反恐应急演练过程记录表.docx

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1、演练时间演练地点演练名称反恐怖袭击参加人数现场总指挥演练负责人参加演练人员：应急救援 设备、设施盾牌、钢叉、警棍等演练过程：1、有暴徒携带管制器具威胁公司人员。2、立即疏散其他未被劫持的人员；3、及时将情况上报处置组和上级主管领导；4、向当地公安机关求助，讲清楚事件经过、参与人数、所携带的器械、事故地 点和发生的具体事件等；5、在能力范围内将劫持犯控制在一个相对固定的区域内，并封锁该区域；6、在公安部门未到之前，稳定劫持犯情绪；7、要求各类人员不以个人名义向外扩散消息，以免引起不必要的混乱；8、对于有伤员的应尽可能的救出，采取有效的急救，危重伤员应及时送往医院 救治；9、做好善后工作。应急救援

2、演练评估表演练名称反恐怖袭击应急演练演练地点组织部门安全部 总指挥演练时间参加部门加气站演练类别实际演练桌面演练口提问讨论式演练全部预案 口部分预案实际演练内容：略物资准备和 人员培训情况物资已准备齐全，人员培训到位预案适宜性充 分性评审适宜性：口全部能够执行口执行过程不够顺利 口明显不适宜充分性：口完全满足应急要求 口基本满足需要完善 口不充分，必须修改演练 效果 评估人员到 位情况迅速准确 口基本按时到位 口个别人员不到位 口重点部位人员不到位 口职责明确，操作熟练 口职责明确，操作不够熟练 口职责不明，操作不熟练物资到 位情况现场物资：口现场物资充分，全部有效 口现场准备不充分 口现场物

3、资严重缺乏 个人防护：口全部人员防护到位口个别人员防护不到位 口大部分人员防护不到位协调组 织情况整体组织： 口准确、高效 口协调基本顺利，能满足要求 口效率低，有待改进抢险组分工：口合理、高效 口基本合理，能完成任务口效率低，没有完成任务实战效 果评价口达到预期目标 口基本达到目的，部分环节看待改进 口没有达到目标，须重新演练支援部 门和协 作有效 性报告上级： 报告及时 口联系不上 安全部门： 口按要求协作 口行动迟缓 救援、后勤部门： 口按要求协作 口行动迟缓 警戒、撤离配合： 口按要求配合口不配合存在问题 和改进措施记录人：评估人:演练时间演练地点演练名称车辆恐怖袭击参加人数现场总指挥

4、演练负责人参加演练人员：应急救援 设备、设施盾牌、钢叉、警棍、防撞栏演练过程：1、有暴徒开车袭击公司站区。2、立即疏散其他无关人员；3、及时将情况上报处置组和上级主管领导；4、向当地公安机关求助，讲清楚事件经过、参与人数、所开的车辆、事故地点 和发生的具体事件等；5、在能力范围内将劫持犯控制在一个相对固定的区域内，并封锁该区域；6、在公安部门未到之前，稳定劫持犯情绪；7、要求各类人员不以个人名义向外扩散消息，以免引起不必要的混乱；8、对于有伤员的应尽可能的救出，采取有效的急救，危重伤员应及时送往医院 救治；9、做好善后工作。保存单位：安全部保存期限：3年应急救援演练评估表演练名称车辆恐怖袭击应

5、急演练演练地点组织部门安全部总指挥演练时间参加部门综合站演练类别口实际演练桌面演练口提问讨论式演练口全部预案 口部分预案实际演练内容：略物资准备和 人员培训情况物资已准备齐全，人员培训到位预案适宜性充 分性评审适宜性：口全部能够执行口执行过程不够顺利口明显不适宜充分性：口完全满足应急要求 口基本满足需要完善 口不充分，必须修改演练 效果 评估人员到 位情况口迅速准确 口基本按时到位 口个别人员不到位 口重点部位人员不到位 口职责明确，操作熟练 口职责明确，操作不够熟练 口职责不明，操作不熟练物资到 位情况现场物资：口现场物资充分，全部有效 口现场准备不充分 口现场物资严重缺乏 个人防护：口全部人员防护到位口个别人员防护不到位 口大部分人员防护不到位协调组 织情况整体组织： 口准确、高效 口协调基本顺利，能满足要求 口效率低，有待改进抢险组分工：口合理、高效 口基本合理，能完成任务口效率低，没有完成任务实战效 果评价口达到预期目标 口基本达到目的，部分环节有待改进 口没有达到目标，须重新演练支援部 门和协 作有效 性报告上级： 口报告及时 口联系不上 安全部门： 口按要求协作 口行动迟缓 救援、后勤部门： 口按要求协作 口行动迟缓 警戒、撤离配合： 口按要求配合 口不配合存在问题 和改进措施记录人：评估人: