2023年济宁市专业技术人员继续教育试题两套.docx

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1、1.单选题1.在员工绩效评价实践中，正常看到是结果法和oA.行为法orB.平衡法OC.无oD.无2 .绩效考核的方法有r A.平衡法B.行为法r C.效应法r D.无3 .对员工的行为进行衡量的方法有A.关键事务法r B.关键考核法D.无30 .任务绩效与周边绩效两个重要区分，分别是 A.预料因素的差异和关注于完成任务本身还是人 际互动r B.结果和过程C.个体实力和团队合作r D.无31 .对于绩效的特征，说法错误的是r A.可衡量性谷B.单一性r C.动态性D.无32 .对于绩效评价方面，说法错误的是r A.评价什么Q B.怎样评价r C.为何评价D.无33 .对于专业技术人员的绩效特征，

2、说法错误的是* A.无法衡量B.难以监控C.团队协作性较强 D.无34 .对于专业技术人员的概念，说法错误的是6A.单纯付出体力劳动人员r B.具有国家专业技术职称人员r C.在某一领域有操作相关或技术人员r D.无35 .对于任务绩效，描述错误的是r A.是硬性行为B.他受情境等因素的限制r C.干脆用于组织效率D.无36 .对于周边绩效描述错误的是 A.受环境因素的限制r B.是软性行为C.间接用于组织效率D.无37 .智力也叫智能主要包括七个方面的实力，即f田ILjyj心在B.思维力想象力分析推断实力应变实力r C.留意力记忆力思维力想象力 D.视察力留意力记忆力思维力想象力分力应变实力

3、38 .行政职业实力测验包括五大部分内容：A.言语理解与表达人物关系推断推理常识推断和资料分析.言语理解与表达数量关系推断推理常识推断和资料分析C.言语理解与表达数量关系错误推理常识推断和资料分析D.言语理解与表达数量关系推断推理科学常识和资料分析39 .在工作中施展自己的实力具体来说，要做到以下几点： A.重视创建力的挖掘和培育正确区分实力与学问.了解自己的实力阈限，做好与工作的匹配意实力类型的差异，做到扬长避短:D.重视创建力的挖掘和培育正确区分实力与学问40 .环境因素是指个体成长过程汇总的外部因素，包括当时的文化政治经济背景以及父母家庭挚友和社会群体的互动O A.社会B.C.地理D.水

4、文41 .个体的思想情感及行为的特有整合，其中包含区分于他人的稳定而统一的心理品质是。A.性格B.气质C.实力 D.人格42 .实力的差异主要表现在以下三个方面类型 A,差异水平差异表现早晚差异B.差异水平早晚差异 r c.差异水平差异表现D.差异表现早晚差异43.个体在心理活动的强度速度敏捷性和指向性方面的稳定 的动力特征是。* A.气质B.性格C.人格D.实力44.个体自诞生至终身的整个生命全程中，人格特征表现随着r A.人格结构r B.人格动力 C.人格发展r D.人格适应45.个体与其生活环境保持和谐状态所表现出来的行为反应A.人格结构B.人格发展 c.人格适应D.人格动力46 .我们

5、当中隐藏着达芬奇式的人物，通过训练，有人能达到像达芬奇那样的聪慧才智，这是英国学者托尼巴赞在那本著作中提到的结论A.驾驭记忆B.获得精神力气的10种方法唤醒创建天才的10种方法D.大脑第一47 .诺贝尔获奖者李远哲博士认为人在其一生中运用的脑细胞数充其量占总量的百分比是多少 A. 0.03B. 0.05C. 0.07D. 0.148.彼得圣吉认为在学习型组织的各项修炼中，哪一项是最重要的r A.提倡自我超越r B.改善心智模式r C.开展团队学习- D.强化系统思索49 .下列哪项不属于潜能开发所包含的要素r A.高度的自信r B.坚决的意志C.远大的目标r D.剧烈的愿望50 .第五项修炼一

6、学习型组织的艺术与实践的作者是A.亚当斯r B.史密斯 C.彼得圣吉r D.托马逊51 .下列不属于学习型组织所具备的特征的是r A.具有共同愿景r B.强调合作与团队精神c.强调管理的特性化D.留意眼前利益52 .下列哪项不是成人学习所具备的特点r A.学习目的明确，主动性强B.记忆力下降，理解力增加r C.学习中参加意识剧烈 D.理论性强，没有应用性53.学习要做到学以致用，下列哪项不符合这个要求r A.将间接阅历好用化6 B.保持惯性思维C.专心灵去思索r D.拥有敏锐的眼睛54 .下列哪项不属于终身学习所包含的内容r A.树立终身学习的理念r B.养成主动的学习看法C.只学对自己有用的

