污水处理有限责任公司生产管理制度(标准版).docx

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1、污水处理有限责任公司生产管理制度（标准版）production factors.When the lives of employees or national property are endangered,activities are stopped to rectify and eliminate dangerous（安全管理）单位：姓名：日期：安全管理 | DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0709 组织有关人员进行鉴定后填写“固定资产报废审批表”，报分管领导 审核后报上级主管部门批准。5. 5. 2. 2.设备未经正式批准报废前，不得拆卸、挪用零部件和自 行处理，经正式批准

2、报废后，可做外调或者将可利用的零部件回收后, 作为原材料废料处理，处理或者外调所得价款用于设备更新和技术改 造费用。5. 5. 2. 3.设备经正式批准报废后，注销该设备的卡片和在设备台 帐中的编号以及其它有关资料，并转财务注销资产。5. 5. 3.设备更新的原则5. 5. 3.1.已到或者超过使用役龄的；5. 5. 3. 2.大修过三次以上的；5. 5. 3. 3.精度、性能难以恢复，修复又不经济的，结构简单，技 术落后，创造质量差，效率低的；5. 5. 3. 4.能耗高，又有新的型号可代替的，故障较多其它方面原 因。5. 5. 3. 5.更新时由本部门提出申请，报运行科。运行科根据历史 普

3、查资料和工艺上的要求，提出更新设备清单，经分管领导批准后纳 入年度技术更新改造计划中执行。安全管理 | DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-07095. 5. 3. 6.更新设备到货，安装、移交等手续与新增设备同。5. 5.4.设备选型的原则5. 5. 4.1.考虑现有机型的统一，备件供应方便；5. 5. 4. 2.设备技术先进、可靠、维修性好、价格合理；耗能低； 质量好，创造厂家就近。5. 5. 4. 3.设备选型前，先进行市场调查，采集信息，然后根据上 述原则进行对照分析，由运行科决定后报分管领导批准，由材料员统 一采购。5. 6.主要生产设备管理5.6. 1.操作工人必须是责任

4、心强、技术熟练的生产工人，并经培 训考试合格后方可独立操作。5. 6. 2.严格执行设备操作规程，做到定人定机，实行使用维护保 养责任制，对多人操作的设备（或者机组），建立机长负责制，指定 专人负责，统一指挥协同操作。5. 6. 3.技术操作规程、检修规程和维护保养规则准确全面。5. 6. 4.设备润滑必须严格实行“五定”。如采用代用油或者新用 品油时必须化验后，经设备技术员允许，分管领导批准后再予使用。5. 6. 5.严格按规程使用设备，严禁超负荷规范使用设备。发生意安全管理 | DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0709 外情况，保护现场，及时报告运行科和生产技术科，以便妥善处

5、理。5. 6. 6.必须正确使用安全限位装置，不得随意拆除或者不用。5. 6. 7.维护保养应以操作工作为主，维修人员配合要遵照说明书 的规定，不得随意拆卸部件，以避免影响设备的精度和性能。5. 6. 8.对违反操作规程、超负荷运转的任何指令，设备操作者有 权拒绝，并及时报告运行科处理。5. 6. 9.在日常维护保养中，除可拆零件外，普通不应拆卸零件， 当必须拆卸时，由专业的修理人员进行。5. 6. 10.擦拭材料和清洗剂应严格按照说明书规定，不得随意代 用。只准使用润滑卡上规定的并经化验合格的油料和冷却液，用前须 经过滤。5.6. 11.设备的附件和专用工具应用柜架搁置，保持清洁，防止碰 伤

6、，不得外借或者作其它用途。5. 6. 12.加强（二保）（二定）保养，设备预检和预防性维修工作， 有计划地进行强制性预检预修，对于不能维持到下一个修理周期的零 件，对于可换可不换的零件，一定要修换，尽量减少突发故障，确保 生产顺利进行。5. 6.13.认真进行故障分析，确保生产顺利进行。安全管理 | DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-07095.6. 14.备件齐全，定储备范围，定储备定额，保持最低储备量。 随机附件完整，妥善保管，不用的应合理存放，同样要保管维护好。5.7. 15.主要生产设备确定后，随着生产任务、工艺的改进、设备 精度、事故等情况的发生，以及更新改造和工序质量管

