他工作另行商议。2,第一局部工作效劳期限：自乙向甲提交招商筹画案、招商政策、 招商方案书、商铺确认书文本、租赁合同文本、运营模式案、工程商 铺管理公约文本，并经甲对此文案确认后完毕。3、第一局部工作的效劳费第一局部效劳费用甲每月按以下形式支付，.甲自本合同签订之日起，每月效劳期满后7日向乙支付上月薪资。甲事先 为乙工作人员在工程所在地安排住宿及工作场地（包含办公用品及 商务车一台），在安排完毕后，将安排情况通知乙。乙接到通知后， 应在一进驻工程所在地开展工作。与工程相关的广告费用，公关费用由甲承当。第二局部：招商代理阶段1、工作容1）招商参谋效劳。2）主力店、次主力店及其他商家的

4、招商代理。3）招商蓄客，招商方案的执行。2、效劳期限：本合同第一局部工作完毕至工程招商完毕时止。3、招商奖励费招商代理阶段除每月薪资外，另设置招商奖励。1）乙在合同约定的效劳期限完成商家的意向签约及租赁合同工作，甲按照签 订品牌12个月的平均月租金为标准予以奖励：主力店、次主力店的 招商奖励为年平均月租金的2倍，普通品牌的招商奖励为年平均月租 金的1倍。招商奖励的支付式需按层计取，具体如下：工程的品牌承租商与甲签署正式租赁合同后即表示招商成功。其中主力店已招商完成且整体招商率到达50%以上，则甲向乙支付30%招商奖励。招商率到达80%以上，则甲向乙支付60%招商奖励。招商整体100%完成后，则

5、甲向乙支付80%招商奖励。剩余20%招商奖励在开业满6个月后予以结清。3在乙进驻前已与甲接洽过得品牌，乙有义务接手负责，但不计入招商奖励计算中。成功招商后另行奖励。3）本合同签订后，甲不得自行就该工程对外发展招商，已经对外租赁的物业， 必须告知乙，并取得乙允许。4）以上潜江地区差旅费用由甲负责，除此外的费用包含在招商奖励。第三局部：运营管理阶段L工作容1）开业前5个月完成团队组建及人员的管理2）开业商户的管理3）二次招商4）协助租金的收取5）营销企划活动筹画6）商业日常运营管理2、运营管理效劳费三、效劳期限本合同的效劳期限自双签字盖章之日起至日止。四、效劳成果界定甲乙双商议约定，乙在本工程开业

6、时应完本钱工程招商面积100%,且工程开业后的二次调整招商工作与运营管理仍由乙发展。 五、甲乙双的权利与职责（一）甲的权利与职责1、甲须确保该工程拥有合法的立项及报批手续。2、甲应保证其享有该工程合法的使用权、转租权、所有权等能 够满足乙就该工程合法招商运营的一切权利。3、甲须按工程进度向乙提供有关该工程的详细信息。4、甲拥有乙与该工程有关的所有策略及商业行为的最终决策权。5、甲须按照本合同约定的期限和收费标准向乙支付本合同约定 的相应费用。6、甲对乙的工作发展监视与检查。7、甲提供乙在工程地办公场地及客户接待室，并提供日常办公 设备桌、椅、电脑、打印机、纸、网络及办公所需的正常开支。8、广告

7、、公关、装修补贴费用由甲承当。二）乙权利与职责1、乙在合同履行过程中，必须遵守及地相关法律法规，认真履 行和组织好工程的参谋效劳和招商代理效劳，全面维护甲利益，完成 全部合同义务。2、乙有权根据本合同约定，按时收取相关效劳费用。3、乙负责效劳围的筹画、组织、协助具体实施工作，包括招商 策略的实施及招商人员的培训、商业咨询、信息反应、接待、安排客 户发展现场考察及协助甲与客户签署包括意向书、正式合同等在的相 关法律文件，所发生的费用由甲承当。4、乙不得擅自降低租金，但因实际招商需要而发展修改租金的 应报甲批准，甲拥有最终决策权。假设由于甲原因不调整，乙不承当 后果。5、乙可适时根据招商进度对招商

8、策略及招商案发展修改，提交 应变招商案，但应事先经甲书面允许，防止由于招商策略瑕疵给甲造 成损失或者导致甲错失商业时机。乙须将真正的资料及客户档案以 报 表、月报表的形式提交甲包括电子文本，并提交下一月度的 工作方案。6、乙所有工作人员的食宿、交通、通讯费、工资、奖金、补贴 等费用均由乙自行承当，与甲无关。7、乙切实维护甲的合法权益，不做任伤害甲合法权益的行为和事情。8、乙因该工程以甲名义所作的任形式的活动须维护甲的企业形象。9、乙在筹画相应推荐活动前，应及时书面报告甲，甲签字确认 后才干实施。六、条款乙应遵守职业道德守则，甲提供应乙的所有资料均为商业*,未 经甲书面允许，乙不得透露给第三。七

9、、合同终止与违约责任1、甲乙双应格履行本合同的权利和义务，在未经对允许的情况 下，一不得擅自解除本合同。2、假设乙未能依本合同约定完成该工程的招商工作，甲有权单 解除本合同，乙不承当其他违约责任。3、假设甲未按本合同约定向乙支付相应工作的效劳费，每逾期 一日，则甲应向乙支付未付款项万分之五的逾期违约金。同时，乙有 权停顿相关工作而无须承当责任。假设迟延支付相应工作效劳费超过 十五日，乙有权单解除本合同，并要求甲一次性支付 万元的 违约金。4、假设甲在与品牌承租商签订了商铺确认书后，因甲单面的原 于是推翻或者终止前述商铺确认书的任有关约定，由甲承当全部责任。5、假设乙在本工程开业前未到达合同约定

10、的70%招商率，甲 有权解除本合同，其未向乙支付的剩余20%招商提层效劳费作为违 约金可以不予支付。但假设甲不行使本合同的解除权，则仍应向乙支 付剩余的20%招商提层效劳费。八、其他条约1、对本合同的修改与变更，必须经甲、乙确认并签署书面协议后，才干生效。2、本合同未尽事宜由双商议解决，假设有需明确之处，经甲、 乙双商议后，在不违反本合同原则的围可续签“补充协议“。”补充协 议”与本合同具备同等效力。3、任由本合同所引起的争议，如在争议发生后无法商议解决的， 任一均有权将该等争议提交给仲裁委员会发展仲裁。败应负责承当胜 的仲裁费、律师费及执行费用等费用。九、生效本合同自双签字、盖章后生效，自合同期到期终止或者本合同提 前解除日解除。十、文本本合同一式二份，每份具有同等效力。甲乙双各执两份。合同全文完，以下为签署栏甲：乙：法人：法人：经办人：经办人：签定日期：2022年月日签定日期：2022年月日