2022年初中校长年度个人述职报告范本5篇.docx

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1、2022年初中校长年度个人述职报告范本5篇一百零一尺竿头，更进一步，不断充溢自己，完善自己，进一步把本职工作做得更好。下面我为您举荐初中校长年度个人述职报告范本5篇。初中校长个人述职报告1时间飞逝如电，一晃繁忙的20_年就这样过去了，回首往事，拾掇点滴，对自己定下的学校管理目标一一比照，收益颇多。这一年来，在上级的支持和关怀下，在全体领导班子和全体老师职工的共同努力下，取得了一些成果，现汇报如下：一、平安责任，常抓不懈，打造平安校内本年度调整了领导分工，实行教化教学、平安卫生、后勤管理三条线作业的方式，加强了平安卫生工作的领导责任制，并实行领导值周、老师值日制度，实行封闭式管理模式，建立护校队

2、，加强晚间的巡逻，加强对留守学生的管理，加强综合治理的针对性，设立平安课程，以黑板报、广播、横幅、宣扬图片等为阵地，真正做到平安每天讲，卫生每天抓，本年度实现了零平安事故，并被评为县综合治理、平安先进单位。1、签订平安责任书，实行责任追究制度开学初，学校校长与各位分管的领导签订平安责任书，把校内各处的平安隐患、平安责任用书面的形式呈现，然后政教处和班主任签订平安责任书，政教处每天对学生的到校状况进行公布，并制定了教学平安责任书，明确上课发生的责任事故由老师本人负责。2、组织大型活动，增加平安意识利用星期一升旗，利用早操、课间操对学生进行平安教化，张贴平安挂图，组织各班参观，观看平安自救宝典，上

3、好平安课程，上好法制教化课程。3、规范操作，索证齐全，做好手足口病的晨检食堂、商店进货渠道实行索证制度，不要三无商品、过期食品、不符合规定的商品，严格根据国家的规范进行操作。特殊是手足口病的晨检工作做到每天检查，每天报告，不出任何纰漏。二、教化教学，改革创新，质量稳步上升1、本年度接着实行效益工资制度，并对原来不尽合理的地方进行了改革，对老师的考勤、坐班、教学常规、竞赛、巩固率、教学平安等做出了明确的规定，使老师心中有数，有一个行为规范。2、亲历亲为，以身作则，深化办公室，深化课堂，了解老师工作状况，本学期我亲自查看老师坐班、检查教学常规状况、亲自到课堂检查老师上课状况，听课，驾驭了老师上课等

4、五大教学环节的基本状况，为管理老师和学校驾驭了第一手资料，也为下学期的工作支配供应了决策依据。3、实行年级分管包干制度，教学设立一副校长，一主任，一副主任，分别包干九、七、八年级，对本年级的一系列教学工作替学校负总责，取消了原来的年级主任负责制度。提高了办事效率。4、本年度中考以考取一中53人，普高126人，进入理工中专8人成果得到了社会的认可，社会反应良好，综合名次虽不志向，但是质量在稳步上升。竞赛成果也捷报频传。特殊是理化生学科的成果位居全县先进行列。三、普九债务，解除万难，解决后顾之忧债务始终是影响教化教学的障碍，不光从经济上，而且影响到校长管理学校，我学校的债务不仅大，而且错综困难，牵

5、扯头绪多，而且关键借债的校长已经去世，留下很多遗留问题均没有处理，比如教学楼和师生食堂的工程款没有结算，包括打水井的、花坛、商店等多处工程款都没有结算，当时校长又不在，工程方结算的要求又高，有的还没有合同，还有工程款拿昌了的状况，债主多，从借款到应付款一共涉及到五一百零一多户头，今年国家化解普九债务，我们根据登记审核票据、登录传票、汇总户头、减息缩水等多道工序，根据国家的政策要求、耗时一个多月，日夜加班，最终根据省里的要求完成了普九债务的前期工作。同时还处理了学校的呆帐，结算了前几位校长结都不敢结的工程帐。年纪轻轻的我，今年头发熬白了很多，明显苍老了很多。但我觉得，普九债务的化解为学校解决了后

