收银员工作计划汇总5篇.docx

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1、收银员工作计划汇总5篇收银员工作计划篇1转眼又到8月份，在8月份的工作中，我计划入下：1.在日常事物工作中，我将做到以下几点：1、熟练掌握OMS系统，发现问题及时汇总上报领导。2、OMS系统不仅要掌握收银部门，对营业员开单部门也要知 晓，因为我们是“服务窗口”营业员不会开单的，我们也应该帮 助营业员，确保收银工作正常进行。3、负责商场的统一收银工作，收取现金时需当面点清，识别 假钞，防止商场损失。4、认真，热情地接待顾客的咨询，热情为顾客提供咨询服务。5、熟悉商场各类企划营销方案、促销活动流程。6、配合好财务办公室其他岗位人员的工作。7、完成上级领导临时交办的其他工作。2.其它方面(1)做好各

2、部门服务：加强与各部门之间的沟通。(2)配合上级领导于各部门做好协助工作。(3)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准 庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段，取得了良好的销售业绩 和经济效益，最高日销超百万。配合商厦的活动，我们做了大量 的准备工作，积极与厂家联系货源，增加适销品种，灵活促销， 保底扣点，力保双赢。2、扩大经营面积，合理利用平效，提升经营品牌。品牌经营采取抓大放小的原则，调整引进了大小品牌80余个, 年销售超百万的专柜有10余家。确保了我商厦经营定位的提升。升级改造时，冯总带领商场班子成员及有关部门反复分析研 究、精心策划

3、，扩大了男装和运动休闲的经营面积，将原有服装 商场的二层半楼拓展至三层半楼，整个男装和运动休闲的经营面 积及经营品牌同步升级。男装由原有品牌20多家发展至61家， 引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、花花公子、哈雷纳金狐狸等 知名男装品牌30余家，国际运动品牌匡威、kappa入驻我商场； 并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内运动 休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品 牌20余家，顺利完成了今年升级改造任务，受到了商业同仁及消 费者的一致好评。一、在收银工作中学习一名收银员领班一名收银员高了才能赢得同事们支持也才能 够带好、管好下面人员我从事收银员工作三年且一了定

4、成绩但成绩还超市发展对收银员工作了新要求学习我总能最先电脑操作技 术总能为下面同志做二、了员工管理、工作领班不算大但也管着一堆人信任才让我担此重任在工作中我 总对们要求谁违纪决不姑息迁就正我能严于律已大胆管理在生活 中又能无微不至关怀下面员工.工作中常听到周围主管抱怨工作 繁忙总有忙不完事总有加不完班总有挨不完骂总有吵不完架等等 诸多抱怨里粗浅谈谈如何领班(1)、专业能力领班你专业知识和专业能力你管理职位提升专业能力性将逐 渐基层主管个人专业能力将非常你要程度能直接你下属实务工作 能够代理你下属实务工作专业能力来源无非两个：1从书本2从工作而工作中你需要向你主管你同事你下属去 学习“不耻下问”

5、每主管所应具备(2)、管理能力管理能力领班而言与专业能力应当你职位需要专业越多而言 需要你管理能力就越少反之当你职位越高管理能力要求就越高管 理能力一项综合能力需要你指挥能力需要你决断能力需要你沟通 能力需要你专业能力也需要你工作分配能力等等管理能力来自书 本但更多来自实践要你管理能力需要反思你日常工作用你脑袋时常去回顾你工作总结你工作(3)、沟通能力所谓沟通指疏通彼此意见沟通包括两个跨间沟通本内沟通 (包括你下属你同事和你)公司整体你所整体中一分子会与其沟 通也就必不可少沟通目不谁输谁赢问题而解决问题解决问题点公 司利益利益服从公司利益内沟通也要下属工作中问题下属思想甚 至下属生活上问题主管

6、你需要和去去协助去反之你主管你也要去 报告报告也沟通(4)、培养下属能力领班培养下属一项工作不管你所有多大你要牢记你所整体要 用团队力量解决问题主管都不愿将事交给下属去做理由也很交给 下属做要跟讲讲时候还不明白需要重复然后还要复核与其如此还 不如做来得快但关键问题如此发展下去你将有永远有忙不完事下 属永远做那些你可以事让下属会做事能做事教会下属做事主管职 责强弱不主管能力强弱而所有下属工作强弱绵羊可以一群狮子轻 易地去打败狮子一群绵羊主管职责就要将下属训练成狮子而不需 要将变成狮子(5)工作判断能力所谓工作能力个人以为本质上就工作判断能力所有工作人都常培养人判断能力要有率直心胸或者说要有道德品

