x区社区人才队伍体系建设工作汇报总结报告.docx

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1、X区社区人才队伍体系建设情况汇报范文各位领导、同志们：去年以来，XX区紧紧围绕“选配有制度、待遇有保障、评价有 导向、发展有空间”的总体目标，不断推进社区工作者职业体系建设， 推动社区工作力量不断加强、社区工作者的素质能力不断提升、为民 服务水平不断提高。一、聚焦人才选用，着力推进队伍建设坚持强化源头管理，严格准入门槛，拓宽进入渠道，多元选贤任 能，不断加强社区工作者队伍建设。一是严格员额管理。认真界定社 区工作者人员身份，建立员额管理制度，结合社区规模、人口数量、 服务需求等因素，按照社区居民户数与社区工作者需求数的标准，由 区委组织部、区民政局牵头开展员额总量核定工作，确保总量可控。 二是

2、规范配足力量。坚持集中选任和公开招聘相结合，以社区“两委” 换届为契机，以人社、民政部门统一面向社会公开招聘为抓手，严把 人才选用总开关，推动全区XX名社区“两委”干部换届、XX名新社 区工作者招聘顺利完成，充实了基层治理力量。三是实行动态补充。 对全区社区“两委”干部职数进行摸底排查，建立社区“两委”班子 台账，加强日常社区“两委”职数动态管理，先后补配社区“两委” X人次，确保社区“两委”班子健全；定期梳理公开招聘的社区工作 者空缺，并按程序上报、招录，既避免社区工作者队伍无序“扩员”， 又确保社区工作者人员力量充足。二、加强组织领导，落实薪酬制度改革坚持政策引领和组织推动相结合，根据XX

3、区社区工作者职业 化薪酬体系管理实施办法，建立推行“三岗十八级”职业薪酬体系。 一是夯实职责抓基础。市四部门“1+3”文件印发后，XX区高度重视, 第一时间开展学习交流，领会文件精神，明确了由区委组织部牵头协 调、跟进督促，区民政局指导实施、具体推动，区财政局、区人力资 源和社会保障局协作配合的职责分工，围绕薪酬结构、人员范围、薪 酬管理、变动方法等内容多次召开部门专题研讨会议，结合区情实际 就存在的难点、堵点问题沟通交流，稳步推进文件制定工作，及时起 草完成XX区关于健全社区工作者职业体系的实施意见，为推行 社区工作者“三岗十八级”薪酬体系，建立基本工资增长机制提供制 度保障和政策依据。二是

4、核定范围明底数。由区委组织部、区民政局 具体负责，按照“选举产生的全日制社区两委成员和省市统一公 开招聘的在职社区工作者”适用范围，对全区社区工作人员的人员类 别、进入渠道、任职年龄等信息进行反复核查，摸清薪酬管理办法适 用人员情况，核定x人符合薪酬待遇改革，并提请区政府常务会议、 区委常委会议进行研究审议，协调资金事宜，有力有序推动薪酬改革 落实。三是确立结构算系数。根据社区承担的工作职责和具体事务， 将社区工作者岗位分为社区正职、社区副职和一般工作人员3种岗位 类型，设置1至18级岗位等级，并参照xx市2021年城镇居民人均 可支配收入xx元，确定为xx区每月社区工作者工资基数为XX元。

5、在此基础上，由区委组织部、区民政局、街道对照社区工作者履历档 案，按照社区工作者在社区的岗位情况、工作年限、受教育程度、职 位职称等因素，联合确立工资系数，实现“一人一岗、一岗一待遇”， 形成了稳定正常的增长机制，有效推动社区工作者“岗、责、权、利” 相统一。三、突出教育管理，提升基层治理能力围绕基层治理难点问题，着眼综合能力素质提升，建立健全培育 机制，强化日常管理和考核，不断提高社区工作者队伍精准服务的能 力水平。一是全范围培训。分层级开展社区党组织书记、党务干部、 社区工作者培训，2022年以来，先后组织开展新一届社区党支部书 记（居委会主任）培训班、社区“两委”全员培训班、“XX区城市

6、 社区工作者示范培训班”等线下线上专题培训x期、培训XX余人次, 切实提高社区工作者的职业理论素养和专业服务能力。同时用好用活 线上线下各种资源，通过党史学习教育、“党课开讲啦“、学习强国、 xx教育阵地等平台载体，常态化做好社区工作者的日常学习教育。 二是全过程管理。严格实行聘任制，不断完善社区工作者人事档案， 注重从社区工作者岗位设置、职责定位、日常管理、职位退出、职业 培训、选拔提升等方面实行全程管理，不断提升规范化、职业化、专 业化管理水平。推行社区党组织书记备案管理，创新建立社区党组织 书记人事档案电子数据库，通过数字化、智能化管理书记档案，提升 管理的精细度和便捷性。三是全方位考核

7、。建立年度目标责任考核制 度，考核工作由区委组织部、区民政局、各街道共同实施，实行工作 实绩和群众满意度为主要内容的考核评价机制，并将考核奖励与街道、 社区考核排名相结合，多层次确定考核结果，提升考核结果的公平公 正性，并据作为岗位调整、等级调整、奖励惩戒的重要依，激励社区 工作者要作为、善作为，建立健全退出机制，对X名连续两年考核不 合格或群众满意度不高的社区工作者，依法解除劳动合同，实行清退。四、强化激励保障，畅通岗位晋升渠道为增加岗位的“黏性”，在待遇、晋升、使用等方面提出了数条 有效举措，初步形成了职业发展晋升机制，确保社区工作者安心舒心 干事创业。一是提升政治待遇。注重在“七一”等评

8、优表彰活动中， 从社区工作者中选择一批“优秀共产党员”“优秀党务工作者”进行 评优表彰，推荐考核优秀，符合条件的X名社区工作者担任各级党代 表、人大代表，增强社区工作者的荣誉感和责任感。二是提升发展空 间。畅通社区工作者成长通道，建立健全一般工作人员一“两委”委 员一社区副书记一社区书记一街道后备干部的职业发展路径，在“两 委”换届过程中，坚持递进使用的原则，从优秀社区工作者中推选社 区党组织书记人员X人，用足用好公务员录用政策，先后推荐XX名 优秀社区工作者报考街道公务员。三是提升干事精神。注重在疫情防 控、抢险救灾、为民服务等工作中大力选树宣传优秀社区工作者典型, 展示社区工作者的职业风采和良好形象，努力营造全社会重视、关心、 支持社区工作者的良好氛围，不断提高社区专职工作者的社会认同度、 职业荣誉感、岗位吸引力，激发创业干事活力。