7、学问D.学以致用55 .基于胜任特征的有效测验，有几个原则r A.4 个r B.5 个* C. 6 个D.无56 .对于岗位分析说明书，其中的误区是 A.只重结果，不重过程B.明确岗位职责，提高工作绩效r C.为员工供应职业生涯设计r D.无57 .胜任特征是谁提出来的r A.迈克尔哈默,B.麦克里兰r C.詹姆斯钱皮D.无58 .由员工本人自行进行的一种岗位分析方法是A.视察法r B.问卷调查法 C.工作日志法D.无59 .岗位分析的干脆结果是r A.岗位编写书 B.岗位说明书r C.工作分析D.无60 .选区分析校标样本应当从哪两种员工抽取 A.绩效优秀和绩效一般B.没有绩效和绩效优秀C.

8、没有绩效和绩效一般D.无61 .全面的了解工作流程，须要运用- A.工作流程图r B.流程再造D.无4 .平衡记分卡的不足之处是A.实施难度大B.指标体系构建简洁r C.无D.无5 .指标的衡量包括A.定量数据r B,效率的高地C.无【D.无6 .正确完成工作的方式有A. 一种.两种 C.多种D.无C.岗位分析D.无62 .在本书中，从几个方面简述了胜任特征r A. 4 个r B.5 个C. 6个D.无参考答案：A63 .胜任特征起源于A. 20世纪30年头初 B. 20世纪50年头初C. 20世纪50年头末D.无参考答案：C64.绩效概念的界定须要把握哪两点A.表现原则以及综合原则B.表现原

9、则以及结果原则 C.权变的原则和综合原则D.无65 .在本书中，岗位分析的主要方法有几种r A. 5 种 B. 6 种r C.7 种r D.无66 .现代绩效考评中员工绩效的内容一般涵盖* A.业绩r B.年龄r C.学历D.无67 .依据考核内容绩效考核的方法分为r A.步骤法C.学习法D.无68 .行为法的类型包括r A.行为辩论法B.行为等级法C.行为视察评估法D.无69 .秘书的工作包括r A.陪领导出差B.陪领导喝酒 C.起草文件D.无70 .工作协作关系包括哪两个部分 A.对内和对外B.学历要求和专业职称C.共醉时间和工作环境D.无2.推断题1 .绩效评价仅仅关注员的过去而已对痴错

10、2 .在现实中，仅仅有绩效评价和考核就可以3 .所谓绩效反馈，主要是指将绩效何亮和评价的结果告知员工，从而使员工能够依据组织的目标不断改进自己的绩效 对错4.专业技术人员有两个概念，分别是广义和狭义对错5 .行为视察法是要求管理者对员工在评价期内的行为进行评6 .造成不良后果的缘由是被评价者本人所能限制的对、错7 .行为视察评价法也称为视察量表法对错8 .结果发的类型包括间接指标法对r错参考答案：错9 . 360度绩效评估考核培训工作难度不大10 . 360度绩效评估侧重于被考核者的各方面的综合考核,定性考核的比重较大，定量的业绩考核较少 .对错11 .处于初创期的企业，也同样适合运用360度

11、绩效考评12 . 360度绩效考评一般是用于企业的中高层人员.对错13 .直线制的组织结构类型适用于规模较小，生产技术比较简洁的企业。对 错14 .现代企业一般都采纳职能制的组织结构形式。对错15 .直线职能制是现实中最为常见的组织结构形式。作对错16 .在组织中，权力支撑着地位和角色。管对错17 .高情商的人宽容，心胸宽广，心有多大，眼界有多大， 你的舞台就有多大。高情商的人不斤斤计较，有一颗包涵和宽容 的心。18 .高逆商者，往往能够清晰地相识到使自己陷入逆境的起 因，并甘愿担当一切责任，能够刚好地实行有效行动，痛定思痛, 在跌倒处再次爬起。作对错19 .情商管理不仅对生活影响巨大，而且现

