2023年公司战略与风险管理历年真题汇编（共73题）.docx

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1、2023年公司战略与风险管理历年真题汇编（共73题）1、根据企业内部控制应用指引，以下选项中，资产管理需关注的主要风险是（）O （多选 题）A.存货积压，导致流动资金占用过多B.固定资产更新改造不够，资产价值贬损C.无形资产缺乏核心技术，缺乏可持续发展能力D.筹资决策不当，引发资本结构不合理试题答案：A, B,C2、甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网 技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准 产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时、公司组织结构进行了重大 改革，管理制度也作了相应调

2、整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化 适应性矩阵的要求，甲公司在实施上述新战略时，应当（）。（单选题）A.加强协同作用B.以企业使命为基础C.根据文化进行管理D.重新制定战略试题答案：B3、根据企业内部控制应用指引第4号一一社会责任，企业在履行社会责任方面需要关注的 主要风险有（）。（多选题）A.缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生B.安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致安全事故的发生C.产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损D.促进就业和员工权益保护不够，可能导致员工积极性受挫A.在董事会下设立审计委员会B.确保充分有效的内部控制是审

3、计委员会的义务，其中包括负责监督内部审计部门的工作C.审计委员会的主要活动之一是核查对外报告规定的遵守情况一、单项选择题D.审计委员会应当每两年对其权限及其有效性进行复核，并就必要的人员变更向董事会报告试题答案：D32、下列各项关于企业全面风险管理的说法，错误的是（）o （单选题）A.全面风险管理主动将风险管理作为价值中心B.全面风险管理既管理纯粹风险也管理机会风险C.全面风险管理主要由财务会计和内部审计等部门负责D.全面风险管理的焦点在所有利益相关者的共同利益最大化上试题答案：C33、根据波特的价值链分析理论，下列各项中，属于企业支持活动（或称辅助活动）的是（）。 （单选题）A.聘请咨询公司

4、实施广告策略B.物流配送产品C.通过互联网进行广告宣传D.生产设备的维修试题答案：A34、下列各项关于蓝海战略的表述中，正确的是（）。（单选题）A. “蓝海”的开创是基于价值的创新B. “蓝海”的开创是基于技术的突破C. “蓝海”不会萌生在产业现有的“红海”之中D.企业不能以系统的、可复制的方式去寻求“蓝海” 试题答案：A35、乙公司近年来实施全面风险管理，运用衍生产品等风险理财工具防范风险。下列对乙公司风 险理财的表述中，正确的有（）o （多选题）A.乙公司运用风险理财工具不需要判断风险定价B.乙公司运用风险理财工具的主要目的是降低风险C.乙公司运用风险理财工具注重风险因素对现金流的影响D.

5、乙公司运用风险理财工具既可以针对不可控风险也可以针对可控风险试题答案：C,D36、下列关于红海战略和蓝海战略的说法中，正确的是（）。（单选题）A.红海战略打破了价值与成本的互替定律B.采取蓝海战略的企业在已经存在的市场中竞争C.红海战略争夺现有的需求D.采取蓝海战略的企业参与竞争试题答案：C37、下列各项关于企业全面风险管理的说法，错误的是（）o （单选题）A.全面风险管理主动将风险管理作为价值中心B.全面风险管理既管理纯粹风险也管理机会风险C.全面风险管理主要由财务会计和内部审计等部门负责I）.全面风险管理的焦点在所有利益相关者的共同利益最大化上试题答案：C38、A公司是我国一家大型有色金属

6、公司，主营业务为铝制品。2011年该公司出资收购了澳大利 亚一家矿业公司LT在澳洲几个大型矿产的股权，从而可以将主要生产基地转移到国外，以保护 国内有色金属矿石和国内环境。根据以上信息可以判断，A公司此次国际化经营的动因是（）。（单选题）A.寻求资源B.寻求市场C.寻求效率D.寻求现成资产试题答案：A39、甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年，X国对我国出口的摩托车大幅提 高了关税。面对这种情况，甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售摩托车。甲 公司在X国组建合资公司规避的风险有（）o （多选题）A.运营风险B.市场风险C.政治风险D.产业风险试题答案：B,C40

