企划工作年度计划模板1500字.docx

《企划工作年度计划模板1500字.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企划工作年度计划模板1500字.docx（24页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企划工作年度计划模板1500字企划工作年度计划模板【篇11一、企划工作1、内部人员进行明确的分工，并制定每个成员的每日工作职 责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分 配新的工作，提高企划部的工作效率3、制订企划内部工作流程及考核制度，通过完善企划工作制 度与企划流程，以进一步提高企划工作的效率。4、企划部8月的主要工作：（1）进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告（2）制作宫腹腔镜五分钟的电视专题片（3）设计子宫肌瘤手册，高校青春向左手册、设计新一 期时尚临汾杂志（4）减少临汾二套的广告预算，加大临汾四套的广告投放量, 以扩大电视广告覆盖

2、面（5）终止与临汾晚报的报眼合作事宜，尝试将资金投向 在尧都区城区内覆盖面较广的消费广场等DM广告。（6）继续电视、户外广告监播工作 a、优势特点长期经营，是宝安市场最老牌的医院之一。b、地理位置优越，位于宝安老城区，人口密度大，就医 便利。c、医疗水平高。d、占领稳固的就医人群2、西乡人民医院（广东医学院教养医院，天翻地覆的改造为 患者供应更舒畅的治疗环境）优势特点a、地理位置优越b、服务品质较好c、每周二、五宝安日报健康栏目d、宝安的老牌医院，有较为固定的服务人群。3、妇幼医院优势特点a、专长突出b、地舆地位优胜4、阳光团体春天医院优势特色：a、地理位置优势（位于107国道、公路局对面）b

3、、广告力度强（领有该集团下属的英雄广告公司为其推广， 广告投入仅前期就好称100多万元）5、宣传目的：第一目标人群一一深圳关外包含西乡镇新安镇及邻近最普遍受众，第二目标人群一一关内最广泛受众。6、广告效应：提高医院品牌的有名度、美誉度，在社会中形 成良好的品牌效应。7、销售促进：充分宣扬医院的品牌形象，包括企业的品牌形 象和各科室的品牌形象。彰显医院各科室的医疗上风和服务品格。 通过相关的公益广告活动提升医院在受众心目中的美誉度。8、广告投放方向：在筛选广告投放时要充足考虑到医院的社 会形象，对媒介的取舍宁少勿滥，求精求优。对各时段、各媒介 要有充分的对比考量。多决定形象好，广告效应高的广告媒

4、介。二、计划具体内容医疗从建立起至今已走过一年，通过从前一年的广告投放, 医疗品牌在宝安也有必定的着名度，基本上已实现其品牌的一 个导入期。年我们的广告投放将将是一个品牌初步成熟的过程。 在这个进程中咱们的广告计划应着重以下方面：12下一页企划工作年度计划模板【篇4】一、零售活动执行及推广计划1、组织实施推广计划或活动方案，国内外重要节日促销，包括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、愚人节、母亲节、 父亲节、劳动节、儿童节、中秋节、端午节、党的生日、重阳节、 圣诞节，做综合性促销，并且结合各大商场大促及运动城本身店庆、周年庆举办系类活动，并根据发展渠道不同相互 结合，对“正格”品牌进行宣传，以

5、提高知名度及促成销售为主 旨。（活动根据零售及运动城发展为主，线上：执行和策划；线下： 配合线下落地、采访及跟进）2、各门零售开展促销活动期间（大型综合性促销、特价等）。3、配合各门店推广例行性促销，实际根据零售渠道负责制定 情况定，主要是针对销售淡季，每月举行12次。（企划部需了 解，如有需要进行推广，一般情况下不直接进行推广，营销放内 容交由各主商家进行推广）4、竞争性评估及收集，不定期根据商铺总体营销活动、相关 运动品牌促销活动、品牌新品活动、户外活动等收集舆情信息并 与各部门拟定营销计划。对各类收集的舆情信息后期做评估，并 希望各部门可以完成活动计划规则，今后活动方案具体计划提前 一个

6、月做出，以便企划部进行宣传和消费者咨询。二、宣传、公益活动计划1、编制公司品牌宣传纲要及实施方案，宣传包括主题宣传活 动（如春节大促、户外徒步相关讲座、户外运动相关比赛等）和 例行性宣传（不间段的媒体广告宣传。如广告、淡季的形象广告）。2、公益活动。包括主题公益活动（如为爱同行此类的联合活 动、以联合为主且非正格主题活动等）和例行性公益活动（如助学、扶贫、帮困等，根据联系媒体且确定方案之后制定），一年至 少1次大型公益活动。3、媒体公关联络与发布。加强与媒体合作，开展各种形式的 活动和合作。三、协助各部门制定、规范活动流程1、舆情信息收集，信息源，包括经济发展现状和趋势、行业 发展现状和趋势、

