学校人事工作个人工作计划范文.docx
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1、学校人事工作个人工作计划范文学校人事工作个人工作计划范文一、指导思想全面落实学校 20-20学年度工作计划”的各项任 务和要求;坚持真心诚意为教育教学服务、为全校师生服务 的“双服务”宗旨;坚持管理育人、服务育人、环境育人的” 三育人”方针;坚持以人为本、有效管理、均衡发展、全 面提升的“四项”工作目标;坚持”高、严、细、实、精” 的“五字”管理理念;强化”三全管理“,落实”序化管 理”。发扬团结向上、求实进取、善打硬仗的工作作风,努 力开创总务工作新局面。二、主要工作围绕学校的中心工作,结合总务处本学期的任务特点, 本学期总务处工作的整体思路是:”以人事制度改革为重 点、以整合人力资源实施企
2、业化管理为突破点、以追求有效 管理为立足点、以落实管理规范为链接点、以提高整体管理 效益为闪光点。”力争在原有基础上实现员工队伍有新面 貌,常规管理有新举措,难点问题有新办法,事业追求有新 目标。(一)、以人事制度改革为契机,本着教育与务实”并 重的原则,全面做好改革和改革后的各项工作人事制度改革的目的,就是要打破传统的用工和人员管 理旧模式,创造能够发挥每个人潜能的,实现管理效益化的 新模式。我们将根据学校的统一部署,圆满完成改革任务。1 .按照人才培养质量和特色的要求,高质量完成多样化 人才培养方案修订工作,并在运行过程中进一步完善;启动 建立精英教育试点班的各项准备工作。2 .加快建设我
3、校8个第一类特色专业和14个黑龙江省 重点专业,并做好新一轮国家与省级重点专业的申报工作, 同时积极建设和申报战略性新兴产业相关专业。3 .跟踪国家新一轮质量工程项目动向,出台配套政策, 积极申报并开展“卓越工程师教育培养计划”。加快“面向 东北老工业基地定制式人才培养模式创新实验区”建设工 作。4 .发挥、省级和校级精品课程的示范作用,实现全校公 共基础课、人文素质课、学科基础课和专业平台课全部纳入 课程中心建设;继续推进高水平规划教材建设。5 .推进教学方法的改革,在软件学院和化工学院试点开 展CDIO教学模式。6 .加强实践基地建设,着力培养学生的工程实践能力。 争取建成1个校企共建实验
4、室或实训中心;新建5个校外实 习实践基地,2个校内实习实践基地,1个创新性实验实践 基地;做好校内工程实训中心的扩建工作。7 .做好20年中央支持地方高校建设专项资金的申报 与评审工作,合理使用20_年专项拨款,有效改善相关实验 室条件。8 .做好20年申报的30项“国家大学生创新实验计划” 项目的题验收工作;做好20年申报的40项“国家大学生 创新实验计划”项目的落实与执行工作;组织好20年“国 家大学生创新实验计划”项目的申报工作。9 .继续做好全国大学生数学建模、电子大赛、智能汽车 大赛、全国IT AT教育工程就业技能大赛和全国“21世纪杯” 英语演讲大赛等学生竞赛的组织与管理工作。力争
5、获奖25 项、省级奖120项。10 .下半年全面启动运行校内本科教学质量监控和评估 体系,重点开展院(部、中心)本科教学质量管理工作水平评 估和教师课堂教学质量(能力)评价。11 .加大教风、学风建设力度,实施更加有效的措施促 使教风与学风好转。充分发挥二级督导的作用,加强教学各 关键环节的管理,规范教师的教学行为,同时严把考试关。12 .加强研究生教育的质量管理,重点抓好研究生课堂 教学活动的质量监控,继续推进以课程内容建设、教学队伍 建设和教材建设为主的课程体系建设;以申报全国“优博” 论文为动力,促进博士学位论文质量提升;加强学位论文评 价与评审的过程管理,促进硕士研究生学位论文撰写能力
6、提 高和学位论文质量的改善。13 .推进全日制工程硕士培养模式创新,制订应用型研 究生教育的培养方案,加强实践培养环节,探索学位论文标 准,建设校企合作的培养基地,建立校企合作培养研究生的 机制。14 .开展全校范围内不同形式的教学研究和研讨活动, 发挥已有教学成果的示范作用;做好各级各类教育教学研究 课题立项工作,组织好各级教学成果奖的评审工作。二、建设高水平科研平台,推动学术升级,加快科研成 果推广,全面提升科学研究和技术创新水平1 .召开学校科研及学科工作会议。调整完善科研政策和 管理机制,讨论制定学校“十二五”科研规划分年度实施计 划和保障措施。2 .提升基础科学研究水平,广泛发动全校
