销售月度的活动工作汇报总结9篇.docx
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1、销售月度的活动工作汇报总结9篇销售月度的活动工作汇报总结(篇1)俗话说:“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求 自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势, 通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视 自己,提高自身素质。年在公司领导下,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群 防群治的原则,通过安全教育,增强员工的安全意识和自我防护 能力;通过齐抓共管,营造员工关心和支持安全工作的局面,从而 切实保障员工安全和财产不受损失,维护厂区正常的生产秩序。一、领导重视措施有力为进一步做好安全教育工作,切实加强对安全教育工作的领 导,把安全工作列入重要议事日程,公司总经理
2、直接抓,分管部 门具体抓,办公室、保卫科具体分工负责组织实施。二、制度保证措施到位1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制,将安全保卫 工作列入各有关处室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执 行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导 及直接责任人的责任。2、签订责任书。公司与科室和车间主任层层签订责任书,明第四季度,在11月上旬所幸接到了一个单,本来是打算做完今年辞职了,明年做到四月份的样子如果做不到单就辞职。因为我知道跟到一个单的最短的时间大概就是3个月的样子。 重新给自己制定一个销售计划,其中最不可缺少的就是毅力和勤 奋,还有一个坚定的信念。我总是暗示自己单肯定是会有的
3、,只 是时间的问题。虽然付出并不一定就有很大的回报,但是有所付 出就一定会有得,天上不会自动掉馅饼,只有自己努力去争取才 有机会获得成功,成功总是垂青于有准备的头脑,所以作为一个 销售员要时刻准备着如何去应对未知。这一年即将过去,在这一年里失望过也庆幸过,庆幸地是在 没有其他做外贸的同事的带领下也可以完成一个小单。做了一个 一个小单之后信心便有了,这是庆幸之处。其中不足之处还是对 于技术上的一些问题无法给客户解答清楚,因为那些是要弄懂原 理才弄得清的,比如说那些管路的原理,水从哪里流进后经过哪 些管流出,哪些管又是回收浓水的,打开哪些开关又是洗膜的, 打开哪些是冲洗预处理罐子的,哪个阀门又是什
4、么功能的等等, 等客户问到这些无法告知的时候便意识到实际上只弄清楚基本的 流程是远远不够的。到目前为止还没有售出过一条生产线的机器, 那里面的细节涉及技术上的问题应该更多,所以说无论从事哪个 行业,学是无止境的。从这些,我看到了自己的不足,以后如果想小有成就必须在这方面精益求精。总结到这里我基本上没有什么心得和自我审视的地方了,只 是还有下一年的目标,想着朝那个目标迈进,能售出一条纯净水 生产线的设备一直是我追求的目标,希望明年第一季度可以实现。销售月度的活动工作汇报总结(篇5)十一月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作, 也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的 在
5、于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心 也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行 简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的, 在进入贵店之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情, 而缺乏男装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装 这个销售团队中来,到店之后,一切从零开始,一边学习劲霸男 装品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问 题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的 方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略,取得了良好的 效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题, 准确的把握客人的需
6、要,良好的与客人沟通,因此对市场的认识 也有一个比较透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积 累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不 够深入,对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地,如何 清洗熨烫等),不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不 能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分 的依赖和相信客人。在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的 销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一 个好的销售人员,建立一支
7、具有凝聚力,合作精神的销售团队是 我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团 队是我和我们所有的导购员的主要目标。2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在 工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员 的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我 坚决服从店内的各项规章制度。3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发 现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能 发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力 提高到一个新的档次。4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务
8、,坚决完成店内下达的十七万的营 业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到 每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上, 完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提 高销售业绩。我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质, 店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售 团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅 解。销售月度的活动工作汇报总结(篇6)6月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也 有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在 于吸取教训,
