学校校本教研工作计划范文汇编八篇.docx
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1、学校校本教研工作计划范文汇编八篇学校校本教研工作计划篇1一、指导思想坚持以发展为主题,以关注学校发展为根本,以促进学生的 发展为宗旨,以课程改革实施过程中学校所应对的各种具体问题 为对象,以教师为研究的主体,为了学校研究,在学校中研究, 基于学校研究,研究向学校回归,向教师回归,向教学实践回归, 推动学校教育教学工作的可持续发展。二、总体目标:透过开展校本教研,使教师们领悟教育思想,更新教育观念, 树立科学的教育价值观、现代教育观,解决教师在教学中遇到问 题或困惑,使教师熟悉新的课程标准和各学科之间的联系,提升 教师驾驭课堂潜力,促进教师向专业化方向发展。建设完善学校 语文、数学、中心教研组网
2、上工作室,为教师带给网上交流学习 的平台,促进教师的专业发展,逐步实现校本教研的网络化管理。三、总体思路:突出一个中心,实现两个转变,促进三个提高,到达五个结 合一个中心:以教师专业水平不断提高为中心。两个转变:教育 观念与教学行为的转变。三个提高:教师课堂教学潜力的提高,教 研究教法、研究学法,切实优化课堂教学,提高课堂教学有效性; 在“实”字上下功夫一一每位教师力求做到学习实实在在、研究 结合实际、教学讲求实效,虚心学习先进经验,踏踏实实做好教 学常规工作,全面提高教育教学质量。三、主要工作及措施(一)科学管理,保证校本教研全面有效的实施。本年度,我校将进一步加强领导,优化管理,确保新课程
3、改 革的深入发展。1、建立健全校本教研领导机构,建立以韩莉校长为组长,副 校长董笑梅为副组长,教导主任和教研组长、年级组长为组员的 多级管理网络,共同参与校本教研教研工作,深入课堂调查、研 究、指导,为推进校本教研工作保驾护航。2、加强对各教研组的调控、管理工作。每个教研组由相应的 领导负责,领导要坚持深入课堂听课,指导科任教师开展集体备 课、研讨等教研工作,发现问题及时整改。3、定期召开校本教研工作会议,不断调整工作方向,总结阶 段性教研工作的经验、教训,商讨、修订下阶段的工作安排;开 展多种形式的教科研活动。4、各教研组长、年级组长、各教师明确自己的责任,各司其职,高节奏、高效率地推进教研
4、工作。教研组要精心搜集信息,汇编成资料,供广大教师学习,并做好资料收集、整理工作;组 织好课改专题研究,完善研究组织网络,形成课改研究制度;组 织完成好集体备课工作,认真总结校本教研工作经验得失。(二)加强教师业务学习,提升教师专业水平。加强教育教学理论的学习应是学校教研活动的重要内容。由 于本校参加工作1-2年的年轻教师教师居多,所以在教研活动中, 理论学习显得十分薄弱,有些教师被繁重的教育教学任务所束缚, 而且有些教师几乎没有时间和精力看书学习:以致于教学观念、方法、 手段等严重滞后。因此,加强理论学习不仅是必要的,而且是一 项长期的系统工程。1、新理念培训与研读相结合一一奠定教师自我发展
5、的基础。 组织教师以校为单位学习有关教育教学的新思想、新理念,学习 新课标,学习先进的教育教学方法、经验。每位教师每月一篇教 育叙事,每学期要完成8篇以上的学习笔记。学校将引导教师踊 跃参与“读一本好书”读书活动。要求教师每学期的学习心得、 笔记不少于5000字。促使新理念在研读中提升。2、积极参加参与上级部门及协作组校举办的教研培训学习、 讲座等活动,不断提升全校教师的专业水平。3、加强骨干教师培养。本学期将充分发挥县级骨干教师的带头示范作用,要求每位骨干教师上一节研究课或示范课并进行专 题讲座。完善校级、沙区级、市级“三种人”的申报、评选和培 养力度。充分发挥校、区、市三级“三种人”的带头
6、示范作用, 通过多种形式的教研活动及“教师帮带”活动的开展,促进教师 整体素质的提高。(三)加强培训,打造高素质的师资队伍。校本教研的深入开展不仅需要一支观念新、素质高的教师队 伍,更需要我们每一位教师的自觉实践与热情参与。因此,本年 度,我们要继续坚定不移地抓实校本培训,努力提高教师素质, 发动和鼓励教师积极投身于教育改革实践中,为学校教育改革做 出自己应有的贡献。具体做法如下:1、常规性培训,促进教师的全面提升根据我校目前的自身特点和优势经验,结合我校制定常规的 教学管理要求,以及不同阶段教师的教学需求,帮助教师明确实际 操作的抓手,明确教育教学的基本要点。年轻教师以教学常规,教 育理论、
