2023年采购工作计划和目标十3篇.pdf

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1、2023年 选 购 工 作 计 划 和 目 标 十 3篇 2023年 选 购 工 作 计 划 和 目 标（十 3篇）下 面 是 我 为 大 家 整 理 的 2023年 选 购 工 作 计 划 和 目 标（十 3 篇），供 大 家 参 考。人 生 天 地 之 间，若 白 驹 过 隙，忽 然 而 已，我 们 又 将 迎 来 新 的 喜 悦、新 的 收 获，一 起 对 今 后 的 学 习 做 个 计 划 吧。什 么 样 的 计 划 才 是 有 效 的 呢？以 下 是 我 为 大 家 收 集 的 计 划 范 文,仅 供 参 考，大 家 一 起 来 看 看 吧。选 购 的 工 作 计 划 和 目 标 篇

2、 一 公 开 透 明 的 按 选 购 制 度 程 序 办 事，在 选 购 前、选 购 中、选 购 后 的 各 个 环 节 中 主 动 接 受 审 计 及 其 他 部 门 监 督。20_年 我 们 进 一 步 强 调 选 购 工 作 透 明,在 选 购 工 作 中 做 到 公 开、公 平、公 正。不 论 是 大 宗 材 料、设 备 还 是 小 型 材 料 的 零 星 选 购，都 尽 量 多 的 邀 请 相 关 职 能 部 门 参 加。即 使 在 时 间 紧，任 务 重 的 时 候，也 始 终 坚 持 这 个 原 则，邀 请 审 计 部 相 关 人 员 一 起 询 比 价，选 购 前、选 购 中、

3、选 购 后 的 各 个 环 节 中 主 动 接 受 审 计 监 督。即 确 保 工 作 的 透 明，同 时 保 证 了 工 程 进 度。1.1、完 善 制 度，职 责 明 确，按 章 办 事。20年 通 过 组 织 学 习 选 购 管 理 战 略 和 公 司 iso9000质 量 管 理 体 系 文 件，通 过 换 版 之 机 完 善 了 更 具 操 作 性 的 材 料、设 备 选 购 把 握 流 程、选 购 及 供 方 评 价 作 业 指 导 书 等 选 购 管 理 制 度。制 度 清 晰，操 作 有 据 可 查，为 阳 光 选 购 奠 定 了 理 论 基 础。1.2、公 开 公 正 透 明

4、，实 现 公 开 招 标。选 购 部 按 项 目 部 和 施 工 单 位 上 报 的 选 购 计 划 公 开 招 标，邀 标 单 位 都 在 三 家 以 上，有 的 多 达 十 余 家，并 且 邀 标 谈 质 论 价 全 过 程 总 工 办、工 程 部、审 计 部、选 购 部 都 参 加，增 加 阳 光 选 购 透 明 度，真 正 做 到 降 低 成 本、保 护 公 司 利 益。1.3、选 购 效 益 全 线 凸 现。实 施 公 开 透 明 的 阳 光 选 购 策 略 后，同 等 的 材 料 设 备 价 格 东 和 湾 比 东 和 银 都 廉 价 了，东 和 春 天 西 区 比 东 区 价 格

5、 降 低 了 3-5%o 为 公 司 节 约 了 100多 万 的 选 购 资 金，直 观 有 效 地 降 低 了 材 料 设 备 选 购 成 本。1.4.监 督 机 制 基 本 形 成。做 好 价 格 和 技 术 规 格 分 离 和 职 能 定 位 工 作，价 格 必 须 经 采 供 部 和 审 计 部，技 术 必 须 经 工 程 部 和 总 工 办，形 成 相 互 制 衡 的 工 作 机 制 防 范、抑 制 腐 败。建 立 材 料 价 格 信 息 库 和 材 料 价 格 监 管 机 制，提 高 选 购 人 员 的 自 身 素 养 和 业 务 水 平，保 证 货 比 三 家，质 优 价 廉