6、顾之忧，吃苦再大也值得！初中校长个人述职报告2下面，我将对一年来的工作，从自身素养的提高，管理机制的完善，校内文化建设，落实规范要求、实施素养教化，促进学生全面发展等方面对各位领导、同志们作如下述职。一、加强自身修养，丰富完善自己。一年来，我进行了深刻的相识和学习，进一步坚决了一心一意为人民服务的思想信念，始终以科学发展观作为自己行动的准则，工作中时刻提示自己，校长一任，出成果一方。要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好使人民群众满足的教化而不懈努力。在工作中，我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己，时时到处以身作则，严于律已，恪尽职守。为不断提高自己理论上

7、的成熟性，政治上的坚决性和敏锐性，思想道德上的纯净性，工作管理和决策上的合理性、科学性，我能主动带头仔细组织参与各类政治学习和业务学习，在学习中，能把所学理论与自己的思想相识和实践活动两者结合起来，进行探讨和钻研，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证明自己对理论的认知，做到从理论中来，到实践中去。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格根据领导干部廉洁自律的要求办事，实行政务公开，执行财务公开制度，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益动身，秉公办事，求真务实，坚持走群众路途，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广阔教职工，同心同德，同心协力，才能办好教化的思想意识

8、，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。二、创新活动形式，促进学生全面发展。努力探究以主题班会、年级会、校会，以团课、思想品德课、实践活动为载体，以演讲、辩论、团队活动为形式，以挖掘闪光点，激励促进为手段，以自我管理，自我教化为主渠道的学生思想品德教化和平安教化的长效机制，促进学生生动活泼地健康发展。学生思想活跃、心理健康、主动进取，形成了良好的学风。树立三个还给的理念，成立了音乐、美术、体育等艺术爱好小组，指派有专长的老师负责指导训练，做到了有时间、有安排、有任务、有场地。为学生的健康成长供应了广袤的发展空间，给学生进行自我熬炼供应了一个大舞台，我们动身点是同学的心有多大，我们就应为他们搭建

9、多大的舞台。三、完善管理模式，提高管理效率。调整、充溢教干队伍，实行年级组办公、管理，为克服年级管理的割裂缺陷，校长室增加协调处置功能，定期召开调度会，统一思想和行动。一个好的班子，确定能领导出一个好的集体，一个优秀的集体必定有一个好的领导班子。一年来，我坚持走群众路途，以民主集中制为原则，进一步完善了中层领导岗位的责任制、承诺制，使每个领导都明确了自己的工作职责、范围和权限，做到了层层把关，各负其责，各尽所能。各级组织分工协作，各司其职，使学校的大小事务，事事有人管，人人有事管，件件抓落实的管理模式，并主动提倡教职工要创建性地完成工作。这样充分调动了各基层组织管理者的主动性，又为他们施展自己

10、的聪慧才智供应了一个宽敞的展示平台。第二、完善班子的议事决策程序，重大问题坚持民主探讨，集体决事，分工负责，协调协作的原则，既不主观臆断，又不议而不决。第三、重视学校群团组织的建设，主动激励他们对学校工作提出看法和建议，发挥他们参政议政的作用，努力营造了一种畅所欲言的民主氛围，擅长听取来自各方面的看法和建议，刚好解决了班子成员思想上、工作上存在的不同看法，提高了领导班子的办事效率，一个团结协作，共谋发展，同心同德，廉洁高效的领导集体正在形成。四、加强校内文化建设，美化育人环境。校内文化建设上，立足于以美的环境感染人、约束人、教化人，在接着抓好班内手抄报、图书角、课前小辩论及一支歌等基础上，着力