7、、甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心, 使用户到与甲公司合作的商家消费时，可得到一定的优惠，甲公司也可从合作商家得到佣金。甲 公司实施的竞争战略有（）o （多选题）A.混合战略B.差异化战略C.集中化战略D.成本领先战略试题答案：B,C41、甲公司是国内一家大型家电零售连锁企业，在向网络销售发展的过程中，借鉴某著名网上购 物商城的营销策略，从基准分析的基准类型角度看属于（）。（单选题）A.内部基准B.竞争性基准C.过程或活动基准D.顾客基准试题答案：C42、下列选项中，不属于风险评估的内容有（）o （单选题）A.风险辨识B.风险分析C.风险评价D.

8、风险应对试题答案：D43、甲公司拟新建一个化工项目。经过可行性研究，该项目预计净现值为420万元，内部收益率 为13%。甲公司进一步分析初始投资、建设期及寿命期的变动对该项目预计净现值的影响及影响 程度。甲公司采取的风险管理技术与方法是（）o （单选题）A.情景分析法B.事件树分析法C.敏感性分析法D.决策树分析法试题答案：C44、网络购物已成为时下很流行的购物方式，价格低、节省时间、送货上门成为网络购物的三大 特点，所以国内几家大型家电销售实体店也开展了网络商城，但这必然影响了只运营网络商城的 A网上易购的盈利，为此A易购制订了多项竞争策略，以增强竞争力A易购采取的战略属于（）。（单选题）A

9、.运营战略B.业务单位战略C.职能战略D.发展战略 试题答案：B45、W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起在U国航空业的竞争 优势，竞争对手对其难以模仿。W航空公司的竞争优势来源于（）o （单选题）A.物理上独特的资源B.具有路径依赖性的资源C.具有因果模糊性的资源D.具有经济制约性的资源试题答案：C46、乙公司近年来实施全面风险管理，运用衍生产品等风险理财工具防范风险。下列对乙公司风 险理财的表述中，正确的有（）。（多选题）A.乙公司运用风险理财工具不需要判断风险定价B.乙公司运用风险理财工具的主要目的是降低风险C.乙公司运用风险理财工具注重风险因素对现金流的影响D

10、.乙公司运用风险理财工具既可以针对不可控风险也可以针对可控风险试题答案：C, I）47、惠通公司开发出一种用于少儿英语学习的智能机器人，该产品投放市场不久，便被其它公 司仿制。从技术活动过程所处的不同阶段考察，惠通公司面临的技术风险属于（）。（单选题）A.技术选择风险B.技术设计风险C.技术应用风险D.技术研发风险试题答案：C48、下列各项中，属于多元化公司总体战略核心要素的是（）。（单选题）A.明确企业的竞争战略B.选择企业可以竞争的经营领域C.协调每个职能中各种活动之间的关系D.协调不同职能与业务流程之间的关系试题答案：B49、A公司是我国一家大型有色金属公司，主营业务为铝制品。2011年

11、该公司出资收购了澳大利 亚一家矿业公司LT在澳洲几个大型矿产的股权，从而可以将主要生产基地转移到国外，以保护 国内有色金属矿石和国内环境。根据以上信息可以判断，A公司此次国际化经营的动因是（）。（单选题）A.寻求资源B.寻求市场C.寻求效率D.寻求现成资产试题答案：A50、下列各项关于内部控制缺陷的说法中，错误的有（）o （多选题）A.重大缺陷应当由董事会予以最终认定B.内部控制缺陷分为设计缺陷和执行缺陷C.重要缺陷的整改方案都应向管理层报告并审定D.重要缺陷会影响企业内部控制的整体有效性，应当引起董事会的重视试题答案：C,D51、以营利为目的而成立的组织，其首要目的是（）。（单选题）A.履行

12、社会职责B.保证员工利益C.实现经营者期望D.为其所有者带来经济价值试题答案：D52、下列各项中，符合企业内部控制应用指引第15号一一全面预算规定的是（）。（单选 题）A.公司的股东大会负责审核全面预算草案B.公司预算管理工作机构一般设在财会部门C.公司预算管理委员会成员由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成I).由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时，可由公司财务经理调整预 算试题答案：B53、下列各项关于内部控制缺陷的说法中，错误的有()o (多选题)A.重大缺陷应当由董事会予以最终认定B.内部控制缺陷分为设计缺陷和执行缺陷C.重要缺陷的整改方案都应向管理层报告并审定D

13、.重要缺陷会影响企业内部控制的整体有效性，应当引起董事会的重视试题答案：C,D54、甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年，X国对我国出口的摩托车大幅提 高了关税。面对这种情况，甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售摩托车。甲 公司在X国组建合资公司规避的风险有()o (多选题)A.运营风险B.市场风险C.政治风险D.产业风险试题答案：B,C55、下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有()o (多选题)A.成本领先战略包括集中成本领先战略B.低价低值战略是一种很有生命力的战略C.混合战略包括可能导致企业失败的战略D.差异化战略包括高值战略与高价高值战

14、略试题答案：A, B,D56、甲公司专门经营一项其率先推出的手机业务。该业务以基于位置定位的手机信息系统为核心, 使用户到与甲公司合作的商家消费时，可得到一定的优惠，甲公司也可从合作商家得到佣金。甲 公司实施的竞争战略有O o （多选题）A.混合战略B.差异化战略C.集中化战略D.成本领先战略试题答案：B,C57、甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013年，公司在保留原有业务的同时、进入雨具生产 业务。从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（）o （单选题）A.风险承担B.风险规避C.风险转换D.风险对冲试题答案：D58、下列各项关于蓝海战略的表述中，正确的是（）o （单选题）A. “蓝海

15、”的开创是基于价值的创新B. “蓝海”的开创是基于技术的突破C. “蓝海”不会萌生在产业现有的“红海”之中D.企业不能以系统的、可复制的方式去寻求“蓝海”试题答案：A59、根据企业内部控制应用指引，以下选项中，资产管理需关注的主要风险是（）o （多选 题）A,存货积压，导致流动资金占用过多B.固定资产更新改造不够，资产价值贬损C.无形资产缺乏核心技术，缺乏可持续发展能力D.筹资决策不当，引发资本结构不合理试题答案：A, B,C60、下列各项中，属于后向一体化战略主要适用条件的有()oA.公司的销售商利润率较高B.企业现有供应商可靠性差C.企业现有销售商可靠性差I).控制原材料成本对企业非常重要

16、试题答案：B,D61、下列各项中，属于造成产业零散原因的是()o (单选题)A.技术的不确定性B.战略的不确定性C.成本的迅速变化D.市场需求多样导致高度产品差异化试题答案：D62、下列选项中，不属于风险评估的内容有()o (单选题)A.风险辨识B.风险分析C.风险评价I).风险应对试题答案：D63、下列各项中，属于后向一体化战略主要适用条件的有()o(多选题)(多选题)A.公司的销售商利润率较高B.企业现有供应商可靠性差C.企业现有销售商可靠性差I）.控制原材料成本对企业非常重要试题答案：B,D64、甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012 年，甲公

17、司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研 发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析 并提出的相应战略中，正确的有（）o （多选题）A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略B.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻找有实力的公司，结成 战略联盟。此为W0战略C.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司， 结成战略联盟。此为ST战略D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，

18、争 取新业务尽快扭亏为盈。此为so战略试题答案：A,D65、下列关于零散型产业的说法中，错误的是（）。（单选题）A.零散型产业的产业集中度很低B.零散型产业中没有任何企业占有显著的市场份额C. 一般情况下，零散型产业由很多大中型企业构成D.零散型产业中没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响试题答案：C66、在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中，同时符合股东和债权人期望的有（）o （多 选题）A.高经营风险与高财务风险搭配B.高经营风险与低财务风险搭配C.低经营风险与高财务风险搭配试题答案：B, C,D4、下列风险度量方法中，建立在概率基础上的方法有（）o （多选题）A.期望值法B