7、教师申报各类 计划项目,力争20年实现计划项目经费突破3500万元, 国家基金申报项目数达到200项,获准项目达到35项。继 续投资设立校青年科研基金项目,提高青年教师的科研参与 度。3 .加强院校合作,扩大“863”、“973”等计划项目的参 与度,主动介入国家知识创新体系的建设和国家重大专项计 划。4 .进一步加强技术创新体系建设,扩大教师参与技术开 发的广度和深度,提高为地方经济建设和行业发展的贡献 度,力争实现各类技术开发项目进款额达到5000万元。5 .调整完善相关政策,鼓励教师和研究生及时总科学研 究成果,力争20年我校被SCI和EI收录的论文数量分别 达到130篇和260篇;加强
8、科研项目鉴定和验收的组织工作, 力争获省级科学技术奖20项;继续引导和规范专利申报和 管理工作,申报专利150项。6 .整顿原有科研机构,重新组建专门研究机构,以机构 为依托,加强科研团队建设和专业科研队伍建设。7 .认真做好省部共建“电介质工程”国家重点实验室培 育基地的建设工作;做好“黑龙江省高效切削及x技术工程 实验室”、“黑龙江省大型电机电气及传热技术工程中心”和 教育厅“电机及其控制实验室”等新增重点实验室的建设工 作;继续做好新增省(部)重点实验室和工程中心的组织申报 工作。8 .加快校企共建科研平台的建设速度,在充分论证,合 理配置的基础上,完成20个校企共建工程研发中心的组建
9、工作。9 .优化国家家大学科技园内外部环境,吸引更多优秀企 业入驻;完善技术转移中心服务平台,投资共建工程研发中 心,重点推进技术交易中心建设,开展以成果转化为核心的 咨询服务;创建科技园人力资源交流中心和科技园人才招聘 市场;在继续做好现有外延服务基础上探索新的外延领域。 努力实现科技园争取政府各类项目资助资金600-700万元; 组建经营性公司实现创收300-400万元;计划投资项目或 企业35个,单个项目或企业投资额度1050万元;推进 共建23个专业孵化器计划。三、实施学科分层规划与建设,优化学科布局和构,努 力实现学科建设的可持续发展1 .充分发挥院士学术领军作用和国家重点实验室培育
10、 基地的支撑作用,保障国家重点学科建设经费投资项目的顺 利实施,切实加强重点学科建设;根据关于加强国家重点 学科建设的若干意见,对国家重点学科建设进行校内中期 评估。2 .落实高水平大学建设经费,加大四大省级特色优势学 科(电气、机械、材料、管理)建设力度,迎接黑龙江省特色 高水平大学建设专项资金绩效评价;扎实推进我校特色优势 学科建设项目及创新人才培养和队伍建设项目建设,组织好 中期目标检查。3 .积极组织申报“十二五”省级重点学科,以目标为导 向开展建设工作,尤其对信息类学科实施重点建设计划;以 学术升级为基础,在一级学科硕士点单位重点实施学科建设 规划。4 .根据新版授予博士、硕士学位和
11、培养研究生的学科、 专业目录及我校学科构调整情况,组织遴选校级学科带头 人和后备带头人。5 .按照国务院学位委员会和教育部有关文件精神,积极 进行学科构和人才培养构调整,合理设置我校授予博士、硕 士学位和培养研究生的二级学科和硕士专业学位招生专业。6 .建立博士后激励机制,加大招收非定向博士后的工作 力度,为选拔优秀师资创造条件;加强博士后科研流动站管 理工作,提高学术成果的产出率。7 .建设学科经费动态管理机制,按照学校重点学科建 设及经费管理办法,对重点学科建设情况进行考核,以此 为依据调整确定学科年度拨款计划。四、分类强化教师学术能力,注重优秀青年教师培养, 建立多样化评价体系,建设高水
12、平师资队伍1 .加强高水平人才队伍建设,注重学术领军人物作用的 切实发挥;启动双聘院士引进工作和优秀学科带头人、学院 院长等高端人才引进工作;做好龙江学者特聘教授的选拔、 培养及续聘工作;加强优秀学科带头人的考核管理工作;完 成第二批青年拔尖创新人才二次遴选工作。2 .启动重点优秀青年学术骨干目标培养工作,选定目 标,特殊培养;分类强化教师学术能力,开展教师(团队)学 术方向评价,推进教师(团队)学术转型;启动教师多样化培 养培训计划的制订工作。3 .制定并实施包括出国进修、引进智力、参加学术会议 和学者互访在内的优势特色学科国际学术交流规划;落实好 国家资助骨干教师出国(境)进修计划;大力推
