年度员工年终工作总结(4篇).docx
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1、年度员工年终工作总结(4篇)年度员工年终工作总结篇1今年,我公司在县委、县政府和建设局的正确领导和支持下, 公司由原有的管理理念转变为“变则通,通则久”的管理方针, 督促全体干部职工进一步解放思想,转变观念,以新的思路解决 工作中遇到的新问题。公司全体干部职工团结一致,扎实苦干, 在新的管理方针的指引下,积极向上,开拓进取,各项工作都取 得了较好的成绩,地完成了年初制定的各项工作目标。现将全 年的工作情况总结如下:一、各项工作的完成情况2、小区的建设情况:今年雅居园小区新开住宅楼3栋,建筑 面积1、5万平方米,收尾工程8000平方米。在工程建设中,一 是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文
2、明施工。雅居园商业街建设项目,是我公司领导班子经过慎重、周密 考察后决定建设的,位于济阳新老城结合部,十中以东,与兴化 步行街互应,建成后将成为济阳商业领域又一热卖点。规划楼层 为二至三层的独立单体楼房,建筑面积1万平方米,建设投资约 800万元,又可根据用户需求在南侧自行按照统一规划建设,满足 不同层次的消费者。现已全面竣工并可以使用。服了工作中的不便,并利用自己的休息时间,加紧完成工作,并 顺利的提升了自身的工作能力,让自己有所提升。再后来,当工作正式展开的时候,我也没有放松自己,反而 更加努力、严谨的在工作中改进自己的不足,在工作中努力的完 成自己的工作任务,给公司带来更多的贡献。二、工
3、作的不足既然有改正,那么当然是有不足的。其实,甚至还不少。反思 这一年来,我从自己的纪律、责任、思想等方面积极的改进了自 己的不足。当然,业务能力的方面也一直在打磨和提升。也通过 逐步的锻炼发现并改进了自己的个人习惯问题。但如今,依旧还是有些许的不足存在于工作中。如:“在工 作中容易因追求效率导致的马虎。”这算是我一直以来的坏习惯。 尽管效率非常重要,但如果自己的工作任务都没能做好,有效率 也是没有意义的。为此,在接下来的一年里,我要积极改进自己在这方面的不 足,并严格的加强自身管理能力,让自己在接下来的20_年里能 为公司带来更多利益!4、宣传措施的转型情况:现今社会是网络信息迅速发展的科
4、技时代,公司也充分的认识到了这点,所以积极开拓新思路。今 年通过办公室人员的努力,初步架设完成了自己的网站系统,全 面立体的展示公司各方面的发展和业绩,既节约了宣传经费的重 复投入,又扩大了公司的社会效益和影响力,对于公司发展信息 的及时传递和网络信息的准确接受提供了便利。5、党务工作:在新的党支部的所有全体成员以及新一任的支 部书记的努力下,建立健全了党内各项工作制度。年内发展预备 党员2名,转正2名,新培养入党积极分子3名,党支部的各项 工作逐步完善。6、物业管理情况:物业管理公司是一个自主经营自负盈亏的 企业,但多年来一直没有摆脱围绕总公司吃倪的不利局面。去年 总公司投入近30万元的维修
5、费,今年公司又投入了 20余万元的 维修费,锅炉、管道年久失修,公司年年往里投钱,收取的费用 不够开支,造成连年亏损,入不敷出。今年,为使广大用户过一个温暖舒适的冬天,总公司今年9月 下旬就对锅炉管道维修进行了部署,成立了专门领导班子,在人 力、物力、财力上给予了物业公司最大限度的支持。并调整了领 导班子,由公司副总袁树忠亲自抓,并印发了致雅居园小区用 户一封信,为使广大居民过一个温暖祥和的冬天,说明情况,让居民知道,因物价因素、煤炭价格上涨,今年的取暖费价格较往 年有所提高,敬请广大用户予以理解和支持。物业公司是自负盈 亏的企业,没有多余的财力来照顾大家,在取消福利取暖的今天, 只能取之于民
6、,用之于民,完全是一种市场行为,因此希望各区 居民要顾全大局,如果你居住的一家停暖,将给周围住户造成很 大影响,使整体热源受到很大损失,也影响到采暖设施的热平衡。 为了广大居民的利益和不影响物业公司的管理,欢迎您积极地参 与采暖。作为物业公司的主管单位一开发公司,在今后的冬季供暖工 作中,将进一步深化企业改革,加强内部管理,积极消化和克服 种种困难,搞好设备维修和基础设施建设,最大限度地满足广大 居民的需求,为今后取暖做出更大的努力。二、存在的问题一是年开发总量少,建设规模小,不能适应新形势的需要; 二是资金回笼慢,造成公司经营困难,难以开展大的经营活动; 三是由于国家土地政策至今仍在冻结,公
7、司没有土地资源来发展 业务;四是企业改革力度不够,真正形成激励机制的目标还没有 实现;五是小区物业管理人员素质水平和业务技能不高,与居民 之间存在这样那样的矛盾,经营状况不佳;六是各分公司的开拓 市场意识还不强,围着公司转的经营模式仍没有改观;七是各项工作制度不健全,管理水平不高;八是员工的思想还不够解放, 始终未能真正认识到“变则通,通则久”的管理方针的可行性和 持续性,思想观念保守。三、二。年工作计划和发展战略目标1、解放思想,转变观念,认清形势(1)定位好职工的公司形象位置。首先给予全体干部职工一 个称号“公司形象代言人”,职工个人在公司外面的言行代表着 本公司全体,直接影响着公司的形象
8、和声誉。因此应从长远利益 和整体利益出发,采取多种方法树立公司的自豪感,产生公司的 向心力,全体职工要自觉地维护公司的声誉和利益,让员工随时 感觉到自己的一切行为都代表着公司,让员工们真正认识到公司 主人翁的重要性所在,时刻以此来约束自己的行为,来达到改变 思想的目的,正所谓“行为思动”就是这个道理。(2)认清企业的市场形势,把握好时机寻求发展。商场如战 场,当今社会要想跟上时代的发展,要想有立足之地,要想在激 烈的市场竞争中站稳脚步,就必须做到“知己知彼”,所以明年 我公司要把市场形势和发展动态明朗化,通过网络信息的广泛搜 集充分掌握好市场发展前景,并随时传递给每一位职工,让其真 正改变思想
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