上半年度工作总结5篇.docx
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1、上半年度工作总结5篇上半年度工作总结精选篇1 今年上半年,在领导的关怀指导下,在同事的支持关怀下,我个人无论是在思想上还是工作上都取得了很大的进步,力气也逐步得到了提升。为了更好的做好今后的工作,总结阅历,吸取教训,现对自己上半年的工作做一个简洁的回顾,争取不断完善自己使之提升到一个新的高度,以适应公司更快更好的进展。 一、工作方面 在工作中,我时时刻刻严格要求自己,力求做到谨小慎微,把控好质量关。除了做好本职工作,我也在不断地学习相关学问,力求拓展自己的宽度,让自己的职业生涯更加充实,也希望在以后的日子能够有所突破,学以致用。 这半年来,无论在哪个检测岗位,我都始终严格依据检验标准检验,信息
2、不全的自己追溯核对,确保产品及原始记录符合工程要求。无论多忙,对于首盘产品均能做到第一时间检测,不合格的产品准时反馈给部门领导整改,有效地避开了不合格品的批量生产。我也犯过“小”错误,但在我心里并是真正的小,它在我心里警钟长鸣,不断提示我在以后的工作中更加认真细致,避开类似错误的再次发生。 二、学习方面 工作中我经常端详自己,还有哪里做得不好,与秀的员工相比还有多少的差距,在他们身上我看到了自己缺少的东西,比如在改进工作方法,提高工作效率,有建设性的看法方面等等。而真正能够做到取他人之长补己之短,丰富自己的专业学问和技能,才能实现自我超越,工作起来才会更加得心应手,总之质量工作细节准备成败,绝
3、不能有一丝的松懈。 这些曾是我欠缺的,但我会努力缩小这种差距,提升自己的整体水平和团队作战力气。对于工作中偶有马虎而造成的失误,今后我会以严谨的工作态度仔细完成工作,并且进一步提高分析问题解决问题的力气,在认真完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,连续学习,全面进展。 三、态度方面 在下半年的工作中,我决心认真提高工作水平,为公司的进展贡献自己的一分力气。同时虚心向其它同事学习工作方面的阅历,借鉴好的工作方法,不断提高自身素养,使自己的全面素养再有一个新的提高,进一步强化敬业精神,增加责任意识,做公司中最有用的好员工! 上半年度工作总结精选篇2 自我毕业以来,已经来到_网络有限公司学习与工
4、作已有一年多的时间了,在公司这一年的辛勤劳碌的工作中,我工作上始终本着高度认真,细致的态度,今年上半年我在_网络有限公司的工作也即将告一段落了,在上半年的工作里在我们公司全体职工的努力下公司取得了不错的成果,_网络有限公司是一个比较小正在正在成长中的互联网公司,再加上现在的一些互联网公司不管是大型公司,还是小型公司都特别多,行业的竞争压力也是一天比一天大,就像是一场竞赛一样,在目前这种稍不努力稍不提升就会被行业淘汰掉的状况下,我们只有不断的提高,不断的学习才能在互联网这个浩大的体系下生存,我在公司从事web前段开发,在这半年的工作中我不管是思想上还是职业素养上始终紧跟着公司快速成长的脚步励志前
5、行,为壮大公司不断努力着,看着公司这半年来的成长我也很有傲慢感,半年来有很大的进步与熬炼,这种熬炼是在行业的竞争下成长起来的,回顾20_年这上半年的工作有心酸、有困难,但是也有成长、有经受: 一、贯彻公司的领导方针 今年开工之际公司领导就一再发言,向我们表明白今年的进展目标跟进展路线,在公司的正确领导下我思想上有很大的觉悟,在工作当中我始终依据公司的要求完成好每一项工作,在生活当中我务实基础做好预备随时为公司奉献我的绵薄之力。 二、实践工作当中 这半年来我工作上始终不断在学习进步,做好自己的本职工作是我每天的首要,领导交代下的任务以高质量高效率完成,不拖公司后退,在今年_月份完成了,“_大型网
6、站”项目,在项目开发的过程中,我表现优秀,认真实行每一步战略,把自己的专业学问完全运用到工作当中,今年_月份独立设计了“_网站”,在公司取得了月度优秀员工的荣誉称号,工作中我与同事们能够友好和谐相处,有较强的团队精神,不管在什么时候都认为一个人的力气是有限的只有大家一起努力才能把事情做好,做大。 三、下半年的工作规划 一切工作以公司的利益为先,维护公司的荣誉,维护公司的利益,不拖后腿,在下半年的工作中不断提高自己,为下半年的“_大型网站”项目开发做好预备。只有强大了自己,才不会被社会被行业淘汰。 上半年度工作总结精选篇3 我部门的工作是以人力资源管理工作方案为基础,并协作公司的工作重心逐步开展
7、的。现将今年上半年我们完成的工作总结如下: 一、公司人力资源管理体系的建立和完善 公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部于年初就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际状况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置状况达到的配置,可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。 公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和进展具有极其重要的意义,所以人力资源部始终致力于建立完善的公司内部管理体系。人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时,也
8、不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系,并在公司领导的大力支持下成功地实施了新的薪酬制度。为系统协作公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,现正在进一步调整和完善过程中,将正式付诸实施。 二、公司人员聘请工作 在上半年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力资源部在上半年的聘请工作中花费了较多的时间和精力。在人力资源部先后参加了x次现场人才聘请会,社会反响巨大,聘请成果显著,不仅为公司的长远进展储备了一批高素养、有潜力的专业人才,而且在公司对外形象的宣扬上起到了特别重要的作用。 三、员工的培训工作 公司员工的培训和培育工作,对公司将来的进展
9、起着重要的作用,这也是人力资源部的重点工作之一。但因上半年工作重点取向问题,管理制度建立和人员聘请工作占据了人力资源部绝大部分的时间,故公司内部员工的全员培训工作只组织了两次。 四、日常人事管理工作 我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的基础职能作用,在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。总之,在公司市场筹建的上半年中,人力资源部在人力不足的状况下坚持一切以公司利益为重的原则,树立严格管理、严峻作风、严抓勤俭节约、高标准、高效率的“三严二高”形象,在员工中起到了乐观的管理引导作用。 当然,在上半年的工作中,我部门也存在一些不足。主要体现在:在管理制度体
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