13、进校派骨干 教师出国境研修实施办法的实施。4 .有计划派出教师到国内高水平大学或学科短期进修, 提高教师教授学生完整知识构的能力;鼓励教师到企业研 修,增强教师的工程实践能力;聘请企业工程技术人员到学 校授课或担任研究生及青年教师兼职导师,加速建设校企交 流平台。5 .在积极准备全省统一实施的教师岗位聘任的同时,探 索实施校内首席教授、责任教授等学术骨干岗位责任制;执 行并进一步完善新出台的专业技术职务评聘标准。6 .完善教师评价体系和考核制度,制定多元化评价标 准,在继续做好骨干教师年度基本工作量考核公示工作的基 础上推动教师全员考核工作的开展。7 .加大补充新教师的力度,在坚持学历、学缘和
14、学术标 准的前提下,兼顾专职科学研究队伍建设的实际需要,加快 师资队伍建设。五、以重点科研项目、国际合作项目和大学科技园等平 台为依托,积极推进开放办学1 .继续加强与国外大学及科研机构的交流,办好中白联 合研究生学院并向全省及全国辐射教育资源;与加拿大开普 雷诺大学在工商管理专业和动画专业继续合作,争取恢复招 生;保证我校与俄罗斯新西伯利亚国立技术大学及英国伦敦 城市大学合作项目的继续实施,尝试单独组班出国留学,提 升中外合作办学项目教育质量的新途径;寻求增加23所 高水平境外合作院校。2 .建立以学科建设和专业建设为导向的友好学校交流 机制,增加国际交流的针对性和实效性。拟邀请8所大学和
15、科研机构来校交流,派出8个团组出国(境)访问。3 .加强对外汉语教育,拓宽留学生生源渠道,努力扩大 留学生数量,提升留学生培养层次;积极发展多种形式的短 期语言、文化培训项目;深入研究境外建立孔子学院的必要 性和可行性。4 .注重亚太地区区域性合作,向独联体国家寻求关键技 术,长期友好合作实现共赢;与韩国、日本等邻近发达国家 工业界开展基础工业技术创新研究合作;面向新兴经济体, 探索实现自主创新技术向外转移的新途径;努力办好东北亚 工科高校“第六届国际战略技术论坛(IFOST)”,以此提高我 校在亚太地区的知名度和影响力。5 .制定荣成学院中长期发展规划,深化办学模式改革, 以提高应用型本科和
16、专科教育质量、强化学生培养特色和加 强师资队伍建设为重点,稳步推进荣成学院的建设与发展; 积极争取教育部、山东省的多方面支持;全力做好学院第一 届专科学生的就业工作。6 .稳定继续教育规模,增加合作办学单位23个,有 效利用学校教育资源,借助现代远程网络教育等手段,提高 继续教育的覆盖面和质量。六、突出重点,深化改革,规范管理,全面提高学校内 部管理水平1 .积极推进事业单位人事制度改革,完成岗位设置工 作,适时启动岗位分级和设岗,做好全员聘任前期准备工作; 科学定编,合理配置机关工作人员,压缩学校行政人员编制; 继续清理在编不在岗和在岗不履行职责人员。2 .推进分配制度改革,制订实施绩效工资
17、方案,优化现 行的校内津贴分配制度,教师津贴要切实与教学和科研及其 奖励直接挂钩。3 .加强工勤队伍、尤其是特殊工种工勤队伍建设;认真 做好工勤人员技术等级(职务)岗位设置以及技术等级(职务) 鉴定、聘用和管理工作;继续做好年度后勤工勤人员岗位设 置、编制核定以及务工人员全年工资经费核算工作。4 .探索与现代大学管理体制相适应的“教授治学”有效 途径,建立健全系一级教授委员会;选择12个学院作为试点,探索建立学院一级董事会。5 .进一步明晰强化节约办职能,加大对后勤集团、明德 物物业等服务与保障部门工作的监督力度;加强对学校经营 性收费的督缴工作;实现大修项目、耗材采购等重点节约领 域管理的规
18、范化、制度化和科学化;以节水、节电、节煤为 节能重点,杜绝任何形式的跑冒滴漏,尽努力降低办学成本; 做好校内供热情况普查工作,据此制定管网改造方案,适时 进行改造;加强公务车管理,各单位公务车统一加油设定油 量上限,将节油工作落到实处;利用好国家和地方在节能减 排政策,争取专项节约资金,增加技术节约项目。6 .继续推进多元参与的后勤管理服务模式改革,上半年开展校外专业物业公司进校服务全方位评价活动,总经验、 完善管理体制和运行机制;后勤集团要继续坚持并不断完善 “人员能进能出、职务能上能下、工资能升能降”的后勤人 事管理模式,加强队伍建设,大力开展练兵比武活动,提高 后勤的管理水平和服务能力。