6、的 购 买 材 料，削 减 工 程 成 本，提 高 选 购 效 率，提 高 企 业 利 润。2、围 绕 把 握 成 本、选 购 性 价 比 的 产 品 等 方 面 开 展 工 作 20年 采 供 部 继 续 围 绕“把 握 成 本、选 购 性 价 比 的 产 品”的 工 作 目 标，要 求 选 购 人 员 在 充 分 了 解 市 场 信 息 的 基 础 上 进 行 询 比 价，留 意 沟 通 技 巧 和 谈 判 策 略。要 求 各 长 期 合 作 供 给 商 在 原 东 和 银 都、东 和 湾、东 和 春 天 的 原 价 位 的 基 础 上 下 浮 5-8个 百 分 点（当 然 针 对 部 分

7、 价 格 较 高 而 又 不 降 价 的 供 货 商我 们 也 做 了 局 部 调 整）。同 时 调 整 了 部 份 工 作 程 序，增 加 了 选 购 复 核 环 节，执 行 由 采 供 部 副 经 理 在 选 购 人 员 对 材 料、设 备 询 比 价 的 基 础 上 进 行 复 核，再 由 采 供 部 经 理 进 一 步 复 核，执 行 了“选 购 部 的 两 级 价 格 复 核 机 制”，然 后 再 传 送 审 计 部 复 核。力 求 限 度 的 把 握 成 本，为 公 司 节 约 每 一 分 钱。采 供 人 员 也 在 每 一 项 详 细 工 作 和 每 一 个 工 作 细 节 中

8、得 到 煨 练。3、进 一 步 加 强 对 供 给 商 的 管 理 协 调 20年 采 供 部 进 一 步 加 强 了 对 供 给 商 管 理，本 着 对 每 一 位 来 访 的 供 给 商 负 责 的 态 度，制 定 了 选 购 供 给 部 供 方 信 息 表,对 每 一 位 来 访 的 供 给 商 进 行 分 类 登 记，确 保 了 每 一 个 供 给 商 资 料 不 会 流 失。同 时 也 利 于 采 供 对 供 给 商 信 息 的 把 握，从 而 进 一 步 扩 大 了 市 场 信 息 空 间。建 立 了 合 格 供 方 名 录，在 进 行 邀 标 报 价 之 前，对 商 家 进 行

9、评 价 和 分 析，合 格 者 才 能 进 入 合 格 供 方 名 录、才 具 有 报 价 资 格。根 据 公 司 管 理 层 的 思 维，公 司 新 一 代 的 供 给 商 也 应 建 立 在 真 正 的 战 略 伙 伴 关 系 上 来，甚 至 拿 他 们 当 自 己 公 司 的 部 门 来 看 待。由 于 公 司 的 成 本 核 心 竞 争 力 的 体 现 最 主 要 的 来 自 于 公 司 全 部 供 给 商 的 支 持 力 度，供 给 商 对 每 家 客 户 不 同 的 政 策 特 殊 给 予 我 司 的 竞 争 对 手 的 政 策 的 好 坏 将 直 接 影 响 到 我 司 的 成

10、本 核 心 竞 争 力 的 凹 凸。房 地 产 和 建 设 行 业 是 个 相 对 特 殊、独 立 的 行 业，供 给 商 圈 子 相 对 独 立，比 如 钢 材、水 泥 可 用 供 货 商 资 源 并 不 多。房 地 产 企 业 都 用 着 很 多 同 样 的 供 给 商。因 此 采 供 部 必 须 考 虑 怎 样 既 能 使 供 给 商 始 终 至 终、一 如 既 往 的 给 予 我 们 政 策，又 能 更 好 的 为公 司 营 造 良 好 的 外 部 合 作 环 境，使 供 给 商 能 真 正 全 心 全 意 的 为 东 和 服 务，抛 弃 双 方 的 短 期 利 益，谋 求 共 同 长

