管理员工作计划7篇.docx

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1、管理员工作计划7篇管理员工作计划1一、指导思想数字校园是教育信息化建设和发展的主要方向，在数字校园 建设中，网络是基础。围绕在学校“建设数字校园”新思想的指 导下，结合我校的网络、多媒体、监控等设备条件的实际情况， 维护好网络、多媒体、监控设备，充分发挥现有设备的作用，切 实提高我校应用现代信息技术教育教学、网络化办公，实现新的 跨越。二、工作目标1、维护好现有的网络设备。2、维护好现有的电子监考的设备。3、维护好现有的安防监控设备并为完善安防提出自己的建议。4、维护好现有电子屏设备。5、协助各年级多媒体维护员的多媒体维护。6、做好设备维护记录和网络设备检查记录。7、协助校园通工程施工。三、具

2、体措施为了能将网络设备、多媒体、监控设备更好的为全校师生服务，将采用以下措施来保障电教设备的正常运行:2.加快推进公司文化建设，创建和谐友好氛围公司文化建设能最大限度的发挥员工工作积极性，提高公司的执行力、凝聚力和战斗力。我部门将根据公司发展战略和实际 经营情况着力推进公司文化建设，从3月份开始，首先从墙面宣 传标牌，宣传公司理念和工作要求；其次从办公环境、员工行为规 范方面展现员工和公司的精神风貌。另外，在创建公司和谐友好氛围方面具体有以下计划：在五 一前后计划举办一次公司员工集体活动，增强团队凝聚力和战斗 力。具体活动内容待领导决策后由我部门具体实施。1) .建立公司总经理电子信箱和公司Q

3、Q群，收集各级员工的 意见和建议。2) .形成员工生日、婚丧、生育等慰问制度，体现公司人文关 怀。我部门计划在二季度末，以最小的成本，营造公司良好的企 业文化，提高员工对公司文化的认知度，增强员工的集体荣誉感 和工作责任感。3) 不断加强员工职业培训，提高员工业务水平由于公司之新、人员之新，多数人员的工作经历中欠缺当前 岗位的业务素质，为提高员工业务知识和能力，提升公司在社会 与行业的知名度，我部门计划将一年工作的重点放在公司员工培训上，采用“走出去、请进来”等多种方式（宝鸡知名企业经验交 流、邀请专家上门讲课、培训机构课程），加大力度和范围做好行 业及岗位相关培训，包含业务知识、能力、个人素

4、质等全方面的 原始积累，尽量选择较高层次的培训机构进行基础、系统的培训。年4月，待人力资源制度批准后，按程序进行培训摸底， 并草拟出一年培训计划并报领导审批，待批准后，开始收集相关 培训信息，分级别、分批次组织员工培训。4 .加大后勤保障力度，创造良好办公环境一年我公司奋起发展关键的一年，在其他部门努力开展业务 的同时，我部门要尽职尽责的做好上下级、各部门之间的沟通协 调工作，力争在一年下半年完成公司网络信息化建设，起到宣传 和推广公司形象、汇集同行业信息以及完善公司内部意见反馈等 作用。同时努力完善接待、安全、用车、办公用品领用、卫生等后 勤保障服务基础工作。5 . 一如既往的完成好公司领导

5、交办的其他工作好的计划，是成功的开始，我部门将按照计划，一步一个脚 印，有条不紊的开展各项工作，在公司领导的引领下，在各部门 的相互配合支持下，不断提高工作能力，做好服务保障工作，在 新的一年里，为公司的发展贡献自己的力量。1、制订20_年度电教工作计划.2、为了网络、电子屏等设备的用电安全，定期网络、电子屏 定期检查。3、对安全监控定期检查，及早发现问题及时解决。4、对电子屏的软硬件定期维护；对学校要发布的信息准确及 时发布。5、努力配合各年级电教维护员的多媒体维护工作。6、设备维护和网络设备检查记录在案。7、积极配合学校搞好校园一卡通建设工作。管理员工作计划220年上半年，本人在公司各级领

6、导的正确领导下，在同事 们的团结合作和关心帮忙下，较好地完成了上半年的各项工作任 务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。下半年我将进一步发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务 实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半 年工作进行具体谋划，明确资料、时限和需要到达的目标，加强 部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起，理清工 作思路，提高办事效率，增强工作实效。二是加强工作培养。始终持续良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、用心进取的工作作风。管理员工作计划3一、制定制度加强管理本学期管理多媒体

