2022年(安全生产)安全生产管理机构与职责.docx

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1、（安全生产）安全生产管与职责20XX年XX月多年的企业咨询酥问经脸,经过实战蛉证可以落地执行的-越tr理方案安全生产检查，及时消除事故隐患和不安全因素，制止违章指挥和违章作业。4.组织、参和对各项目部发生的安全事故的抢救、调查、处理、整改措施的制定工作，且 做好事故总结，落实防范措施，避免类似事故的发生。（五）安全主管安全生产责任制1 .负责X公司安全生产工作监督、检查、评比管理工作。2 .负责参加月度、年度安全生产检查，对施工中存在的事故隐患，责成存在隐患的 部门制定措施，排除隐患。3 .参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。4 .协助X公司主管领导制定安全生

2、产规章制度。5 .负责监督、检查项目和分包单位安全协议的签订。（六）项目经理（项目第壹责任人）安全生产责任制1 .认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实X公司安全生产各项规章制度，结 合项目工程的特点，组织制定本项目工程安全生产管理办法，且监督实施。组织 落实施工组织设计（或者施工方案）中的安全技术措施，组织且监督项目工程中 安全技术交底和设施设备验收制度的实行。2 .作为项目工程安全生产第壹责任者，对本项目工程的安全生产负全面领导和管理 责任。在建立项目工程管理体系时，要明确安全生产领导小组制定本项目工程专 （兼）职安全管理人员。3 .做好项目安全员的配备工作，建造工程、装修工程按照建造面

3、积：1万平米以下 的工程不少于1人；1万-5万平米的工程不少于2人；5万平米及之上工程不 少于3人，且按照专业配置专职安全管理人员。土木工程、路线管道、设备安装 按照合同价格：5000万元以下的项目1人；5000万元1.5亿元的项目2人；1.5亿2.5亿元项目3人；2.5亿元之上的项目设安全生产管理机构的要求进行合理人员申请。催促劳务分包单位必须按项目管理要求配置专职安全员。4 .在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责 任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制的考核要 和X公司的绩效考评挂钩。5 .健全完善的分包管理制度，依照X公司的相关规

4、定对分包单位的资质、管理人员、 证件情况、机械设备、施工过程进行控制管理。6 .领导组织本项目定期的安全生产检查，及时组织相关人员消除事故隐患，对检查 中提出的事故隐患和管理存在有问题，应定人、定时间、定措施限期整改，对上 级检查提出的问题，按时将整改情况向上级书面反馈。7 .本项目发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，及时向上级报 告事故情况，且配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施。（七）项目安全员安全生产责任制1 .贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻X公司各项安全生产管理制度， 且监督检查执行情况。2 .协助领导组织本项目部的安全生产活动，宣传安全生产法规，提高

5、全体施工人员 的安全生产、自我保护意识。对新入场的分包单位人员进行及时的入场教育、三 级教育。3 .安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或者违章指挥、违章作业时，有权制止违章，住手施工作业，或者勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时， 有权指挥危（wei ）险区域内的人员撤离现场，且及时向上级报告。4 .及时为项目经理、技术负责人改进施工工艺和操作方法提供资料信息，协助项目技术人员及时解决工程安全方面的技术问题。5 .参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未 遂事故的责任者提出处理意见。6 .遇有特殊紧急的不安全情况时，有权指令先行住手生产且且即将上报

6、项目经理研 究处理。（八）项目技术负责人安全生产责任制1 .作为项目工程技术人员，对本项目本岗位的安全生产负技术管理责任，且主持本 岗位的安全技术交底工作。在日常施工进行技术指导时，要制定、审查安全技术 措施，保证其可行性和针对性，且随时检查、监督、落实。2 .主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施且监 督执行，及时解决执行中浮现的问题。3 .认真执行安全技术措施和安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火 灾、中毒或者其新工艺实施中可能造成的事故。4 .参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办 法予以消除。5 .参加、配合因工伤

7、亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范 措施、意见。（九）施工员安全生产责任制1 .认真执行安全生产方针政策和法规，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程, 对所负责施工区域中的安全生产负直接责任，必须做到不违章指挥、制止冒险、 违章、违规作业。2 .对所管的施工现场环境安全和壹切安全防护设施的完整、齐全、有效负直接责任。3 .及时做好对分包单位的书面安全技术交底，且做好记录和签字工作，遇有生产和安全生产管理机构和职责（试行）实施日期年月目录第一章总则一、实施目的：二实施范围：三、制度说明：第二章 安全生产、文明施工管理机构的设立和管理一、安全管理机构的设立二管原则三、X公司安