11、 期 的 健 康 进 展。我 们 进 展 了 诸 如：达 钢 集 团、拉 法 基 水 泥 集 团、鸽 牌 电 线 电 缆 公 司、伊 士 顿 电 梯 集 团 等 战 略 合 作 伙 伴 单 位。从 而 抢 占 节 约 成 成 本、降 低 价 格 的 制 高 点，为 公 司 的 持 续 健 康 进 展 奠 定 基 础。4、进 一 步 加 强 对 材 料、设 备 价 格 信 息 的 管 理 20年 采 供 部 进 一 步 加 强 了 对 材 料、设 备 信 息 的 管 理，每 一 次 材 料 设 备 的 计 划、询 比 价 都 进 行 了 复 印 留 底，保 持 了 信 息 资 料 的 完 整，同

12、 时 输 入 电 脑 保 存，建 立 采 供 部 材 料、设 备 信 息 库，以 备 随 时 查 阅、对 比。5、提 高 部 门 工 作 员 工 的 业 务 素 养 和 责 任 感 20年 采 供 部 特 殊 留 意，除 组 织 部 门 人 员 进 行 培 训 外，还 留 意 在 平 时 的 每 项 详 细 工 作 和 每 个 工 作 细 节 中 不 断 的 提 高 业 务 素 养，同 时 反 复 强 调 选 购 人 员 的 责 任 感，强 调 每 个 人 对 自 己 选 购 的 材 料 设 备 负 责 到 底，保 证 了 对 材 料、设 备 有 效 的 追 踪。6、20年 将 详 细 从 以

13、 下 几 方 面 予 以 改 进：6.1、公 司 推 行 流 程 管 理 的 契 机，细 化 选 购 管 理 流 程（10个）房 地 产 企 业 管 理 水 平 的 差 异 最 明 显 的 体 现 在 流 程 管 理 上 的 差 异，流 程 管 理 成 熟 度 是 衡 量 企 业 是 否 进 入 规 范 化 的 主 要 标 志，公 司 从 规 范 化 进 入 精 细 化 管 理 阶 段 最 重 要 的 前 提 是 建 立 强 大 的 流 程 管 理 体 系。抓 住 公 司 推 行 流 程 管 理 的 契 机，细化 选 购 管 理 流 程，从 而 全 面 提 高 公 司 选 购 管 理 水 平。

14、6.2、制 定 选 购 预 算 与 估 计 成 本。制 定 选 购 预 算 是 在 详 细 实 施 项 目 选 购 行 为 之 前 对 项 目 选 购 成 本 的 一 种 估 计 和 猜 测，是 对 整 个 项 目 资 金 的 一 种 理 性 的 规 划。它 不 单 对 项 目 选 购 资 金 进 行 了 合 理 的 配 置 和 分 发，还 同 时 建 立 了 一 个 资 金 的 使 用 标 准，以 便 对 选 购 实 施 行 为 中 的 资 金 使 用 进 行 随 时 的 检 测 与 把 握，确 保 项 目 资 金 的 使 用 在 一 定 的 合 理 范 围 内 浮 动。有 了 选 购 预

15、算 的 约 束，能 提 高 项 目 资 金 的 使 用 效 率，优 化 项 目 选 购 管 理 中 资 源 的 调 配，查 找 资 金 使 用 过 程 中 的 一 些 例 外 情 况,有 效 的.把 握 项 目 资 金 的 流 向 和 流 量，从 而 达 到 把 握 选 购 成 本 的 目 的。6.3、改 进 供 给 商 的 选 择。在 进 行 供 给 商 数 量 的 选 择 时 既 要 避 开 单 一 货 源，寻 求 多 家 供 给，同 时 又 要 保 证 所 选 供 给 商 承 担 的 供 给 份 额 充 足，以 猎 取 供 给 商 的 优 待 政 策，降 低 物 资 的 价 格 和 选

