锤击桩机安拆装方案.docx

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1、锤击桩机安拆装方案锤击桩机安拆装方案 本文关键词：拆装，方案，桩机锤击桩机安拆装方案 本文简介：锤击桩机安装拆卸方案一、编制依据1、锤击桩机运用说明书2、起重工操作规程9YB4112-803、吊装作业现场工作手册4、建设工程平安生产管理条例5、起重机平安规程GB6067-85和好用起重吊装手册（上海科技出版社）二、打算工作1、劳动力配备名称数量（人）备注负责人1技术员1平安员1起重工2锤击桩机安拆装方案 本文内容：锤击桩机安装拆卸方案一、编制依据1、锤击桩机运用说明书2、起重工操作规程9YB4112-803、吊装作业现场工作手册4、建设工程平安生产管理条例5、起重机平安规程GB6067-85和

2、好用起重吊装手册（上海科技出版社）二、打算工作1、劳动力配备名称数量（人）备注负责人1技术员1平安员1起重工2操作工3总计8以上作业人员凡属特别工种者必需持有效的特别工种操作证上岗。1、负责人1.1、是安装作业的技术、质量、平安、人员分工、工程进度、经济核算的负责者和全权指挥者。1.2、召开安装作业人员会议，仔细进行安装前的平安技术交底，做到平安安装，文明施工。1.3、坚固树立“质量第一、用户至上”的思想，按操作规程和说明书的要求细心组织和施工，加强检验，提高安装质量。1.4、对现场作业人员进行统一调度和统一指挥。1.5、主持安装后的初验工作，严格把关，按标准执行。2、技术员2.1、仔细执行有

3、关施工机械安装技术、质量、平安等方面的标准、规范和规定。2.2、负责编制装、拆、运施工方案，仔细进行施工前和施工进程中的技术措施交底、并监督实施。2.3、全面负责施工机械的安装质检工作，刚好解决拆装过程中的技术质量问题。2.4、督促、检查、报导整理好技术资料，确保资料真实、精确、完整。3、平安员3.1、详细负责安装全过程中的平安工作。3.2、检查督促平安技术措施交底后的落实状况，监督施工现场的平安作业。3.3、检查安装过程中有可能出现的担心全因素和事故隐患，发觉问题刚好提出整改看法和防范措施。3.4、督促全体人员按各自工种的操作规程和本方案的要求作业，严禁违章作业。4、起重工（包括指挥、挂钩）

4、4.1负责吊装作业中的绑扎、挂钩和指挥。4.2、吊装时选择好吊、索具和捆绑方法，精确确定吊物的重心位置。4.3、必需根据GB5082-85起重吊运指挥信号统一指挥信号。4.4、严格执行“十不吊”。2、机械序号名称规格数量用途125吨汽车吊XG25T1安装时吊装2平板车30吨1台主机运输3半挂车15吨2台导轨架、配重运输4货车6座1台人员通勤3、工具序号名称规格数量用途1活络扳手1230032专用扳手随机2套3梅花扳手12-302套4大锤1615撬棍251012三、施工平安管理措施1、仔细执行平安生产责任制，严格遵守平安操作规程。2、参与作业和管理人员必需持有操作证（特别工种如平安、指挥、安装人

5、员还必需持有劳动部门颁发的特种作业人员操作证）。3、凡登高作业，高于2m处作业应系平安带。4、指挥信号必需由指定的指挥者发出，其他人员不得指挥。5、全部作业人员必需戴好平安帽和防护手套，登高作业必需系好平安带，不得穿硬底鞋及塑料底鞋，严禁酒后作业。6、全部人员应牢记“平安第一”，提高平安意识，严格遵守平安规章制度，施工中还必需有专职平安员负责平安工作。7、作业前进行交底，具体分工，明确岗位和责任。8、吊车作业地面担当实力和平整程度须达到要求，若地基较软，应铺设厚铁板、路基板，确保吊车作业时地面不发生下沉。9、起吊前必需仔细检查吊车车况，如力矩限制器、提升限位开关、制动器等必需处于正常工作状态。

6、10、吊装前，需明确作业工地的空间是否满意作业要求。11、吊装时选择配重、索具和吊点，尺寸较大件吊装，须拉风缆绳。12、接近电缆作业时，电缆尚未绝缘或者该危急区尚未被隔离，必需与电缆保持平安距离。13、快速接头的脱开和连接须发动机完全停止后5分钟，才能进行。14、全部装置安装完毕后，必需严格检查销子是否连接好，弹性别针保险是否卡好，各连接件是否连接牢靠，各种防护装置是否安装完好。15、本方案未涉及的留意事项均按XG25T运用操作手册和有关平安操作规程执行。四、环境爱护管理措施1、严格执行有关建设工程文明管理及卫生管理规定和文件。2、施工人员在工作结束或短暂离开施工地点时随时做好落手清工作，带走

7、全部工器具和施工废弃物，全员做到工完、料尽、场地清。五、起重设备的平安要求1、检查设备的卷扬筒的平安状况是否牢靠。2、钢丝绳是否有损伤，发觉问题机施更换，确保吊装平安。3、检查主筋的胫是否有损伤、裂纹、吊钩保险是否完好。4、检查吊钩的上限位是否灵敏有效。5、设备正常有无异样。6、起重机械就位的位置应精确平稳、地坪应坚硬。7、起重机旋转、平稳。8、操作人员必需持证上岗。六、起重前必需要做的检查1、在钢筋笼起吊前必需严格检查吊点和搁置板的焊接状况，确保焊接质量，满意平安要求后方可进行起吊。2、在起吊前必需细致检查吊具、锁具、卸克、确保完好。3、在起吊前应检查钢筋笼内散落的钢筋头及其它物品并刚好清除

8、干净，防止起吊时坠落伤及人员。4、整幅钢筋笼在吊装前必需进行试吊，符合平安要求后方可正式进行吊装作业。5、起重吊装作业必需严格遵守起重十不吊的规定要求执行。6、在吊装时应对四周环境进行检查。7、双机抬吊必需有专人指挥，吊车司机运作幅度不宜太大，必需听从统一口令。8、建立现场管理网络，对起重吊装作业进行过程管理。9、具体做好钢筋笼吊装的有关记录备查。七、危急源限制措施序号危急名称危急点描述限制措施实施负责人1高空坠落作业人员高空作业时坠落作业人员必需系挂平安带作业人员作业人员身体缘由导致坠落作业人员身体状况符合要求平安员因天气缘由导致高空坠落刚好收集气象资料，恶劣天气停止作业平安员平安带或保险绳

9、断裂导致高空坠落作业前对平安带和平安绳进行检查，定期进行检测；作业时不得以平安带和保险绳作为支持；在作业过程中留意避开损伤平安带和保险绳。平安员作业人员2高空落物高处作业时运用的工具或销轴放置不当导致高空落物作业人员高处作业时必需将工具和拆卸下的销轴放置稳当，较大的工具必需系保险绳作业人员3起重事故起重机倾翻清晰起吊物件的重量，限制起重负荷；严禁歪拉斜吊起重工起重机司机平安员钢丝绳断裂运用前检查钢丝绳起重工被吊物脱落专人捆绑，专人检查起重工八、应急预案1.目的：以最快的速度、最合理的分工，有效有序地对突发重大设备事故实施处置，最大限度地削减人员伤亡和财产损失，把事故危害降到最低点，维护工程生产

10、平安和社会稳定。2.工作原则：2.1统一指挥，分级负责，协调行动。2.2职责明确，力气集中，措施得力。2.3群专结合，快速有效。2.4单位自救与社会救援结合。3.评估事故灾难程度，制定应急救援工作方案，组织和指挥各工作组投入事故限制，人员疏散、救援、抢救以及事故调查等工作。4.随时驾驭事故现场状况，坚决实行相应对策和措施，最大限度地削减人员伤亡和财产损失。5.刚好向上级领导报告工作进展状况，依据工作须要，指挥调度各方面力气参加抢险救援工作。6.救援工作职责6.1重大设备应急领导小组的下设机构为工作小组，主要负责如下工作：6.1.1抢险救助：组织支配救援人员和调运所需装备物资；快速处理事故现场，

11、组织、抢救事故现场受伤人员，防止势态扩大。6.1.2治安维护：维护现场治安和旁边交通秩序，防止事故现场人为破坏和其它突发事故，组织调运运输工具。6.1.3事故救援协调：组织做好伤亡人员家属临时安抚工作，协调有关治疗和善后处理工作。6.1.4事故调查：开展事故勘察、取证、分析等工作，调查事故缘由及有关责任人员，完成上级部门和领导交办的调查工作。7.应急响应7.1基本响应程序7.1.1赶赴现场的人员到达事故现场后应马上与事故单位或业主取得联系，听取事故发生状况，并仔细查看现场，并将上述信息反馈领导小组。7.1.2重大设备事故领导小组依据信息反馈和现场实际状况，应快速确定是否启动预案，并向上级领导汇