7、教室以后，本人结合县教育局的规章制 度及学校的多媒体教室管理制度严格按制度管理和使用多媒 体教室。做使用后有记载。二加强多媒体硬件设备的维护由于多媒体教室活动较多，灰尘较大，导致投影仪亮度下降 影响投影效果，要定期对投影仪进行除尘，提高投影质量。保证 学校多媒体教室的正常使用。三、加强设备使用培训由于学校规模较大，教师工作忙，活动多，没有时间安排老 师，统一进行培训。可利用每次老师上课前的时间对上课老师进 行，简单的设备操作培训。使老师能正确使用设备。四、加强财产安全管理为保证学校的财产安全，每次老师们用完多媒体教室后，我 都要嘱咐好相关的老师关好电源、和门窗，以防教室财务丢失和 安全事故的发

8、生。五、加强卫生管理由于多媒体教室使用比较频繁不可能节节课课后都安排学生打扫卫生，这样每班都要安排卫生小组定期进行扫扫。七具体 计划及措施管理员工作计划4一，一月份上旬，仓库实施备料制。仓库按计划部提前下发 的领料清单对比生产上线时间提前三到五天备料。并在备料的过 程中及时返馈物料的欠料情况，为计划，采购，生产等部门解决 生产欠料争取前置时间，减少因欠料问题造成的生产被动局面。 这项工作目前正在有序地展开。二，在一月份之内，解决仓库库存准确率长期低下的问题。 仓库库存准确率得不到提升，库存数据失真，对公司财务，计划， 采购，生产等相关部门的工作开展造成很大的影响，同时也使仓 库管理处于极为被动

9、的局面。在一月份之内，仓库要导入每日循 环盘点制度，理顺和优化管理流程，提高管理人员的数据观念， 按照工作日清日结，数据异常及时分析处理的原则严抓库存数据 管理。要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依赖调 账来维持数据准确的局面，在可持续性的基础上抓数据管理，同 时也为ERP系统的顺利上线提供可靠的基础数据支持。三，一月份之内，完善仓库的单据，报表管理。仓库目前对 单据管理很不到位，不能达到财务部的要求，无法对单据进行有 效的追溯。仓库要从单据的填写，传递，装订，保管，存档等各环节进行重点改进;加强对单据、报表的审核，尤其是对进仓单的审 核及报检记录的审核。对单据体系进行一次清理，规范

10、各类型业 务，各类型单据的使用，签批流程，目前公司的单据设置不全面， 有相当一部份业务无对应的单据进行登记，需要重新设计、规范 一批单据来处理。这项工作在二月份内完成。四，在一月份之内，完善三包件的管理。仓库目前对三包件 的管理处于真空状态。仓库需要从人员配备，业务流程，账目控 制，物料控制等方面对三包件管理进行全面的加强管理。五，春节后仓库接管公司的钢材的管理与除尘器仓库的门禁 管理。配备好钢材仓库的管理人员，制定钢材仓库的门禁管理、 物料收发管理、相关单据的传递与使用等一系列方案。维修好除 尘器仓库的大门，将除尘器仓库的门禁管理由行政转交到仓库。六，在二月份起实施以库存准确率考核为核心的员

11、工考核机 制。为了配合库存准确率提升，仓库在二月份实施库存准确率考 核制度，对库存准确率连续二到三个月内无实质性的提升的仓库 相关管理人员（准确率目前定在98%）进行工资调整，对不能胜任 工作的仓库相关管理人员考虑调离工作岗位。管理员工作计划5一、指导思想： 近年来知识和经济的迅猛发展，推动着教育的改革。在变“应试教育”为“素质教育”的过程中，学校、家庭、社会需共同参 与。中学学图书馆作为对青少年培养教育的机构，在此占有重要 地位，具有任课班级和家庭无法替代的教育功能。图书馆历来被 称为知识和理想的“第二课堂”，对于中小学生的身心健康、兴 趣、学识的增进大有好处，也有利于他们各项素质的均衡发展