12、在也正在持续着 对工作中岗位中的相对重要作用了。%对错20 .遇到逆境之时，不要过多的埋怨，这样只会无谓的流费 时间；至今还没发觉有哪一种宏大的创举是以埋怨解决和得来 的。在逆境中，我们应尽快的找出解决问题的方案以摆脱逆境， 此为最佳选择。对错21 .沟通是意义的传递与理解22 .反馈不必确定以嫣雨的方式来表达，行动比言语更为明 确，I对错23 .过滤是指有意操纵信息，使信息显的对发送者更为有利对错24 .有效的倾听是主动主动的而非被动的对错25 .“敝帚自珍”这个成语反应的是人的心态封闭，固步自封 的心态。,对错26 .对于技术性的工作而言，最优秀的往往是哪些学历的人, 操作实力和阅历起不了

13、多大作用。I对6错27 .信息资源就是人的方面的资源。28 .培育不断探究的习惯必需对四周的事务、现象产生深厚的爱好才可以。,对 错29 .终身学习是一种学问更新、学问创新的教化。对错30 .团队协作的障碍不包括无视结果对,错1 .单选题1 .对员工的行为进行衡量的方法有作A.关键事务法 B.关键考核法C.无D.无2 .在员工绩效评价实践中，正常看到是结果法和oA.行为法orB.平衡法oC.无oD.无.3.正确完成工作的方式有oA.一种oB.两种o、C.多种oD.无.4.绩效考核的方法有or A.平衡法o命B.行为法。c C.效应法oD.无.5.绩效评价的三种方法中，哪种可信度最高r A.特质

14、法7 .下列说法那种不属于平衡记分卡的内容利润“A.利润r B.客户r C.学习与成长D.无8 .绩效评价的三种方法中，哪种可信度最高r A.特质法B.行为法 C.结果法D.无9 .平衡记分卡所指的平衡是一种的平衡r A.片面B.静态 C.战略D.无10 .绩效工资的实施条件，不对的是or B.行为法o作C.结果法oD.无6.平衡记分卡的不足之处是o* A.实施难度大or B.指标体系构建简洁oC.无oD.无.7.指标的衡量包括o作A.定量数据or B.效率的高地oC.无oD.无8.绩效评价的三种方法中，哪种可信度最低o A.特质法or B.行为法r c.结果法r D.无9 .下列说法那种不属

15、于平衡记分卡的内容利润A.利润r B.客户r C.学习与成长D.无10 .职业发展，应当怎样实施A.员工自我评估r B.亲人评价r C.社会评价r D.上司评价11 .绩效工资的实施条件，不对的是A.工资范围足够大，各档次之间能够拉开距离r B.绩效考评要客观，公正，有效r C.嘉奖先进，约束后进D.工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中12 .绩效工资的缺点作A.员工之间会封锁信息，保守阅历，争夺客户r B.个人绩效提高，组织绩效也提高r C.员工为了追求高绩效而损害公司的利益r D.绩效工资的安排上不公允13 .员工自我评估包括哪方面？r A.身高r B.爱好“C.实力r D.

16、学历14 .绩效工资的优点，不对的是r A.将个人的收入与可量化的工作绩效干脆广告 B.让公司不断改进员工的工作实力，工作方法，降 低员工绩效r C.有利于获得，激励并保留住绩效好的员工r D.保持工资的弹性15 .职业询问活动包括r A.店庆r B.年庆.C.职能转换r D.无16 .绩效评价误差的方法错误的是作A.通过沟通安排来解决考核者的动机问题r B.通过实施考核者培训来避开考核误差的产生r C.通过多方评价r D.通过简历绩效考核申诉机制来避开考核误差17 .绩效评价误差的缘由作A.有意识的误差r B.人为的误差C.视察误差r D.理误差18 . 360度绩效考评的前提就是三稳定，不

17、属于的是r A.企业的战略相对稳定r B.组织架构相对稳定1 C.政策相对稳定D.人员相对稳定19 .下列不属于网络型结构优点的是r A.充分利用组织外部资源作B.各职能部门紧密联系C.管理成本降到最低D.组织结构更具敏捷性20 .规模小，生产技术简洁的企业适用于哪种结构类型 A.直线制r B.职能制r C.直线职能制r D.事业部制结构21 .下列哪项不是人力成本所包含的内容r A.人力资本获得成本作B.劳动力成本r C.人工运用成本r D.员工流淌成本22 .下列哪项属于事业部制结构的优点 A.具有高度的稳定性r B.成分利用组织外部资源r C.各部门间联系紧密r D.权力高度集中23 .

