租赁公司目标管理考核表（安全生产管理部）.docx

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1、租赁公司目标管理考核表（安全生产管理部）考核指标考核内容考核分值考核得分备注安全目标管理1）未能建立安全管理体系，健全各项安全生产管理制度并落实扣 20-40 分;2）未能杜绝死亡事故、重大机械设备事故、重大火灾和职业健康、 群体中毒事故和环境管理违法行为扣20-40分；3）重大安全隐患整改率未能达到100%扣20-40分。40安全教育培训1）全员安全教育率未能达到100%,扣30分；2）教育材料内容不全面或针对性不强的扣5T0分；3）教育签字不全或未及时整理归档的扣2-5分。20安全投入1）未能结合实际，保证安全生产费用投入扣5T0分；2）安全生费用投入不及时的扣5分；3）未建立安全生产费用

2、使用台账扣510分10安全与文明施工管 理1）临时用电管理不符合要求的扣2-5分；2）机械设备安全防护装置不齐全的扣2-5分；3）未按要求设置消防器材的扣2-5分；4）材料堆放不整齐扣2-5分；5）场地不平整、不整洁、排水不畅扣25分。20环境管理1）危险废弃物管理不符合环境管理要求的扣2-5分；2）水污染防治措施落实不到位的的扣2-5分；3）噪声污染防治措施未落实到位的扣2-5分。20小 计100考核部门负责人签字:子分公司目标管理考核表（办公室）被考核分子公司:考核指标考核内容考核分 值自评 分考核得 分备注信息化运用定期指导所属项目加强信息化系统应用，不断提高系统规范应用 水平。按照所属项目年度信息化检查办公模块的平均得分这算该 项实际考核得分。20风险防范严格按照公司印章管理办法要求，加强对所属项目进入完工阶段 后印章的收集保管，每年年底前集中上缴回公司办公室。按照所 属项目年度应缴回印章数与实际缴回数比例，计算该考核项实际 考核得分。30作风建设严格落实八项规定精神，规范公务接待，厉行勤俭节约，杜绝攀 比浪费，按标准配准公务车辆、办公设备、办公家具、办公用房, 检查中发现有违反的，一次扣5分，扣完为止20杜绝“报喜不报忧”现象，对外单位发给公司的文件及时、完整 的报送到公司办公室，对不及时报送、甚至隐瞒不报的，发现一 起扣5分，扣完为止30合计100考核部门负责人签字: