2022年公司企业工作总结.docx
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1、2022年公司企业工作总结篇一:总公司年终工作总结(共6篇) 篇一:2022年总公司办公室年终工作总结 2022年总公司办公室年终工作总结 近年来,我们总公司办公室仔细实行县委、县政府的各项支配部署,大力践行“xxxx”重要思想,本着“服务到位、协调到位、把关到位、参谋到位”的工作原则,充分发挥办公室的职能作用,较好地完成了各项工作任务。在详细工作中,我们主要有三个方面的做法和体会。 现将xx年工作总结报告如下: 一、围绕中心工作 搞好全方位服务 搞好服务是办公室工作的“主旋律”。面对经济发展的新形势和新任务,我们找准工作的着力点,努力为公司党委供应优质高效的服务。 一是围绕各项会议精神的支配
2、部署,主动做好传达贯彻工作。结合县委、县政府有关会议精神和总公司经济工作会议的支配部署,我们联系企业实际,列出工作重点,刚好深化到企业进行会议精神的宣贯、检查和落实。在宣贯上,我们注意会议精神的理论性与企业工作实际性的相结合、相统一,不断增加会议精神宣贯的针对性和有效性,进而把企业广阔干部职工的思想和行动统一到了“跨越式发展的目标实现”和“构建中等旅游城市的总体规划”上来;在检查上,我们坚持实事求是的原则,做到件件有着落,事事有回音,保证了工作的有效进行;在落实上,我们着重在服务、帮助上下功夫,进行广泛深化的调研,摸实情,查症结,指出企业存在的问题,明确发展方向,当好向导,确保企业各项工作落到
3、实处。 二是围绕党委工作的重心,做好对领导的服务。我们充分发挥办公室参加政务、管理事务、综合服务的职责,仔细当好领导的参谋和助手,确保优质高效的服务。我们想领导之所想,针对企业改革发展过程中的“急、难、险、重”问题,做到有打算、有分析、有建议、有支配;我们做领导之所需,常常深化一线,加强对改制企业职工关切的热点、难点问题的调查探讨,做究竟数清、状况明,切实为领导决策供应“第一手”材料。尤其是在保先教化活动过程中,我们针对“保先教化”时间紧、任务重、材料多的实际状况,从服务于党委的大局动身,以高度的政治责任感、务实的工作作风和剧烈的时效精神,保持办公室工作高效运转。在“保先教化”材料的整理 与打
4、印上,我们几乎没有“八小时五天制”的概念,八小时以外仍在工作,双休日照样加班,从而使得“保先教化”圆满结束。 三是围绕企业重点难点问题,做好对基层的服务。我们主动做好企业体制改革工作,针对生产经营困难、资金缺乏、面临停产的企业,在盘活闲置资产、支配就业、保持稳定上进行公文写作了有益的探究。我们在借鉴外地胜利改革阅历的基础上,根据“公司制改造一批、退出转换一批、调整规范一批、破产出让一批”的工作思路,加快企业改革步伐。由于我们考虑全面、打算充分、措施得力,顺当完成了渔阳公司、门窗总厂、氧气厂、乙炔气厂、农机厂产权多元化改制,以及棉纺织厂、大修厂、冶炼公司和下仓脱粒机厂的破产工作,促进企业资产的合
5、理流淌和生产要素的优化配置,实现了体制改革的新突破。我们主动帮助企业协调解决建房问题,针对棉纺织厂、农机厂、挂车厂职工住房日益惊慌的状况,帮助企业写申请、打报告,找政府、跑土地局,办理有关手续,协调各方关系,争取实惠政策,为加快建房进程起到了很好的促进作用。此外,我们仔细做好来客接待工作,做到笑脸相迎,热忱相送。特殊是上访问题,我们耐性说明,理顺心情,尽可能地化解冲突,决不将问题干脆上交给领导。 二、做好日常工作,做好办公室工作安排,树立良好形象 开创办公室工作新局面 办公室是公司党委日常工作运转的关键环节,是承上启下,联系左右,协调内外的枢纽。办公室的一文一会,一言一行,一举一动,都影响着全
6、系统的工作,影响着党委在职工心中的形象。为此,我们从作好日常工作做起,做到思想统一,目标同向,相互协作,乐于奉献,形成精诚团结、干好本职工作的强大合力。详细表现: 一是办文、办会标准高、质量好。我们始终以良好的精神状态和严谨的工作作风投入到日常工作中,在通知、请示、报告的编写上,坚持反复探讨,仔细推敲,不放过一丝一毫的疑点,不留下一字一点的差错,保证了文件的质量;在日常信息的报送上,坚持重要状况刚好、精确、全面报送,做到喜忧兼 报,每年上报各类信息4xxxx条,为上级领导决策供应了有效服务;在会议、活动的组织上,我们从前期打算,到现场服务,直至会后落实,每一件事情、每一个环节都考虑周到,支配妥
7、当,确保了会议、活动的高质量进行。 二是文件收发、档案管理井然有序。办公室工作无小事,我们以高度负责的精神,做好文件的收发和档案的管理工作。在文件收发上,我们坚持正确传递、快速流转、精确无误的工作原则,做到文件不积压、不丢失、不泄密,从而使得文件收发工作始终保持着畅通、高效的运行状态。在档案管理上,我们建立健全了各项规章制度,配齐了档案设施,整理汇编了全部文件,做到会议、活动一起结束,相关材料就加以汇总、立卷归档,保证查有出处、拿有记录。同时,我们组织全系统档案工作人员进行了档案法、天津档案管理条例的学习,进一步增加了档案人员的业务实力;帮助吉华公司、渔阳公司、众兴气体公司和久安气体公司等企业