19、.在险值法C.层次分析法D.最大可能损失法试题答案：A,B5、W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起在U国航空业的竞争 优势，竞争对手对其难以模仿。W航空公司的竞争优势来源于（）o （单选题）A.物理上独特的资源B.具有路径依赖性的资源C.具有因果模糊性的资源D.具有经济制约性的资源试题答案：C6、下列风险度量方法中，建立在概率基础上的方法有（）o （多选题）A.期望值法B.在险值法C.层次分析法D.最大可能损失法试题答案：A,B7、甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅，在全国有100多家门店。为了在行业中始终保持领先地位， 公司在内部设立了研究所，紧跟市场需求变化，定期开发特

20、色莱上市，赢得了消费者好评。根据 上述描述，甲公司采取的发展战略类型是O o （单选题）A.多元化战略B.市场开发战略D.低经营风险与低财务风险搭配试题答案：B,C67、下列各项中，符合企业内部控制应用指引第7号一一采购业务关于企业内部控制要求与 措施的有（）o （多选题）A.一般物资或劳务的采购采用询价或定向采购的方式B.企业应指定专人通过函证等方式，定期与供应商核对往来款项C.小额零星物资或劳务的采购，可以采用直接购买的方式I）.重要和技术性较强的采购业务应当组织专家进行论证并进行集体决策试题答案：A, B, C, D68、下列各项中，属于多元化公司总体战略核心要素的是（）。（单选题）A.

21、明确企业的竞争战略B.选择企业可以竞争的经营领域C.协调每个职能中各种活动之间的关系I）.协调不同职能与业务流程之间的关系试题答案：B69、甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产 业务。从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（）o （单选题）A.风险承担B.风险规避C.风险转换D.风险对冲试题答案：D70、甲公司是一家全球性快餐连锁企业。该公司在印度由于使用牛油烹制食品进行销售，经营不 畅，导致亏损，说明该公司忽视了宏观环境中的（）。（单选题）A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素试题答案：C71、一些便民超市等零售业将服务点分

22、散在居民的生活区中间，建立起区域性的供货配送中心, 克服了高运输成本，减少了库存，快速地满足顾客的需求，最终克服零散的限制，获得规模经济 带来的成本优势。通过以上案例可以分析，这些便民超市等零售业克服零散的途径是（）。（单 选题）A.技术创新以创造规模经济B.尽早发现产业趋势C.连锁经营D,给商品增加附加价值试题答案：C72、下列各项中，符合企业内部控制应用指引第15号一一全面预算规定的是（）o （单选 题）A.公司的股东大会负责审核全面预算草案B.公司预算管理工作机构一般设在财会部门C.公司预算管理委员会成员由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成D.由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重

23、大差异确需调整时，可由公司财务经理调整预 算试题答案：B73、大众火锅店规定：10万元以下的开支，各个分店的店长就可以做主；普通的一线员工，拥 有免单权，而且可以根据客人的需求，赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论，大 众火锅店这种组织方式的优点有（）o （多选题）A.降低管理成本B.易于协调各职能间的决策C.提高企业对市场的反应能力D.能够对普通员工产生激励效应试题答案：A, C, DC.市场渗透战略D.产品开发战略试题答案：D8、下列关于产业零散的原因中错误的是（）。（单选题）A.产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性B.进入障碍高是产业形成零散的前提C.由于消费者的需求

24、具有零散性，导致某些产业高度产品差别化，限制了企业大规模的生产， 使得一些小企业得以生存I）. 一些政府的政策或地方法规出台对于某些产业集中的限制，也会导致产业零散试题答案：B9、下列选项中，属于财务报告风险的是（）o （多选题）A.企业提供虚假财务报告，误导财务报告使用者，造成决策失误，干扰市场秩序B.企业不能有效利用财务报告，难以及时发现企业经营管理中存在的问题，可能导致企业财务 和经营风险失控C.资金活动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或企业遭受欺诈1）.企业财务报告的编制违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度而导致企业承担法律责任 和声誉受损试题答案：A, B,D10、按照波