9、提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也 有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简 要的总结。我是今年6月一号来到专卖店工作的,在进入贵店 之前我有过女装的销售经验,仅凭对销售工作的热情,而缺乏男 装行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个销售团队中来,到店之后,一切从零 开始,一边学习品牌的知识,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我经常请教店长和其他有经验的同事,一起寻 求解决问题的方案,在对一些比较难缠的客人研究针对性策略, 取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提 到的各种问题,准确的把握客人的需要,良好的与客人沟通,因 此对市场的认识也
10、有一个比较透明的掌握。在不断的学习品牌知 识和积累经验的同时,自己的能力,销售水平都比以前有了一个 较大幅度的提高销售员月工作总结与下月工作计划销售员月工作 总结与下月工作计划。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入,对的技术问题掌握 的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能十分清晰的向客 户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。 在与客人的沟通过程中,过分的依赖和相信客人。在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:1、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的 销售团队:销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有 一个好的销售人员,建立
11、一支具有凝聚力,合作精神的销售团队 是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的 团队是我和我们所有的导购员的主要目标。2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员 的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我 坚决服从店内的各项规章制度。3、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发 现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能 发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力 提高到一个新的档次。4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单 子根据店内下达的销售任
12、务,坚决完成店内下达的十七万的营 业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到 每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上, 完成各个时间段的销售任务,并争取在完成销售任务的基础上提 高销售业绩。我认为我们专卖店的发展是与全体员工综合素质,店长的 指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和 有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅 解。销售月度的活动工作汇报总结(篇7)月份又过去了,由于公司决定要统一按区域管理,所以公 司开会又再次划分了区域从月份后半月开始就实行了模拟区域 划分管理,这是公司把我们
13、往更好的方向去带,让我们去达到更 好的一个高度,这对我们来说即是机遇也可能是挑战,但对于目 前的情况来说情况不太乐观,可能是市场出现了萎缩,但是与我 们努力的不够可肯定是有关联的、总结开来月销售方面有以下几点:月份的新客户不多,老客户购买同时也降低。新客户开发 的少,有的还处于了解阶段,对于这个情况今后我们要从不同的 渠道入手。现在就是重点的培养有潜力的客户,使他们对我们更 有信心和认知度,去挖掘客户更深的信息。我们的销售技能还存在欠缺,基础功底薄弱,所以我们还要 加强学习。“不找借口找方法”,这个是我们公司和我个人一直 崇尚的,现在我的能力还不足,所以我要一直在努力,努力学习, 努力工作,努
14、力生活,让每天都是充满希望的。有人说过“态度 决定一切”,简单而言,我对工作的态度就是选择自己喜欢的, 既然我们选择了这个行业,可能是没有办法,但现在这是我们惟 一喜欢的工作,对于自己喜欢的事情要付出的努力,在这段工作 中,我认为一个积极向上工作态度是成功的一个必要前提,所以 我们要用的激情投入到工作中去。月工作计划下半年我们将迎来一个新的销售重点,那就是区域划分,基 本上包括大兴,丰台还有房山这几个区的潜力都很大,之前也一 直在这几个地方跑,但也没有做出很好的成绩。通过公司的区域 划分,下半年我们要以团队为主,充分地发挥团队的力量,这次 我们区域也组建了团队,成员有尹云和赵帅和我,尹云和赵帅
15、他 们都是特别优秀的业务人员,我们要互相学习,共同进步,我们 每个人也都在努力着。希望再上一个新的台阶,打造出一片新的 天地。对于下半年我希望自己在工作中需要提高的主要有以下几点:1、先做好老客户的定期回访,避免导致老客户的流失,余下 的时间去重点跟踪那些有潜力的客户。2、加强对于专业知识的了解以便在有客户咨询的时候可以做 到游刃有余。同时重点加强学习全面综合的理论知识和销售技能3、通过和老客户的沟通去了解他们身边的客户,我们要把网 撒的更大,同时做好我们的口碑宣传和产品推介。4、做好新客户的开发吸引工作,不一定就每一个客户都能做 到销售,我们应该慢慢培养,最终要让他们的客户,成为我们的 铁杆
16、客户,至少在别人问到的时候不会说出我们的不好,这样也 算是成功的一种,口碑很重要。5、做好大客户的维持工作,在客户关系里有个二八法则,对 于我们还是很适用的,80%的销售来自20%的客户,我们80%的销 售来自20%的产品,所以我们要想办法做好大客户的维持同时不 断开发新客户,在做好现有客户的产品维持同时扩大其他产品销 售。6、做好公司安排的工作,尽我们的努力去完成公司规定的任 务,百折不挠,勇往直前。总而言之,希望下个月我们有更好的业绩,公司有更好的结 果。希望到年底时我们都能满载而归!销售月度的活动工作汇报总结(篇8)20_年.月-日,我作为一个房地产新人荣幸的加入了地产代 理有限公司这个
17、大家庭,并在公司的项目一城街区做置业顾问。非 常感谢公司领导给我的这个机会!因之前从未接触过房地产,初到项目时,对于新环境、新事 物比较陌生。但在领导及同事的热心帮助下对房地产的专业名词 及房地产市场有了大致了解,并很快熟悉了项目知识和工作流程, 迅速进入了工作角色。非常感谢他们给我的帮助和指导!他们让我认识到作为销售部中的一员,身肩重任。作为企业 的门面、企业的窗口销售部的一员,自己的一言一行也同时 代表了公司的形象。所以要不断地提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过一段时间的学习,20
18、_年_月一日项目开盘了,我预约了 16个号,共6套,但最后仅成交了 一套。其中工作中存在的问题分析如下:1、首次与房地产工作亲密接触,作为新人实践经验不足。2、在引导客户方面有所欠缺;3、工作主动意识需进一步加强,特别是在回访客户方面总存在一定心里障碍所以不够积极主动;4、缺少统一说辞,面对顾客时的口头传递消息的准确性打了 折扣。新的一年工作计划及目标:1、明年公司的任务是一个亿,我给自己的任务是一万,一步一 个脚印踏实前进。2、加强销售技巧;努力创造出合适自己的销售方法和技巧。3、调整心态,建立自信心;4、加强业务能力及沟通能力的学习,补充能量,为迎接下一 个挑战做好准备;公司在每一名员工的
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