16、购 成 本。这 样 既 能 保 证 选 购 物 资 供 给 的 质 量，又 能 有 力 的 把 握 选 购 支 出。根 据 我 们 的 规 模，供 给 商 的 数 量 建 立 重 要 货 物 供 给 商 信 息 的 数 据 库。以 便 在 需 要 时 候 能 随 时 找 到 相 应 的 供 给 商，以 及 这 些 供 给 商 的 产 品 或 服 务 的 规 格 性 能 及 其 他 方 面 的 牢 靠 信 息。6.4、建 立 同 一 类 货 物 的 价 格 名 目。以 便 选 购 者 能 进 行 比 较 和 选 择，充 分 利 用 竞 争 的 方 法 来 获 得 价 格 上 的 利 益。6.5、

17、选 购 员 根 据 图 纸 提 前 介 入 询 价。设 计 图 纸 出 来 后，采 供 部 提 前 介 入，争 取 赢 得 时 间，降 低 选 购 成 本。在 20年 的 工 作 中，我 们 部 门 要 虚 心 向 其 它 部 门 学 习 工 作 和 管 理 阅 历，借 鉴 好 的 工 作 方 法，努 力 学 习 业 务 理 论 知 识，不 断 提 高 自 身 的 业 务 素 养 和 管 理 水 平。使 自 己 的 全 面 素 养 再 有 一 个 新 的 提 高。要 进 一 步 强 化 敬 业 精 神，增 强 责 任 意 识，提 高 完 成 工 作 的 标 准。同 时 我 部 门 希 望 公

18、司 各 个 部 门 出 新、出 奇 的 想 出 不 断 下 降 成 本 和 提 高 效 率 的 方 法，并 不 断 的 大 胆 尝 试，取 其 精 华、修 改 弊 端。为 公 司 在 新 年 度 的 工 作 中 再 上 新 台 阶、更 上 一 层 楼 贡 献 出 自 己 的 力 气。选 购 的 工 作 计 划 和 目 标 篇 二 一、组 织 实 施“阳 光 选 购 策 略”,公 开 透 明 的 按 选 购 制 度 程 序 办 事，在 选 购 前、选 购 中、选 购 后 的 各 个 环 节 中 主 动 接 受 审 计 及 其 他 部 门 监 督。20 xx年 我 们 进 一 步 强 调 选 购

19、工 作 透 明，在 选 购 工 作 中 做 到 公 开、公 平、公 正。不 论 是 大 宗 材 料、设 备 还 是 小 型 材 料 的 零 星 选 购，都 尽 量 多 的 邀 请 相 关 职 能 部 门 参 加。即 使 在 时 间 紧，任 务 重 的 时 候，也 始 终 坚 持 这 个 原 则，邀 请 审 计 部 相 关 人 员 一 起 询 比 价，选 购 前、选 购 中、选 购 后 的 各 个 环 节 中 主 动 接 受 审 计 监 督。即 确 保 工 作 的 透 明，同 时 保 证 了 工 程 进 度。1、完 善 制 度，职 责 明 确，按 章 办 事。20 xx年 通 过 组 织 学 习

20、 选 购 管 理 战 略 和 公 司 iso9000质 量 管 理 体 系 文 件，通 过 换 版 之 机 完 善 了 更 具 操 作 性 的 材 料、设 备 选 购 把 握 流 程、选 购 及 供 方 评 价 作 业 指 导 书 等 选 购 管 理 制 度。制 度 清 晰，操 作 有 据 可 查，为 阳 光 选 购 奠 定 了 理 论 基 矗2、公 开 公 正 透 明，实 现 公 开 招 标。选 购 部 按 项 目 部 和 施 工 单 位 上 报 的 选 购 工 作 计 划 公 开 招 标，邀 标 单 位 都 在 三 家 以 上，有 的 多 达 十 余 家，并 且 邀 标 谈 质 论 价 全

