会计年初个人工作计划范文2022.docx
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1、会计年初个人工作计划范文20221.会计年初个人工作计划范文2022会计工作是一项政策性、业务性强,而且比较繁杂的工作,我们将进 一步加强管理,严格按会计制度要求办理一切会计业务。一、加强管理,进一步做好日常工作1、做好出纳核算工作。按制度规定审核每一张原始凭证,对不合理、 不合法、手续不全的凭证不予办理或者退回补办。按规定办理现金收付和 银行结算业务,严格支票领用手续,不签发空头支票。2、做好预决算工作。根据财政要求和本校实际情况编制年度预算收 支计划,并严格执行,全面做好财务年终决算工作。合理安排和节约使用 资金,严格按制度办事,使有限的资金得到合理的运用,保证党校事业经 费的正常运行。3
2、、做好办班收费工作。有条不紊地做好函授大专、本科、电大班和 研究生班,各类内外联班的收费、结报、核算工作。并按规定管理、使用 非税票据。4、做好各类账户的收支登记工作。对行政、工会、基建、行政备查 账等账户的日常收、支业务进行凭证编制、审核、并及时登记入账。正确、 无误报出各类账户报表,为领导决策提供真实、可靠的依据。报中心学校批准,按有关规定规范操作。(5)凡纳入政府集中采购的物品采购时按照规定程序办理。二、抓好财务公开监管,促进民主管理抓好财务公开、监管工作,完善幼儿园内控制度,增加幼儿园财务的 透明度。1 .抓好财务公开工作学生收钱项目及标准要在幼儿园校门口的公示栏中向社会公示,接受 社
3、会的监督。幼儿园的日常的收入、支出、重大项目建设、大宗采购,房 屋租赁等,要在教代会、行政会议上公开,在幼儿园内公示。2 .抓好财务监管工作(1)凡幼儿园的各项预算外收入、结算资金、物品采购和重大支出 项目都要列入监管范围。(2)开学两周后,对开学收费情况组织一次内部审计审核,并将内 部审计审核的结果及时在幼儿园教师会议上予以发布,并提出整改意见。(3)每一个月,向中心学校报一次财务情况,接受乡中心学校审计 和监督。(4)每期末,组织全体教师结算学校经费,并做好审计检查报告和整改结果等资料存档。三、合理使用学校经费,促进学校发展经费是幼儿园持续发展的基本保障。在经费不足的今天,惟有合理使 用经
4、费才干促进学校发展,才干在服务师生、服务教学上发挥作用。1 .开源节流,杜绝浪费。用水用电,使幼儿园的一笔大开支,总务处 要鼓励教职工养成随手关水、关电的优良习惯,杜绝浪费。2 .种菜养猪,提高福利。总务处要鼓励教职工充分利用幼儿园空地种 菜,利用剩饭剩菜养猪,提高教职工福利待遇。3 .爱护财产,减小损耗。总务处要鼓励教职工树立主人公认识,爱护 幼儿园财产,提高幼儿园财产利用率,减小损耗。总之,总务处要充分发挥效能,做好幼儿园财务工作,为幼儿园长足 发展服务,把.乡中心幼儿园办成一乡龙头幼儿园,办成全县农村样板幼儿 园。6.会计年初个人工作计划范文2022作为公司的财务出纳工作人员,自然是做好
5、本职工作在先,为公司节 约每一分成本为己任。为再次出色的完成上级交给我工作,特制定如下出 纳工作计划:一、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行 结算业务,严格把关,不能有半点疏忽和大意。加强各种费用开支的核算, 及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初报交会计做账,严格 支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。4、做好应对突发事件的应急工作。5、坚持原则,秉公办事,做出表率。6、完成领导暂时交办的其他工作。二、加强学
6、习结合企业行业发展及自己的岗位上工作需求,加强相关业务方面的学 习,提高自己的业务素质和综合能力。三、做好资金预算工作,加强成本控制预算的目的是设法增加收入,减少成本,压缩财务费用,管理费用, 营业费用等各项支出。1、预算一定要全员参预,绝不能少数人参预平空捏造,想固然得出。 既包括经营指标,也涵盖费用开支预算,接待预算等等。2、要求部门领导把预算工作放在心上,指导兼职预算员做好部门预 算,按时编报分析,必须做到预算编报和分析的及时性,部门预算要求每 月25日必须上报财务部,部门预算执行情况的分析必须于每月2日报送 财务部。3、制定费用额度控制指标:在额定范围内,只要能完成经营目标, 钱怎么花
7、都行。无计划开支必须专项审批。、个人建议措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度, 细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康 化,更能符合公司发展的步伐。7.会计年初个人工作计划范文2022一、指导思想在xx年的工作中,我们将对员工加强管理,研究创新,扩大营业额, 控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形 式,把学习业务与交流技能相结合,开辟视野,丰富知识,全面提升员工 整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制, 开辟新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。二、主要经营指标1、主营业务收入全年净增
