2022年公司年会演讲稿.docx
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1、2022年公司年会演讲稿 篇一:公司总经理2022年会发言稿 公司总经理2022年 新年晚宴发言稿 敬重的各位来宾、同仁们: 大家晚上好!马去羊来辞旧岁,继往开来贺新春,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向大家拜个早年,祝福在座各位羊年祥瑞、万事如意! 公司自创业至今,已经走过10来个年头。首先感谢李总对我的信任,委我以重任。10年来,公司在李总的领导下,从最初一个仅十几人的建筑施工队,逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经验的风雨、所获得的成果,大家有目共睹。作为公司的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作
2、感到充溢和骄傲!同时,在企业发展过程中,我们得到了各级领导、广阔客户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此,我谨代表公司向关切、支持企业发展的各级领导、社会各界挚友以及全体员工表示真诚的感谢! 今日,我们团聚一堂,在这里实行公司2022年迎新春晚宴,主要有三个目的,首先,我代表公司向大家致以最真诚的问候和最美妙的祝愿,大家新年好!其次,也是我们近几年来坚持的一种好的做法,通过迎新晚宴的形式相互拜年,加深沟通沟通,共绘公司美妙蓝图,三是对2022年公司评比 的优秀员工进行表彰。 2022年是公司重大发展的一年,各项工作都取得了可喜的成果,应当说这一年是值得我们欣慰和骄傲的一年。公司管理
3、、配置更趋完善、合理;公司各部门的职能更加明晰、细化;公司整体管理水平,企业形象,社会信誉均有较大提升。2022年公司已签订合同240个;完成产值近10亿元,总建筑面积超80万平方米,比去年增长15个一百零一分点;为新七集团创出税收佳绩,在集团公司中排例前四,为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。 在项目管理上我们进行了进一步规范。对项目的评估、前期策划,成本限制以及对施工过程中的监督检查、分析指导和项目终期考核评价等工作环节进行了进一步的加强。 在项目平安文明施工管理方面公司健全质量平安管理制度,落实平安管理职责,根据质量体系和公司工程管理实施细则,对各项目部建筑工程现场质量平安
4、保障体系严格执行监管,由于制度完善,责任明确到岗位,明确到人,严格执行,各项目质量平安防范意识都有了很大的提高,实现了本年度无重大质量平安事故的目标。确保公司的资质,树立公司良好形象,顺当完成公司今年制定的各项目标。 在工程结算上,修订了公司工程管理和财务制度,加强了对项目结算工作的跟踪,督促与指导,有效的改善了公司结算工作落后的被动局面,保证颗粒归仓,建立了效益回来的长效机制,成果效益显著。 同志们,2022年已经成为历史,面对全新的2022年,我们要做的工作还许多。在新的一年里,我们的事业将进入一个全新的发展阶段,我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业精神为指导,坚持以科学发展观统领工作
5、全局,我们要在加快企业建设步伐的同时,全面推动公司和谐持续发展。纵观近年来公司的快速发展,“加快发展,做大做强,集聚效益”是我们的主要目标。2022年,我们要关注全球经济的发展趋势,驾驭和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的挑战,一心一意谋发展,全神贯注抓效益,注意平安文明施工建设,保证工程质量加快工程速度。我们要构建和谐企业,向更高的目标迈进。 新的一年使我们又站在了新的起点,我们满怀新的希望,谋求新发展,这是我们在坐各位的共同愿望。 面对高新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代,经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈现在我们面前,建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。公
6、司在做大做强建筑主业的同时,将以资产经营、资本经营为手段优化资源的合理配置,使企业在运营中适应风云变化的市场环境,从而步入可持续发展的阳关大道。 回顾过去,我们豪情万丈;展望将来,我们信念一百零一倍。面对新的形势和任务,公司提出 “筑一百零一年精品,创千秋伟业”的雄伟目标,规划新世纪发展的雄伟蓝图,信任有在坐的各位领导、来宾们的大力支持,有全体中昶员工的共同努力, 我们顺应时代潮流,在变革中谋求发展,在发展中不断创新,在创新中再造辉煌,我们以一流的质量、一流的服务、一流的业绩,携手共同发展,肯定能够继往开来,与时俱进,快速发展,走向辉煌,创建出更加绚丽的明天! 再次恭祝在座的各位新年欢乐,羊年
7、大吉,阖家华蜜,万事如意。 感谢大家! 篇二:员工公司年会演讲稿 员工公司年会演讲稿 敬重的各位领导、同事们:大家上午好! 2022即将过去,在这个辞旧迎新的日子,金玉普惠公司全部员工团聚在一起,总结2022,展望2022。今日能站在这里发言,我的心情很激烈,感到非常的荣幸。 在繁忙的工作中,来到今日的公司年会,顾不上去留意新的春天的脚步渐近,但是,这年会的喜庆提示着我,新的春天的确已经到来。此时此刻,与各位一起共同总结过去望将来,这种共聚一堂的喜悦与感慨,在繁忙的工作中,显得如此宝贵。我们的年会,或许对外人来讲不算什么,但对我们在座的每一个人,都有着沉甸甸的重量,因为,这是我们全部人都感到欢
8、乐的年终大会。 很感谢金玉普惠公司,给我这样的平台与发言机会,让我作为员工的代表,与各位共享我在过去一年的理解与思索。我想以“一个成熟员工的心态”为主题,来谈谈我的想法。 我见证了公司这几年的发展,比较深刻地理解公司的理念。但从未像这几天这样的心情,一百零一般味道揉一体,万千感慨。不同于几年前,今日金玉普惠公司已经成长为一个较大的公司,公司的规模与实力都在快速增长。我的心情如大家一样,深感心潮澎 湃、深感我心激荡。身处这大变局之中,我们的企业充溢了无限的可能,而我们每一个人,充溢了无限的机遇。 回望刚刚过去的一年,我们的业绩,得到快速发展,尽管这过程中有许多的磨砺与曲折。 我深深感谢公司的成长
9、,让我在公司发展的大潮中得到成长的机遇与宝贵的磨砺。在过去的一年,由于经济的下滑,我们承受了太多太沉重的压力与委屈,因为力之不所及,只是在靠一种责任心在支撑,那种累,愿睡它三千年不醒。但正是这样的高压,让我无可奈何却又无比幸运地意识到自己须要成长的地方,不成长不行,因为不成长总是要受指责,不成长不行,因为不成长总会耽搁项目的进展。摸爬滚打、踉跄前行?这一年的辛苦与劳累、挫败与哀痛、拼搏与泪水,此时此刻,都化作成长的喜悦,这是发至内心的喜悦,历经千锤一百零一炼,走向坦荡从容。 当然,我们这一年的工作中还存在一些问题和困难,比如:我们的整体业务人员的行业学问还不够专业,销售实力和技巧还不够娴熟,个
10、别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成状况还不够志向,公司的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有一个团结互助的团队,有一个完整的组织架构,我信任在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们金玉普惠公司会有更好的发展,并肯定能够得偿所愿,无论是困难还是成果,我们都心怀感恩, 感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,希望我们回顾过去,心存感恩,展望将来,放飞志向。 对于即将到来的2022年我们充溢了希望和向往,鉴于我们公司战略规划的连续性,我们今日把2022年设定为公司的目标管理年。 这样,在新的一年里,我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部
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