7、竞争对手动态、技术更新或突破等等，结合信 息内容进行分析及梳理，拟定方案。2、宣传物资的准备及投放dm彩报（每期要确定主题）；形象 pop制作（原则上春、夏、秋、冬每季一期，店庆及其他主题营销 活动根据实际进行制作）3、培训卖场导购活动规则、规范讲解口径；线上渠道咨询口 径及注意事项。四、加强公司内外部文化渲染1、文化；规范各种明示牌的内容和悬挂。2、增加企业介绍和各种提示性的文字宣传。发现公司新闻点 或制造卖点，和媒体建立良好的长期合作关系一一公司为媒体提供值得宣传的新闻的同时宣传自己及 夹页或活动dm及宣传物资当中附加公司简介做文字介绍。五、公共平台的运营维护1、开始主动与消费者沟通，发现

8、客户需求，修改并完善现有 方案。并且erm初次建立，通过各个部门协调，了解各个部 门需掌握的顾客需求关键点，完成erm库的构建模块。2、网站建设，网站平面每月更换一次，美工负责设计，管理 员半月汇总有重要价值的消费者意见和文章，分报公司相关部门。 系统定期更新内容，按照零售及运动城提供素材和内容上传促销 方案说明和文字稿件。3、按照零售或运动城要求上传公司最新的活动资讯和形象区 广告。六、加强对vi的管理。企划部开展电子商务模式的探索，逐步建立vip展示体系体 系。企划工作年度计划模板【篇5】企划部一年工作计划n一、年工作总结时间过的真快，又一年即将过去，但是 我的工作却做的很不尽人意，时间过

9、的真快，又一年即将过去， 但是我的工作却做的很不尽人意，过去记忆中就是设计、做制作 广告品，配发广告品。记忆中就是设计、做制作广告品，配发广 告品。我大概计算了下一月大概 次去库房的机会。基本上就是分 发广告品。分发广告品有4次去库房的机会。基本上就是分发广告品。虽然现状不是理想中的那种，但是自己还是鼓励自己坚 持了这么长时间，加上公司领导的厚爱。平但是自己还是鼓励自 己坚持了这么长时间，加上公司领导的厚爱。时工作基本上没有 出现过大的失误。时工作基本上没有出现过大的失误。这都要感 谢领导和各个店铺以及营运 及其他部门的通力配合。看看周围的 人。及其他部门的通力配合。来公司也快2年，看看周围的

10、人。 都在不断的拼 搏，奋进。而自己却还是原地踏步，有时候在想, 是自己不努力还是工作奋进。而自己却还是原地踏步，有时候在 想，却还是原地踏步 做的不好！有时候我都在扪心自问。说实话， 企划的工作本来就是枯燥。做的不好！有时候我都在扪心自问。 说实话，企划的工作本来就是枯燥。扪心自问我自己也一直在调 整自己的心态。尽可能的借助少量的空闲时间去阅读一我自己也 一直在调整自己的心态。尽可能的借助少量的空闲时间去阅读一 下其他的相关知识、或者是关于心态的一些书籍。下其他的相关 知识、或者是关于心态的一些书籍。对店铺的卖场布置统一性意 识增强了。尽可能的在每次布置稿中涉及到陈列的相关事宜。性 意识增强

11、了。尽可能的在每次布置稿中涉及到陈列的相关事宜。 工作中出现的不足问题和待解决的问题。工作中出现的不足问题 和待解决的问题。二、年工作计划A、对本职工作、认真做好自己的本职,使工作更细致化，认真做好自己的本职，使工作更细致化，由于 店铺较多B、现场监控、对每一档活动进行现场监控，及时弥补 准备过程中所遗漏的或突发事件，对每一档活动进行现场监控， 及时弥补准备过程中所遗漏的或突发事件，同时进行现场拍照。 同时进行现场拍照。C、结案：、结案：n对每档活动进行总结，每 周一下午交总部竞争品牌调查表，对每档活动进行总结，每周一 下午交总部竞争品牌调查表，并将与活动总部竞争品牌调查表 有关的所有活动说明