11、打造文化长廊、喷绘等精品工程。同时发挥了工会、教代会、团委等群团组织的重要作用，中学生法制教化系列法制讲座等活动，利用大型展板、橱窗、黑板报、学习园地等刚好宣扬党和国家的方针政策、教化信息，弘扬美善，扬弃丑恶。尤其是学生宿舍文化建设开展的如火如荼，形成了浓重的文化氛围，美化了学生的心灵，提升了学生的价值观。五、落实规范要求，实施素养教化。08年是推动素养教化的关键年。我们首先组织全体老师仔细学习了张志勇同志在全省中小学素养教化会议上的讲话，利用教研活动组织老师仔细学习了山东省中小学管理基本规范。其次要求老师更新观念，对比规范找差距。课改是推动素养教化的有效载体。一是把深化课堂教学改革、着力提高

12、课堂教学效率作为重要突破口。二是开足开齐课程，加强实践类型课程的设置，努力培育学生创新意识和实践实力。三是改革评价起先制度，实施日常考试无分数评价，全方位多元化评价学生，增加学生的自信念，促进学生的全面发展。 发展无止境，管理无极限，在新的学年里，我将接着探究、创新、实践，以争取更大的成果。初中校长个人述职报告3一年来，在县教化局的正确领导下，在中心校领导的亲切关怀和指导下，通过逍遥镇中全体教职工的大力支持和主动协作下，顺当完成了本年度的各项工作任务，取得了较好的成果。现将一年来的工作总结汇报如下：一、加强自身修养，丰富完善自己。一年来，我仔细学习了政治理论和业务理论学问，进一步坚决了一心一意

13、为人民服务的思想信念，始终把科学发展作为自己行动的准则，时刻提示自己，做校长一任，出成果一方。堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业从教，为努力办好人民群众满足的教化而不懈奋斗。在工作中，我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己，时时到处严于律已，以身作则，恪尽职守，兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚决性和敏锐性，思想道德上的纯净性，工作管理和决策上的合理性、科学性。主动带头仔细组织参与各类政治学习和业务学习。在学习中，能把所学理论与自己的思想相识和实践活动结合起来，进行探讨和钻研，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证明自己对理论的认知，做到从理论中来，到实践中

14、去。在学校事务管理中，我一贯坚持民主集中制原则，严格根据领导干部廉洁自律的要求办事，实行党务、政务公开，财务公开制度，不以权谋私，不独断专横，始终以集体利益为主，从大局利益动身，秉公办事，求真务实，坚持走群众路途，推行以人为本的管理思想，树立团结和依靠广阔教职工，同心同德，同心协力办好学校的思想意识，在自己的工作岗位上埋头苦干，奋勇前进。二、完善各类制度建设，全面落实各项工作职责。学校的发展，靠的是教化教学质量的提高。而教化教学质量的提高，除了团结奋进的领导班子和主动肯干的老师队伍外，更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担当逍遥镇中校长以来，仔细贯彻党的教化方针，团结带领导广阔教职员工主动学

15、习先进的教化理念，驾驭新的教化动态，围绕基础教化的改革发展方向，完善了教化教学的各类管理制度，建立建全了科学规范的校内管理体制，创建了民主、和谐、团结的领导班子，明确分工，协调合作，以学生为中心，教研为主导，老师为主体，保证了教化教学工作的顺当开展。一年来，组织成立了逍遥镇中理财领导小组，设立了看法箱，主动广泛接受师生的合理化看法、建议，畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。首先，学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课老师和专职管理人员分工负责，全员管理的模式，把管理渗透到学生学习、生活的全过程，确保事事有人管，人人有事管，哪里有学生，哪里就有管理。其次，组织成立了值周领导小组，楼道秩序管理小组

16、，明确分工，各尽其责，常常深化教室、宿舍，进行全方位督查，确保学校工作的平安顺当开展。三是充溢完善了教职工考勤制度、逍遥镇中教学质量评估及奖惩制度，以及班主任管理制度和教研制度、后勤管理制度，规范了升旗、放学、例会、签到等学校常规管理，使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。四是大力落实学生到校考勤制度，重大疫情晨午晚检测制度，文明习惯养成准则和团支部、班主任深化学生宿舍制度、住校生检查制度、来客的登记制度。五是加强学生日常行为常规教化规范了两操一活动。六是主动开展了诗歌朗诵、文艺汇演、广播操竞赛等丰富多彩的校内文化活动，努力探究以主题班会、年级会、校会，以团课、思想品德课、实践活动为载体

