设计师个人工作计划【5篇】.docx
《设计师个人工作计划【5篇】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《设计师个人工作计划【5篇】.docx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、设计师个人工作计划【5篇】设计师个人工作计划最新精选篇1一、做好对内对外的工作:1、对内的工作情况。根据项目的情况及要求,每月的月底统 计当月的实际工程项目管理情况并及时圆满处理解决项目现场随 时发生的问题。及时参加公司及公司项目进度相关分析会议,对 项目部每月的现场管理情况作出分析报告,对于工程进展情况按 每个楼层每个分项工程进行分析及管理,及时给出合理化建议, 并记录全部的现场管理日志,及时将公司项目部及业主相关会议 内容作到上传下达,指定到位。在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对工程设计管 理中存在的问题做出科学化、合理化的调整,使该项目管理工作 规范化。为工程进展得以顺利的进行。
2、在平时的工作中尤其是工 程设计方面总是积极地配合相关项目经理进行相关工程管理。根据公司的规定并结合项目部的实际情况,起草一些工程管 理及工程设计方面的文章及稿件,对工程项目现场进行针对性的 跟踪管理。每月初完成本项目部的上月的实际项目管理任务(包 括业主方及项目设计用材的讲解、分析并及时向项目领导汇报)。在施工过程中,实行定向管理和项目设计跟踪控制,为项目 正常进度等等。最后,就个人的工作方式方法做了深刻反省。我的工作考勤 不理想,签单量不够多,究其原因主要出在工作方式方法上。公 司,工地,和建材市场之间关系没有做好系统性的安排,甚至是 混乱;助理的.具体工作任务没安排的详细;和市场部的客户信
3、息 反馈的不够及时;与各在施工地的项目经理的沟通情况有待改进 等。痛定思痛,既然发现了问题就得及时改进,要吸取上述问题 的教训,从中总结经验,为将来的工作提供方便。在即将到来的 新的一年中,我将在以上几个方面做出改进:开拓设计思路, 更好的与市场融合,提高主材的销售技巧和主材业务量,规范图 纸深化细节,坚持制定工作进度表,把工作目标和任务详细化, 安排好工地、项目经理、助理等人工作,提高签单量和业绩,做 一个有责任感和务实的优秀设计师。有了方向,所以为个人的发 展,也为公司的不断壮大,我会更加努力!在这里,我还要感谢公司的领导和各同仁们给以我工作上的 信任和支持,正因为有你们的热心帮助,才有今
4、日的状态极佳的 我,因为有你们,这个冬天不再寒冷! “态度决定一切”,人的一 生就那么几十年,如果我们每天都能够充分的利用好时间,认真 的对待我们身边的每一件事情,珍惜好身边的每一个人。虽是已是年关了,但各个项目的工作仍在紧张地进行着,回 首过去,展望未来,在新的一年里会再接再厉,为明年乃至将来 的工作做好准备,期待在新的一年里能有更多更好更高的收获!设计师个人工作计划最新精选篇5在所有部门的积极配合下本人终于完成了去年自我制定的二 百八十万的任务,很兴奋,也觉得很有压力,因为它对我明年提 出了更高的要求。20年本人有以下几个计划:1打造一支属于自己的设计团队,俗话说“一个好汉三个 帮“,只有
5、拥有有强大的团队,才能更好更快的实现自己的价值。 根据今年客户的层次情况,新的一年我想配置2位长期的设计 助理,可以帮助本人实现工地,主材,客户联络,以及长期合作 的.园林设计团队、智能家居合作团队等资源的高效整合。2新的一年,希望能完成三百五十万的建安,以及八十万的纯 设计费。3在专业水平上使自己更上一层楼,预备创作12套作品获 奖。再谈谈自己对设计部建设的意见和建议很多设计师总是说我们设计部没有学习的氛围,本人认为这个论点不是很准确,应该是说缺少了有效的学习方法,我认为在 专业上和工作上提高要有正确的学习方法这才是最重要的。在这 一点上一些出色设计师总结出自己的一些成功经验并与大家共享 这
6、是一个非常好的方式,能够让部分设计师迅速的找到适合自己 的方法。因为每一个人面对的每一个客户群体都不要一样,每个 客户与每个客户也不一样,设计师自己对“设计”的理解也不一 样,所以找到适合自己的方法才是最重要的。管理水平的提升,做到科学化、人性化的有利措施,同时为项目 部及时提供一些经营资料和相关数据,及时做好项目的设计管理 及现场协调工作。并及时参加项目的相关会议,按公司的规章制 度进行值班等。2、对外(对业主和监理及材料供应商等)的工作情况。每月月 底向业主提交下月的材料计划及项目设计工作安排,预计下月的 施工管理及预测各项的管理中可能发生的相关问题,尽量控制和 保证下月工程顺利进行。并及
7、时与监理核对工程量,及时向业主进行工程签证,做好 相关工程项目的管理工作,特别是一些工程设计方面的问题,及 时的审核、确认材料供应商的深化加工图纸,并积极的配合业主 做好相关工作,以便使材料供应商能及时加工生产,使得工程顺 利施工。总之,在工程项目设计管理上及时、准确、实事求是、把握住 管理方向,对内对外相关管理工作资料齐全、用足政策、把握机 会、随时处理好业主、监理与施工方的关系,随时遇到工作问题, 及时与领导联系汇报,以便寻找更好的解决问题的办法,争取为 公司创造最大的利润。二、积极做好工程的设计管理工作。做好了大厦工程项目的设计管理、汇报及送审工作。三、服从公司领导的工作安排,积极做好公
8、司及项目部的工作。本人在工作中,吃苦耐劳,无怨无悔,以高度的责任心、荣誉 感与高度的政治觉悟性,总是以公司利益为重,以公司大局为重, 以公司荣誉为重。想为公司所想,做为公司所做。在工作中积极 参加公司的相关工作会议;积极参加工程现场管理;积极参加工 程设计管理。无论自己在项目部的工作多忙,总是服从公司领导 的各项工作安排,认真执行首长的命令;无论工程项目部的事情有 多忙,本人总是投以无比的热情和专业知识,加班加点,科学合 理地利用时间,圆满完成了项目部的各项任务,同时又完成了公 司安排的其他任务。四、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度和改革,进一 步加强工作责任心和荣誉感。自从我加入公司以来
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 5篇 设计师 个人 工作计划
限制150内