8、完成了档案联查工作,受到了有关领导的好评;充分发挥档案资源优势,为企业项目建设、房屋改造、土地普查、换证等工作供应了档案材料。目前,我们的档案工作目标管理己晋升为市二级。 三是后勤保障工作全面落实。值班工作进一步加强,严格落实领导带班和科室干部值班制度,保证每天24小时电话接得通、车子开得出、人员调得动;门前三包制度得以全面落实,坚持周五卫生劳动日,保证了卫生区的整齐环境;全面落实廉政建设,坚持“从俭、节约”的原则,机关来客一律实行内部款待;严格车辆管理,确保平安运行,近年来无一重大车辆交通事故发生;物业管理工作不断加强,按时收取水、电、暖的费用,没有少收和多收现象的发生,对职工住宅水、电、气
9、的故障刚好赐予修理,做到快捷服务。 三、改善机关容貌 创建良好工作环境 我们建立健全了机关卫生责任制度,公司领导带头遵守落实责任制度。比如,每天卫生责任区的打扫和厕所清洁制度,机关领导和全体干部职工一样排班落实,自觉参加,从而起到了较好的示范作用,保证了制度落实。我们组织进行了机关办公楼的整修和改造,先后投资近一百零一万元,改造房屋2xxxx间,粉 刷了办公楼,各科室安装了空调、配备了电脑,极大地改善了机关办公条件。同时,我们主动搞好机关院内的绿化和美化,随季节改变对花草树木进行不同的管理和养护,做到春花、夏荫、秋果、冬青,营造了一个优雅的工作环境。我们虽然取得了肯定的成果,但在工作中仍存在着
10、差距和不足。有应付碎锁性事务多、下企业调查探讨少的问题,有为领导供应有重量、有价值的内容不够全面的问题,有存在畏难心情、工作推动力度不大的问题等等。这些问题的存在,不同程度地影响着我们的工作。今后,我们将坚决加以订正和改进,大力发扬求真务实、迎难而上、与时俱进、开拓创新的精神,主动做好办公室工作,以不断适应新形势,迎接新挑战,开创新局面。在2022年到来之际,做好2022年个人工作安排,争取将工作做到更好。 篇二:2022年集团公司年度工作总结 郑州东方企业集团有限公司 2022年度工作总结 2022年,是“十二五”规划的的起始之年,对于我们东方集团来说,同样也是不平凡的一年,面对困难的经济形
11、势及巨大的市场竞争的双重压力下,东方集团各级领导和广阔员工,深化实行科学发展观,精确把握国家宏观政策导向,以2022年目标方针安排提出的“以科学发展观为指导, 以转变发展方式为主线,以完善安排管理为抓手,以研发科技含量高的 产品为突破口,以盘活资金、加速资金周转为保障”的指导思想为基础,紧紧围绕工作目标,进一步解放思想、抢抓机遇、强化管理、深化改革、锐意进取,较好地完成了各项目标任务,经济效益保持了平稳较快的增长态势。 一、生产与效益同步增长,各项经营指标业绩喜人 一年来,在董事会的领导下,东方集团全体干部职工围绕公司年初制定的目标方针安排,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,取得了令人满
12、足的成果:2022年公司共完成产量124313吨,比去年同期121769吨增长2%;产值410159万元,比去年同期48503万元增长3%;销售收入50073万元,比去年同期43610万元增长14.8%;利润总额1169万元,比去年同期932万元增长25.4%;实现税金3811万元,比去年同期3447万元增长10.6%。 二、科研工作稳步推动,科技创新成果显著 2022年,东方集团接着加大科研开发投入力度,激励员工创新,企业自主创新实力明显提升。2022年东方安彩共胜利荣获国家好用新型专利六项,分别是一种全氧燃烧玻璃窑炉的碹角结构、一种新型纯氧燃烧火头爱护结构、一种全氧燃烧玻璃窑炉大碹的膨胀缝
13、结构、唇砖用磨具、熔铸耐火材料用新型保温箱、双弧形卡具、刚玉炉导向炉嘴。另外,一种生产熔铸氧化铝耐火材料用刚玉砂型、刚玉电弧炉捣打炉盖等三项独创专利也已通过受理并公示。通过技术创新,生产成本得到了有效降低,产品附加值得到提升,市场竞争力逐步加强。 三、项目建设不断扩大,企业发展后劲逐步增加 2022年,东方集团加大了基础设施的投入和建设,为公司经济效益的稳步提升奠定了坚实的装备基础。先后投资6800万元,实施康祺药业扩建项目。目前项目一期工程办公大楼的基建工作已经完成,装饰工程即将绽开。岐黄文化广场、药材标本园和药品包装车间的项目工程设计工作也已经全部完成,中药研发中心、中试车间生产线、中试试
14、验中心将于近期开工。 四、内部改革接着推动,为企业发展注入新活力 为适应新形势下企业发展的须要,集团公司对管理机构进行了重新配置,将企管部和网络信息部合并为企管信息部,又在年底成立融资部。这不仅仅是对集团公司机构的充溢,更是集团公司强化管理职能的体现。 建立健全用人机制,大力引进人才。拥有高素养的人才是企业的核心竞争力之一,是企业能够立足于市场并获得长远发展的有力保证。2022年,东方集团加大了对人才的引进力度和培训力度。簇新血液的吸取,为公司内部管理注入了活力,也为企业的发展奠定了基础,积蓄了后劲。 完善集团财务制度和内部审计制度。2022年公司强化了资金管理,加大可支配收入的管理力度,进一
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