2022年企业文化培训总结体会.docx
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1、2022年企业文化培训总结体会篇一:企业文化培训心得 *企业文化内训师培训心得 通过近期的培训学习,本人切实的感觉到了自身的提高,在此感谢公司支配的此次学习活动,感谢每一位授课老师精彩的授课。此次的培训学习,结合日常工作实践,使自己重新相识了企业文化对一个企业长远发展的重要。进一步增加了学习理论的自觉性与坚决性,增加了做好新形势下本职工作的实力和信念。参与本期培训本人主要有以下几方面体会和收获: 收获一:丰富了学问、开阔了视野,思想和精神得到了升华。 课堂上老师们渊博的学识,旁征博引的教学方法,幽默风趣的互动教学模式,教学内容的丰富多彩,使我在学问上得到了一次强劲的“充电”。他们广博的学问、活
2、跃的思维、独到的见解,使我渐渐构筑起了一个新的学问框架,对企业文化及内训师有了精确定位,以前一知半解的东西或知其然不知其所以然的问题找到了答案,使自身的思想和精神得到进一步升华。 收获二:看到了差距,找到了不足,增加了不断学习的自觉性 通过这次培训学习,面前如同打开了一扇窗子。透过这扇窗子,的确有天地宽阔、耳目一新的感觉。体会到武夷股份要长远发展,不仅靠服务和经营模式的不断进步,更重要的是建好企业文化。形势逼人,不进则退,在以往的工作中,自己总以为只要积累肯定的实践阅历,就可以应付日常工作,往往忽视了学问的更新,尤其是理论学问的更新。多数是须要什么才学什么,而且有时借口工作忙而把书本抛在脑后,
3、并没有养成自觉读书的习惯。通过这次学习,使我深深体会到,以前学问的匮乏和肤浅。因此,必需树立终身学习的理念,时间是靠挤出来的,只要合理支配好工作,每天抽出肯定时间系统地看点书是完全可以做到的,若平常不留意学问的积累,就会“书到用时方恨少” 由此, 使自己再一次领悟到“活到老,学到老”的深刻内涵。相识到只有坚持不懈地学习来弥补自身的不足,在学习当中不断积累新学问,更新优化学问结构,驾驭并运用科学的方法,正确地分析解决问题,以增加工作的科学性、预见性、创建性,不断提高工作效率,高质量的完成各项工作任务。 收获三:驾驭方法,学以致用,提高解决问题的实力 五天短暂的学习,我学到的与其说是企业文化丰富的
4、学问和开阔的视野,不如说是一些先进的理念或是思索问题的方法。老师们为我打开的是一扇学问和思索的大门,而更重要的是我们要驾驭处理问题、解决问题的方法,要学以致用,融会贯穿,勤于思索,擅长思索,把所学到的学问真正应用于解决实际工作中遇到的各种困难和问题。自己作为一名武夷股份内训师,面对的是基层员工,在平常的工作中,要将企业文化融入到企业管理层次,做好企业文化的传递。 共享会上,公司党委书记*和董事长*的重要讲话,让我深刻相识到要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是企业的主流风气。就是要为人处世要心胸开阔,宽以待人。要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别
5、人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,损害相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。我坚信:星星之火,可以燎原 篇二:学习企业文化心得总结 5月30日,董事长充溢激情的8个小时的精彩讲解和培训,把经过十四年的积淀、沉蕴的企业文化,提炼了出来,呈现在大家面前,让人耳目一新、为之一振、欢欣鼓舞,我深深地感到,新的企业文化体系的建立和推广,必将为企业的发展注入新的血液和活力,当前企业发展的瓶颈肯定会由此而突破,企业肯定会由此而进入一个新的发展阶段,企业的基业长青得到了切实保障! 企业文化体系中
6、的五大应用理念:人力资源理念、经营理念、管理理念、服务理念、营销理念。是企业各个环节的实操行为规范,每一部分都包含有宗旨、目标、措施、策略,这些行为规范,不仅是企业价值的心灵取向、外在表现,更是企业要达到目标的理性选择,具有明确、清楚、健康、向上、实操性强的特点。 可以说新的企业文化体系的建立在企业的发展史上应当是划时代的标记,它的推广必将成为企业的动力之源、治理之本、凝合力之魂,是企业取得胜利、不断发展壮大的关键。企业文化体系的确立后,如何推广宣扬、落地生根,应当是下一步工作中的重中之重。(心得体会 )以后我们应持续不断地将企业文化理念渗透到每个员工心中,渗透到大家的服务工作和管理工作中;贯
7、穿于每个工作流程、工作标准、工作考核中,把企业文化理念作为我们的行动指南,让全部员工都能够共有企业文化所体现的思维方式和行为习惯,如此,企业内部、各部门之间的沟通和协调才能轻易实现,企业内部的凝合力才能真正增加。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,到处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其终极的效果。 我信任,在新的企业文化的指引、熏陶下,大家肯定会在万果园大家庭里充分发挥个人的潜力,心情安逸地得到发展、得以创新,不断完善自身素养、素养,不断提升自身的价值、含金量,齐心合力将企业规模做大、实力做强、形象做优!愿每一个万果园人在万果园大家庭里都能实现自己的幻想,
8、愿万果园企业健康发展基业长青! 集团公司行政部范渭东篇二:公司企业文化学习心得体会 公司企业文化学习心得体会 通过对企业文化的学习,我深受感动,倍受鼓舞。企业文化是在肯定的社会历史条件下,企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念,文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝合力。因此,一个企业只要存在一天,企业文化就同时存在。公司的企业文化核心是“同心文化”,“心气足、人气旺、风气正”是同心文化的基本特征。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业,使员工的心往一处想,劲儿往一处使。再先进的技术,假如没有驾驭再训练有
