钢结构工程公司管理部门基层班组安全活动管理制度.doc

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1、钢结构工程公司管理部门基层班组安全活动管理制度1目的为使管理部门、班组安全日活动更有实效，真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的，使班组安全活动日制度化，特制定本制度。2范围本制度适用于公司管理部门、班组开展安全活动的管理。3管理内容3.1必须开展以班组、部门为单位的安全日活动，每周一次，每次不少于五十分钟。安全日活动时间不得挪作它用。3.2活动内容1）学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识，总结一周的安全生产情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。2）结合上级下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。3）根据事故预案和操作规程的要求，进行生

2、产异常情况紧急处理能力的培训和演练，定期开展防火、防爆、防中毒、防腐蚀和自我保护能力的训练。4）定期进行安全技术操作法等安全知识的学习。5）进行安全座谈，就安全管理和隐患治理等内容提出合理化建议等。3.3安全日活动要做到有领导、有内容、有记录（即班组安全活动记录），领导和安全员要对记录进行检查和签字，并写出评语。安全领导小组要定期检查。3.4管理部门领导必须参加班组安全日活动，公司领导也要定期参加基层班组的安全日活动，具体规定为：1）公司领导至少每季度参加一次。2）公司部门负责人至少每月参加一次。4）原则上各有关领导要参加关键装置重要部位的班组安全日活动。3.5要充分发挥班组兼职安全员的作用，落实班组安全员的安全职责，提高活动效果。3.6安全领导小组要做好日常检查和考核，并将其纳入责任制考核当中。4相关文件及记录4.1月度安全活动计划4.2安全活动台账月度安全活动计划班组：序号活动项目活动具体内容及要求责任人完成时间备注编制人：审批人：时间：时间：安全活动台帐活动日期主持人管理人员安全活动开展检查考核情况安全活动抽查或考核情况活动内容公司领导或安全员签字：年月日安全主管部门签字：年月日参加人员签名：