17、，以演讲、辩论、团队活动为形式，以挖掘闪光点，激励促进为手段，以自我管理，自我教化为主渠道的学生思想品德教化和平安教化的长效机制，促进学生生动活泼地健康成长发展。学生思想活跃、心理健康、主动进取，形成了讲文明树新风的良好的校内景象。三、主动加强师德师风建设，努力提高教化教学质量。教学质量是学校工作的核心和生命线，是教化教学工作的重中之重。任职以来，我始终把提高教化教学质量作为一切工作的动身点和落脚点，坚固树立全神贯注抓教学，一心一意抓质量的理念，以教学为中心，以素养教化为核心，明确办学方向，强化管理手段，努力提高老师素养，把提高效益和质量，落实工作任务放在第一位，关注学生个体差异，促进学生全面

18、发展。为了加强老师队伍建设，提高老师业务素养，定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路途、方针、政策和法律法规，学习教化理论和业务学问，定时实行师生的学习心得沟通活动，取长补短。总结出了一些好的办学阅历、育人观念以及行之有效的管理制度，促进了教学观念、教学模式、教学方法的转变。同时，学校实行一系列措施狠抓师德师风建设。一是坚持教职工政治学习制度，要求有笔记、有心得、有记载；二是开展强师德、正师风、树形象教化活动；三是制定了老师十不准，老师以德立身、以德从教、以德育人；四是主动实行校务公开，严格执行收费标准，公允、公正、透亮。做到了收费公示，坚决执行国家两免一补政策，对办公用品、作业本、供热

19、用煤等大小开支，均通过校委会探讨探讨执行。为了切实提高教学质量，加大教学管理和课改力度，以课堂教学为突破口，全面贯彻新课程标准，定期举办课堂教学评优活动和课件制作竞赛，请优秀老师上公开课、示范课，以点带面，共同提高。坚持公开课引路，示范课促教，主动进行教法变革，学法指导，改革考核形式，严格实行考教结合，深化学生评教，仔细进行教学分析探讨，努力做到在教学中探讨、在探讨中教学，把教学业绩与老师个人利益结合起来，激发老师的工作主动性。同时大力实施名师工程，激励老师业务进修，以多元化的渠道加强岗位练兵，以加强老师基本功训练为活动载体带动整体教学实力和水平的不断提高。促使一大批优秀老师脱颖而出。有四名老

20、师受到了县委县政府的表彰嘉奖，有多名老师在国家级、省级、市级、县级刊物上发表论文，有三位老师分别被评为市级骨干老师和学科带头人，为学校的可持续发展打下了坚实的基础。艰辛的劳动，必将换回丰硕的收获。一年来，逍遥镇中领导班子民主和谐，团结奋进，乐观奉献，老师队伍爱岗、敬业、奉献、朝气蓬勃，学生学业成果快速提高，打破了教学成果处于低谷、徘徊不前的局面。20_年中招，我校学生取得了较志向的成果，全县35所中学，我校综合排名第11名。四、加强校内文化基础平安建设，保障教化教学质量的进一步提高。一年来，学校始终把德育工作放在各项工作的首位，把立德树人作为教化的根本。一是利用升国旗仪式、班会等时间培育学生树

21、立远大志向，开展志向信念教化，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力，突出教化的实效性，主动探究解决学生中存在的上网吧、打台球、早恋、心理脆弱、厌学等问题，探讨对独生子女、留守儿童的教化方法，取得了良好的效果；二是加强学生的养成教化。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律，保持教学楼秩序井然，要求做到说话轻、走路轻、关门轻；三是以丰富多彩的校内文化生活为载体，文化育人、文明育人。学校刚好修正、张贴了校风教风字牌，校内内、楼道内张帖了新课改宣扬标语、教化教学理念、名人名言、日常行为规范等标语，规范和约束了教职工和学生行为；四是定期邀请法制副校长来校讲座，抓平安、保平安，

22、培育学生懂法、遵守法律、用法的意识。由于我校校门前是交通要道，交通平安尤为重要，对学生进行交通平安教化一贯常抓不懈。因此，没有出现大的平安事故，学校也被评为周口市平安文明学校。五是学校主动自筹资金，如期整修了教学楼，加高校内围墙220米，修补校内围墙30米，修理课桌凳400多套，修理床板20副，新购床架25副，更新教职工办公桌椅65套，还更新添置了消防设施，新建一所多媒体教室。目前校内更加整齐、布局更加合理、环境更加美丽；六是明确办学思路和目标，加强与社会各界的沟通，不断寻求学校发展新思路。七是强抓学生食堂管理，严把米面、油盐、蔬菜、调料等入口关，提高了饭菜质量标准。通过整动和不懈努力，学生食

23、堂卫生整齐，操作间布局合理，饭菜质量明显提高，服务到位。学生吃得满足，家长特别放心，得到县卫生局、县教化局及县上领导的好评。五、存在的问题和今后的奋斗目标。存在的问题：个人素养还有待提高，领导班子作风建设还有待进一步加强。在德育工作上，过程还不是非常详细，个别班级管理不到位，老师师德建设还需接着加强，教化方式有待转变。在教学工作上，常规管理有些细微环节待改进，新课改推动力度还不够，部分老师教改意识不强，学校名师效应有待凸现。部分老师敬业有待加强，部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有肯定距离，需接着努力赶上。学校大楼渗水严峻，导致电路损坏，存在着平安隐患。教学大楼墙体破损严峻，影响内外整齐。

24、师生宿舍惊慌，食堂面积狭小，学生活动场地太小、教学试验仪器、药品紧缺等硬件问题突出，严峻制约了学校的进一步发展。今后的奋斗目标：抓好学校常规管理，要在细、严、实上下功夫。细处着手小处抓起。全面推行校务公开，财务公开。严格财务纪律遵守收费标准。坚持严于律己，以身作则。要求老师做到的，自己要首先做到。坚持深化教学第一线，主动参加教研活动，坚持听课、评课，时时刻刻起模范表率作用。平安教化常抓不懈，坚固树立平安意识，确保校内平安，创建平安校内。努力改善办学条件，使学校又好又快的发展。总之，一年来，本人力求恪尽职守，努力工作，但与上级要求还存在肯定差距。在今后的工作中我将一如既往，加强学习，不断提高自身

25、素养，廉洁自律，努力克服工作中的缺点和不足，仔细履行校长职责，以饱满的工作热忱和持之以恒的工作干劲与广阔师生一起，同心同德、同心协力，尽自己最大的实力为学校发展做出应有的贡献。为当地的教化发展，为周边老一百零一姓孩子的成长，努力工作，让上级满足，让一百零一姓放心。初中校长个人述职报告4本年度我校在上级领导的关切和支持下，学校以育人为本，发扬开拓进取的精神，有安排、有步骤地开展教化教学工作。回顾2022年，作为校长，我主要做了三个方面的工作。一、以德育为先导，推动规范化建设。1、抓好师德师风工作。在开展工作的过程中，我们不断进行自我完善，自我提高，制订了相关的规章制度和工作措施，进一步规范要求，

26、来加强师德师风学习建设工作。今年的师德师风学习多为集体性探讨内容，诸如：老师的华蜜感来自哪里?我谈师之德等等。通过学习，要求全体老师要严于律纪，敬岗爱业，把握时代的脉搏，树立良好的竞争意识、服务意识。强调师爱的深层次体现，理解、敬重、信任和包涵学生。各班主任及科任老师能以身作则，做好学生的表率。2、抓好书香校内工作。学校是教书育人的地方，每天都要听见学生朗朗的读书声。每学期要求学生读两本书，并做好读书笔记。要求学生暑假和寒假各读一本书，同样做好读书笔记，并且开学后做好读书沟通活动。每周五下午第一节课为全体师生集中读书时间，每天还支配了10分钟的晨诵时间和20分钟的午读时间，并定期开展读书沟通活