7、理点的变动主 要生产设备也随之改变，运行科要定期地组织有关人员进行研究，重 新确定。5. 7.设备故障管理5.8. 1.对主要生产设备实行维护保养制度，通过巡回检查，定期 检查、精度检查和调整完好状态检查等方法，掌握易发生故障的机件 部位，有目的地进行维护保养，以控制和防止故障的发生。加强故障管理基础资料工作，做好设备故障记录，认真填写 设备故障维修记录单和原因分析，及时汇总上报归档。5. 7. 3.设备技术员应每月填写设备故障维修记录单，统计故障情 况，列出明细，设备技术员负责按重复故障清单及记录内容进行分析， 找出规律，提出对策，并填写故障处理报告单。5. 7. 4.设备技术员针对设备故障

8、，安排检修计划，由设备维修人 员按处理意见实施，处理完毕后要填写维修记录，经设备技术员验收， 同时运行科存档。安全管理 | DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-07095. 7. 5.通过对多发生性故障或者设备缺陷进行检验分析，摸清故障 发生的原因，报出规律和对策，对设备进行改装和改善修理工作。5. 8.设备维修通知单、回执单管理制度5. 8.1.设备维修通知单由设备技术员填写。5. 8. 2.设备维修通知单应认真填写，填写时一律用钢笔或者圆珠笔, 不得用铅笔，字迹要工整。5. 8. 3.填写内容应齐全，包括设备名称、故障发生时间、故障发现人、故障内容、填表人和负责人签字等。5. 8

9、. 4.故障内容填写语言应简炼、规范，尽可能详细地描述设备故障发生的具体情况。5. 8. 5.5. 8. 6.设备维修通知单都应在设备发生故障后半天内送至运行科。5. 8. 7.回执单由维修运行科填写，一式二份、运行科、生产技术科各一份。5. 8. 8.对回执单的修后遗留问题及建议一栏，运行科应认真填写，以便于指导生产。5. 8. 9.为了便于运行科对资料进行统计整理，回执单的设备名称应与设备维修通知单的设备名称相一致。5. 9.设备维修管理制度5. 9.1.根据技术鉴定、可行性分析、设备履历资料、生产需要等 情况，制订设备维修计划。5. 9. 2.准备工作5. 9. 2. 1.拟定维修方案及

10、维修措施；5. 9. 2. 2.核对、核准更换零部件图纸并确定修理尺寸；5. 9. 2. 3.提请修理、更换件特殊材料、型号、规格；5. 9. 2. 4.修理更换零、部件的加工或者外协件准备；5. 9. 2. 5.确定修理时间，落实更换件或者外协件是否齐全。5. 9. 3.维修时间5. 9. 3.1.组织修理具体操作人员；5.9. 3. 2.明确修理要求、修理方案、维修部位、更换零部件等情况；5. 9. 3. 3.合理安排修理顺序与进度；5. 9. 3. 4.落实减少主材料、辅助材料消耗的措施，降低维修成本;5. 9. 3. 5.修理完工后交接验收；5. 9. 3. 6.做好原始记录及统计工作

11、。5. 9. 4.统计结算工作6. 9. 4. 1维修占用时间、实用工时、带料工时、消耗材料、费用核 算；7. 9. 4. 2.修理工作总结与经济活动分析，研究提高及改进措施。8. 动力设备运行管理制度8.1. 运行值班人员要做好配电室的日常巡视工作，确保安全用电， 合理用电。6. 2.运行值班人员要做好日常巡视工作确保设备正常运行。7. 3.对公司的供电路线、控制路线、电缆沟要每月检查一次，发 现问题及时维修，确保用电正常。8. 4.设备的维修应按照设备维修通知单、回执单管理制度和 设备维修管理制度执行。9. 5.设备维修好后，应做详细记录，存入设备档案。7.中控室生产管理制度7. 1.值班