12、和图片资料整理成文档，归类备案。有关的 所有活动说明和图片资料整理成文档，归类备案。活动说明和图 片资料整理成文档D、活动后广告品的管n理和保护对活动所需广告品进行送出的记录。确保、活动后 广告品的管理和保护对活动所需广告品进行送出的记录。对活动 所需广告品进行送出店铺保留至少最近两档活动的广告品，以备 后用。店铺保留至少最近两档活动的广告品，以备后用。E、尽可 能多的和总部领导去沟通，和公司内部其他部门的沟通，及时跟、 尽可能多的和总部领导去沟通，和公司内部其他部门的沟通，进 所托事情的结果和进程 所托事情的结果和进程F、由于店铺数量 很多，突发事件也比较多，往往计划赶不上变化，要克、由于店

13、 铺数量很多，突发事件也比较多，往往计划赶不上变化，服这种 困难，就必须要忙而不乱，及时的调整好自己对工作的积极状态，服这种困难，就必须要忙而不乱，及时的调整好自己对工作的积 极状态，遇到事情首先自己想办法解决，自己解决不了的再报老 大，遇到事情首先自己想办法解决，自己解决不了的再报老大， 请老大帮忙解决。G、店铺反映的问题及时的去解决，不能一拖 再拖。店铺反映的问题及时的去解决，能一拖再拖。nn刘家珠对 本职工作对店铺：对店铺：对自身nn企划工作年度计划模板【篇6】一、企划工作1、内部人员进行明确的分工，并制定每个成员的每日工作职 责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会，每

14、个成员需汇报本人的手头工作，并分 配新的工作，提高企划部的工作效率3、制订企划内部工作流程及考核制度，通过完善企划工作制 度与企划流程，以进一步提高企划工作的效率。4、企划部8月的主要工作：（1）进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告（2）制作宫腹腔镜五分钟的电视专题片（3）设计子宫肌瘤手册，高校青春向左手册、设计新一期时尚临汾杂志（4）减少临汾二套的广告预算，加大临汾四套的广告投放量, 以扩大电视广告覆盖面（5）终止与临汾晚报的报眼合作事宜，尝试将资金投向 在尧都区城区内覆盖面较广的消费广场等dm广告。（6）继续电视、户外广告监播工作（7）继续网站的内容更新及网站推广告工作二、单科室营销1

15、、计划生育科：a）利用拓展组开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终 端渠道，以垄断尧都区内的早早孕检测试纸销售，通过销售带有 本院广告的早早孕检测试纸，来直接锁定人流目标人群，从而引 导她们的消费行为来选择临汾现代女子医院检查及就诊以达到提 高计生科的门诊量。b）设计印刷人流温馨卡，一可防止客户的流失，二可提高计 生科的附加值服务c）由于现处于暑期，校园人流市场开发暂未启动，8月份前期 先制作校园青春向左手册，为9月份学校开学进高校讲座作好 准备2、炎症科：加强软文投入力度，多种技术辨症施治平面广告结合，突出妇科炎症的表现症状，采用理性恐吓诉求办法，以吸引目标人群 来我院消费。3、妇科肿瘤、

16、内分泌：a）设计印刷子宫肌瘤手册，以大量子宫肌瘤的科普软文结 合子宫肌瘤图片，重点推介宫腹腔镜的技术原理及优势b）制作宫腹腔镜5分钟电视专题片，通过宫腹腔镜技术的宣 教以提高群众对该微创技术的认识，以突出我院在妇科宫腹腔镜 技术在专家优势，技术优势。4、产科：a）通过本院员工本土化的优势，规定每个员工主动向家里附 近的社区孕妇发放本院的准妈妈手册，达到目标人群对我院产 科专家、环境等认识b）加大温馨产科的软文与硬广告的投放力度，突出我院产科 的专家技术优势，环境服务优势，实现我院产科与先平妇产科医 院的品牌差异化5、乳腺科:a）利用“林黛玉”扮演者陈晓旭因乳腺癌的去世的消息，加 强软文投入说教

17、过程力度，以唤起女生对乳腺疾病的重视，采用 理性恐吓诉求办法，突出中西医技术辨症施治平面硬广告结合， 以吸引目标人群来我院消费。（7）继续网站的内容更新及网站推广告工作二、单科室营销1、计划生育科：a）利用拓展组开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终 端渠道，以垄断尧都区内的早早孕检测试纸销售，通过销售带有 本院广告的早早孕检测试纸，来直接锁定人流目标人群，从而引 导她们的消费行为来选择临汾现代女子医院检查及就诊以达到提 高计生科的门诊量。b）设计印刷人流温馨卡，一可防止客户的流失，二可提高计 生科的附加值服务c）由于现处于暑期，校园人流市场开发暂未启动，8月份前期 先制作校园青春向左手册，