27、动。3、抓好学校特色建设。以品尝国学精华、完备才智人生为特色创建理，培育学生养成良好的学习和思索习惯，奠定学生的学习和生活看法为目的，为学生打造良好的人生基础。把三字经、弟子规、唐诗、论语作为学生背诵的基本篇目。2022年主要诵读了三字经。每周五下午第三节课为国学经典课，每周一、周三、周五下午大课间为国学教化活动时间；每天上、下午预备前定时播放三字经、弟子规全文诵读；每天放学学生排队高诵国学有序离校。在校内内形成深厚的经典诵读氛围。4、抓好校风的养成。以开展文明班级、卫生清洁标兵评比等系列活动，扎实地推动师生各方面规范化的养成，使学校基本上形成了一个诚信、文明、和谐、平安的校内。在这方面做得突

28、出的是四年级。全体老师的工作做得细致、卓有成效。5、抓好班级工作。各班主任和科任老师基本上形成自主管理、协调发展、诚信互助、亲力亲为的局面。老师们都能本着对学生负责、对家长负责、对学校负责，对社会负责的工作责任感和事业心开展工作。能亲密留意抓好学生的思想教化。做好后进生的转化辅导工作。6、抓好少先队员工作。开展丰富多彩的少先队活动，丰富少先队生活，加强思想教化，提升队员素养。开展了清明节南王庄烈士陵园扫墓活动；开展了红领巾入户帮扶老人活动；开展了建队日让红领巾更艳丽演讲活动；开展了秋季少先队进田地帮扶活动；开展了我是少先队小卫士活动等等。二、加强老师队伍的建设工作。7、抓好老师队伍。本学年学校

29、师资队伍的改变状况较小，老师队伍比较稳定、整体素养有所提高。关切老师的生活和工作，让老师在校有一个家的意识，既感受到了暖和，又能树立主子翁的责任感，从而形成健康的工作心态，主动工作，乐于工作。8、抓好教研工作。开展教科研工作来提高老师驾驭教化教学的实力。我校老师都能主动主动的按要求参与校本研修活动和乡赛课活动，完成相应的教研活动任务。在学校内部，以教研组为单位开展教研活动，听课、评课做的有板有眼，扎实有效。另外，为提高老师自身素养，我校外派老师到长垣、鹤壁、济源等地参与教学教研活动，多次派老师去县进修学校参与有关培训活动，还组织全体老师参与网上培训活动。通过开展以上的教研活动大大地提高了我校老

30、师的教研实力。9、抓好常规工作。规范、有序、协调、高效是我们完成工作目标的重要依据。因此，我们结合工作安排，抓好各环节的落实，对老师各岗位职责重新明确，要求老师仔细学习岗位职责。目的让全体老师能按要求，按时，按质，按量，按管理层次完成学校及上级下达的各项任务。为更好的保障教学，我们还施行一日两签到制，每月一次常规检查制度。我校在本年度主动协作中心校所支配的教学常规工作，并能主动主动地完成。10、抓好班主任论坛工作。胜利举办主题分别是我的班级故事、班级管理的策略、班级文化建设的思索等三期班主任论坛。加强了班主任之间的沟通，提升了班主任的组织实力和管理实力。11、抓好教学成果。实现了20_年校长竞

31、聘上岗教学成果进入全乡前三名的承诺。摆脱了以前教学成果处于中游的窘状，取得了20_学年、2022学年全乡教学成果综合评估均是第三名的好成果。三、创建平安、和谐、诚信的文化校内。12、抓好校内平安工作。每天进行一次消防平安排查，每周对校内内外平安进行排查，每月进行一次平安演练，从而加大对校内平安的整治力度。把平安的职责意识分解落实到各班主任和任科老师的工作中，让每一位老师树立平安的责随意识。学校定期出板报、上平安课加大宣扬力度。对学生进行交通、溺水、食品卫生、用电、防火、突发事务等平安学问加以教化指导。教化学生进行自救、自护的基本常识。同时，对有关假期，我们都印发通知要求和给家长的一封信等，借此

