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1、员工入离职管理制度通用版2022员工入离职管理制度通用版正文内容员工入离职管理制度通用版一、入职程序;1、被聘用人员应按照公司员工入职 程序进行入职;风险提示:;企业要在员工入职一个月内与员工签订书面的劳动 合同,否则企业需要承担双倍工资的风险;劳动合同必须具备劳动合同期限、工 作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同止条件以及违 反劳动合同的责任等条款,建议企业与员工签订劳动合同时,可以先咨询专业的 律师,或者查阅好相关法律问题,避免引起不必要的劳动纠纷。;2、入职者按 人事部要求的时间到人事部辩理入职手续,签订劳动合同;3、填写员工正 式入职表并交纳2张一寸免冠近照和一张身
2、份证复印件,银行卡学历证书原件 或其他相关证明;4、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;5、 由人事带领入职员工到上岗部门报到。;二、离职管理程序;1、辞职:;凡 正式员工要求辞职者,经理级以下员工(含经理级)必须提前30天以书面形式 提出离职申言青,经批准后辩理离职手续,未申擅自离职者,按照劳动合同 及劳动法相关规定应支付公司一定数额的违约金;一未签劳动合同的员工 没有申言青擅自离职者,扣发当月奖金。有特殊情况没有提前申It离职的员工应附 情况说明书加以说明,可按正常离职并辨理离职手续后按实际出勤结算工 瓷;:员工持离职申言青表及离职交接清单至人事部及附务部等部门辩 理相关离职手
3、续;员工将辩理完毕的离职申言青表和离职交接清单报 人事部核准并备存,同时结算工资;审批权限:经理级以上员工(含经理级) 填写离职申表和离职交接清单报总经理和董事长签字批准,经理以下 级员工填写离职申表和离职交接清单报部门经理、人事部经理和总经 理签字批准。;2、辞退、劝退;(1)公司认为该员工不再适宜在公司工作而被 劝退或辞退者由部门填写辞退劝退通知书并报人事部核批;(2)被辞退、 劝退员工持辞退劝退通知书到人事部辨理离职手续,员工辨理完毕离职交 接清单后报人事部核准并备存;(3)人事部根据辞退劝退通知书和离 职交接清单结算工资和奖金;审批权限:经理以上级员工(含经理级)填写辞 退劝退通知书和
4、离职交接清单报总经理和董事长签字批准,经理以下级员 工填写辞退劝退通知书和离职交接清单报部门经理、人事部经理和总经 理签字批准。;3、除名开除因触犯法律或严重违反公司规定而受到处分者,由 部门将其材料汇总送人事部,人事部人报总经理和董事长审批后由人事部通 知其本人辨理离职手续。离职手续的辩理参照辞退劝退人员离职程序。(如违反 公司规定造成损失的可扣发奖金,严重者追究其相关责任);4、自动离职员工 未经批准离职称为自动离职。按照劳动合同及劳动法相关规定应支付公 司一定数额的违约金。对公司造成经济损失等情况,公司将保留依法追究补偿的 权利。;三、临时聘用人员管理辨法;1、各部门有临时性工作,需聘用
5、临时人 员时,需提前 天填写岗位需求申表,经上级主管批准后,送人事部备案,人事部凭此表招聘。;2、临时人员到岗时,须到人事部提交身份证等相关 证件并填写应聘人员登记表存查。;3、对经管财务、有价证券、仓库、营 销及会计等重要岗位不得聘用临时人员。;4、临时人员在工作期间,如不能胜 任工作或工作欺瞒,聘用部门应予止聘用,止聘用的临时人员应填写(离职 通知书),经主管审核签署后,交人事部作为计发工资的依据。;5、临时员工聘 用期满,如工作尚未完成,必须继续聘用时,应依程序重新辨理聘用手续,经人 事部核准后方可聘用。风险提示:;企业规章制度也可以成为企业用工管理的证 据,是公司内部的法律,但是并非制定的任何规;章制度都具有法律效力,只有 依法制定的规章制度才具有法律效力。;劳动争议纠纷案件中,工资支付凭证、 社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动 合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证,所以企业制定和 完善相关规章制度的时候,应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据, 以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。员工入离职管理制度通用版.docx员工入离职管理制度通用版正文内容结束。
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