公司清洁生产审核领导小组成员构成与职责分工表.docx

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1、公司清洁生产审核领导小组成员构成与职责分工表姓名职务部门职责是否为持续清洁生 产领导小组成员刘赞桥组长总裁办策划与组织、协调各部门工作是崔伟星副组长产品管理 与服务部协助组长做组织协调工作并负责审 核工作小组工作是陈泽辉副组长财务部协助组长做组织协调工作是严峻组员品质保障 与服务部具体审核过程的协调、文件是刘忠诚组员生产部协调本部门内工作，参与现场调查， 提出削减方案是王秀菊组员人资行政 部协调本部门内工作，参与现场调查， 提出削减方案是张文海组员生产保障 与服务部协调本部门内工作，参与现场调查， 提出削减方案是公司清洁生产审核工作小组成员构成与职责分工表姓名职务部门职责是否为持续 清洁生产工

2、 作小组成员崔伟 星组长产品管理与服务 部策划与组织、协调各部门工作日陈泽辉副组长财务部协助组长做组织协调工作是严峻副组长品质保障与服务 部协助组长规划协调文件、制度工作是刘忠 诚副组长生产部协调本部门内工作，参与现场调查， 提出削减方案，技术负责是张娟 娟组员人资行政部协调本部门工作，负责本专业方案的 征集、汇总和实施是杨凤 环组员财务部方案可行性分析、方案效益的分析是杜丽 丽组员生产部协调本部门工作，负责本专业方案的 征集、汇总和实施、物料平衡是陈海 洋组员生产部协调本部门工作，负责本专业方案的 征集、汇总和实施是张文 海组员生产保障与服务 部协调本部门工作，负责本专业方案的 征集、汇总和

3、实施是苗贞组员生产部协调本部门工作，负责本专业方案的 征集、汇总和实施是张向 远组员设计开发部协调本部门工作，负责本专业方案的 征集、汇总和实施是王珊 珊组员供应服务部协调本部门工作，负责本专业方案的 征集、汇总和实施是王莉组员物流服务部协调本部门工作，负责本专业方案的 征集、汇总和实施是为了使清洁生产审核工作按规范程序和步骤进行，根据北京市相关清洁生产 审核工作要求，结合企业的具体生产情况，由咨询机构专家和企业审核工作组共 同制定确认了本轮审核工作计划，具体内容见下表：公司清洁生产审核工作计划表阶段步骤工作内容时间审核 准备1、获得高层支持与 参与(1)决策层参与2022.9(2)提出咨询方

4、案2、总结第一次强审 及持续清洁生产进 展(1)确定第一次强审持续清洁 生产机构运行情况(2)总结第一轮强审后续方案 执行情况3、组建审核工作组(1)基于持续清洁生产领导小组 和工作小组确定任命本轮审核 组长(2)组建公司本轮清洁审核工作 领导小组(3)组建公司本轮清洁审核工作 工作小组4、制定审核工作计 划(1)结合企业经营实际编制审 核计划5、开展宣传教育(1)动员大会组织宣贯(2)开展启动会培训(3)全厂层层发动利用各种形式 进行宣传教育6、前期资源准备(1)生产设备运行系统检修(2)配备充实检测与计量仪器(3)配备足够的清洁生产审核人 员预 审 核1、企业的现状调研(1)收集资料202

5、2.9-2022.10(2)查阅档案(3)与相关人员座谈2、现场考察(1)核对资料(2)与操作人员交谈3、评价产污排污状(1)收集各种产污排污数据阶 段步骤工作内容时间况(2)列表对比4、确定审核重点(1)进行专家咨询论证(2)按权重总和计分排序(3)企业领导决策5、设置预防污染目 标(1)根据技术可达性(2)依据实施的可行性(3)满足环保要求(4)可以度量具有灵活性6、提出和实施部分 无低费方案(1)开展无低费方案的合理化建 议(2)根据物料平衡和水平衡初步 分析结果(3)现场考察发现的跑冒滴漏审核1、编制审核重点的 工艺流程图(1)收集工艺数据资料2022.11-2022.12(2)收集原

6、材料产品资料(3)绘制审核重点的工艺流程图(4)绘制单元操作工艺流程图(5)编制单元操作功能表2、实测输入输出物 流(1)编制实测工作计划(2)实测审核重点的输入输出物 流(3)数据的汇总与整理3、建立平衡(1)实测数据的核算分析(2)初步推算物料平衡(3)建立物料平衡与主要污染因 子平衡(4)建立水平衡(5)建立电平衡4、废弃物产生原因 分析(1)对物料平衡进行评估(2)对实测生产过程进行评估(3)对废弃物产生的原因进行八 个方面的分析5、提出和实施无低 费方案(1)针对审核重点提出无低费方 案(2)实施简单易行的方案备 选 方 案1、方案的产生(1)依据物料平衡和废物原因分 析2022.9

7、-2022.12(2)组织工程技术人员座谈2、方案的筛选(1)汇总方案阶 段步骤工作内容时间产 生 和 筛 选(2)初步筛选(3)权重总和记分排序(4)汇总筛选结果3、方案的研制(1)方案工艺流程详图(2)方案的主要设备清单(3)方案费用和效益估算(4)编制方案说明书4、继续实施无低费 方案(1)继续提出无低费方案(2)继续实施无低费方案可 行 性 分 析1、市场调研(1)国内外市场调研2023. 1-2023. 2(2)国内外市场预测2、技术评估(1)技术评估指标选择与确定(2)集体讨论评估3、环境评估(1)环境评估指标的选择与确定(2)集体讨论评估4、经济评估(1)经济指标的计算(2)经济

8、指标的汇总(3)经济结论5、推荐可实施方案(1)进行综合评估(2)确定可实施方案方 案 的 实 施1、组织方案实施(1)统筹规划2022. 102023. 6(2)筹措资金(3)落实施工力量(4)实施方案2、汇总已实施方案 无低费方案成果(1)列表汇总(2)阶段性总结3、验证已实施方案 的成果(1)列表汇总中高费方案成果(2)验证并分析评价成果持 续 清 洁 生 产1、建立和完善清洁 生产组织(1)明确清洁生产组织的任务2023. 6-2023.8撰写汇总报 告，提交报告(2)明确清洁生产组织的目标(3)专人负责2、建立和完善清洁 生产制度把清洁生产成果写入管理或技 术规范中，建立清洁生产管理制 度。3、制定持续清洁生 产计划(1)策划清洁生产计划(2)报请领导批准4、编写清洁生产审 核报告编写报告并提交北京永华晴天科技发展有限公司2022年9月