32、提示家长们协作做好平安防患工作。13、抓好每月教化叙事工作。这一年共支配了10个主题：二月：平安在我心中；三月：文明之风满校内；四月：缅怀先烈；五月：感恩教化；六月：毕业季；九月：我的老师；十月：我的祖国；十一月：文明礼仪伴我行；十二月：国学在我心中；一月（2022年）： 我的故事。每月设立一个显明的主题，意在对学生加强思想道德品质教化，构建一个和谐的漂亮校内。14、抓好学生集体活动。主要是做好两会一演，即五一五四运动会，元旦运动会；六一文艺汇演。15、抓好校内文化建设。在经费严峻惊慌的状况下，投资近15000元布置了走廊文化、班级文化、楼梯文化、墙体文化，让学生置身校内，抬头可读，闭眼即诵。

33、16.抓好财务管理工作。在每一学期初都要制定较为完善的收支预算安排，量财力而行事，不乱花一分钱，力求花最少的钱，办最大的事。一旦有大的支出，先列出预算，再召开班子会议探讨支出的可行性，最终召开老师代表会探讨通过方可实施。努力让教化经费更好地服务于学校的教化教学。四、工作中存在的不足和努力方向虽然尽了很大的努力，但在某些因素的影响下，还是未能得偿所愿。例如：特色课程建设方面，虽然开设了国学经典课程，但编写的校本教材尚未落地。另外，学生思想、行为和个别老师的大局意识等有待加强；教化观念、教学方式方法、工作实力、管理水平和师德师风等须要我们不断地自我相识、自我提高。2022年征途已经开启，我信任，我

34、更坚信：在新的一年，我们十完小在全体老师的共同努力下肯定能再放光彩，再创辉煌！初中校长个人述职报告5敬重的领导，敬爱的同仁们：大家下午好！本人_，现年42岁，党员，现担当西峰中心学校副校长之职，分管教化教学。时间荏苒，一晃一年又在不知不觉中过去了，特别感谢大家在这一年中对我的厚爱，让我有机会再次在这里向大家汇报工作。回顾这一学年，学校教化教学工作稳定、有序，主要得益于司校长和王校长的正确领导，得益于学校领导班子其他同志及全体教职工的大力支持和主动协作，同时大家也赐予了我本人很多帮助，使我顺当开展了一些工作，积累了肯定的阅历，发觉了我工作中存在的问题。现就我一年来做的工作，向在场的领导和老师们汇

35、报，恭请大家指正。一、明确目标，思索前行现代主义先驱卡夫卡说过：你不须要谛视，也不须要倾听，只须要静默，世界将在你的足下不停地旋转，以至于露出它真实的面目。他强调的就是思索。由于思索，我主动学习；由于学习，我明确了工作目标。朝着目标，我在思索中前行。1、始终坚持读书学习。在学习中，我知道了副校长不仅是职务，更是一种职业，它要求我必需具备这个职业所须要的一切素养。所以，无论再忙，我始终坚持读书学习。一年来，我主动阅读本专业的各种书籍，以提升自己的业务理论水平。同时和学校中一些教学骨干相互切磋课堂教学技艺，以此来提高自己教学实力。学无止境，我信任只有驾驭了过硬的本事才能在这个竞争激烈的社会中立于不

36、败之地。2、精确把握角色位置。作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大胆工作，勇于创新。处理问题果敢、坚决，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把冲突上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为校长的助手，工作上主动协作，人格上充分敬重，思想上主动沟通。对老师，我热切关注，真诚爱惜，专心帮助，不断激励。在这里特殊要感谢教育处和团支部以及各教研组对我工作中的大力支持！二、求真务实，开拓进取作为一名分管教学的副校长，我深知自己所面临的形势。一方面农村的留守儿童多，他们长期得不到父母的关爱，学习劲头不大，辍学率高。另一方面私立学校对农