18、为9月份学校开学进高校讲座作 好准备2、炎症科：加强软文投入力度，多种技术辨症施治平面广告结合，突出 妇科炎症的表现症状，采用理性恐吓诉求办法，以吸引目标人群 来我院消费。3、妇科肿瘤、内分泌：a）设计印刷子宫肌瘤手册，以大量子宫肌瘤的科普软文结合子宫肌瘤图片，重点推介宫腹腔镜的技术原理及优势b)利用拓展部尝试与市区内各大内衣专卖店的合作事宜可能性。6、整形美容科：a)加大整形美容科的软文及硬广告宣传力度，突出我们是临 汾市首家通过卫生部门审批医疗美容机构b)与临汾三套动感都市栏目合作，连续推出医学整形美 容专题，通过专家现身说教等手法，突出我院医学整形美容科在 临汾地区的权威性c)在整形项目

19、的宣传上，前期重点以综合的整形的形象为主, 妇科整形的广告宣传上突出夜间私密诊疗服务，生活美容重点以 光子嫩肤与光子脱毛为重点三、拓展推广工作：(1)制定拓展组工作职责、流程及考核制作(2)初步摸索建立一套符合本地区的市场拓展渠道(3)初步摸索建立一套有效的杂志终端渠道机制(4)通过发行时尚临汾渠道开发一批在临汾本地区较有 影响力的商家初步形成商家联盟(5)根据夏季夜间居民外出散步的特点，联系平阳广场与鼓楼 广场组织2-3场公益性义诊活动，提升我院的知名度和美誉度。(6)开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道到医院工作计划栏目查看内容b）制作宫腹腔镜5分钟电视专题片，通过宫腹腔镜技术的

20、宣 教以提高群众对该微创技术的认识，以突出我院在妇科宫腹腔镜 技术在专家优势，技术优势。4、产科：a）通过本院员工本土化的优势，规定每个员工主动向家里附 近的社区孕妇发放本院的准妈妈手册，达到目标人群对我院产 科专家、环境等认识b）加大温馨产科的软文与硬广告的投放力度，突出我院产科 的专家技术优势，环境服务优势，实现我院产科与先平妇产科医 院的品牌差异化5、乳腺科：a）利用“林黛玉”扮演者陈晓旭因乳腺癌的去世的消息，加 强软文投入说教过程力度，以唤起女生对乳腺疾病的重视，采用 理性恐吓诉求办法，突出中西医技术辨症施治平面硬广告结合， 以吸引目标人群来我院消费。b）利用拓展部尝试与市区内各大内衣

21、专卖店的合作事宜可能 性。6、整形美容科：a）加大整形美容科的软文及硬广告宣传力度，突出我们是临汾市首家通过卫生部门审批医疗美容机构b）与临汾三套动感都市栏目合作，连续推出医学整形美 容专题，通过专家现身说教等手法，突出我院医学整形美容科在 临汾地区的权威性C）在整形项目的宣传上，前期重点以综合的整形的形象为主, 妇科整形的广告宣传上突出夜间私密诊疗服务，生活美容重点以 光子嫩肤与光子脱毛为重点三、拓展推广工作：（1）制定拓展组工作职责、流程及考核制作（2）初步摸索建立一套符合本地区的市场拓展渠道（3）初步摸索建立一套有效的杂志终端渠道机制（4）通过发行时尚临汾渠道开发一批在临汾本地区较有 影

22、响力的商家初步形成商家联盟（5）根据夏季夜间居民外出散步的特点，联系平阳广场与鼓楼 广场组织2-3场公益性义诊活动，提升我院的知名度和美誉度。（6）开发尧都区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道企划工作年度计划模板【篇2】一、企划工作1、内部人员进行明确的分工，并制定每个成员的每日工作职 责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况。2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作，提高企划部的工作效率。3、制订企划内部工作流程及考核制度，通过完善企划工作制 度与企划流程，以进一步提高企划工作的效率。4、企划部一月的主要工作：(1)进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告。(2)制作

23、宫腹腔镜一分钟的电视专题片。(3)设计子宫肌瘤手册，高校青春向左手册、设计新一期 时尚_杂志。(4)减少二套的广告预算，加大四套的广告投放量，以扩 大电视广告覆盖面。(5)终止与晚报的报眼合作事宜，尝试将资金投向在 区城区内覆盖面较广的广场等广告。(6)继续电视、户外广告监播工作。(7)继续网站的内容更新及网站推广告工作。二、单科室营销1、计划生育科：a)利用拓展组开发区市区内的各大药店和性保健店等终端 渠道，以垄断区内的早早孕检测试纸销售，通过销售带有本院 广告的早早孕检测试纸，来直接锁定人流目标人群，从而引导她 们的消费行为来选择 现代女子医院检查及就诊以达到提高计生科的门诊量。b）设计印

