2023年河北省二级人力资源管理师考试理论知识考试题库.docx
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1、1、人力资源的一般特点包括(ABDE)A、时间性B、消费性C、地域性D、创建性E、主观能动性2、依据争议性质的不同,劳动争议可划分为(DE)A、劳动合同争议B、劳务派遣争议C、集体合同争议D、权利争议E、利益争议3、某单位在进行组织结构诊断时要分析组织关系,即须要明确(ABD)A、应同哪些单位和个人发生联系B、要求别人赐予何种协作和服务C、如何才能取得行业的领头位置D、应当为别的单位供应哪些服务E、内外环境变更如何引起战略和目标的变更4、编制人员需求安排时,安排期内员工的补充须要量等于(A)A、安排期人员总需求量减去报告期期末人员总数,加上安排期自然减员人数B、安排期人员总需求量加上报告期期末
2、人员总数,减去安排期自然减员人数C、安排期自然减员人数加上安排期人员总须要量,减去报告期期初人员总数D、报告期自然减员人数减去安排期人员总须要量,加上报告期期末人员总数5、PDCA循环包括1执行2处理3检查4安排,排序正确的是(A)A、 4132B、 3124C、 3142D、 12346、编制人员需求安排时,安排期内员工的补充须要量等于(A)A、安排期人员总需求量减去报告期期末人员总数,加上安排期自然减员人数B、安排期人员总需求量加上报告期期末人员总数,减去安排期自然减员人数C、安排期自然减员人数加上安排期人员总须要量,减去报告期期初人员总数D、报告期自然减员人数减去安排期人员总须要量,加上
3、报告期期末人员总数7、企业在成立初期,培训力气应集中于(B)A、组建管理团队对B、提高创业者的营销公关实力C、提高员工对企业的认同感D、提中学层管理人员管理实力8、(B)依据事物发展变更的因果关系来预料事物将来的发展趋势,这种方法也可以进行人力 资源需求预料。A、趋势外推法B、人员比率法C、回来分析法D、转换比率法9、一般来说,工资水平高的企业一应关注市场(D)点处的酬劳水平A、15%B、25%C、50%D、75%10、企业结构整合的过程包括:1互动阶段2拟定目标阶段3限制阶段4规划阶段,排序正 确的是(B)A、 1243B、 2413C、 2431D、 421311、企业中层管理人员的培训目
4、标不包括(D)A、提高其阅历、学问和技能B、使其适应不断变更的环境C、培育业务骨干成为接班人D、对目前的业务能更加娴熟12、员工素养测评结果处理的常用分析方法由(ACD)A、集中趋势分析B、岗位分析C、离散趋势分析D、因素分析E、文字分析13、对培训效果进行行为评估的方法不包括(C)A、任务项目法B、问卷调查法C、笔试法D、行为视察法14、对于科技人员进行绩效考评,主要考评(D)方面的指标A、个人绩效B、人员素养C、工作流程D、工作过程和成果15、静态的组织设计理论不探讨(C)等方面的问题。A、行为规范B、组织体制C、信息限制D、部门结构16、在不同企业中,工作职责相同的岗位但薪酬存在较大差距
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