7、新课程改革、教育教学方法、教育教学评价、计算机网 络技术等方面的规范性培训。经验丰富的教师以教育教学研究为 主要方向的培训。旨在提高教师职业道德修养、更新教师专业知 识结构、提升教师教育教学能力、升华教师教育教学艺术。要求 教师严格遵照这一要求,科学规划自己的职业生涯,坚持下来,教师队伍的整体素质就会在原有基础上得到明显提高。在常规培训中,我们关注教师进入课堂的常规要求(比如上课 关闭手机、实行候课制度等),关注课前预设和课堂生成的相互关 系,关注教学“四认真”(认真备课、认真上课、认真批改作业、 认真辅导学生)的具体要求等。根据各教研组特点,挖掘教研组的 潜在力量,开展有针对性的学科专业知识
8、和教育教学方法的培训。 在语文组、数学组开展关于如何年级组内进行集体备课的培训, 在体音美组内开展开展新课标的解读等。全校共性的常规培训, 进行通识性培训。具有学科特点的.常规培训I,我们的以教研组为 单位培训。2、跟踪式培训,关注教师的持续发展跟踪式培训中跟踪的对象是具有“可塑性”的年轻教师。年 轻教师培训既关系着学校的现在,又关系着学校的未来。针对我校 目前年轻教师占总人数60%的实际情况,在校本培训中,我们将利 用听讲座、听课、上课、评课等多种形式对年轻教师进行了不间 断的培训,形成青年教师培训体系。年轻教师首先参加沙区组织的 岗前培训,再由校长、副校长向新教师介绍学校的改革、发展情况,
9、办学目标以及对新 教师的要求等,以便他们对学校有个整体认识,激发他们的荣誉感。在课堂教学方面,采取“青蓝工程” 一对一,师徒结对活动,为年轻老师配一位业务强、经验丰富的师傅,针对课堂教学给她 开出了一份“跟踪”菜单,每周互听一节课、互评一节课、每个 学期上两次汇报课。在不断交流中积累经验、不断成长。3、结对式培训,体现教师的互动互助一直以来,我校有“以老带新结对子”的优良传统,采取“青 蓝工程” 一对一。在青年教师培训工作中,老教师起着至关重要的 作用。为了充分发挥老教师的“传、帮、带”作用,每位老教师与 一位青年教师结成对子,老教师从基本功、课堂教学和教育科研三 个方面进行培训青年教师,学校
10、定期进行检查督促。老教师教学经 验丰富,实践阅历广泛,驾驭教材能力较强。通过结对式培训能使 新教师更快入门,从而熟悉课堂。4、专题式培训I,关注教师的自身需求专题培训我们的做法是:明确主题,骨干先行,广泛互动,专家 点评。在每周的教师业务学习上,组织大家研读、探索、谈心,为 教师提供比较前沿的理论支撑;组织教师看光盘,听讲座,观课例, 析个案,拓展多种渠道,让教师们接收最前沿的教改信息,促进教 师教育观念的转变,为实施新课程提供了思想准备。邀请专家来校 作专题讲座;可以让专家和教师围绕共同的话题畅谈各自的思想 和观点,实现思想启迪和智慧碰撞;校内骨干教师开展沙龙论坛活 动,激发教师的潜能和智慧
11、。学校校本教研工作计划 篇4新学年,我教师培训工作将借教学质量年,课堂效益年的契 机,更新教师的教育观念、提高教学水平、增强教育科研能力, 打造一支可持续发展具有高尚师德的教师队伍,结合县教师培训 方案,特制订我镇的校本培训方案:一、教师培训总体思路:有目的培训,朴实而有效。现状分析:面上:课堂效率低,点上:部分教师多年的低效教法已形成, 难于改变,英语师资相对薄弱。解决办法:1、有针对性培训,不盲目。2、资源利用效益最大 化。二、指导思想:以连云港市课堂教学效益年活动契机,提高教师整体素质, 建设一支业务精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定 教科研能力、适应百禄镇小学快速、高质量发展
12、要求的教师队伍, 加大教师继续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努 力开创教师培训工作新格局。三、培训目标:1、构建有效课堂。提高课堂教学效率。2、通过校本培训,使不同层次的老师在原有的基础上都得到较大的提高,转变教育观念,适应本镇学校发展的需要。2、刚毕业的新教师尽快入门,高起点、高目标,尽快成长为 成熟的教师,青年教师不断努力,不断学习,努力提高,成长为 校内县内骨干教师。老年教师努力成为专家型教师,或努力学习 新教法,更新旧观念,跟上新要求。3、让教师会自学,提高教师的教育创新能力。提高教师教育 教学科研意识和能力。四、具体措施。(一)、学习理论,转变教育观念。以县推行的读书活动