8、XX万元,其中每月均增加XX万元;其它 业务收入全年净增XX万元,每月均增加XX万元。2、客户流失率为总客户的xx%,其中:人为客户流失力争降低为零、 坏帐回收率为总客户的xx%o3、全年完成业务总收入xx万元,占应收款xx%。4、实现净利润xx万元。5、委托银行扣款成功率达xx%o三、工作措施1、捕捉信息,开辟市场,争当业绩顶尖人。面向市场,扩展团队队 伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。2、抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。搞好各类客 户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的工 作方法。3月份由分公司经理分别按照分类排队、区别对待
9、、上门清收 等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解, 明确目标及责任人,以确保全年既定指标任务的全面完成。3、加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。4、适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分 类管理,提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理,特别 要做好重点客户的后续服务工作。5、努力加大中间业务和新业务开辟力度,实现跨越式发展.企业未来 的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在认识、机制、措 施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短期内 有较快发展,走在同业前面,占领市场。加强中间业务的组织领导和
10、推动 工作。6、严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。并进一步规范标准,坚 决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,除特殊情况,经 领导批准允许,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,惟独主动拓 展收费渠道并做到足额收费,才干完成全年各项业务收入的艰巨任务。7、强化员工培训工作计划。(1)职工思想教育方面:一是通过培训教育,树立职工热爱本职工 作,敢为人先的创新精神。二是增强职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻 的观念。三是遵纪守法教育,以提高全体职工遵纪守法和自我保护认识。(2)职工业务教育方面:一是继续学习新业务;二是技能培训工作 坚持不懈进行岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效率,
11、通过业务技术 竞赛等形式,唤醒员工工作热度,提高工作效率。三是学习市场营、销学, 填补员工市场营销知识空白。通过请进来与走出去的方法,提高员工营销 的技巧,为培养一批营销骨干打好基础。8、完善企业内部管理机制,对所属部门、工作岗位均实行规范化管 理,使每一个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路上有方向,工作 行程有目标。各个部门均要制订周工作计划、月工作计划。并要制订切 实可行的考核方案,跟踪考核,以利提高。(1)建立和健全企业内部管理制度,以狠抓管理制度落实来带动企 业管理水平的提高。一是要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提 高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务
12、管理制度、财产物资管 理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求, 实行岗位责任制,规定每一个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况 下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每一个岗 位的每 个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清晰,要求人人遵守。 通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。二是建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发 展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部 各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。三是根据企业的生产经营特点和管理的客观要要求,严格执行企业内 部财务管理和
13、会计监督。落实企业内部责任。建立内部责任会计制度,对 各部门的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。使各部门对自己 的任务、目标做到胸有成竹。这对于调动各部门的主动性,努力做好做足 生意,节约费用开支是有促进作用的;建立一套内部的约束机制,在内部 制度中明确规定各部门的权力责任,做到分级负责、职责分明、相互制约。 会计监督。会计监督不单纯是对普通费用报销的审查,而应贯通于企业经 商活动的全过程,从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实 现,向来到财务成果的产生。严格按照制度办事,正确核算,如实反映公 司财务状况和经营成果,维持投资者权益,强化会计监督职能,保证制度 的落实和有效执行