25、特的价值链分析方法，企业支持活动中的基础设施包括（）o （多选题）A.财务管理B.厂房、道路等C.企业高层管理人员D.企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动试题答案：A, C,D 11、下列关于产业零散的原因中错误的是（）。（单选题）A.产业零散的原因主要来源于产业本身的基础经济特性B.进入障碍高是产业形成零散的前提C.由于消费者的需求具有零散性，导致某些产业高度产品差别化，限制了企业大规模的生产， 使得一些小企业得以生存D. 一些政府的政策或地方法规出台对于某些产业集中的限制，也会导致产业零散试题答案：B12、大众火锅店规定：10万元以下的开支，各个分店的店长就可以做主；普通的一线员工

26、，拥 有免单权，而且可以根据客人的需求，赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论，大 众火锅店这种组织方式的优点有（）o （多选题）A.降低管理成本B.易于协调各职能间的决策C.提高企业对市场的反应能力D.能够对普通员工产生激励效应试题答案：A, C, D13、按照时间顺序，不属于战略失效的是（）o （单选题）A.早期失效B.晚期失效C.中期失效D.偶然失效试题答案：C14、某公司管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组，这两家子公司的大部分员 工面临工作环境改变甚至下岗的风险。这些员工联合起来进行了坚决的抗争，致使公司管理层放 弃了上述决定。公司管理层对待和处理这场冲突的策略

27、是（）。（单选题）A.规避B.协作C.折中D.和解试题答案：D15、按照波特的价值链分析方法，企业支持活动中的基础设施包括（）o （多选题）A.财务管理B.厂房、道路等C.企业高层管理人员D.企业的组织结构、惯例、控制系统以及文化等活动试题答案：A, C, D16、一些便民超市等零售业将服务点分散在居民的生活区中间，建立起区域性的供货配送中心, 克服了高运输成本，减少了库存，快速地满足顾客的需求，最终克服零散的限制，获得规模经济 带来的成本优势。通过以上案例可以分析，这些便民超市等零售业克服零散的途径是（）。（单 选题）A.技术创新以创造规模经济B.尽早发现产业趋势C.连锁经营D.给商品增加附

28、加价值试题答案：C17、根据产品生命周期理论，产业从导入期到进入衰退期，其经营风险（）o （单选题）A.不断下降B.不断提高C.先提高后下降D.先下降后提高试题答案：A18、南汇公司实行全面预算管理，每年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇 公司编制预算使用的方法的特征有（）。（多选题）A.没有降低成本的动力B.不能拥有启发新观点的动力C.能够促进更为有效的资源分配D.能够应对环境的变化试题答案：A,B19、在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中，同时符合股东和债权人期望的有（）。（多 选题）A.高经营风险与高财务风险搭配B.高经营风险与低财务风险搭配C.低经营风险与高财务风险搭

29、配D.低经营风险与低财务风险搭配试题答案：B,C20、位于瑞典的宜家家居公司，是一个在44个国家有分公司、在2006年实现销售利润235亿美 元的全球家居零售企业。该公司的愿景是“低价的完美设计和实用功能”。既讲究款式又要求低 价的年轻消费者构成了宜家公司的目标市场。针对这些顾客，宜家公司提供的家具产品综合了如 下特点：设计新颖、功能齐全、质量可靠、价格低廉。宜家公司不是依赖第三方生产商，而是由 其工程师自行设计、可由消费者自行安装的模块式家具；要求顾客自己运输购买的物品而不提供 运输服务。同时，宜家公司向顾客提供了如下服务：独特的家具设计、店内的儿童游乐场、供顾 客使用的轮椅，以及延长营业时