13、为锲机,开展阅读教育书籍活动,积淀 文化素养。组织每月一次的读书研讨。师生共读,共写随笔,要 求每位教师都有自己的博客,资源共享,共同学习共同进步。(二)着力课堂,构建有效课堂教学。1、内部挖潜,校本培训。努力培育本镇名师,以他们来带动一批校本培训的师资力量。 今年在本校教师极度紧张的情况下,仍派出一位骨干教师参加为 期半年的县师资培训班。今后将以点带面,带动一批教师成长。2、走出去,更新观念。学校选派骨干教师外出学习,如到海门育才小学和东洲小学 进行学习,(将分批派出学习,每月一批,每批一周坐定学习,力 争三年内全部到名校学习一次)回校归来要求他们写学习汇报材料,并利用校本培训时间对教师进行
14、二次培训。培训采用作专题 讲座,经验交流,上汇报课,汇总材料等多种形式,产生一人学 习,多人受益的.效应。3、请进来,享受外来优质源本学年,我校将进一步加强与海门市名校的“手牵手”活动, 充分利用他们的人才资源,抓住海门市两位名师来我镇指导工作 的机会,加大研讨力度,切实改变课堂教学模式,全面提高教师 的业务素质,通过海门名师联系海门名校(东洲及育才),充分利 用名师名校的优质资源,为本镇教师培训服务。(已定好计划,每 月这两校都来送教一次,每次都根据我们的需求而定培训内容, 同时带来先进的管理方法)对此,准备从以下方面着力:第一阶段:深入调研,找出差距,制定方案。开学半个月,将配合海门市的名
15、师,对我镇的教师基本水平、 课堂教学的传统模式、备课、上课的基本思路、学生的基本情况 以及平时的练习设计作全面的了解,并加以研讨,制定后期的培 训计划。(到现在,海门名师已听课达十余节,了解了我镇老师的课堂 教学基本情况,并上了两节示范课,共同研讨数次。)第二阶段:全面推进、大力实施、共同提高新理念、新教材、新教法的培训将作为我镇本年度的培训工作重点,围绕这个重点,主要做好以下几方面培训工作:第一、针对教师在教育教学中普遍出现的疑难和困惑,定期开 讲座,请名师,请专家,找出问题及原因,制订对策措施,帮助教 师解答疑难,更新教师的教学理念。第二、由于我镇教师的年龄结构以及自身业务能力等因素, 对
16、新教材的理解不够,对整个的编排体系了解不到位,对此,本 年度准备分学段对教师进行的教材编排体系的培训,组织青年教 师的说课竞赛,请海门名师进行现场点评,至少让每位老师对自 己本学段的教材有比较详细的了解。以便能让老师更好的教,学 生能更好的学。学校校本教研工作计划篇5一、指导思想以教育局教学工作要点为依据,以校本教研为依托,结合我 校实际,在现有学校教研和教师现状的基础上,继续以教师群体 和个人潜力发展为宗旨,从教师专业成长的需要入手,转变教学 观念,提升教师执教潜力,提高学校的教学质量,促进学校持续 发展。二、教研目标以科研兴校、教研强师为理念,以教学研讨为渠道,以课堂 教学为主阵地,以校本
17、教研活动为抓手,用心探索校本教研活动 形式,在校内努力构成“民主、开放、实效”的教研机制,用心营造“支持信赖,合作分享”教研氛围。树典型,抓普及,促提 高,引导中青年教师专业素质的不断提高,逐步探索校本校研新 模式,力求我校校本教研工作逐步走向科学化、规范化、系列化。1、透过校本培训,更新教育理念,课堂上实现师生互动,力 求课堂教学体现新理念,实现三维目标的有机结合,切实提高课 堂教学实效性。2、透过校本培训|,学习新理念,促进教师的自我反思,提高 教师的教学总结潜力、评价潜力与教学理论水平。这是本学期的 重点。3、转变观念,抓好教研组工作,使之成为提高教育教学质量 和促进教师专业发展的平台。
18、4、观摩优秀课,尝试案例分析、自学研讨,充分利用网络资 源,促进教师专业水平的提高。三、具体步骤和方法:1、深化制度。继续加强校本教研制度建设,在已有的制度基 础上,继续完善各项制度,同时制定相应的奖惩制度,以制度促 发展,以制度作保障。2、发挥“专业引导”作用。(1)、继续推行“走出去”的培训方式。教师的发展需要专 业的引导,在名师引导中明确方向,在“课堂拼搏”中“学会教研水平和科研潜力的提高。五个结合:学习与交流相结合,教研 与科研相结,学习与考核相结合,教育理论与教学实践相结合, 点上突破与面上推进相结合。四、校本教研的基本原则和过程(一)基本原则1 .“为了教学”:是指校本教学研究的主