21、 过 程 总 工 办、工 程 部、审 计 部、选 购 部 都 参 加，增 加 阳 光 选 购 透 明 度，真 正 做 到 降 低 成 本、保 护 公 司 利 益。3、选 购 效 益 全 线 凸 现。实 施 公 开 透 明 的 阳 光 选 购 策 略 后，同 等 的 材 料 设 备 价 格 东 和 湾 比 东 和 银 都 廉 价 了，东 和 春 天 西 区 比 东 区 价 格 降 低 了 3-5%为 公 司 节 约 了 100多 万 的 选 购 资 金，直 观 有 效 地 降 低 了 材 料 设 备 选 购 成 本。4、监 督 机 制 基 本 形 成。做 好 价 格 和 技 术 规 格 分 离

22、和 职 能 定 位 工 作，价 格 必 须 经 采 供 部 和 审 计 部，技 术 必 须 经 工 程 部 和 总 工 办，形 成 相 互 制 衡 的 工 作 机 制 防 范、抑 制 腐-败。建 立 材 料 价 格 信 息 库 和 材 料 价 格 监 管 机 制，提 高 选 购 人 员 的 自 身 素 养 和 业 务 水 平，保 证 货 比 三 家，质 优 价 廉 的 购 买 材 料，削 减 工 程 成 本，提 高 选 购 效 率，提 高 企 业 利 润 二、围 绕 把 握 成 本、选 购 性 价 比 的 产 品 等 方 面 开 展 工 作 20 xx年 采 供 部 继 续 围 绕“把 握 成

23、 本、选 购 性 价 比 的 产 品”的 工 作 目 标，要 求 选 购 人 员 在 充 分 了 解 市 场 信 息 的 基 础 上 进 行 询 比 价，留 意 沟 通 技 巧 和 谈 判 策 略。要 求 各 长 期 合 作 供 给 商 在 原 东 和 银 都、东 和 湾、东 和 春 天 的 原 价 位 的 基 础 上 下 浮 5-8个 百 分 点（当 然 针 对 部 分 价 格 较 高 而 又 不 降 价 的 供 货 商我 们 也 做 了 局 部 调 整）。同 时 调 整 了 部 份 工 作 程 序，增 加 了 选 购 复 核 环 节，执 行 由 采 供 部 副 经 理 在 选 购 人 员

24、对 材 料、设 备 询 比 价 的 基 础 上 进 行 复 核，再 由 采 供 部 经 理 进 一 步 复 核，执 行 了“选 购 部 的 两 级 价 格 复 核 机 制”，然 后 再 传 送 审 计 部 复 核。力 求 限 度 的 把 握 成 本，为 公 司 节 约 每 一 分 钱。采 供 人 员 也 在 每 一 项 详 细 工 作 和 每 一 个 工 作 细 节 中 得 到 煨 练。三、进 一 步 加 强 对 供 给 商 的 管 理 协 调 20 xx年 采 供 部 进 一 步 加 强 了 对 供 给 商 管 理，本 着 对 每 一 位 来 访 的 供 给 商 负 责 的 态 度，制 定

25、了 选 购 供 给 部 供 方 信 息 表,对 每 一 位 来 访 的 供 给 商 进 行 分 类 登 记，确 保 了 每 一 个 供 给 商 资 料 不 会 流 失。同 时 也 利 于 采 供 对 供 给 商 信 息 的 把 握，从 而 进 一 步 扩 大 了 市 场 信 息 空 间。建 立 了 合 格 供 方 名 录，在 进 行 邀 标 报 价 之 前，对 商 家 进 行 评 价 和 分 析，合 格 者 才 能 进 入 合 格 供 方 名 录、才 具 有 报 价 资 格。选 购 的 工 作 计 划 和 目 标 篇 三 20年 上 半 年 的 脚 步 已 在 伴 着 收 获 与 阅 历 中