24、刷人流温馨卡，一可防止客户的流失，二可提高计 生科的附加值服务。C）由于现处于暑期，校园人流市场开发暂未启动，一月份前期 先制作校园青春向左手册，为.月份学校开学进高校讲座作好 准备。2、炎症科：加强软文投入力度，多种技术辨症施治平面广告结合，突出 妇科炎症的表现症状，采用理性恐吓诉求办法，以吸引目标人群 来我院消费。3、妇科肿瘤、内分泌：a）设计印刷子宫肌瘤手册，以大量子宫肌瘤的科普软文结 合子宫肌瘤图片，重点推介宫腹腔镜的技术原理及优势。b）制作宫腹腔镜5分钟电视专题片，通过宫腹腔镜技术的宣 教以提高群众对该微创技术的认识，以突出我院在妇科宫腹腔镜 技术在专家优势，技术优势。4、产科：a）

25、通过本院员工本土化的优势，规定每个员工主动向家里附近的社区孕妇发放本院的准妈妈手册，达到目标人群对我院产 科专家、环境等认识。b）加大温馨产科的软文与硬广告的投放力度，突出我院产科 的专家技术优势，环境服务优势，实现我院产科与先平妇产科医 院的品牌差异化。5、乳腺科:a）加强软文投入说教过程力度，以唤起女生对乳腺疾病的重 视，采用理性恐吓诉求办法，突出中西医技术辨症施治平面硬广 告结合，以吸引目标人群来我院消费。b）利用拓展部尝试与市区内各大内衣专卖店的合作事宜可能 性。6、整形美容科：a）加大整形美容科的软文及硬广告宣传力度，突出我们是一 市首家通过卫生部门审批医疗美容机构。b）与三套动感都

26、市栏目合作，连续推出医学整形美容 专题，通过专家现身说教等手法，突出我院医学整形美容科在 地区的权威性。c）在整形项目的宣传上，前期重点以综合的整形的形象为主, 妇科整形的广告宣传上突出夜间私密诊疗服务。三、拓展推广工作（1）制定拓展组工作职责、流程及考核制作。（2）初步摸索建立一套符合本地区的市场拓展渠道。(3)初步摸索建立一套有效的杂志终端渠道机制。(4)通过发行时尚_渠道开发一批在本地区较有影响力 的商家初步形成商家联盟。(5)根据夏季夜间居民外出散步的特点，联系广场与广场 组织一场公益性义诊活动，提升我院的知名度和美誉度。(6)开发区市区内的各大药店和性保健店等终端渠道。企划工作年度计

27、划模板【篇3】一、盘算概述医疗市场分析跟着国民生活程度的不段晋升，人们对医疗卫生消费提出了 更高的恳求。从单一的杀人如麻演变成追求健康、寻求优质的生 涯品德和以品牌为导向的破费活动。医院将面临一个理性花费的 时代、常识经济的时代、寰球经济一体化的时代和微利时期。这 些时代特点决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意度、忠 诚度、医院知名度和美誉度为中心的品牌经营时代。医院只有增 强品牌建设，履行品牌经营策略，才华发现优势，加强竞争才干。 一个品牌所领有的巨大价值在企业经营中的主要性已经不言而喻 To中国每年的卫生支出濒临4800亿元，约占国民生产总值的 5. 3%,据业内人士估算，这一数字还将

28、以10%以上的速度增添，市场潜力巨大。宝安作为深圳的第一大区占有近200万人口，其 范畴已经能够媲美于内地的中等城市。对任何一个医疗服务机构 来说，都是一个不可估量的黄金市场。但在现有的医疗市场的格 式下，公破医院常设仍占据着大部分市场份额，随着民营资本和 国外资本的不段涌入，经营模式和服务理念优势的彰显，医疗市 场的格局势必颠覆。2、医院优势医疗是深圳一家按三级甲等医院的请求为标准建设的，集 医疗、教养、科研、防范保健、痊愈为一体的最大的民营综合性 古代化医院。是深圳市医疗定点医院、深圳市120急救网络医院、 深圳市工商保险定点医院、深圳市商业保险医疗定点医院。医院 依山傍海，风景秀美，述职报告环境幽雅。拥有各类先进的诊疗 设备和过硬的技能人才步队。3、医院的劣势绝对公破医院，民营医院缺乏信誉度，人才队伍不够牢固， 起步晚，品牌知名度不高，所处地段社区环境不成熟，交通不方 便。4、争对手剖析1、宝安公民医院（全市第八人民医院，南方医科大学附属深圳宝安医院）优势特点