18、“斯隆模型”是以下哪种组织结构的别称r A.直线职能制B.事业部制结构r C.模拟分权制r D.矩阵制24 .下列哪项不属于变革型领导涉及的维度r A.领袖魅力r B.鼓舞动机 C.严厉指责r D.智力刺激25 .下列哪项不属于高绩效组织具有的特征r A.接近顾客B.快速反应r C.焦点清晰 D.目标模糊26 .下列哪项是组织绩效的影响因素1- A.客户对组织的满足度r B.组织宽度r C.组织长度r D.组织对员工满足度27 .下列哪项不属于委员会结构的缺点r A,责任分散B.集思广益r C.妥协折中D.议而不决28 .对于绩效管理的目的描述错误的是r A.战略目的 B.成果目的r C.开发

19、目的D.无29 .对于专业技术人员独立性特征描述错误的是r A.希望有自主的工作环境r B.喜爱工作中的自我引导，管理等 C.须要上级来遥控指挥r D.无30 . “绩效是行文，应当与个人区分开，因为结果会受系统因 素的影响”，这句话是谁说的r A.墨菲* B.坎贝尔r C.博尔曼r D.无31 .企业的发展，技术创新，保持竞争有事须要依靠什么载 体A.专业技术人员r B.员工绩效r C.绩效的结果D.无32 .对于员工绩效，描述潜力观说法错误的是6 A.潜力观只须要对目前员工的成果赐予确定即可 B.潜力观是用发展的眼光看待员工的绩效r C.潜力观不仅仅关注员工当前做了什么，还须要 看员工将来

20、能做什么D.无33 .对于绩效辅导说法错误的是r A.绩效辅导阶段是绩效安排的整个实施阶段r B.主要的责任担当者明显是员工命C.与员工的干脆上级无关D.无34 .对于周边绩效描述错误的是 A.受环境因素的限制r B.是软性行为r C.间接用于组织效率1D.无35 .对于绩效管理的流程说法错误的是r A.绩效安排.B.绩效实施r C.绩效评估r D.无36 .对于流程再造的特点，说法错误的是r A.重视发挥每个人在整个业务流程中的作用r B.企业管理面对业务流程C.以上司为中心r D.无37 . 一个人与外界接触或与他人交往而使行为和行为倾向产 生比较长久变更的过程称。A.内驱力r B.奖赏6

21、C.学习r D.惩处A.工资范围足够大，各档次之间能够拉开距离B.绩效考评要客观，公正，有效C.嘉奖先进，约束后进D.工资体系运作不放在整个企业的生产和精英运作系统之中11 .职业发展，应当怎样实施- A.员工自我评估r B.亲人评价r C.社会评价r D.上司评价12 .绩效工资的缺点 A.员工之间会封锁信息，保守阅历，争夺客户r B.个人绩效提高，组织绩效也提高C.员工为了追求高绩效而损害公司的利益r D.绩效工资的安排上不公允13 .员工自我评估包括哪方面？r A.身高r B.爱好38 .在人格探讨中，从大量相关变量中抽取最基本的维度或因素加以分析的统计方式称。r A.Q分类法r B.语

22、义分析r C.内容分析、D.因素分析39 .个体所偏爱运用的信息加工方式及特性称。A.认知风格r B.认知类型r C.认知过程r D.认知活动40 .提出个体是通过视察仿照而学到别人行为的心理学家是。r A.马斯洛B.班杜拉r C.罗杰斯r D.米勒41 .个体潜意识地阻挡有关自己苦痛的事实进入意识，这种自 我防卫机制是。r A.压抑B.否认r C.自居作用r D.投射作用42 .个体感知到环境中真实的客观的危急所引起的心情反应 是。作A.现实性焦虑r B.神经性焦虑r C.道德性焦虑r D.防卫性焦虑43 .个体与其生活环境保持和谐状态所表现出来的行为反应 称。A.人格结构B.人格发展 C.

