办公文档范本员工奖罚激励制度.docx
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1、企业有关员工激励奖罚规章制度规章1总则1.1 为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范企业有关 员工的行为,鼓励和鞭策广大企业有关员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本规章 制度规章。1. 2本规章制度规章适用于公司全体企业有关员工。2奖惩的原则2.1 奖惩的原则是:2.1.1 奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司的各项规章规章制度规章,企业有关员工的岗位描述 及工作目标(承包指标)等。2.1.2 奖惩及时的原则:为及时的鼓励企业有关员工对公司的贡献和正确行为以及纠正企业有关员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。2.1.3 奖惩公开的原则:为了使奖惩公
2、正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。2.1.4 有功必奖,有过必惩的原则:严防公司企业有关员工特权的产生,在规章制度 规章面前公司所有企业有关员工应人人平等,一视同仁。2. 2企业有关员工的表现只有较大地超过公司对企业有关员工的基本相关要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对企业有关员工的基本相关要求,应视为企业有关员工应 尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。2. 3企业有关员工的表现应达到公司对企业有关员工的基本相关要求,当企业有关员工的表现达不到公司对企业有关员工的基本相关要求,应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻 不从重,目的是:防微杜渐、惩前瑟后。2. 4为处理企业有关员工因
3、违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单。处罚和惩戒通知单必须知达本人,对于不合理、不公平的惩罚,企业有关员工有申诉的权利。3. 5对企业有关员工奖惩采取拖延、推逶或不办等正式正式合约生效的管控管理管控相关有关人员,人力资源部应及时提出处罚建议,下达责任过失单。3奖励3. 1奖励的目的在于既要使企业有关员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励企 业有关员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。3.2 奖励的正式正式合约生效分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。3.3 经济奖励包括奖金、奖品。3.4 行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。3. 5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励,由董事会视
4、具体情况确定奖励有关内容。3. 6以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。3.7企业有关员工有下列事件之一者给予嘉奖,并颁发奖金XX元,奖金随当月工资发放。嘉奖通报全公司。3. 7.1 工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者;3. 7.2品行端正,恪尽职守,堪为全体企业有关员工楷模者;3. 7. 3其他对公司或社会有益的行为,具有事实证明者;3. 7.4 全年满勤,无迟到、早退、病、事假者;3. 7.5 经“公司总经理”评审后为C级应用中取得效果者。3. 8企业有关员工有下列事件之一者予以记功,并颁发奖金XX元,奖金随当月工资发放。记功通报全公司。3.8. 1全年能超额(XX%XX%
5、)完成上级下达的工作任务者;3.8.2遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者;3. 8. 3检举揭发违反公司规章规章制度规章或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者;3.8.4通过自身努力,避免了质量事故、安全事故和设备设施事故者;3. 8. 5全年累计获嘉奖三次者;3.8.6 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者;3.8.7 经“公司总经理”评审等级为B级的合理化建议,在应用中取得较好效果者。3.9企业有关员工有下列事件之一者予以记大功,并颁发奖金XX元,奖金随当月工资发放。记大功在全体企业有关员工大会上宣布。
6、3. 9.1全年累计获记功5次以上且未受到惩戒处理者;3.9.2 全年能超额(XX%)完成上级下达的工作任务者。3.9.3 承担巨大风险,挽救公司财产,较十五条(二)款表现更为突出者;3. 9. 4 连续三年,年终考核列为优等者。1.1.5 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者;1.1.6 通过自身的努力,避免了重大质量事故、安全事故和设备设施事故者;1.1.7 经“公司总经理”评审等级为A级的合理化建议,在实际应用中取得重大效果 和创造重大经济效益者。3.10 对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经公司董事会研究另行给予“公司特别贡献奖“。奖励有关内容和奖金额度由董事会一事一人一议,公
7、开通报奖励。3.11 任用与提升企业有关员工时,同等条件下,优先选择受过奖励的企业有关员工,对德、才兼备者还可破格提升。3.12 奖励事项如为多人共同合作而完成的,其奖金按参加人数以一定的比例分配。3.13 凡与本职工作有关的奖励,由其直接上级提出,凡与本职工作无关的,由见证人提出,均需填写奖励单。奖励的核实由人力资源部相关相关本次项目,奖励实施的办理见“企 业有关员工奖励程序”。惩戒4.1 惩戒的目的在于促使企业有关员工必须和应该达到并保持应有的工作水准,惩前忠后,从而保障公司和企业有关员工共同利益和长远利益。4.2 按照规定的标准(规章规章制度规章、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查企业
8、有关员工的表现,对达不到标准的企业有关员工,视情节轻重给予相应的处罚。4.2.1 检查企业有关员工遵守公司的各项工作纪律、规章规章制度规章的情况,一切违反有关纪律、规章规章制度规章的行为构成违纪过失,填违纪过失单。4.2.2 考查企业有关员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况,凡对本人负有直接责任或相关领导人责任的工作造成损失的情节视为责任过失,填责任过失单。4. 3惩戒的正式正式合约生效有经济处罚与行政处分两种:4. 3.1经济处罚分为罚款。4. 3.2行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。4. 3. 3以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行。4.4企业有关员工有下列行为之一者,视
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