个人工作计划范文汇总5篇.docx
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1、个人工作计划范文汇总5篇个人工作方案 篇1 一、本学期要乐观争论考纲和课程标准,努力争论高考方向,争论考试说明。 以提高教学质量为目标,主动适应时代进展的要求,更新教学观念,改进教学方法,以提高同学的成果为最终目标。最终的三个月,豁出去拼了。 二、本学期的教学任务: 完成高考其次三轮复习,以饱满的热忱迎接高考。 三、主要工作及相关措施 (1)留意与其他老师的集体备课,发挥团队力气,争论探究新课程下的教育教学方式和同学的学习方式,提高备课效率和质量。 (2)关注每一个同学,以同学为本.上好每一节课,向40分钟要效益。 (3)教给同学学习方法和解题方法,逐步培育同学构建学问体系、整合、迁移学问的力
2、气。 (4)乐观探究新课程改革下同学的学习方式,努力培育同学自主学习、合作学习、探究学习的力气。 (5)精选习题,留意批改,准时认真批改、发觉问题、解决问题。 (6)留意与同学的沟通、沟通,了解同学,学会擅长做同学的思想工作。 从目前来看,文科的教学可谓任重道远,这尤其需要我们的老师加倍的努力,要有明知不行而为之的精神,化腐朽为奇异,力争在将来多考上几个同学. 信任,在校领导的英明领导下,在各位老师的共同努力下,发扬团队精神,取长补短、精诚合作,本人及我校都会取得更大的成果,再创辉煌。 个人工作方案 篇2 德育导师工作在我校己开展多年,取得了确定的成果,涌现出一批优秀的德育工作者,培育和造就一
3、批德育骨干老师,使学校的德育工作上了一个台阶。但在实施过程中,也消逝了一些问题,引起了我们的思考。结合学校制定的三年进展规划,进一步加强德育导师队伍建设,创新德育导师工作模式,提高德育导师制的针对性和实效性。现提出本学年 “德育导师”具体工作方案。 一、指导思想: 以学科教学为切入点,面对全体高考科目学科老师,在各班级己经形成的对临界生的辅导机制基础上,开展“德育导师”工作。以学科辅导为载体,讲究实效,加强对临界同学的思想引导和薄弱学科的学业辅导,让这些同学成为思想进步、学习努力、功课平衡、成果优秀的同学代表,带动其他同学共同进步,提升学校的重点率和本科率。 二、目标与意义: 1.实践一种理念
4、: 每一个教育工作者首先是德育工作者,不仅仅在课堂上,在平常的学习和生活中,每一位老师应努力成为同学的良师,成为同学信任的伴侣。 2.实现两大目标: (1)使师生关系更融洽,留意亲情化、共性化教育,把老师的关爱深化到同学的心灵深处,激发同学的学习动力,培育同学敢于面对挑战和战胜困难的决心和意志力。 (2)擅长发觉每一个同学的潜能,查找进展其潜能的有效方法,促进同学的人格成长,让每一位同学实现共性进展。 三、确定德育导师和受导同学: 1.德育导师: 条件:(1)宠爱社会主义祖国,忠诚党的教育事业,全面贯彻党的教育方针。情愿参与学校的德育导师工作。 (2)有较强的责任感,关注同学的健康成长,乐观争
5、当德育导师。在留意提高自身教学业务水平的同时,学习和把握基本的心理询问、心理辅导技巧,能充分发挥自身的学问结构优势,以自身优秀的素养、健康的人格影响和教育同学。 (3)留意同学的共性差异,促进同学的共性进展,公正对待同学,循循善诱,无私奉献,深受同学信任。 (4)擅长与班主任、其他导师、家长沟通沟通;擅长总结沟通德育导师工作阅历和教训;有较强的敬业精神,人际关系好,团队精神、合作意识强。 具体方法:以学科教学为切入点,面对全体高考科目学科老师,符合以上条件,由班主任牵头,确定学科老师担当本班的德育导师,任期一年。 2.受导同学: 受导同学主要由各班级确定的本班级中相应的临界生为主,受导同学必需