8、全管I里机构第三章X公司各主要职能部门、各级主要管理人员安全生产责任制壹、各职能部门安全生产责任制二、各级管理人员安全生产责任制第四章安全管理组织机构、部门职责、人员职责：壹、组织机构：二、安全管理职责：三、人员职责第五章项目部安全生产保证体系的建立、目标管理责任制二、项目部安全、文明施工组织机构三施工现场安全生产、文明施工管理职责分解体系四、项目部安全目标责任管理责任签订第六章、解释和执行第壹章总则壹、实施目的：加强各项目部对施工现场安全生产、文明施工的过程控制和管理壹般性安全隐患整改达到100%杜绝重大安全隐患的存在安全事故的发生文明施工达到100%合格安全目标：加强过程控制消除隐患杜绝事

9、故环境目标：创造施工现场安全文明施工环境确保安全生产的顺利实施二、实施范围：主要实施部门：X公司各项目部辅助实施部门：X公司各相关部门具体执行人员：项目部各现场管理人员三、制度说明：本制度根据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范和X公司对施工现场安全 生产、文明施工管理的规定要求进行编制，凡属于X公司管理范围内的各项目部、分包单 位必须遵守本制度，在执行过程中如和X公司相关制度发生矛盾的地方、请参照X公司相 关制度执行。第二章安全生产、文明施工管理机构的设立和管理X公司法定代表人是安全生产文明施工第壹责任人，对企业的建造安全生产文明施 工负全面责任；X公司生产部门是安全生产文明施工第

10、壹负责人，对本X公司的安全生产 文明施工负全面领导责任；项目经理是本项目的安全生产文明施工第壹责任人，对项目施 工中贯彻落实安全生产文明施工法规、标准、X公司相关的规章制度负全面责任。X公司成立安全生产委员会，领导和协调X公司安全生产、文明施工工作，各项目 部建立相应的安全生产文明施工管理体系，接受X公司安全生产委员会的监督指导。X公司成立安全生产委员会：总经理任主任，主管副总经理、总工程师任副主任，各职能 部门负责人和所属项目经理任成员。X公司总经理为安全生产管理第壹责任人，各项目部经理为所管辖项目部安全生产管 理第壹责任人。X公司安全生产委员会办公室设在X公司工程部，各分项目部应根据项目规

11、模的大小成立 安全领导小组或者安全领导管理机构，明确责任分工、严格控制过程管理。X公司安全生产委员会工作会议，每季度召开壹次，由主管副总经理主持，主要学习贯彻 上级文件，研究制订安全生产方针、目标及分析当前的安全工作，及时解决存在的问题， 落实防范措施，且决定有关安全工作重大事宜。对上季度安全工作全面总结和表彰，且且 计划部署下年度安全工作。二、：安全生产管理方针：安全第壹，预防为主，以人为本，健康发展。安全生产管理目标：杜绝死亡和重伤事故，轻伤率W2%。安全生产管理原则：2、1、管生产必须管安全，谁主管谁负责原则；“四全”（全员、全过程、全方位、全天候）动态管理和安全壹票否决制原则；3、四不

12、放过（对发生事故的原因分析不清不放过，泛博职工群众没受过教育不放过，安全防范措施不落实不放过，事故责任者没得到处理不放过）原则。第三章X公司各主要职能部门、各级主要管理人员安全生产责任制壹、各职能部门安全生产责任制（壹）工程部（安全生产委员会）安全生产责任制I、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻X公司各项安全生产规章制度， 且监督检查执行情况。制定定期安全生产工作计划和方针目标，且负责贯彻实施。2、研究X公司安全动态，制定或者修改安全生产管理制度，负责审查本X公司制定 的安全操作规程，且对执行情况进行监督检查。3、协助领导组织本X公司安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人

13、员的安全生产意识。组织本X公司安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责 人、项目经理、项目管理人员进行安全管理培训。6、建立定期安全检查制度。X公司每月组织壹次对所属各项目安全生产施工检查，各项目 应每周组织壹次安全生产检查。7、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或者违章指挥、违章作业时，有 权制止违章，住手施工作业，或者勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权 指挥危险区域内的人员撤离现场，且及时向上级报告。8、安全生产监督管理人员，有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查，任何单位和 个人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患均由受检查单位项目负责人组织整改，按

14、时限要求及时反馈整改情况。9、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。（二）技术部门安全生产责任制1、认真贯彻执行安全技术规范和安全操作规程，保障在施工生产中的安全技术措施的制 定和实施。2、在编制和审查施工组织设计或者方案的过程中，应在每一个环节都贯通安全技术措施， 对确定的施工方案，要检查实施过程。遇有方案变更，应及时组织修订。3、在检查施工组织设计或者施工方案实施情况时，要同时检查安全技术措施的实施情况。对施工中涉及安全方面的技术性问题，应及时提出解决办法。4、对新技术、新材料、新工艺，应制定相应的安全技术措施和安全操作规程。5、