26、迈 过，面 对 着 上 半 年，我 思 绪 万 千。我 们 这 个 部 门 是 选 购 部，而 我 是 一 名 公 司 信 任 的 选 购 员，我 深 知 在 这 样 经 济 紧 缩 的 时 间 里，能 够 为 公 司 节 约 每 一 分 钱 尤 为 重 要。现 制 定 下 半 年 工 作 计 划：一、组 织 实 施“阳 光 选 购 策 略”公 开 透 明 的 按 选 购 制 度 程 序 办 事，在 选 购 前、选 购 中、选 购 后 的 各 个 环 节 中 主 动 接 受 审 计 及 其 他 部 门 监 督。上 半 年 我 们 进 一 步 强 调 选 购 工 作 透 明，在 选 购 工 作

27、中 做 到公 开、公 平、公 正。不 论 是 大 宗 材 料、设 备 还 是 小 型 材 料 的 零 星 选 购，都 尽 量 多 的 邀 请 相 关 职 能 部 门 参 加。即 使 在 时 间 紧，任 务 重 的 时 候，也 始 终 坚 持 这 个 原 则，邀 请 审 计 部 相 关 人 员 一 起 询 比 价，选 购 前、选 购 中、选 购 后 的 各 个 环 节 中 主 动 接 受 审 计 监 督。即 确 保 工 作 的 透 明，同 时 保 证 了 工 程 进 度。1.完 善 制 度，职 责 明 确，按 章 办 事 上 半 年 通 过 组 织 学 习 选 购 管 理 战 略 和 公 司 i

28、so9000质 量 管 理 体 系 文 件，通 过 换 版 之 机 完 善 了 更 具 操 作 性 的 材 料、设 备 选 购 把 握 流 程、选 购 及 供 方 评 价 作 业 指 导 书 等 选 购 管 理 制 度。制 度 清 晰，操 作 有 据 可 查，为 阳 光 选 购 奠 定 了 理 论 基 础。2.公 开 公 正 透 明，实 现 公 开 招 标 选 购 部 按 项 目 部 和 施 工 单 位 上 报 的 选 购 工 作 计 划 公 开 招 标，邀 标 单 位 都 在 三 家 以 上，有 的 多 达 十 余 家，并 且 邀 标 谈 质 论 价 全 过 程 总 工 办、工 程 部、审

29、计 部、选 购 部 都 参 加，增 加 阳 光 选 购 透 明 度，真 正 做 到 降 低 成 本、保 护 公 司 利 益。3.选 购 效 益 全 线 凸 现 实 施 公 开 透 明 的 阳 光 选 购 策 略 后，同 等 的 材 料 设 备 价 格 比 都 廉 价 了，_区 比 区 价 格 降 低 了 3-5%。为 公 司 节 约 了 100多 万 的 选 购 资 金，直 观 有 效 地 降 低 了 材 料 设 备 选 购 成 本。4、监 督 机 制 基 本 形 成 做 好 价 格 和 技 术 规 格 分 离 和 职 能 定 位 工 作，价 格 必 须 经 采 供 部 和 审 计 部，技 术

30、 必 须 经 工 程 部 和 总 工 办，形 成 相 互 制 衡的 工 作 机 制 防 范、抑 制 _。建 立 材 料 价 格 信 息 库 和 材 料 价 格 监 管 机 制，提 高 选 购 人 员 的 自 身 素 养 和 业 务 水 平，保 证 货 比 三 家，质 优 价 廉 的 购 买 材 料，削 减 工 程 成 本，提 高 选 购 效 率，提 高 企 业 利 润。二、围 绕 把 握 成 本、选 购 性 价 比 最 优 的 产 品 等 方 面 开 展 工 作 上 半 年 采 供 部 继 续 围 绕“把 握 成 本、选 购 性 价 比 最 优 的 产 品”的 工 作 目 标，要 求 选 购

31、人 员 在 充 分 了 解 市 场 信 息 的 基 础 上 进 行 询 比 价，留 意 沟 通 技 巧 和 谈 判 策 略。要 求 各 长 期 合 作 供 给 商 在 原 _、_、的 原 价 位 的 基 础 上 下 浮 5-8个 百 分 点（当 然 针 对 部 分 价 格 较 高 而 又 不 降 价 的 供 货 商 我 们 也 做 了 局 部 调 整）。同 时 调 整 了 部 份 工 作 程 序，增 加 了 选 购 复 核 环 节，执 行 由 采 供 部 副 经 理 在 选 购 人 员 对 材 料、设 备 询 比 价 的 基 础 上 进 行 复 核，再 由 采 供 部 经 理 进 一 步 复