12、报。7.1.3重大设备事故领导小组确定启动预案后，应快速通知抢险救助组、治安组、救援协调组和事故调查组责任人马上赶赴现场，根据各组职责开展抢险救助、治安管理、现场监控、人员疏散、平安防护、队伍调遣、物资调用等工作。7.1.4为避开因不熟识其设备、工艺、产品、介质等因素而延误或扩大事故事态，应马上通知相关专家到场为指挥中心询问和协助决策。8.现场组装作业如发生人员损害的应急预案：8.1发生人员受到损害时，最先发觉事故的人员必需马上报告项目经理、施工管理人员或向上级有关部门报告，报告时应说明受伤人员的姓名、损害程度、损害缘由等。8.2人员受到损害程度不是很严峻时，现场施工负责人用适当的交通工具马上

13、把受伤人员送往医院进行质量检查。如伤者伤势较重应马上向上级部门、医院援救。8.3管理人员接到受伤报告后，应马上赶到现场进行指挥急救。8.4在移动受伤人员时，应当心谨慎，避开人员受到二次损害。九、管理组织机构项目经理项目副经理施工员安全员质量员资料员项目工程师测量员材料员综合管理十、锤击桩机安装程序为了确保锤击桩机安装的工程顺当进行，坚持平安生产第一的原则，对各类大型设备严格遵守平安生产的规定制度。安装依次及安装操作规定如下：1、桩机的安装场地应平坦坚实，当地基承载力达不到规定的压力时，应在履带下铺设路基箱或30厚的钢板，其间距不得大于300。2、安装前要检查吊索、吊环、吊具、钓钩等用具，不准带

14、病操作。3、安装桩机时，必需设置平安警戒区域，并有专人进行平安监护。4、用25吨汽车吊卸车，留意卸车时部件安放就位要便于拼装的位置，拼接导轨时，导轨下面需放置搁架，逐节拼接旋紧全部的螺栓。立柱拉起后（80度）时，斜撑两端球头对好，拧紧压盖。开动驱动装置，使立柱处于垂直位置。5、在拼装全过程必需有一名专职起重指挥，并有起重指挥负责，其他人员必需听从指挥的统一号令。风力大于6级时，桩架应停止安装，不宜在雨天雷击时进行安装工作。6、机修工检查油路、液压、制动、电气等部位的运转状况是否正常。如有异样需刚好实行措施，严禁带病操作。检查电源接法无误，额定电压为380V，降压不超过5%，液压系统要正常，额定

15、压力为25mpa。7、在拼装完毕后，再次检查运行状况，机械运转、制动性能、电路限制等是否牢靠。提升，下降，行走，回转视察是否正常，保证在完全正常状况下方可施工。桩架行走前，平整场地，履带下部必需设铺设走道或钢板，行走保持平稳。钻头、钻杆钻入地下时，严禁移动桩架。十一、锤击桩机拆卸程序为了确保锤击桩机拆卸工程顺当进行，坚持平安生产第一的原则，对各类大型设备严格遵守平安生产的规定制度。现在工地所运用的桩架主机是日本车辆产的DH-658-135M、导轨架设33M高度并悬挂锤击桩机动力装置（约15吨）。采纳25吨汽车吊拆卸。拆卸依次及拆卸操作规定如下：1、桩机的拆卸场地应平坦坚实，当地基承载力达不到规

16、定的压力时，应在履带下铺设路基箱或30厚的钢板，其间距不得大于300。2、拆卸前要检查吊索、吊环、吊具、钓钩等用具，不准带病操作。3、拆卸桩机时，必需设置平安警戒区域，并有专人进行平安监护。4、用25吨汽车吊卸车，留意卸车时部件安放就位要便于拼装的位置，拼接导轨时，导轨下面需放置搁架，逐节拼接旋紧全部的螺栓。立柱放下后，斜撑两端球头对好，拧紧压盖。开动驱动装置，使立柱处于水平位置。5、在拆卸全过程必需有一名专职起重指挥，并有起重指挥负责，其他人员必需听从指挥的统一号令。风力大于6级时，桩架应停止拆卸，不宜在雨天雷击时进行拆卸工作。突发事故应急响应预案一、目的1、依据苏州工程事故发生的特点，以及