23、人格适应D.人格动力44 .顺当完成任务而必需具有的人格特征是。 A.实力B.气质 C.性格r D.智力45 .个体自诞生至终身的整个生命全程中，人格特征表现随着 年龄和习得阅历的增加而渐渐变更的过程称。A.人格结构B.人格动力命C.人格发展r D.人格适应46 .对于合作方式，无效的情境是r A.总是很困难 B.问题或任务很简洁r C.时间允许彻底解决问题D.无47 .冲突产生的缘由不包括“ A.良好沟通r B.任务目标和利益的差异r C.分工或责任不清晰D.无48 .编码后的信息通过确定的形式、方式结合具体的条件进 行信息传递指的是r A.反馈r B.接受，C.渠道r D.无49 .迁就策

24、略又称为克制策略或r A.回避策略B.迎合策略r C.妥协策略D.无50 .书面沟通的特点是 A.长久，有形，可以核实r B.快速传递和快速反馈r C.体态语言和语调r D.无51 .耗费时间和缺乏发耳贵指的是哪种沟通的缺点r A.非言语沟通B.书面沟通r C. 口头沟通D.无52 .屈从对方意愿，压制或牺牲自己的利益及医院的冲突处 理策略是 A,合作策略作B.迁就策略r C.回避策略D.无53 .高效团队的特征不包括r A.清晰的目标B.惧怕冲突r C.相关的技能r D.无54 .在本书中，高效团队的特征有几个r A. 5r B. 6C. 7r D.无55 .以下对于员工绩效有影响的因素说法

25、错误的是谷A.心情因素r B.实力因素r C.机会因素D.无56 .影响员工绩效的因素，具有偶然性的是r A.环境因素r B.激励因素C.机会因素r D.无57 .任务绩效与周边绩效两个重要区分，分别是A.预料因素的差异和关注于完成任务本身还是人 际互动r B.结果和过程C.个体实力和团队合作D.无58 .对于绩效的特征，说法错误的是A.可衡量性谷B.单一性r C.动态性D.无59 .对于绩效评价方面，说法错误的是r A.评价什么r B.怎样评价Q C.为何评价D.无参考答案：B60 .对于专业技术人员的绩效特征，说法错误的是A.无法衡量B.难以监控* C.团队协作性较强厂D.无参考答案:A6

26、1.对于专业技术人员的概念，说法错误的是6A.单纯付出体力劳动人员r B.具有国家专业技术职称人员r C.在某一领域有操作相关或技术人员D.无r A.是硬性行为作B.他受情境等因素的限制r C.干脆用于组织效率D.无63 .在组织设计中，属于错误做法的是下列哪项A.实行首脑负责制Q B.副职听从正职r C. 一级管多级r D.实行参谋制参考答案：C64 .下列不属于矩阵制结构缺点的是r A.组织稳定性差r B.责任不清晰r C.多头指挥* D.员工对组织忠诚度差65 .员工培训的目的是什么r A.提升员工素养- B.帮助员工弥补不足r C.帮助员工拓展思维D.无66. 一般状况下，在完成岗位分

27、析之后须要做的工作是r A.搜集工作信息和编写工作说明书68 .编写工作说明书和工作规范r C.搜集岗位信息和工作信息D.无69 .工作协作关系包括哪两个部分 A.对内和对外r B.学历要求和专业职称C.共醉时间和工作环境D.无70 .岗位说明书的核心内容是r A.岗位的具体介绍和职责描述r B.岗位的基本信息和岗位的具体介绍 C.岗位职责描述和任职资格 c.实力D.学历14 .绩效工资的优点，不对的是A.将个人的收入与可量化的工作绩效干脆广告.B.让公司不断改进员工的工作实力，工作方法,降低员工绩效C.有利于获得，激励并保留住绩效好的员工D.保持工资的弹性15 .绩效评价误差的方法错误的是

28、A.通过沟通安排来解决考核者的动机问题.通过实施考核者培训来避开考核误差的产生C.通过多方评价D.通过简历绩效考核申诉机制来避开考核误差16 .职业询问活动包括A.店庆B.年庆 C.职能转换D.无D.无69 .在本书中，岗位分析的主要方法有几种r A. 5 种作B. 6种r C. 7 种D.无70 .选区分析校标样本应当从哪两种员工抽取作A.绩效优秀和绩效一般r B.没有绩效和绩效优秀r C,没有绩效和绩效一般D.无2.推断题1 .员工所处的环境会影响到员工的绩效对错2 .员工的绩效是单一维度构成的3 .在员工个人的绩效安排中，通常主要涉及3个部分的主要 内容，即结果、行为、以及开发安排“I对

29、错4 .任务绩效与周边绩效的一个主要区分是他们关注与完成任 务本身还是人际互动r1对作错参考答案：对5 .确定权重是一个较为简便，合理的方法就是通过专家艾打 分”对错6 .平衡计分卡是绩效管理的工具痴I对错7 .平衡计分卡的不足表现为：实施成本高，难度大8 .平衡计分卡所指的平衡是一种综合的，动态的，战略的平衡对错9 .首因效应也称第一印象，是指员工在绩效评价初期的绩效 表现对评价者，评价其以后的绩效表现会产生持续性影响6对错10 .行政或研发类职位，由于考核指标不清晰，难以量化， 所以比较适合采纳360度绩效考评1对r错11 . 360度绩效考评一般适合那些500人以上的大公司对r错12 .