9、素而对工作充溢热忱的员工手上,也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化,使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。 企业文化的树立,不仅仅是一种公司的宣扬手段,最重要的是如何将其落实下去,让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,到处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。 企业形成了优秀的企业文化,也就为企业打造了高素养的员工队伍,而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造学问型职工,培育奉献精神,为提高基层的凝合力,战斗力供应强
10、大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能,就必需不断增加企业文化的吸引力和感召 力。这是因为,文化的功能是能否发挥的程序最好,最终取决于文化是否能够吸引人和感召人,能否为广阔职工所接受并转化为强大的精神动力。 增加企业文化的吸引力和感召力,必需解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。我们发展企业文化的目的,就是要为广阔职工供应丰富多彩的精神文化产品,不断满意干部职工日益增长的精神文化生活需求。企 业文化建设,只有紧紧围绕广阔职工的精神文化生活须要,才能真正把他们凝合到先进文化建设上来。 公司的“以人为本、追求卓越、和谐发展、同心跨越”充分体现了文化的人文和谐可持续发展。而其中的核心价值观“人
11、为本、和为贵、效为先”更是对成长中公司的发展起到了重要推动作用。通过学习企业核心价值观,使我清晰了什么是价值观?企业价值观的内涵是什么?对企业核心价值观也有了进一步的相识。价值观是企业文化的核心,现代的企业价值观是一个企业的灵魂,是供应了衡量内聚力的尺度,没有核心价值观的企业无异于一盘散沙,没有正确价值观的企业就像大海中失去了航向的船只。它为企业在树立、创建商誉、建立声望中起着主导作用。我们要做大与做强企业,就应当确定有自己特色的企业价值观,用不变的企业价值观来迎接瞬息万变的市场挑战。面对广阔市场,我们要树立能够指导企业集体行为的独特的价值观。核心价值观作用的最集中的体现便是当企业或者企业个人
12、在企业运营过程中面临冲突,处于两难选择时应当如何做的时候,这样做可以,那样做也可以,但必需有个确定,支持这个确定的便是核心价值观。我们的价值观“人为本、 和为贵、效为先”,并非是指成就,而是一种精神,一种动力,一种工作伦理。它驾驭着一个人或一家企业的生命和灵魂,使之走向胜利,使企业的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一层楼”。总之,企业的建设,最终经营的是人的思想,最终的落脚点是武装人,塑造人,鼓舞人,通过公司的企业核心来体现企业的价值,实现企业和谐,促进企业发展。 以上是我一些个人的心得,在今后的工作中,我会用公司的企业价值观来提示自己、激励自己,把企业价值观溶入到工作中,使自己真正
13、成为一名企业文化的饯行者。 2022年11月15日篇三:企业文化学习心得体会 企业文化学习心得体会 有几个问题要理清: 一,企业文化学习总结还是培训全部内容的总结 1,假如是软控企业文化的总结.就要针对软控的企业文化说事.不能如下所写的笼统空洞. 2,假如是培训全部内容的总结,请参照下我的建议:详细模式如下: 文章格式:总-分-总 格式 总:写一周培训的内容具体描述. 例如:蓝字保留,修改部分,我会加上. 一 分:分为两部分:1,写公司的企业文化、制度等学习 在这部分中要写出公司文化的好的地方: 如:一,结果导向。二,快速反应实力。三,员工职业素养的培育和要求。四,家文化,真正符合中国传统文化
14、的以人为本。等等 2,写公司的业务流程,产品种类。 简洁说明公司的产品,及业务流程。重点强调其市场规模大、行业产业链长而全的特点。同时着重强调公司的行业前景光明。 总:总结性的语言 时间飞逝,美妙的日子总是短暂的。本人入职软控的第一次培训生活将落下帷幕,但是我那兴奋、激烈、充溢的心却久久不能安静。 众所周知,我们对新事物、新环境的评价和认同,都是随着个人体验的渐渐丰富而不断成熟和清楚。到目前为止,我对软控的认知也在经验这么一个过程。入职前,出于局外人的角度,我认为软控是个不错的公司;而在进入公司实习一个月,真正体验到软控良好的企业文化氛围、在享受到领导的真情关爱和同事的无私帮助 后,我认为软控
15、是个优秀的、有人情味的公司;最重要的是,经过这次胜利而优秀的培训、参观活动后,我对公司的产品、制度、文化、愿景等有了更为直观而深刻的相识,我起先坚信:我们的软控是可以发展成为一家卓越而宏大的公司的! 为何我会有如此的观点呢?下面,我将借以这次培训内容以总结的形式来诠释论证我的推断。 首先,我认为软控拥有优秀的企业文化基础。 通过接受公司文化的培训,我认为,公司领导深刻的相识到企业文化对企业经营发展的重要性,相识到一个优秀的企业文化是公司能够基业常青的根基。而最为重要的一点是,公司从战略的高度,的确贯彻以人为本的理念,将员工培育、员工激励、人才选用和绩效考核工作放在一个公允、公开、公正的管理制度
16、平台上去实施。公司强调人才是企业发展的源动力,注意高标准的培育高端人才,所言非虚。 本人认为,就我这种基层的员工来说,十项“软控人标准”是最为重要的企业文化执行标准,我认为对软控人标准的精确把握和实践,是支持 公司企业文化建设、提升个人职业素养以及增加企业核心竞争力等方面最基本也是最重要的途径。 下面我将逐条共享我个人对这“十条军规”的浅知拙见: 1,第一时间完成任务。这是一条执行层面的要求,它体现了公司对高效、快速的组织反应实力的追寻。类似于海尔的“快速反应、立刻行动”。 2,主动开展工作。这也是一条执行层面的要求,但它更强调了我们员工工作时的心理层面问题。于主动性和目标性的角度,强调员工的
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