2023年XX市建筑市场突出问题专项整治行动方案.docx
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1、2023年XX市建筑市场突出问题专项整治 行动方案为贯彻落实党的二十大精神,按照省住建厅、XX市住房 城乡建设工作文件要求,继续加大建筑市场监管力度,进一 步改进完善行政审批和动态核查,营造诚信和谐、统一开放、 竞争有序的建筑市场环境,促进行业改革发展,针对我市当 前建筑市场存在的突出问题,决定在全市开展整顿和规范建 筑市场管理专项行动,特制定本方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大 精神为统领,落实党中央,国务院决策部署及省委、省政府 工作要求,紧紧围绕全力开展住建领域全面振兴新突破三年 专项行动,紧紧围绕建筑市场存在的突出问题,以问题为导 向,靶向发力,依法治理。
2、自本方案发布之日起至年底,通 过集中整治转包挂靠和招投标市场乱象,查处一批突出问题、 公布一批反面典型、移交一批违法线索、处罚一批违规企业, 形成有力震慑,进一步营造竞争有序、诚实守信的建筑业市 场环境。二、整治范围依据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国招标 投标法、中华人民共和国招标投标法实施条例、建设工 程质量管理条例、建筑工程施工发包与承包违法行为认定 查处管理办法等法律法规规定,对全市在建房屋建筑和市 政基础设施工程项目、各方责任主体及相关管理人员进行检 查,重点为老旧小区改造工程、管网工程以及涉及民生和公 共安全的基础设施工程。三、整治重点(一)以项目管理人员履职为切入打击转包挂靠
3、1 .检查重点:一是是否有效落实实名制平台考勤管理。 项目开工前应采用符合住建部数据要求的实名制系统及设 备进行管理,应用人脸、虹膜识别技术对现场管理人员及施 工工人进行考勤管理,项目需有专职或兼职劳资员负责现场 人员录入和考勤工作,现场管理人员和工人100%录入实名制 系统。项目经理,质量、技术管理人员和专职安全员在岗履 职,主要在岗人员在实名制系统考勤率是否达到80%以上; 在全国住建部平台发现的项目经理、总监及建筑工人录入率 或考勤率不达标等情况,将在市级实名制平台平台进行预警, 同步发送给项目部及监管部门。各项目部在收到预警信息后, 应于三日内进行整改,逾期不整改的,监管部门应依法依规
4、 予以处罚;二是工程施工项目管理部、监理部实际履职到岗 的主要管理人员(项目负责人、技术负责人、质量管理负责 人、安全管理负责人等)是否与投标承诺或合同约定一致, 是否存在擅自变更管理人员现象。以项目管理人员履职情况 为线索,深挖严查转包挂靠行为。三是严厉查处“未批先建” 行为。重点检查工程项目是否存在未取得施工许可证擅自施 工等未依法履行建设程序行为,是否依法依规处罚到位;严 厉打击发包和承包违法行为。重点检查建设单位有无肢解发 包(特别是将地基基础单独另行发包)、将工程项目发包给 不具有相应资质条件的单位或个人等违法发包问题;施工单 位(含总承包、专业分包、劳务分包企业,下同)有无转包、
5、违法分包以及转让、出借资质行为,施工单位或个人有无挂 靠行为。2 .处理措施:要求在检查中发现企业未落实劳动用工实 名制管理的,责令限期整改,依据保障农民工工资支付条 例相关条款予以处罚,并进行市场行为评价扣分;施工项 目管理部、监理部主要管理人员发生违规变更的,参照XX 省建设工程招标投标诚信IC卡管理办法,对原管理人员和 变更后管理人员给予相应处理;发现转包挂靠违法违规行为 的,依据建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理 办法严肃处理。创新工作方式,推动信用监管,在检查和 监管中要充分运用信用监管手段,合理应用处罚结果,对符 合“黑名单”情形的,及时列入并向社会公布,同时,要加 大宣传
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