32、核，执 行 了“选 购 部 的 两 级 价 格 复 核 机 制”，然 后 再 传 送 审 计 部 复 核。力 求 最 大 限 度 的 把 握 成 本，为 公 司 节 约 每 一 分 钱。采 供 人 员 也 在 每 一 项 详 细 工 作 和 每 一 个 工 作 细 节 中 得 到 煨 练。三、进 一 步 加 强 对 供 给 商 的 管 理 协 调 上 半 年 采 供 部 进 一 步 加 强 了 对 供 给 商 管 理，本 着 对 每 一 位 来 访 的 供 给 商 负 责 的 态 度，制 定 了 选 购 供 给 部 供 方 信 息 表,对 每 一 位 来 访 的 供 给 商 进 行 分 类 登

33、 记，确 保 了 每 一 个 供 给 商 资 料 不 会 流 失。同 时 也 利 于 采 供 对 供 给 商 信 息 的 把 握，从 而进 一 步 扩 大 了 市 场 信 息 空 间。建 立 了 合 格 供 方 名 录，在 进 行 邀 标 报 价 之 前，对 商 家 进 行 评 价 和 分 析，合 格 者 才 能 进 入 合 格 供 方 名 录、才 具 有 报 价 资 格。根 据 公 司 管 理 层 的 思 维，公 司 新 一 代 的 供 给 商 也 应 建 立 在 真 正 的 战 略 伙 伴 关 系 上 来，甚 至 拿 他 们 当 自 己 公 司 的 部 门 来 看 待。由 于 公 司 的

34、成 本 核 心 竞 争 力 的 体 现 最 主 要 的 来 自 于 公 司 全 部 供 给 商 的 支 持 力 度，供 给 商 对 每 家 客 户 不 同 的 政 策 特 殊 给 予 我 司 的 竞 争 对 手 的 政 策 的 好 坏 将 直 接 影 响 到 我 司 的 成 本 核 心 竞 争 力 的 凹 凸。房 地 产 和 建 设 行 业 是 个 相 对 特 殊、独 立 的 行 业，供 给 商 圈 子 相 对 独 立，比 如 钢 材、水 泥 可 用 供 货 商 资 源 并 不 多。四、加 强 对 材 料、设 备 价 格 信 息 的 管 理 上 半 年 采 供 部 进 一 步 加 强 了 对

35、材 料、设 备 信 息 的 管 理，每 一 次 材 料 设 备 的 计 划、询 比 价 都 进 行 了 复 印 留 底，保 持 了 信 息 资 料 的 完 整，同 时 输 入 电 脑 保 存，建 立 采 供 部 材 料、设 备 信 息 库，以 备 随 时 查 阅、对 比。五、提 高 部 门 工 作 员 工 的 业 务 素 养 和 责 任 感 上 半 年 采 供 部 特 殊 留 意，除 组 织 部 门 人 员 进 行 培 训 外，还 留 意 在 平 时 的 每 项 详 细 工 作 和 每 个 工 作 细 节 中 不 断 的 提 高 业 务 素 养，同 时 反 复 强 调 选 购 人 员 的 责

36、任 感，强 调 每 个 人 对 自 己 选 购 的 材 料 设 备 负 责 到 底，保 证 了 对 材 料、设 备 有 效 的 追 踪.六、将 详 细 从 以 下 几 方 面 予 以 改 进1.公 司 推 行 流 程 管 理 的 契 机，细 化 选 购 管 理 流 程（10个）房 地 产 水 平 的 差 异 最 明 显 的 体 现 在 流 程 管 理 上 的 差 异，流 程 管 理 成 熟 度 是 衡 量 企 业 是 否 进 入 规 范 化 的 主 要 标 志，公 司 从 规 范 化 进 入 精 细 化 管 理 阶 段 最 重 要 的 前 提 是 建 立 强 大 的 流 程 管 理 体 系。抓