14、。(2)进一步提高企业的执行力。企业的执行力决定企业竞争力,执行力,就个人而言,就是把想干的 事干成功的能力;对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的能力。执 行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业 的战略方向已经或者基本确定,这时候执行力就变得最为关键。战略与执 行 就好比是理论与实践的关系,理论赋予实践方向性指导,而实践可以用 来检验和修正理论,一个基业常青的企业一定是一个战略与执行相长的企 业。提高执行力的具体措施:其一,要设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡 量、可检查,不能摸棱两可。再者,目标一旦确定,一定要层层分解落实。其二,找到合适的人,
15、并发挥其潜能:执行的首要问题实际上是人的 问题,因为最终是人在执行企业的策略,并反馈企业的文化。柯林斯在从 优秀到卓越中特殊提到要找训练有素的人,要将合适的人请上车,不 合适的人请下车。其三,修改和完善规章制度,搭建好组织结构:企业做大之后,只能 通过规则来约束,规则是一个组织执行力的保障。xx循环说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。其四,倡导真诚?沟通的工作方法,发挥合力:一项调查表明,企 业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的,而70%的问题也可以由沟 通得到解决。我们每一个人都应该从自己做起,看到别人的优点,接纳或 者善意提醒别人的不足,相互尊重、相互激励。其五,关注
16、细节,跟进、再跟进:制定战略时,我们是发挥最长的 指头的优势,而在具体的执行过程中,我们就要切实解决彻底木桶效应 的问题。执行力在很大程度上就是认真、再认真;跟进、再跟进。其六,建立起有效的绩效激励体系:管理理念:企业管理;人事管理, 而人事管理二绩效管理。最后,要营造执行文化:要从以下几方面入手建立执行文化:其一, 训求速度:崇尚行动,雷厉风行;其二,团队协作:沟通直接,拒绝繁琐, 各司其职,分工合作;其三,责任导向:提倡领导问责,出了问题要找 出其原因并分清主要责任,惟独这样才干更好地树立起责任心;其四,绩 效导向:拒绝无作为,关注结果,赏罚分明;其五,继承文化:对企业中 优秀的传统、规章
17、及成果要注意继承,继承基础上的革新才会事半功倍; 其六,用人文化:文化始于招聘。人材引进要严把关,力争将不认同企业 文化的人挡在门外;最后,要营xx文化:相互尊重、相互鼓励、乐于分 享、共同成长。8.会计年初个人工作计划范文2022根据XX县教育委员会财务科XX年的工作计划,结合我校的具体情况, 严格执行财务法律、法规,加强财产管理,勤俭节约,科学合理使用资金, 以限度的争取资金,改善办学条件,使之达到新的办学标准,为学校的教 育教学提供良好的物质保障。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学 的原则,全心全意地为学校泛博师生服务。一、认真抓好常规工作财务工作:1、根据XX县财政局、XX县教委关
18、于下达的XX年预算标准的通知, 准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。全面做好年终的决算工 作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保实现三个增长。2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到底码清晰,准 确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资 金使用情况,加强财务监督。3、支持财会人员的继续培训工作,提高财会人员业务水平,做好财 务年审、换证工作。4、协同教导处搞好助学金、减免教科书费的工作。5、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上 报各种资料。6、做好职工公费医疗工作,按时发放门诊费。5、做好各类缴费的结报工作。根据上级要求做好在职、离退
19、休人员 医药费结报、发放,和在编人员公积金、社会保险金基数调整、汇缴工作。 认真做好统计报表编制、上报等工作。6、做好固定资产的登记核查工作。配合校产办建立健全学校固定资 产管理制度,对新购、报废固定资产及时登记与核查,做到帐帐相符,帐 实相符。7、做好领导暂时交办的其他工作。二、加强成本核算,进一步强化财务监督根据校部要求,从党校事业发展的需要出发,配合中心财务做好餐饮、 客房、会务等部门会计成本核算工作,同时加强对培训中心财务工作的监 督与检查,真正实现会计核算规范化,费用合理化,成本化。三、加强学习,进一步提高业务素质全体财会人员积极参加会计继续教育和各种财会业务培训,根据要求 认真做好
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- 会计 年初 个人 工作计划 范文 2022
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