15、参和伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措 瓶（三）物资部门安全生产责任制1、凡购置各种机械设备、临电设施等涉及人身安全的料具及设备，必须执行国家、行业 及X公司的有关规定，严格审查其产品合格证明材料。2、施工现场购置各类建造材料，应符合建设单位和当地有关文明施工和环境保护的要求。3、采购劳动保护用品时，应严格审查其生产资质和产品合格证明材料。4、认真执行相关文明安全施工有关标准，做好施工现场料具管理，保证安全。（四）人事行政部门安全生产责任制1、贯彻执行安全生产的方针、政策，做好X公司安全教育培训工作。2、组织对新调入、转业的员工及管理人员的安全生产培训教育工

16、作。3、按照上级有关规定，负责审查安全管理人员资格有权向主管领导建议调整和补充安全监督管理人员。4、参和伤亡事故的调直,认真执行对事故责任者的处理意见。（五）财务部门安全生产责任制1、根据本X公司实际情况及安全技术措施经费的需要按计划及时提取安全技术措施经费， 劳动保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用。2、按照国家、地方以及X公司对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保 护用品的合法性，保证其符合标准。3、协助安全员办理安全奖罚款的手续。（六）项目部安全生产责任制1 .在编制年、季、月生产计划时，必须树立安全第壹的思想，保障安全工作和生产 任务的协调和壹致性，对于改善劳动条件

17、、预防伤亡事故的计划项目必须视同生产任 务，纳入生产计划优先安排。2 .在检查生产计划实施情况同时，要检查安全措施项目的执行情况，对施工中重要安全 防护设施、设备的实施工作（如支、拆脚手架、安全网等）要纳入计划，列为正式工序， 赋予时间保证。3 .参加施工组织设计、施工方案的会审，提出涉及安全的具体意见，同时负责催促下级 落实，保证实施；坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真 按施工组织设计组织施工。4 .在生产任务和安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全工作的实施。5 .对设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠；对特种作业人 员定期培训、考核。6 .

18、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施二、各级管理人员安全生产责任制(壹)总经理安全生产责任制I.认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，对本X公司安全生产实行动态管理，贯彻 执行X公司安全生产方针和目标，领导本X公司安全生产工作，对X公司安全生产管 理负全面领导责任。2 .建立健全本X公司安全生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本X公司安全生产 目标管理考核工作，且将安全生产考核指标和经济承包指标挂钩，实行安全生产壹票 否决制度。3 .建立健全X公司安全生产监督管理机构，配备足够的监督管理力量，完善安全生产监 督管理手段，且将安全生产综

19、合管理和监督的经费列入X公司财务预算。4 .健全和完善X公司安全生产管理制度和奖惩办法，保证X公司安全生产工作有计划、 有目标、有检查、有考核、有奖罚。5 . X公司发生伤亡事故后，应组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施且组织实施。6 .领导制定且实施X公司事故应急救援预案，建立健全X公司事故应急救援体系。(-)X公司生产副总经理安全生产责任制1 .认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，实施X公司安全生产动态控制，协助 总经理落实本X公司各项安全生产管理制度，对本X公司安全生产工作负直接管 理责任。2 .落实X公司安全生产工作计划和安全生产责任制，且计划、布置、检查、总结、 评比X公司的安

20、全生产工作。3 .审核安全技术管理措施，制定X公司安全技术措施经费的使用计划。4 .组织本X公司安全生产活动和安全生产宣传教育工作。5 .领导本X公司安全生产监督管理机构开展工作，研究X公司安全生产工作，领导组织本X公司安全生产检查管理工作，及时解决生产过程中的安全生产问题。6 .本X公司发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。（三）总工程师（技术负责人）安全生产责任制1 .认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，协助本X公司法定代表人做好安全生产方面的技术领导工作，对本X公司安全生产工作负技术责任。2 .在组织编制或者审批施工组织设计以及重点工程、

21、特殊复杂工程或者专业性工程项 目施工方案时，同时审查安全技术措施。3 .对本X公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或者审定相应的安全技术操作规程和安全生产技术交底4 .参和本X公司伤亡事故的调查分析工作，从技术上分析事故原因,制定防范措施。（四）工程部经理安全生产责任制1 .认真贯彻执行国家和各省、市有关安全生产的方针、政策、法规、规范，掌握本X公司安全生产动态，定期研究安全工作，保证国家安全生产法律法规和X公司安全规章制度在本部门贯彻执行，把安全生产工作列为议事日程，做到“五同时，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。2 .组织编制和实施本X公司中长期整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划，建立健 全和完善本X公司的各项安全生产管理制度及奖惩办法。组织制定或者修订本部门安全 管理制度和安全技术规程，编制本部门安全技术措施计划且组织实施，催促本部门人 员在各自的职责范围内做好安全生产工作。3 .随时掌握安全生产动态，监督且保证安全生产保障体系的正常运转，定期和不定期组织