37、村中学的巨大冲击，尤其是一些尖子生得不到保重，学校的优质生源年年下降。还有社会上流传的读书无用论等等一些因素使得农村中学举步维艰。面对如此逆境，我们只有脚踏实地，一步一步向前走，方能突出重围。使我感动的是在我的四周涌现出一大批优秀老师，他们不求回报，静默无闻，无私的奉献着自己的青春和热血，像曹兴龙老师、沈其干老师，他们虽年事已高但仍奋战在教化一线，还有胡善林老师、管英凤老师、陶国文老师、韩伟老师、赵琼老师、杨茂宏老师等等一大批中青年老师，正是他们这种务实求真、开拓进取的精神才使得我校在农村中考中立于不败之地。作为他们当中一员以及领导我感到骄傲，更为学校有这些精彩的老师感到傲慢！三、成果显著，收

38、获颇丰本学期在校领导和广阔同仁的支持下，我校在各方面都取得了显著的成果。（1）严格备课、上课、批改、测验、安排、总结等各环节的管理，建立教研组、教务处定期检查和随时抽查制度，检查后刚好总结，刚好与相关老师交换看法。并协同教代会刚好汇总便于绩效工资计算，保证老师教学过程的刚好性和公正性。这也在肯定程度上促进了我校教学质量不断提高。在这里特殊要感谢教育处的秦主任和杨主任以及各教研组长的鼎力相助。（2）加强质量监控，完善教学评价制度。树立成果源于过程的观念，我校九年级开展了月考工作（下学期实行两周一练强化训练制度），每次刚好仔细进行质量分析，召开老师分析会，并适时召开家长会。把握优势，找出差距，确定

39、改进措施。七八年级注意夯实基础，提出狠抓七八年级教学，为九年级供应优质生源的目标，制定措施，定期召开老师会，加强质量分析，刚好调整。教学要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量。（3）我校今年狠抓流生工作，并取得了肯定的成果，但相对上学年来说，流生人数又起先反弹。主要是因为留守儿童多，缺乏必要家庭监管，当然学校也有一部分责任。针对这一现象我校刚好制定了一系列政策遏制住了流生现象。这在肯定程度上能稳定了我校正常的教学秩序。（4）团员活动开展正常，一年来团支部组织了多次活动，如新团员的入团仪式，看家乡 颂巢湖的征文竞赛和国庆六十周年朗诵竞赛极大的丰富了学生的业余生活，即增长了学问又促进了素养教化的发

40、展。在这里特殊要感谢团支部书记童宣华老师。（5）各教研组也开展了各种各样的教学活动，由于我校今年进行校建没有多媒体教室，各组老师并没受到多大影响。纷纷实行各种敏捷多样的教学模式，来丰富课堂教学。艺体组在刘文华老师组织下开展了师生美术作品展特殊是祖国龙老师和秦业宏老师主动参加。同样语文组、英语组教学活动开展主动，极大的提高了我校老师的业务水平。四、冷静思索，擅长反思一年来，无论作为老师、党员还是管理者，我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待、以理服人，淡泊名利，心地无私天地宽。 严于律己，为人正直。凡事能自己做的就多做些，要说的就当面说清晰，该布置的任务就传达到位。教化教学工作牵涉学校每一个

41、教职员工，工作中难免会遇到老师偶有过激言行。我经常忍让、克制，调整心态，用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人。能深化各年级，与老师交心谈心，尽心打造良好的人文管理。不足及努力方向：领导实力有待提高，特殊是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素养。 进一步在落实上做好文章，强化品牌意识，不断提高学校教化教学质量。 努力提高个人修养，提高领导艺术水平，合理支配工作，尽量为老师们营造愉悦的工作环境。回首一年的工作，虽然取得点滴成果，那也是与领导的关切指导、老师大力支持亲密相关的。一年的工作，有得也有失。俗话说得好：一百零一尺竿头，更进一步，我将仔细听取各级领导、老师的看法和建议，不断充溢自己，完善自己，进一步把我的本职工作做得更好。以上述职，敬请领导、老师指责指正！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页