12、人员必须随时浏览监视器各画面中显示的工艺、设备运 行情况。发现问题及时通知有关值班人员进行处理，重大问题及时通 知分管领导，并随时观察和了解问题处理情况。7. 2.严密监视全厂设备运行情况，及时发现报警信号，及时通知有关操作人员，重大设备故障通知有关领导，不得延误。7. 3.安生产调度及时调整有关运行参数，使污水处理各工艺流程协调运行保证出水水质。7. 4.认真做好值班记录，详细记录设备故障及其处理情况，详细记录工艺运行异常情况以及调整措施和调整效果。7. 5.按时打印日报、月报、年报表，及时报送各有关科室和分管领导。7. 6.严格按中控室操作规程进行操作，禁止进行监控无关的操作，以免对系统造

13、成损坏。7. 7.搞好硬件、软件的管理，由专人负责定期对设备进行清洁和维护。严禁外部软盘、光盘插入中控室微机中，以免带入病毒。7. 8.认真做好交接班工作。交班人应将本班及上一班中的工艺、设备运行情况、存在的问题及应采用的调整措施，详细交待给接班人。以保持中控室监控工作的连续性。10. 9.值班人员应严格遵守生产调度制度、安全操作规程等公司的各项规章制度。8.水区生产管理制度8.1. 值班人员要做好交接班工作，交接好设备运行记录、报表和工具等。8. 2.值班人员要做好日常的巡视工作若发现设备故障，应及时排除，当不能排除时，应上报运行负责人。8. 3.要定期对设备做好保养工作，包括投加润滑脂、更

14、换、检查齿轮箱油和螺丝、螺栓的紧固工作。8. 4.要定期对设备做好检修工作，要及时解除设备故障，一些大的设备故障要及时上报生产技术科。8. 5.要按生产调度制度进行工艺调整，各设备的运行要符合工艺运行要求。11. 6.对工艺参数要定期检测，并做好微生物相的镜检工作，及掌握进出水情况。9.泥区生产管理制度9.1. 值班人员要做好交接班工作，交接好设备运行情况。9. 2.值班人员要做好日常的巡视工作若发现设备故障，应及时报 告运行负责人。9. 3.要定期对设备做好保养工作，包括投加润滑脂、更换、检查齿轮箱油和螺丝、螺栓的紧固工作。9. 4.要定期对设备做好保养工作，要将设备故障及时上报设备科。安全

15、管理 | DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-070912. 5.要按生产调度制度进行工艺调整，各设备的运行要符合工艺运行要求。13. 配电室交接班14. 生产交接班管理制度14.1. 值班人员应按照公司规定进行交接班。10. 2.接班人员不得无故迟到，确属有病或者家中有事，必须提前办 理请假手续，以便安排其它人员替班。10. 3.接班人未到，交班人不得下班，待部门领导安排顶班人员，办理交接班手续后方可下班。10. 4.交接班的内容10. 4.1.设备运转及安全装置完好情况；10. 4. 2.公司指示或者新更改的信号指令情况；10. 4. 3.工具物品和消防器材是否完好无损；10.

16、4. 4.交待下一班需完成的领料和维修任务。10. 5.交接班时应做到全面交接，对口检查。10. 6.交接完毕后，双方在交接班薄上签字。11.附则11.1.本制度解释权归污水处理有限责任公司。安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0709 污水处理有限责任公司生产管理制度（标准 版）,9r-r一1一，9，1一一-1-9-f-ri- -1-9r-r-rr- -t- -10i-一-i-i-一-i- -一- -i-i-,i9r- ，,， i- -i-qi一i一，ri,（导语：生产有了安全保障，才干持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产1 !势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生

17、产与安全发生矛盾、危及职工生命或者国家财？ i产- S时，生产活动停下来整治、消除危（wei）险因素以后，生产形势会变得更好。安： :全第一：、，*,0、， ， . . . 、，、1 .总则1.1. 为确保污水处理生产工艺的正常运行，保证出水水质、污泥 处理效果、最终实现达标排放，特制定污水处理有限责任公司生产 管理制度。1. 2.本制度合用于污水处理有限责任公司生产运行、技术人员（包括聘用的暂时工作人员）。2.生产调度制度2. 1.污水处理的一切工艺生产活动均以调度指令为依据，任何人不得违背调度指令，擅自进行设备开关，改变参数等工艺调节行为。2. 2.生产调度必须对本公司的生产调度工作切实负

