办公文档范本员工晋升晋级管理制度.docx
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1、企业有关员工晋升晋级管控管理管控规章制度规章一、目的1、规范公司人才的培养、选拔和任用规章制度规章,推动管控管理管控人才水平不断 提高;2、建立基层管控管理管控相关有关人员晋升通道,激励企业有关员工不断提高个人素 质、业务水平能力,充分调动全体企业有关员工的主动性和积极性;3、树立企业有关员工学习的标杆,不断牵引企业有关员工终生学习,保持公司的持续 发展。二、适用范围公司全体企业有关员工三、晋升晋级定义晋升:指公司对符合条件的企业有关员工给予职务升迁的岗位变动及薪资调整的变动。晋级:指公司对在本岗位工作有突出贡献,并通过不断的学习自身业务能力得到提升的 企业有关员工,给予薪资调整的变动。四、职
2、责人力资源部:相关相关本次项目企业有关员工晋升晋级申请的资格审核、评估、考核、 呈报。公司各机构部门机构:相关相关本次项目企业有关员工晋升晋级申请的提报、评估、培 训。五、晋升晋级基本原则1、符合公司及机构部门机构发展的实际需求2、企业有关员工综合素质应达到拟晋升岗位的任职相关要求3、晋升晋级方向与企业有关员工职业生涯规划方向一致4、晋升晋级的企业有关员工应具有较好的适应性发展潜力六、晋升晋级资格、条件1、工作年限相关要求:企业有关员工职系晋升需在公司工作满1年(不含试用期),管控管理管控职系晋升需在公司工作满2年(不包括试有期)2、具备相当的职位技能、工作经验和任职资历;3、经考核认定,在本
3、岗位工作中业绩突出,有卓越贡献者;4、在年度绩效考核中,月考核值均在90分以者;(依据:企业有关员工绩效考核表 及月度工作计划表)5、参加公司培训课程达90%以上者(依据:企业有关员工培训记录表);6、通过人力资源部组织晋升晋级评估、考核,其中综合素质考核分值在90分以上者 (依据:企业有关员工晋升晋级考核表);理论与实际操作分值在90分以上者(依据理 论、实际考试相结合结果),有一项不达标,取消晋升晋级资格;7、年度内无旷工、无处罚、病事假累计不超过10天者;(依据:行政部月度考勤表) 8、公司相关领导人特批的晋升相关有关人员。七、晋升晋级审批相关流程1、申报由企业有关员工所在机构部门机构相
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