30、员工自我评估是指员工个人对自己的实力，爱好，气质, 性格等进行分析和评价，以确定是否留在公司I对6错13 .地位是指在正式组织结构中的职位。14 .当人们之间相互作用，以完成实现目标的基本活动时， 组织就存在了。”对错15 .组织中的构成角色的行为是确定固定的。I对作错16 .角色是构成组织结构的基本单元。作对r错17 .敏捷机灵，易于适应环境变更，擅长交际，在工作，学 习中精力充足而且效率高；对什么都感爱好，但情感爱好易于变 更；有些投机取巧，易傲慢，受不了一成不变的生活。；对作错参考答案：对18 .现代心理学探讨在说明气质的生理基础方面，更强调的是高级动物的自主神经活动。19 .外倾者喜爱

31、封闭、内向、胆小、羞涩、宁静少语；内倾 者倾向于群居、擅长言谈、具有决断性。I对错20 .特质论认为，人格是一个困难的心理结构系统，其中包 括多种长久而稳定的人格特质。这些特质是人类共有的，但是特 质的数量和组合因人而异，因而导致人格方面的个体差异。6I对错21 .信息资源就是人的方面的资源。；对作错22 .培育不断探究的习惯必需对四周的事务、现象产生深厚 的爱好才可以。荷I对错23 .终身学习是一种学问更新、学问创新的教化。24 .“敝帚自珍”这个成语反应的是人的心态封闭，固步自封的心态。合对错25 .工作流程首先要分析员工个人的工作流程对合错26 .基于胜任特征的有效测验，最好的测验就是效

32、标取样 I对错27 . KPI的有点，有利于组织利益和个人利益达成一样痴对错28 .行为法主要适用于行为和结果之间的时间间隔很短r；对错29 .工作流程仅仅包含任务交接的要素r对错30 .现代绩效考评中，员工绩效的内容一般涵盖业绩、实力 与看法3大方面对r错17.绩效评价误差的缘由 A.有意识的误差B.人为的误差C.视察误差D.理误差 18. 360度绩效考评的前提就是三稳定，不属于的是。r A.企业的战略相对稳定oB.组织架构相对稳定o C.政策相对稳定oD.人员相对稳定 19.下列哪项不属于变革型领导涉及的维度orA.领袖魅力。cB.鼓舞动机oC.严厉指责orD.智力刺激20 .下列哪项不

33、属于高绩效组织具有的特征orA.接近顾客OB.快速反应OrC.焦点清晰oD.目标模糊21 .“斯隆模型”是以下哪种组织结构的别称r A.直线职能制 B.事业部制结构r C.模拟分权制r D.矩阵制22 .下列哪项是组织绩效的影响因素Q A.客户对组织的满足度r B.组织宽度r C.组织长度D.组织对员工满足度23 .下列哪项不属于委员会结构的缺点r A.责任分散 B.集思广益r c.妥协折中r D.议而不决24 .下列哪项不是人力成本所包含的内容r A,人力资本获得成本 B.劳动力成本r C,人工运用成本D.员工流淌成本25 .下列哪项不是矩阵制结构的特征A. 一个员工两个领导r B.两个层次的协调r C.横向联系敏捷多变 D.拥有确定的经营自主权26 .规模小，生产技术简洁的企业适用于哪种结构类型, A.直线制r B.职能制r C.直线职能制D.事业部制结构27 .员工同时受到职能经理和产品经理双重领导的是哪一种 组织类型r A.直线制r B.直线职能制r C.模拟分权制作D.矩阵制28 .以下对于员工绩效有影响的因素说法错误的是作A.心情因素r B.实力因素C.机会因素D.无29 .影响员工绩效的因素，具有偶然性的是A.环境因素r B.激励因素C.机会因素