7、质这工作 判断基础世事对错才能有判断才能明辨非你所从事工作不管大事 还小事该怎么做该如何做该由谁做主管应该有清晰判断或者说决 断其实工作判断能力上述四项能力综合主管能力体现其工作判断 能力体现（6）、学习能力当今社会学习型社会当今企业也学习型企业每个人也学习型 主体学习分两种一书本学习一实践学习两者应交替你不停学习你 才能、更快进步才能跟上赶上社会发展走上社会要完全去学习视 学习为习惯为生活常态学习应该专业管理经营生活休闲各样都学 习未来人与人之间竞争不你能力怎样现在能力怎样？而你现在学 习怎样现在学习你未来竞争（7）、职业道德但丁有一句话：智慧缺陷可以用道德弥补但道德缺陷无法用 智慧去弥补工

8、作中人不管员工还主管职业道德位这就好比人而言 健康、财富、地位、爱情等都要但健康“1”其都“0”只要“1”（健康）个人意义才能无限大职业道德工作人而言就那个“1”职 业道德上述六种能力才有意义公司而言才合格之人才职业道德不 等同于对企业向心力但员工主管不管公司好与不好不管职位高低 不管薪水多少对职业素养个人发展根基“做一天和尚撞一天钟”只要你在公司一天就要好好去撞一天钟仅仅个人看法要领班要做事还我坚信一句话：师傅领进门修 行靠个人一切一切个人以为都要靠去感悟将一切一切变成东西们都非常尊重我都服从我管理一年下来工作了经理肯定三、安排好收银员值班、换班工作收银员工作不累但得细心收银员任何时候都心态

9、和旺盛精力 在给几名员工作排班时我总挖空心思既要让作银员休息好又超市 工作还要照顾好她们特殊情况四、抓好一级工作、给分忧做为领班能够在收银员一级解决问题我决不去麻烦对超市里 大事又从不失时机向请示汇报20年工作出了成绩，但还有发展空间我相信只要我和收银 员一起努力会把工作做得很好。收银员工作计划篇5一，服从管理，虑心学习作为一名收银员，最重要的是要明白心中的责任，在领导的 合理安排下，认真学习业务知识，从进前台的那一刻，深知前台 是酒店的窗口，代表着酒店的形象，言行举止一定要严格要求自 己，收银员工作纪律铭记在心，加快脚步熟悉前台的基本情况， 从房态图到办理入住，从押金单到宾客账单，从小吧到杂

10、项收费， 从退房结账到发票统计，等等。每一步操作都认真地跟着老员工一步步学习，实践中虑心接 受老员工对自己的批评和建议，坚持向领导和同事学习，取人之 长补已之短，努力丰富自己，提高自己。二，尊重自己的工作，尊重每一个人坚信一点：任何人没有贵贱之分，只有境遇，经验和基础的 差异，从工作的开始尊重我们的职业，只有在我们为别人打工时 尊重我们的工作，我们的职业，我们才会在自己的工作领域内， 勤恳努力，有所成就。顾客是上帝，同事是兄弟，领导是家人，在 果岭这个环境优美的大家庭里，我们相互尊重，相互学习，相互 创造，部门与部门之间像接力赛一样，把关在每一个重要环节， 为酒店创效益创佳绩。三，注重细节，服

11、务第一记得章银环经理培训的100-1=0这个质量公式，在百分之 百的用心服务中，要想客人之所疑，要替客人之所急，我牢牢记 着质量公式的最后一句话：服务工作无小事，一切应从细节入手。 正是这样，多为客人考虑一点，自己的服务质量将提高一点，一 点点的积累，一点点的进步，不仅证实了自己的能力，也为收银 工作中增添光彩，努力努力，顾客是上帝。当然，面客中难免出 现差错，但要学会客服困难，遇到问题及时上报领导，在原则的 基础上灵活处理。四，明确目标，正确把握用学习的眼光去看待工作，不仅学好收银业务知识，熟练操作收银工具和流程，还要更多地了解酒店企业文化，前台是似一 个综合信息处理器，要学的东西有很多，与

12、客交流中也可以从中 学到很多包括做人做事的道理，这样就不会一直只停留在一个阶 段，从工作的开始就给自己定一个方向，要做到什么程度是要给 自己一个完美的交待，明确自己的目标，让自己更清楚自己正在 做什么和下一步需要怎么做。通过自己的努力，20年8月份进 入办公室工作，开始了解日夜审工作内容，办公室基本工作流程， 办公室具体工作任务，销售工作总结在坚持收银员职责的同时牢 记办公室人员工作职责，在领导的信任和同事的监督下，努力完 成各项晋级考核，先将自己的目标画上一个完美的逗号，因为， 这并不是自己所期望的，小小的认可将不断的激励自己前进，前 进，现将明年工作计划作以简要概括：（一）深入学习，责人责

13、已不能停止学习的脚步，不能放慢学 习的进度，对酒店对部门对岗位熟知并负责，在要求员工的同时 更加严格要求自己，树立标本，树立形象。（二）加强监督，严格把关每一个岗位都代表着财务部，更代 表着酒店，监督员工的每一项工作也正是对自己工作的监督，避 免错账，减少风险，将一切犯错误的可能性及时打消，保证每一笔账清楚，每一项收入准确。（三）阳光心态，相互创造端正工作态度，遇事不急不躁，做 到稳，准，优，讲效率比质量，团结同事，关心下属，服从管理和 安排，积极配合，不断鼓励，让每一位收银员感受到财务部的温 暖，相互学习，求长补短。（四）再接再厉，永创佳绩没有好的个人，只有好的团队，每 一年都会有每一年的收

14、获，20_年即将到来，近期前台人员少， 已经停休，上班时间长，消耗体力大，努力解决人员流失问题， 确保员工的休息时间，用最短的时间内招聘两名新员工。与各部 门协调一致，共同进步。备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室 的各项规章制度办事。3.提高个人修养和业务能力方面，我将做到以下三点：（1）积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业 工作技能。（2）向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。（3）通过个人自主的学习来提升知识层次。立足本职工作，确保收银错误率为零，确保客户零投诉，提 高自己的工作技能并保持好的服务态度及心态；加强学习，培养 自己的沟通和协作能

15、力，加强与同事和领导沟通，对工作中出现 的问题能够提出自己的解决办法，加强与顾客的沟通，以便更好 的改进自己的工作。以上就是我对自己8月份工作的一些计划，希望在以后的工 作中我能够和信和团队一起共同发展，一起创造公司新的辉煌。我深知：一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机会是 无限的。现在是知识经济的时代，如果我们不能很快地提升自已 的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为公司就是 我最好的平台，我一定会把握这次机会，使工作水平和自身修养 同步提高，实现自我的最高价值。相信照着自己的目标走下去，我一定会都到顶峰，相信在这 一年里我的

16、收获和成长会上一个层次，我会和的努力、加油相 信一定会成功。收银员工作计划篇2一、作为与现金直接打交道的收银员，我认为必须遵守超市 的作业纪律收银员在营业时身上不可带有现金，以免引起不必要的误解 和可能产生的公款私挪的现象。收银员在进行收银作业时，不可 擅离收银台，以免造成钱币损失，或引起等候结算的顾客的不满 与抱怨。收银员不可为自己的亲朋好友结算收款，以免引起不必 要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的方便，以低于原价 的收款登录至收银机，以企业利益来图利于他人私利，或可能产 生的内外勾结的“偷盗”现象。在收银台上，收银员不可放置任何 私人物品。因为收银台上随时都可能有顾客退货的商品，或临

17、时 决定不购买的商品，如果有私人物品也放在收银台上，容易与这 些商品混淆，引起误会。收银员不可任意打开收银机抽屉查看数 字和清点现金。随意打开抽屉既会引人注目并引发不安全因素， 也会使人产生对收银员营私舞弊的怀疑。不启用的.收银通道必须 用链条拦住，否则会使个别顾客趁机不结账就将商品带出超市。 收银员在营业期间不可看报与谈笑，要随时注意收银台前和视线 所见的卖场内的情况，以防止和避免不利于企业的异常现象发生。收银员要熟悉卖场上的商品，尤其是特价商品，以及有关的经营 状况，以便顾客提问时随时作出正确的解。二、认真做好商品装袋工作将结算好的商品替顾客装入袋中是收银工作的一个环节，不 要以为该顶工作

18、是最容易不过的，往往由于该项工作做得不好， 而使顾客扫兴而归。装袋作业的控制程序是：硬与重的商品垫底 装袋；正方形或长方形的商品装入包装袋的两例，作为支架；瓶装 或罐装的商品放在中间，以免受外来压力而破损；易碎品或轻泡的 商品放置在袋中的上方；冷冻品、豆制品等容易出水的商品和肉、 菜等易流出汁液的商品，先应用包装袋装好后再放入大的购物袋 中，或经顾客同意不放入大购物袋中装入袋中的商品不能高过袋 口，以避免顾客提拿时不方便，一个袋中装不下的商品应装入另 一个袋中；超市在促销活动中所发的广告页或赠品要确认已放入 包装袋中.装袋时要绝对避免不是一个顾客的商品放入同一个袋 中的现象；对包装袋装不下的体

19、积过大的商品，要用绳子捆好，以 方便顾客提拿;提醒顾客带走所有包装入袋的商品，防止其遗忘商 品在收银台上的情况发生。三、注意离开收银台时的工作程序离开收银台时，要将“暂停收款”牌放在收银台上;用链条将 收银通道拦住;将现金全部锁入收银机的抽屉里，钥匙必须随身带走或交值班长保管；将离开收银台的原因和回来的时间告知临近 的收银员；离开收银机前，如还有顾客等侯结算，不可立即离开, 应以礼貌的态度请后采的顾客到其他的收银台结账；并为等侯的 顾客结账后方可离开。工作计划在日常事物工作中，我一定遵循精、细、准的原则，精心准 备，精细安排，细致工作，干标准活，站标准岗，严格按照办公室 的各项规章制度办事。提

20、高个人修养和业务能力方面，我将做到 以下三点：(1)积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工 作技能。(2)向领导和同事学习工作经验和方法，快速提升自身素质。(3)通过个人自主的学习来提升知识层次。我深知：一个人的能力是有限的，但是一个人的发展机会是 无限的。现在是知识经济的时代，如果我们不能很快地提升自已 的个人能力，提高自已的业务水平，那么我们就这个社会淘汰。 当然要提升自己，首先要一个良好的平台，我认为公司就是我最 好的平台，我一定会把握这次机会，使工作水平和自身修养同步 提高，实现自我的最高价值。收银员工作计划篇37月份已经过去，8月份即将到来，下面我将8月份的工作计划如下:

21、一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平作为一名收银员领班，首先是一名收银员，只有自己的业务 水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的 人员。虽然我从事收银员工作已经三年，且取得一了定的成绩，但 这些成绩还是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提 出了新的要求，通过学习，我总能最先掌握电脑操作技术，总能 为下面的同志做指导。二、做好了员工的管理，指导工作领班虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才 让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论 是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆 管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们

22、都非 常尊重我，都服从我的管理，一年下来，我们的工作得到了领导 的肯定。三、合理安排好收银员值班、换班工作收银员的工作不累，但得细心，因此收银员必须任何时候都 保持良好的心态和旺盛的精力。因此，在给几名员工作排班时， 我总是挖空心思，既要让收银员休息好，又不能影响自身的工作，还要照顾好她们的特殊情况。四、抓好一级工作，给领导分忧做为一个领班，能够在收银员一级解决的问题，我决不去麻 烦领导，对商场里的大事，又从不失时机的向领导请示汇报。通过年终的总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果 大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员

23、 工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础 上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个部门，如果你 努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大 家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别 人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的 良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上 它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个 部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了监督职能，二来能及时的把信息

24、反 馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们财务人员提出了更高的要求一一逆水行舟，不进 则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适 应优胜劣汰的市场竞争环境。8月份具体计划如下：1、掌握收银的全套操作，熟悉厂商编号，收银机的使用及 对真假钞的识别；2、熟悉商城关于货币现金管理制度，掌握商城的有关单据、 发票、表格的使用和填报；3、掌握简单的人事管理和知识以及排解收款员与顾客发生矛 盾的技巧；4、协助经理管理好商城有关收银方面的工作，督促收银员遵 守服务守则，指导收银员的日常操作；5、经常对收银员机位的现金进行抽查，堵塞漏洞，并做好收 银员的工

25、作安排及轮班编排；6、按商城货币现金管理制度做好现金的交好管理，做好商城 对内对外的保安工作；7、解决零钱，使收银员有充足的零钱为顾客找零;8、严守本店商业秘密，防止其它企业的暗察。收银员工作计 划篇4今年，我商场紧紧围绕商厦整体部署及年全年工作计划开 展工作。商场领导班子走出去考察、调研，反复推敲升级改造计 划与实施细则，学习先进的经营理念，合理利用平效，成果非常 明显。特别值得肯定的是，今年的升级改造中，我们采取了经营 面积扩大，品牌升级，货位调整，店堂改造，加强管理等一系列 强有力的措施，全体员工团结一心，共同努力，取得了一定的经 济效益和社会效益。不仅提升了企业形象，而且销售业绩不断攀 升。回顾一年的工作，可以概括为以下几大方面：一、适应市场需求升级改造，整体经营布局调整合理，品牌 结构日趋成熟，经营成果喜人。服装商场全年计划任务4400万，实际完成万元；毛利计划330 万，实际完成万兀，费用。今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计 上缴纯利7万余元。取得良好的经营业绩，我们采取了如下做法：1、紧跟商厦各种大规模促销活动，不放过任何销售机会。根据商厦总体部署，在多次大型促销活动中，我商场都能围 绕活动主题，积极配合，以活动和节日促进销售。在新发周年店