18、责（调度室设在生产技术科）。调度员应以中控室、化验室、运行科提供的运行数据和生产信息为依据，不许许浮现因高度失误而导致出水水质不正常的现象。3. .2.以上各条款如与上级文件精神有抵触，按上级文件执行。11. 3.本制度从2022年5月1日起执行。XX设计有限公司Your Name Design Co. , Ltd.安全管理 | DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-07092. 3.生产调度在提出指令前必须问询清晰设备的运转情况，保证指令的正确。2. 4.生产调度发出生产调度指令后，运行科、中控室操作人员必须在15分钟内完成该指令。2. 5.涉及到停水进水、开关鼓风机等重大情况，调度

19、室下达指令 前必须报请分管领导批准。2. 6.中控室在设备故障15分钟内必须通知调度室和运行科，操作人员应在15分钟内做出反应，并将排除故障结果告知调度室和中控室。2. 7.各岗位技术负责人和运行值班人员在发觉调度指令存在错误 时，应即将报告调度进行更正。2. 8.夜班和节假日期间遇到工艺、设备不正常情况，可以请示值 班负责人，由值班负责人做出决定。2. 9.调度员和值班人员遇到不能解决的情况，必须在15分钟内通 知分管经理。3.生产报表制度3.1. 污水处理生产报表是污水处理公司生产结果的书面体现，它为公司的生产调度、工艺调整、设备维修保养提供依据，是各生产的 重要工作之一。3. 2.报表内

20、容有设备运行数据、工艺运行数据。3. 3.当班人员详细真实地按表格填写设备运行数据、工艺运行数据。3. 4.填制表格完毕后，制表人签名，报送生产技术科。3. 5.下夜班人员交完报表后方可离岗（白班委托夜班代交，并交待抄表情况）o4.构筑物维护保养制度4.1. 每季度对污水处理所有构筑物全面检查一次，其他时间，随 时发现问题随时上报生产技术科。4. 2.生产技术科发现构筑物结构受到伤害后，应即将上报公司领导，并制订相应的维修措施，及时进行维修。4. 3.对墙砖及表皮脱落的构筑物随时发现随时修复。4. 4.每月对污水处理各车间门窗检查一次，对损坏的门窗及玻璃 及时修补。4. 5.构筑物内的照明设备

21、由使用部门负责，随时发现，随时维修;进水、排水管道每季度全面检修一次。4.6. 雨季来临之前（五月）检查各车间房屋是否漏雨，并及时修复。4. 7.以上工作由生产技术科牵头负责。5.设备管理制度5. 1.固定资产的管理5.1.1. 凡单台机电设备原购置价值（包括设备的出厂价值、运杂 费、安装费等）在5, 000元以上，使用年限在一年以上的应列为固定 资产。5. 1.2.凡列为固定资产的设备，设备技术员按设备统一分类及 编号目录，统一进行分类编号，并建立设备台帐。5. 1.3.在已列入固定资产的设备中，根据公司的实际情况，将直 接影响正常生产的大型设备作为公司的主要生产设备。5. 1.4.新增设备

22、和自制专机安装验收后，需填写“新增设备验收 鉴定移交单”，财务部门提供设备购置原价，方能列入设备固定资产 台帐。5.1. 5.设备材料的台账，每年应与财务部门的设备资产台帐核对 一次；每年对公司生产设备进行一次清点，做到帐帐相符，帐帐统一。5. 1.6.设备档案内容包括：出厂合格证、装箱单、开箱验收单、 验收鉴定移交单、事故报告单、封存启封单、大修记录、定期保养单、 改装、改造技术资料、设备移装单、设备完好普查记录单、精度检验安全管理 | DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0709 单等。5. 1.7.凡属设备上的一切附属部件、附件、工具、部门和个人不 得任意拆除移用和改装。材料员

23、负责建立工具附件卡，一份归档，一 份由操作者负责保存。操作者变动时，办理工具附件的交接手续。5. 2.新增设备的开箱验收及移交生产5.2. 1.新到设备开箱验收，由生产技术科会同安装、使用部门共 同参加。按设备装箱单逐一清点主机、辅机、随机附件、工具、技术 文件等，并填写“设备开箱验收单”。若验收不合格，运行科科负责 查询。5. 2. 2.开箱清点后，随机附件及工具由使用部门的操作者保管， 随机备件由备件库负责保管，技术文件由运行科统一整理归档，使用 说明书由档案室负责保管。5. 2. 3.新设备的安装，原则上由运行科负责。制订安装方案后， 组织进行调试，空运转试验，负荷试验及精度复验。调试合

24、格后，填 写“新增设备验收鉴定移交单”，办理移交手续。5. 2. 3.未经验收移交的新增设备不得投入使用。移交投产使用的 设备应采集整理初期使用阶段情况，并进行分析总结，作好信息反馈。 设计、制度缺陷及质量问题，由运行科负责与创造单位联系解决，安安全管理 | DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0709 装中存在问题由运行科解决。5. 2. 4. “开箱验收单”、“验收鉴定移交单”应填写清晰整齐， 有关人员的签证齐全，主要生产设备的验收移交工作，除有关部门参 加外，应有分管设备领导参加。5. 3.设备事故的处理及分析5. 3.1,凡设备因非正常损坏，而造成停产或者降低效能或者精度 者

25、，均为设备事故。修复费用在500-1万元以内，或者因设备事故 造成公司供电中断10-30分钟为普通设备事故；修复费用1万元以 上或者因设备事故使公司电力供应中断30分钟以上者为重大设备事故; 修复费用50万元以上或者由于设备事故造成停产三天以上，车间停 产一周以上者为特大设备事故。5. 3. 2.凡因人为原因，如违反操作规程、维护保养不当等原因致 使设备损坏停产或者效能降低者属责任事故；凡因设备创造质量不良， 或者检修、安装不当造成设备损坏停产或者效能降低者属质量事故； 凡因遭受自然灾害导致设备损坏停产或者效能降低者属自然事故。5. 3. 3.设备事故发生后，应即将切断电源，严格保护现场，逐级

26、 上报。5. 3. 4.普通设备事故由发生事故部门负责人组织有关人员，根据安全管理 | DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0709 三不放过的原则（事故原因分析不放过；事故责任者与群众没有受到 教育不放过；没有防范措施不放过）进行调查分析，在二日内发生事 故部门填写“设备事故报告单”，报送运行科签署意见，由分管领导 批示后归档。5. 3. 5.主要生产设备的事故及重大设备事故发生后，使用部门应 即将报告运行科和分管领导，由设备使用部门主持，会同分管领导、 运行科、各有关科室人员一起参加事故分析，作出处理决定。凡属重 大事故，运行科应在一日内报告分管领导，并在十日内写出事故情况 及分

27、析报告，报送上级主管部门，所填“设备事故报告单”报送上级 主管部门一份备查。5. 3. 6.对事故责任者，根据事故情节，按照公司管理制度进行处 nn 训。5.4. 设备的改装和改造5. 4.1.设备的改装，由使用部门或者运行科填写“设备改装申请书”， 并附改装、改造方案和图纸，经运行科、生产技术科审查，分管领导 批准后方可实施。5. 4. 2.设备的改装设计创造、结合大修进行的技术改造由运行科 负责。改装或者技术改造后，由改装部门组织有关部门进行试车验收，一切技术文件由运行科负责归档。5. 4. 3.结合大修的技术改造，应进行技术、经济分析论证后实施。5. 4. 4.运行科负责的技术改造，并提

28、出论证分析。5. 4. 5.设备改装后性能、用途发生改变时，设备的分、编号应随 之改变，并重新调整帐卡。5. 5.设备的报废、更新、购置5. 5. 1.列入固定资产的生产设备，符合下列条件之一时申请报废：5.5. 1.1.超过使用期或者经过三次大修，主要结构陈旧，精度低劣, 生产效率低而且不能改装和修复，设备效能已达不到最低工作要求的 设备。5. 5.1. 2.未到使用年限但不能迁移的设备。因建造物改造工艺布 置改变必须拆毁者。5. 5.1. 3.因事故或者其他灾害，使设备遭到严惩损坏且无修复价 值者。5.5. 1.4.绝缘老化、磁路失效，性能低劣且无修复价值者。5.5. 1.5.腐蚀过甚，继续使用发生危（wei）险且无修复者。5. 5. 2.设备报废审批通讯权限5. 5. 2.1.符合报废条件的设备由使用部门提出报废申请，运行科