17、对事故进行应急处置的需求，优化事故现有应急指挥系统和组织网络，建立统一、规范、有序、高效的应急指挥系统。在处置时，必需严格遵循“统一指挥，快速反映、各司其职、协同协作、以人为本、削减危害”的原则。2、根据“平安第一、预防为主”方针，预先建立事故须要的抢险队伍、设备、物资、技术专家决策询问系统等应急处置资源，建立分工明确、责任到位、常备不懈、运转协调的应急处置保障体系。二、工作原则1、以人为本原则。当发生或可能发生轨道交通建设工程事故时，应快速、有效地实施工程抢险以及对人员进行抢救，削减人员伤亡，防止事故扩大化，消退事故影响。2、分级管理原则。成立三轴搅拌桩机安拆装苏州二建项目部施工抢险指挥部，

18、由周红星详细实施，组织进场各专业施工班组建立应急抢险指挥系统，落实抢险救援队伍、设备、车辆、物资、通信、抢险方法以及联动社会支援等各项措施。3、资源整合原则。应急抢险实行统一指挥，以确保高效、有序地实施应急救援行动。三、事故报告程序1、事故报告时间（1）本工地一旦突发平安事故项目部必需在第一时间内渐渐上报（一般事故6小时内，重大事故不得超过半小时，特大、特别状况马上报告）。（2）事故发生后项目部必需按工程建设重大事故报告和调查程序规定及上海市发布突发事务应急预案要求，以最快方式将事故简要状况按程序上报。2、事故报告程序（1）本工地一旦突发事故或事务，项目经理必需在第一时间内向总包方项目经理报告

19、；如遇重大事故干脆向项目公司主要领导报告，然后按程序报告。同时根据国务院第75号令企业职工伤亡事故报告和处理规定、建设部第3号令工程建设重大事故报告和调查程序规定逐级上报。（2）如发生重伤、死亡事故，现场必需做好抢救人员和爱护好现场工作，以防事故进一步扩大。若发生触电事故应首先切断电源，若发生卫生防疫事故、食物中毒事故应马上送医院进行抢救或现场设立留观室，不行蛮干以免事故进一步扩大，等待有关部门调查。四、组织机构及职责由项目部成立突发事故应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。组长：周红星（职务：项目负责）手机号码13913133205成员李华（职务：技术负责）手机号码13585669116霍德祥

20、（职务：施工员）手机号码13915406184五、详细分工（1）事故发生后，周红星马上对现场抢救以及物资调配进行总指挥，依据事故类型，马上启动相应的抢险应急预案。（2）李华马上组织项目部各管理成员快速到达事故现场，并第一时间内组织指挥抢救与刚好对外联系专业的抢险施工队伍到场协作抢险工作，作出抢险决断，遏制事故的扩大，主动抢救伤员和国家财产。（3）霍德祥落实做好各项抢救措施,落实做好各类抢险物质快速到位,组织抢险人员实施紧急抢救工作,保证抢险工作的组织性、条理性、平安性，并保障后勤服务工作的效率。（4）李华先负责、组织抢险人员进行事故处理与加固、抢险施工。（5）李华先负责组织项目部管理和抢险救援

21、队伍抢救伤员、营救被困人员,维持现场秩序。（6）霍德祥先负责马上同医院、业主、安监站、公安、劳动等社会相关部门取得联系，汇报事故发生地点、事故状况，并派人到路口接应。（7）周红星负责常常支配专职医务人员来项目部对各管理人员及项目部职工进行基本医务学问讲座。（8）李华先负责现场物资、车辆的调度。（9）项目部其他各成员帮助维持次序，帮助抢救伤员，听从各项指令和任务支配。（10）项目部应依据各阶段施工危急源特点状况，组织相关人员演练各类抢险事项，定期检查抢险应急实力、抢险手段的好用性，并不断落实各类抢险物资资源备用的状况，确保抢险、机动快速反应和事故处理实力。六、应急物资（1）常备药品：消毒用品、急

22、救物品（纱布、绷带、无菌敷料红药水、紫药水）、及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋、外套、棉被及抢险麻布袋。（2）工程抢险常备物资：2台泥浆泵、1台20t汽车吊、101m483.5钢管、20m长度60914钢支撑20根（含配件），1套以上注浆设备，沙包200只备用；4米木桩50根；高压水泵1套；5002001612型钢60米，10t黄沙、10t水泥、5只以上ABC干粉灭火器等以备急用。-13-第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页