办公文档范本员工晋升管理制度.docx

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1、企业有关员工晋升管控管理管控规章制度规章第一章总则第一条目的为了提升企业有关员工个人素质和能力，充分调动全体企业有关 员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争 机制，规范公司企业有关员工的晋升、晋级工作审批相关流程，特规 章制度规章本规章制度规章。第二条适用范围公司全体企业有关员工。第三条权责1、公司人力资源部相关相关本次项目制定企业有关员工的晋升规 章制度规章。2、相关机构部门机构相关相关本次项目人相关相关本次项目晋升 企业有关员工的申报、考核工作。3、副总经理、总经理相关相关本次项目企业有关员工晋升的最终 审核。第四条升降依据1、职位所相关要求的知识、技能。2、相关资历

2、和经验。3、工作表现和品行。4、适用性和潜力。5、公司相关要求的其他必备条件。第二章企业有关员工晋升的类型与时间第五条企业有关员工晋升类型1、职位晋升、薪资晋升。2、职位晋升、薪资不变。3、职位不变、薪资晋升。第六条企业有关员工晋升时间1、定期：凡在年终（年中）被评为“A”且具备晋升资格的企业有 关员工，可给予晋升。2、不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的企业 有关员工，随时予以晋升。3、试用期企业有关员工，在试用期间，工作表现优秀者，由试用 机构部门机构推荐，可提前晋升。第三章 企业有关员工晋升申报管控管理管控第七条由企业有关员工所在机构部门机构相关相关本次项目人对准 备晋升企

3、业有关员工的工作表现、业绩各方面的能力进行日常观察， 并根据本机构部门机构年度经营计划、机构部门机构年度人力资源发 展规范以及阶段性业务发展对管控管理管控相关有关人员的需求，向 公司人力资源部提交企业有关员工晋升审批表。第八条 企业有关员工晋升申报到正式聘任期间，各机构部门机构可 根据工作需要在机构部门机构内部宣布由该企业有关员工代理相应 职位，并向其明确岗位职责相关要求和具体工作有关内容相关要求。 在人力资源部未正式发布聘任通知之前，企业有关员工晋升后对应的 工资及福利待遇等维持晋升前的水平不变。第九条人力资源部依据各机构部门机构报审材料对准备晋升企业有 关员工进行考核，考核在10个工作日内完成，并于15个工作日内出 具相关评估报告反馈给相应机构部门机构。第十条凡机构部门机构呈报晋级者，机构部门机构须准备下列资料 送交人力资源部。1、企业有关员工晋级申报表。2、企业有关员工自我评述报告。3、企业有关员工人事考核表。4、主管鉴定或推荐书。5、具有广说服力的事例。6、其他相关材料。第四章其他规定第十一条凡在一年内，受到考核处理的企业有关员工不得参与评选。 第十二条企业有关员工晋升后若因不能胜任该职位或犯有过失，公 司可视情节轻重做出降职或免职处理。第五章附则第十三条本规章制度规章解释权归公司总裁人力资源部并自颁布之 日起实施。