6、自愿受导,由班主任在确定名单后上报班级组;班级组长在汇总后,上报班级部(电子稿);班级部在整理好名单后上报同学处(电子稿)。原则上每名导师带2-3名同学。建议班主任主要推举有以下状况的同学作为受导同学: 1.学习成果优秀,但在某门学科上存在偏科,需要学科老师给与指导。 2.学习潜力大,但受青春期困惑和心理因素的干扰较大,学习成果不稳定,缺乏合作精神,不擅长与同学、老师、家长沟通性格内向的同学。 四、德育导师工作实施步骤: (一)宣扬发动,开展学习:学校、同学处、班级部对“德育导师制”的.实施进行宣扬发动。全体老师依据学校的工作看法,深化学习,领悟德育导师制的实施意义,提高思想熟识,明确工作职责
7、和任务,促进“德育导师制”各项工作的顺当开展。 (二)建立工作制度,落实“德育导师制”的实施: (1)建立同学成长档案制度。导师要对每位同学建立成长记录档案,追踪同学成长轨迹。内容包括:学 生家庭及社会关系详细状况、同学的共性特征、行为习惯、道德素养、爱好爱好;同学心理、生理、身体健康状况、同学每月的表现,每次考试成果记录及分析。 (2)谈心辅导与汇报制度。导师每2周至少与受导同学谈心辅导一次,并做好记录;受导同学每周向导师汇报生活学习状况,必要时可随时汇报和询问。 (3)建立家长联系制度。导师必需对受导同学本人及其家庭有清晰的了解,包括家庭的结构。 (4)建立个案分析制度。班级德育导师应经常
8、性与班主任沟通,进行个案分析,必要时对重点案例进行集体会诊,提出解决方法。 (三)教育培训:学校“德育导师”领导小组负责组织对德育导师进行集中培训,进一步提高德育导师的素养,明确具体工作职责和要求。以班为单位对同学进行“德育导师”工作的宣扬教育,使全体同学了解实施“德育导师”的意义和实施方法,乐观协作学校“德育导师”工作的开展。 五、德育导师的工作原则、主要职责和工作制度: (一)工作原则: (1)进展性原则:德育导师的工作必需以促进同学的可持续进展为指向,在全面了解受导同学的基础上,师生共同争辩协商确定符合同学的进展目标。 (2)共性化原则:德育导师要擅长发觉,争论受导同学的情感、智能、爱好
9、爱好等共性特点,开展个别化的教育,促进同学的共性进展。 (3)人本化原则:导师要坚持以人为本,敬重同学的人格公正,真诚关爱受导同学,努力成为受导同学的良师益友。 (4)渐进性原则:导师要依据受导同学的身心进展特点,道德水平和认知基础,循序渐进地进行教育,逐步提高受导同学的道德修养与学习力气。 (二)工作职责:依据对同学“思想引导,心理疏导,生活指导,学习辅导”的要求,德育导师的主要职责有: 1.关注受导同学的思想、品德、行为上的细节表现,关怀、指导受导同学形成良好的思想道德品质。关怀受导同学的身心健康,对受导同学进行心理疏导和健康指导。 2.关怀受导同学的学业进步及共性特进步展,指导同学改进学
10、习方法,提高学习力气。指导受导同学合理支配课余生活,引导受导同学参加乐观向上的文化消遣活动。 3.建立德育导师工作档案,认真填写工作记录。要经常会同班主任、同学处沟通个别受导同学教育转化的进展状况,在期末做好工作小结。 4.了解受导同学的家庭状况,把握受导同学在假日里的家庭表现,与家长达成共识,取得家长的理解与支持,促使家庭与学校协调做好受导同学的教育管理。 六、德育导师考核和奖惩制度: (一)德育导师考核制度: 1.德育导师领导小组通过定期或不定期检查每位导师的工作状况记录相关表格,向班主任、受导同学、家长了解状况,检查工作实效,学年末对德育导师进行量化考核。 2.量化考核包括:工作实效(主
11、要是指同学的受导结果,如成果,以教务处成果为准)(40%)+班级组评价(20%)+书面材料(20%)+同学评价(20%)。 3.考核结果评定为优秀、合格两级。 (二)导师奖惩制度: 1.设立 “优秀德育导师”奖,每个班级组1/3左右,每学年给考核优秀的导师予以表彰和相应的物质嘉奖。对校级“优秀德育导师”获得者,学校优先推举为市级的各类德育先进。 2.导师的考核成果作为年度评先、评优、评职等重要参考条件。 个人工作方案 篇3 XX年,将连续围绕市委、市政府中心工作,认真落实工作任务,努力实现六个“新”,下面作工作方案如下: (一)争取司法所规范化建设有新突破。 连续开展“四三二一”方案,抓好司法
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