12、和 全面提高。由知识、观念、情感、意识多种因素构成的整体素质， 在未进入社会大课堂锤炼之前，图书馆是个人素质形成和培养的 重要场所。图书馆还是一个人终身教育的苦草地。学习是持续一 生的事业，中学是人生人生的转折点，也是教育的分化点，从小 学会从图书馆汲取新知，收获品质，将影响到他的整个人生历程。二、工作目标：一、进一步加强校图书馆，阅览室的建设力度，扩大图书馆 容量，增添管理设备。二、加强阅读的宣传和引导。使学生喜爱阅读，并在阅读中 培养情感，陶冶情操。三、坚持做到读书活动与青少年实践相结合，培养学生的理 智感，使他们学会学以致用。四、进一步完善特色活动，认真举办，读书笔记，文摘卡，百 科知识

13、竞赛与展览，以及征文比赛，朗诵比赛，小型读书会和专 题阅读讲座，等等，使读书活动更加丰富，更显我校特色。五、熟练运用现代技术，优化流通管理。六、加强自身进修学习，充实自我。三、具体工作：一、管好用好图书资料，为教育教导服务。（1）科学管理各类书刊资料。对新购的图书，及时进行分类 编目与管理，为每位教师和学生办好电脑借书证，利用电脑出色 地完成图书和资料的借出与归还情况，并定期进行汇报。（2）培养优秀的管理队伍。对学校成立的图书服务队队员定 期培训，建立他们的责任意识与服务精神，热心工作，规范图书 馆与阅览室的借阅制度。（3）加强新书的宣传介绍。根据学生的兴趣与阅读能力引进 新书，并顺时大力推荐

14、，指导如何阅读与写笔记。管理员工作计划6一、制定制度，加强管理本学期管理多媒体教室以后，结合学校的多媒体教室管 理制度，严格按制度管理和使用多媒体教室。做到使用先申请，使用后有记载。二、加强多媒体硬件设备的维护由于多媒体教室活动较多，灰尘较大，导致投影仪亮度下降， 影响投影效果，要定期对投影仪进行除尘，提高投影质量。保证学校多媒体教室的正常使用。三、加强多媒体电脑软件系统的维护为保证老师们能正常使用由不同课件制作系统编制的教学 软件，教室电脑安装好了多种课件制作系统和播放软件。为便于管理课件资源，还专门在D：盘建立了课件文件夹， E：盘建立了素材文件夹，F：盘专用于存放备份文件。为防止电脑系统

15、感染病毒，安装瑞星杀毒软件及防火墙， 并且要求老师们每次使用U盘前必须先查毒，保证了电脑的安全。四、加强设备使用培训利用每次老师上课前的时间对上课老师进行简单的设备操 作培训，使老师能正确使用设备。五、加强财产安全管理为保证学校的财产安全，每次老师们用完多媒体教室后，我 都要亲关好电源，锁好门窗，即使我有事，也要嘱咐好相关的老 师关好电源和门窗，以防教室财务丢失。六、加强卫生管理由于多媒体教室使用比较频繁，不可能节节课课后都安排学 生打扫卫生，本学期由七年级（1）班负责多媒体教室的卫生，保 证教室的卫生整洁。七、具体计划及措施1、配合教导处制订本期的开课计划表；2、协助上课老师制作课件，安装调

16、试课件；3、每周星期五进行一次卫生大扫除，由卫生责任班负责；4、关好门窗及电源，防止发生安全事故；5、对上课教师进行培训；6、填写好各项表格及使用记录；7、期末写好总结。管理员工作计划7年是公司战略发展的关键年，也是公司起步腾飞的基础年, 根据公司领导提出的发展规划，结合公司实际，综合管理部（办公 室）在公司规章制度建立健全、公司文化建设、员工培训学习、后 勤服务保障等方面做了进一步安排部署：1.继续完善相关规章制度，加强监督管理工作公司新成立不久，各项规章制度均不完善，我部门计划于 年初建立健全公司人事、劳资、财务等各项基本规章制度，其中 包括员工考勤管理制度、行政文件管理办法、人力资源管 理制度、合同管理制度、奖罚制度等9个大项17个小项, 从而构建一套完整的公司相关管理制度体系，保障公司规范有序 的运行。此项工作在年2月末完成调研、资料收集等前期准备， 3月份完成基本公司规章制度体系的建立工作。