物业管理专项管理方案-员工安全管理.docx
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1、“专项管理方案”文件 依据HDDW/ P03实现目标管理方案:“员工安全管理”目标管理程序1、目的:根据对危险源辨识和风险分析,规范员工工作中的安全管理,避免员工发生工伤事件。2、目标、指标目标:通过对员工宣导和实施必要的防护,避免发生不必要的安全事故;指标:杜绝职业禁忌伤害和工伤事件的产生。3、实施措施:工作事项及职责2022年实施安排工作内容施门 实部负责人跟踪1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1)新员工入职培训必有安全作业内 容,员工亲笔记录培训纪要(按 安全管理文件或教案培训)各部门督导人项目人 行线2)新员工入职资料审查,向公安机关 了解员工有无犯罪记录。RX人行
2、责 任人人行责 任人3)老员工每年轮训安全管理程序, 并根据部门特点和经验,给予补充 内容的培训; 树立员工的安全意 识,对于一些常识性的安全问题应 做好自我防范,如骑车上下班遵守 交通规则、使用工作工具前检查工 具的完好性、梯子作业时有同事帮 助扶好梯子、焊接时带好防护面具、 带电作业时穿戴劳保防护用具、走 路防滑倒、不踩踏易碎品等各部门部门负 责人项目人 行线4)项目财务人员去银行存款时,秩序 维护部应该根据财务需要,安排当 值人员协同,做好安全保障,防止 过程中被抢(本部财务有办理现金 事务时,由其他部门人员陪同,如 人行同事)KF/CW部门负 责人项目客 服部5)工作、工伤案例的日常提
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- 关 键 词:
- 物业管理 专项 管理 方案 员工 安全管理
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