30、间。由此可见，宜家家居公司采用的主要竞争战略类型包括（）。（多选题）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中成本领先战略D.集中差异战略试题答案：C,D21、根据国际生产折中理论，如果企业同时具备所有权优势、区位优势与内部化优势，企业最适 合采用的国际化经营方式是（）。（单选题）A.技术转移B.出口贸易C.证券投资I）.对外直接投资试题答案：D22、甲公司拟新建一个化工项目。经过可行性研究，该项目预计净现值为420万元，内部收益率 为13%。甲公司进一步分析初始投资、建设期及寿命期的变动对该项目预计净现值的影响及影响 程度。甲公司采取的风险管理技术与方法是（）o （单选题）A.情景分析法B.事件

31、树分析法C.敏感性分析法D.决策树分析法试题答案：C23、甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来，面对各类新型照相设备的兴起，该 公司业务转型迟缓，目前出现巨额亏损，频临破产。甲公司遭遇的风险属于（ ）。（单选题）A.技术风险B.财务风险C.战略风险D.产业风险试题答案：C24、下列各项中，符合企业内部控制应用指引第7号一一采购业务关于企业内部控制要求与 措施的有（）。（多选题）A.一般物资或劳务的采购采用询价或定向采购的方式B.企业应指定专人通过函证等方式，定期与供应商核对往来款项C.小额零星物资或劳务的采购，可以采用直接购买的方式D.重要和技术性较强的采购业务应当组织专家进行论证并

32、进行集体决策试题答案：A, B, C, D25、甲公司是一家非上市大型企业，正在考虑设立审计委员会。下列各项关于甲公司设立审计委 员会的具体方案内容中，错误的有O o （单选题）A.在董事会下设立审计委员会B.确保充分有效的内部控制是审计委员会的义务，其中包括负责监督内部审计部门的工作C.审计委员会的主要活动之一是核查对外报告规定的遵守情况一、单项选择题D.审计委员会应当每两年对其权限及其有效性进行复核，并就必要的人员变更向董事会报告试题答案：I）26、网络购物已成为时下很流行的购物方式，价格低、节省时间、送货上门成为网络购物的三大 特点，所以国内几家大型家电销售实体店也开展了网络商城，但这必

33、然影响了只运营网络商城的 A网上易购的盈利，为此A易购制订了多项竞争策略，以增强竞争力A易购采取的战略属于（）o （单选题）A.运营战略B.业务单位战略C.职能战略D.发展战略试题答案：B27、下列选项中，属于财务报告风险的是（）o （多选题）A.企业提供虚假财务报告，误导财务报告使用者，造成决策失误，干扰市场秩序B.企业不能有效利用财务报告，难以及时发现企业经营管理中存在的问题，可能导致企业财务 和经营风险失控C.资金活动管控不严，可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或企业遭受欺诈D.企业财务报告的编制违反会计法律法规和国家统一的会计准则制度而导致企业承担法律责任 和声誉受损试题答案：A, B,

34、I） 28、下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中，正确的有（）o （多选题）A.成本领先战略包括集中成本领先战略B.低价低值战略是一种很有生命力的战略C.混合战略包括可能导致企业失败的战略D.差异化战略包括高值战略与高价高值战略试题答案：A, B,D29、随着全面风险管理意识的加强，甲公司的股东要求管理层建立重大风险预警机制，明确风险 预警标准，对可能发生的重大风险事件，制定应急方案，明确相关责任人和处理流程、程序和政 策，确保重大风险事件得到及时、稳妥的处理。甲公司股东的要求所针对的内部控制要素是（）。（单选题）A.风险评估B.控制活动C.内部监督D.信息与沟通试题答案：B30、甲公

35、司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012 年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研 发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析 并提出的相应战略中，正确的有（）o （多选题）A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略B.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻找有实力的公司，结成 战略联盟。此为W0战略C.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司， 结成战略联盟。此为ST战略D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争 取新业务尽快扭亏为盈。此为S0战略试题答案：A,D31、甲公司是一家非上市大型企业，正在考虑设立审计委员会。下列各项关于甲公司设立审计委 员会的具体方案内容中，错误的有O o （单选题）