骨科本年度工作总结.docx
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1、骨科本年度工作总结根据公司发展任务,那么这时就要动笔写一份岗位年度工作 总结。年度工作总结不能停留在表面现象的认识和客观事例的罗 列上,必须从实践中归纳出规律性的结论来。怎么才能将岗位的 年度总结写得全面呢?栏目特地为大家精心收集和整理了 “骨科 本年度工作总结”,在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。骨科本年度工作总结篇1二零一年全年即将结束,在这一年里,科室坚持贯彻医院精 神,按照医院发展思路,以科室年度计划为“线”,执行医院领 导指示。这一年来,取得了一定成绩,同时也存在一定的不足。 现总结如下:一、取得的成绩:1 .科室一年来,认真学习医院工作、人文、发展精神,科室人 员工作积极,主动性高,
2、除今年年初发生一例死亡病例外,未发 生严重医疗差错、或。2 .病区工作开展顺利,积极、高效完成各项工作,病人满意 明显良好,未发生病区争吵,无医疗正当投诉。3 .积极开展双向转诊工作,与乡镇卫生院建立医疗友好互信 良好的人际关系,扩大医院科室影响力。4.科室职工办事主动,不分彼此,互助互爱,遇有困难,群策95万元。20_年,我本人的具体工作开展如:一、积极迎检。我在认真学习“创二甲评价标准的前提下, 高标准、严要求地准备各项创二甲资料,力求做到精益求精。支持并配合科职能科室,又快又好地完成下达的各项任务, 落实了十六项护理核心制度,明确各级岗位职责,规范了中西医 专科护理常规。二、积极创收。我
3、科在做好西医护理技术操作的同时,与科 主任协商,探索开展了中药熏洗、中药涂擦、中药贴敷、磁热疗 法、拔火罐等几项中医护理技术操作,既增加了科室的业务收入, 又促进了患者肢体功能的恢复;充分利用医院的设备资源,督促提 醒管床医生重视高氧液的治疗和创收的双重作用,力求让每位患 者享受到医疗高科技带来的福音。三、加强护理质量管理。按照年初工作计划,每月组织业务 学习,每季度进行中医知识培训,不定时进行相关护理知识提问 并记录,这个举措有提高了科内护士主动学习的积极性。成立科 内护理质控组,及时发现工作中存在的问题与不足,认真总结、 讨论、整改。每月组织召开护理人员会议,搜集整理工作中的一 些心得体会
4、:比如留置针的护理、气压治疗仪的应用、压疮的预 防措施、老年病人的心理护理等,互相交流,总结经验,并为以后书写护理论文提供可靠的素材。四、加强了患者的安全管理。1、完善了各项规章制度,强化护理风险意识。建立了防范应 急预案和处理流程,规范了各项护理文书书写,严格遵循护理技 术操作规程,有效遏制了护理不良事件的发生。一年来,无重大 护理差错发生。2、落实了患者的身份识别制度,配戴腕带,悬挂床头卡,病 室内悬挂张贴温馨提示3、坚持护士长夜查房制度。夜班和节假日是工作中的一个薄弱环节,工作人员少,突事 件多,有急诊时与各检查科室联络又多,所以坚持夜查房,及时 解决护理难题,保证急诊的绿色通道,提供充
5、足的后勤保障。4、多次组织科室人员学习院感知识、手卫生知识,并成立科 内院感监控小组,监督科室人员的手卫生、标准预防等,大大减 少了院内感染的发生。在充满挑战与机遇的20年,如果领导信任,同志们认可, 我将在去年的基础上,做好以下几项工作:一是积极组织病源,提高科室经济收入。宣传科室的特色和 技术力量,利用我院新农合独特的政策优势,加强与周边卫生员 的联系,加大出院患者的回访力度。增强护患沟通,力求诊一位 患者,交一位朋友。在以前的基础上,通过学习、交流等形式,不 断开展新技术、新项目;利用痊愈患者的宣传力量,扩大科室的知 名度,增加入住病人数,从而提高科室的经济收入。20年,我科 力求达到业
6、务收入二是开展优质护理服务。牢固树立科室护士优质护理服务新 理念,根据“创二甲”精神要求及现行医疗环境的需要,提供有效 的优质护理服务、给患者以人文关怀已成为当务之急。患者从入 院到出院,建立系统的健康指导及切实可行的护理计划。深入病 房,从细节着手,发现工作中的不足,从基础护理到专科护理, 从常规护理到优质护理,既遵循医嘱又不拘泥于医嘱,为患者提 供周到满意的服务。骨科本年度工作总结篇520年,骨伤科在医院党委的正确领导下,在各级只能部门 的配合下,我们一科学发展观为指导,以病人为中心,以安全发 展为重点,以科学管理为手段,全面启动和推进科室临床、科研、 教学工作。一年来,通过全体医护人员的
7、共同努力和各方面的大 力支持,我科工作取得了显著成绩,现将基本情况汇报如下:一、加强领导,着力构建科学的工作机制一项工作能否扎实有效开展,领导是核心,制度是关键,机 制是保障。为确保临床教学工作的规范化、制度化,我科成立了以刘劲副院长为组长,谭胜林,宁雄军为副组长,夏新权主治中 医师,护士长刘爱娇,贺超琴为成员的领导工作小组,加强组织 领导,落实工作责任,全面掌控科室医疗、教学、科研工作。二、医疗工作1、快速发展,努力实现医院经济管理指标20_年,我科根据医院制定的经济管理目标,践行科学发展 观,在竞争中求发展,骨伤科业务取得实质性突破。20_年骨伤 一科和骨伤二科总入院人数3153人次,手术
8、台次,医疗收入元, 全年收入能达到元,顺利完成医院党委年初下达的任务。在圆满完成任经济指标的同时,成功的纠正 了历年来药品比例超标的缺点,积极提高有效收入,是今年骨伤 科经济工作的一大亮点。2、综合管理,狠抓医疗安全质量年初科内在质控科的指导下,成立科室医疗安全质量监督小 组,以刘劲主任为主要负责人,制定骨伤科医疗文书质量管理 规范条列、骨伤科履行岗位安全职责。医疗安全质量监督小组 定期检查监督,力争将医疗隐患控制在萌芽状态,防范于未然。3、鼓励创新,大力开展临床新技术创新是发展的源动力。20年科室对新技术的.开展引起高度的重视。开展三、关于教学1、顺利圆满完成教学任务20_年科室抽出专职教学
9、人员2名,认真完成医务科布置的 带教学习课时,共计完成教学课时60余节,完成进修、实习临床 带教15人2、加强医院轮科培训医师教育根据医院制定的医院新进人员轮科培训制度,结合轮科人员 自身具体情况,量体裁衣,制定合理的培训计划。目前已经有4人 圆满完成我科的轮训计划。3、委派医师外出进修、学习交流为了将新技术、新理念更好、更快引进,科室全年共计派出1 名医师外出进修脊柱外科技术,进修时间1年。5名医师多次多 批参加全国性、省级学术会议,活跃克学术氛围。四、开展国家十一五重点专科建设20年全面启动国家十一五重点专科项目:颈椎病、腰椎间 盘突出症、膝骨关节病的临床验证项目。截至20年12月底,已
10、经完成计划中的第一期验证任务。对科室的学科建设起到重要的 推动作用,医师对中医传统特色治疗的认识得到进一步的加深。 本年度完成国家十一五支撑课题“腰椎间盘突出症”的临床验证 任务。五、20_年工作计划安排1、继续促进医疗安全质量控制。防微杜渐,杜绝医疗事故发 生。重点从病历质量、医疗质量、操作规程、工作制度入手,严格 要求。2、科学发展、和谐发展。争取在经济管理上在20_年的基础 上再上一个新台阶。3、大力发展信技术。20年在以槎骨远端骨折、股骨头坏死 为重点的基础上,大力开展新技术,争取使学术水平更上一个台 阶。群力,共同解决,共同面对,这与其他科室遇事互扯,相互埋怨, 形成鲜明的对比。5.
11、在人力资源不足,地理处于劣势的情况下,科室发展艰难, 而科室人员不畏困难,积极工作,取得上半年共收治病人950人. 次,完成手术485台次的较好成绩。二、存在的不足:1 .科室职工仍未完全形成共识,工作上仍有一定的懈怠,以 及畏难情绪。2 .个别医生执行力较差,未能认真执行上级医师的指示,导 致个别患者治疗效果不理想。3 .仍有个别医生未能及时、有效完成病历文书的书写,病历 质量不高,存在医疗隐患的情形。4 .由于去年我科有两人未能通过执业医师考试,导致工作安 排困难。5 .由于地理环境受到影响,科室暂无其他优势,导致收治病 人量落后于其他科室,业务量不甚理想的尴尬局面。骨科本年度工作总结篇2
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