19、要目的不在于验证 某个教学理论,而在于“改善”、解决教学中的实际问题,提升 教学效率,实现教学的价值。2 .“在教学中”:是指校本教学研究主要研究教学之内的问 题而不是教学之外的问题;是研究自己教室里发生的问题而不是 别人的问题;是研究现实的教学问题而不是某种理论假设。3.“透过教学”:是指校本教学研究就是在日常教学过程中 发现和解决问题,而不是将自己的日常教学工作放一边,到另外 的地方做研究。(二)基本过程结合我校现状,初步设定在开展校本教研活动时经历以下几 个基本过程。教学问题一一教学设计一一教学行动一一教学总结 和反思按照“问题一一设计一一行动一一反思”模式开展校本教研活动,要求教师在教
20、学活动中发现和提出教学实践中的问题并把学”,这是教师们获得发展的重要历程,因此,要改变目前课堂 教学的“瓶颈现象”,透过进行超多的教育思想和理念的引导及 教师自身教学实践研究,从中不断地获取新的理念、寻找新的方 法、积累新得经验。学校将继续安排一些教师出外学习,并且学 校要求出外学习、考察培训的骨干教师,务必写出学习汇报材料, 并利用校本培训时间对全员教师进行培训,传达学习精神。培训 采用作专题讲座、经验交流、讲汇报课等多种形式,产生一人学 习,多人受益的效应,让更多的教师收益。(2)、做好“请进来”工作。专家、名师的参与是校本教研 成功不可缺少的培训资源。离开了专家、名师的参与、指点,校 本
21、教研就会失去理论的支撑,甚至会停滞不前,从而导致形式化、 平庸化。从这个角度说,专家、名师的指点是校本教研的源头活 水,他们的现场指导是最有效、最受教师欢迎的形式,是我校校 本教研向纵深和持续发展的一大特色性系列活动。本学期,我校 邀请中心校教研员为我校教师做新课程培训。(3)、内部挖潜,择本校之能人,举本校之“名师”,校本研 究的主体是本校教师,所以,我们在外聘专家、名师、领导来校 讲学的同时,充分发挥本校教学骨干、优秀教师的专业引领作用。 我们将安排我校的区级学科带头人、教学标兵上示范课、研讨课, 一方面为教师带给示范,解剖案例,另一方面也加大了对骨干教师、研究型教师的培养力度。3、深化“
22、课例研讨”校本教研模式,深化”一个课例多次研 讨”教研模式的研究与研讨。(1)每个教师围绕自己确定的校本教研主题上一节汇报课,课前进行说课,课后说反思。(2)同组教师备同一节课、听同一节课、评同一节课。(3)执教教师结合大家的推荐进行二次、三次修改。4、围绕新课程,扎实开展活动,切实提高实效(1)加强常态下课堂教学管理并对管理资料进行检查,做好 各项检查记录。提高教学质量的关键在于平时的课堂教学,本学 期我校将狠抓常态下的课堂教学调研,学校领导将加强听课力度, 采用推门进听课、跟踪听课、检查性听课等形式,掌握第一手材 料,切实提高课堂教学实效性。(2)立足课改,不断实施新课程。扎实开展教研组活
23、动。以 教研组为单位,交流、反思教学状况,进行案例交流、经验交流、 论文交流、教育教学日记交流等,既注重切实解决实际问题,又 注重概括、提升、总结经验、探索规律,逐渐构成我校民主、开 放、有效的教育教学活动格局。(3)立足岗位培训,着力打造名师。结合我校实际,组织教师开展各种教育教学业务技能大赛,着力打造名师,促进教研活动的开展和教师技能与水平的提高。 如开展教师基本功竞赛、教学设计竞赛、课堂教学大赛、优秀论 文或优秀案例评比、课后反思交流、课件评比等。(4)注重日常教研活动的资料管理,学校要求教研组和个人 严格按管理制度完成好自己的各项工作,注意做好校档案和个人 档案资料的积累工作,做到有计
24、划,有总结、有反馈、有整改、有 实效,学校将组织评选新课程活动优秀教案、教学反思、典型案 例、心得体会,修改成册。5、发挥网络平台作用,丰富研讨资料学校除组织教师到校外观摩,听专家讲座外,还将继续发挥 网络资源的作用,为教师创设良好的校验环境,与全国各地实验 教师零距离接触,从而向先进学校学习取经,拓宽了校本教研的 渠道,丰富教研资料,使教研活动更具实效。6、加强校本教研的管理校本教研要加强基层管理,就是各个管理层各负其责。校本 教研管理主要有三个层次:一是校级决策层,校长是第一职责人,把握校本教研的方向, 带给人、财、物、时等方面的条件;二是中间执行层(主任、教研组长)主要职责是在校长的领
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