19、7 .完善国有资产的分类管理,切实加强公用房及设备管理工作,进一步提高设备的使用效率;整合学校资源,优化 资源配置;全面完成校园地下管网系统勘测。8 .切实加强教室管理,组织学生认真学习哈尔滨理工大学教室管理办法(试行),开展“爱我家园爱我理工”系列文明教育活动,加强学生道德教育,成立“学生教室巡查小组”,配合相应管理条例,实现学生学习环境的彻底改善。9 .完善大型仪器设备使用管理考核办法,加强对大型仪 器设备的考核和管理;做好对已加入省科技创新创业共享服 务平台的大型仪器设备的管理工作,提高我校科学仪器服务 社会的能力。10 .建立并完善实验室三级管理体制,在23个学院进 行实验室三级管理试
20、点工作;推进实验室对外开放,增强为 教师科学研究和学生创新训练提供支撑的能力。11 .认真做好财务预、决算工作,本着“保重点、保运 转,重民生”的原则,合理压缩办公性经费,确保现有经费 真正发挥效益;加大财务预、决算制度的执行力度,严格财 务审批手续,预算外资金和大额资金的支付必须执行会议审 批、报告制度,预算外资金项目原则上不再支付;大额资金 使用情况每半年报告一次,荣成学院资金使用情况每季度报 告一次。12 .不断改进招标工作,修改完善学校政府采购管理办 法;按期完成南区运动场沥青铺设、草坪、塑胶工程的项目 招标,4月前完成省部共建高校专项资金1450万元的采购计 划上报工作;加强招标采购
21、档案资料保管工作。13 .认真落实教育厅关于高校基本建设工作有关要求, 进一步加强在建项目的管理和竣工项目的验收工作;科学规 划各校区基本建设项目,依据资金情况分步实施。14 .提高学校资源使用效益,开拓思路做好创收工作。 拓宽渠道,吸收民间资本参与学校办学;做好理工大厦、体 育馆的管理及经营工作;盘活农场资源,改进校医院管理模 式和运行机制,努力实现创收。在改革过程中,我们将本着即重视过程,又重视结果,在过 程中体现教育性,在结果中体现实效性的原则,把改革既当 作员工素质提高的过程,又当作人员管理的重新整合完善的 过程。当做是提高竞争力,提高管理效益的契机。1、人事制度改革的步骤:在人事制度
22、改革过程中,我 们将以学习动员、自愿申报、述职评议、考核审查、张榜公 布、签定合同、录用到岗七个环节来进行,把聘任的过程当 作一次学习教育的过程。力争做到双丰收。2、改革后总务处将实行企业化管理,推行适应改革后 的分配制度,使人员管理具有可流动性,分配制度具有伸缩 性。并尝试合同制和非合同制双重管理体制。不断巩固和提 升改革成果,从而达到人员上的整合,管理上的效益。(二)、以“三全管理和“序化管理”为模式,本着” 管理与服务”并举的原则,切实做好各项常规管理和服务工 作之所以把常规管理作为总务处工作的立足点,是因为它 不仅是总务工作的生命线,也涉及到为教育教学提供后勤保 障的方方面面。师生对后
23、勤工作的满意程度,很大方面取决 于常规管理上。本学期在已尝试的“三全管理”,解决了谁 去管;管什么和怎么管的问题基础上,进一步尝试”序化管 理”,使各项管理工作实现规律性、程序性,最终实现无序。1、以“三全管理”的成果为基础,推行以时序、空 序和秩序”为主要内容的”序化管理。重视对时空的管理和 程序的管理,使管理更加规范化,最终达到管理者的只管不15.树立精品意识,打造特色品牌,进一步加强编辑出 版管理工作。创新工作思路,打造高素质队伍,全面提升“四 刊一报”质量。学校人事工作个人工作计划范文一、指导思想:学校人事档案工作是学校的一项基本职能,它是学校工 作必不可少的组成部分,是学校各项活动、
24、管理工作的真实 反映和重要的果,是体现一个学校办学成果的重要依据。学 校的人事工作关系到学校的荣誉、发展,关系到全校教师的 切身利益,是学校正常有序开展工作的坚强后盾。为进一步规范学校档案、人事工作管理,体现学校档案、 人事工作的重要地位,使我校的档案、人事工作再上一个新 台阶,特制定如下工作计划。二、具体工作:(一)完善管理制度,规范管理程序。1、加强和完善档案管理工作,及时完成资料分类归档, 完善档案查看制度。实行档案资料工作集中统一管理。2、协助学校领导完善用人制度工作。根据新劳动合同 法的相关精神,本学期继续协助校领导完成全校教工和临时 用工人员的聘用合同签订工作及职称评聘工作,建立并
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