37、 住 公 司 推 行 流 程 管 理 的 契 机，细 化 选 购 管 理 流 程，从 而 全 面 提 高 公 司 选 购 管 理 水 平。2.制 定 选 购 预 算 与 估 计 成 本 制 定 选 购 预 算 是 在 详 细 实 施 项 目 选 购 行 为 之 前 对 项 目 选 购 成 本 的 一 种 估 计 和 猜 测，是 对 整 个 项 目 资 金 的 一 种 理 性 的 规 划。它 不 单 对 项 目 选 购 资 金 进 行 了 合 理 的 配 置 和 分 发，还 同 时 建 立 了 一 个 资 金 的 使 用 标 准，以 便 对 选 购 实 施 行 为 中 的 资 金 使 用 进 行

38、 随 时 的 检 测 与 把 握，确 保 项 目 资 金 的 使 用 在 一 定 的 合 理 范 围 内 浮 动。有 了 选 购 预 算 的 约 束，能 提 高 项 目 资 金 的 使 用 效 率，优 化 项 目 选 购 管 理 中 资 源 的 调 配，查 找 资 金 使 用 过 程 中 的 一 些 例 外 情 况，有 效 的 把 握 项 目 资 金 的 流 向 和 流 量，从 而 达 到 把 握 选 购 成 本 的 目 的。3.改 进 供 给 商 的 选 择 在 进 行 供 给 商 数 量 的 选 择 时 既 要 避 开 单 一 货 源，寻 求 多 家 供 给，同 时 又 要 保 证 所 选

39、 供 给 商 承 担 的 供 给 份 额 充 足，以 猎 取 供 给 商 的 优 待 政 策，降 低 物 资 的 价 格 和 选 购 成 本。这 样 既 能 保 证 选 购 物 资 供 给 的 质 量，又 能 有 力 的 把 握 选 购 支 出。根 据 我 们 的 规 模，供 给 商 的 数 量 以 l%261t%261t3家 为 宜。4.建 立 重 要 货 物 供 给 商 信 息 的 数 据 库以 便 在 需 要 时 候 能 随 时 找 到 相 应 的 供 给 商，以 及 这 些 供 给 商 的 产 品 或 服 务 的 规 格 性 能 及 其 他 方 面 的 牢 靠 信 息。5.建 立 同

40、一 类 货 物 的 价 格 名 目 以 便 选 购 者 能 进 行 比 较 和 选 择，充 分 利 用 竞 争 的 方 法 来 获 得 价 格 上 的 利 益。6.选 购 员 根 据 图 纸 提 前 介 入 询 价 设 计 图 纸 出 来 后，采 供 部 提 前 介 入，争 取 赢 得 时 间，降 低 选 购 成 本。工 作 中，我 们 部 门 要 虚 心 向 其 它 部 门 学 习 工 作 和 管 理 阅 历,借 鉴 好 的 工 作 方 法，努 力 学 习 业 务 理 论 知 识，不 断 提 高 自 身 的 业 务 素 养 和 管 理 水 平。使 自 己 的 全 面 素 养 再 有 一 个

41、新 的 提 高。要 进 一 步 强 化 敬 业 精 神，增 强 责 任 意 识，提 高 完 成 工 作 的 标 准。同 时 我 部 门 希 望 公 司 各 个 部 门 出 新、出 奇 的 想 出 不 断 下 降 成 本 和 提 高 效 率 的 方 法，并 不 断 的 大 胆 尝 试，取 其 精 华、修 改 弊 端。选 购 的 工 作 计 划 和 目 标 篇 四 自 2 0 _年 月 入 职 至 今，我 在 酒 店 已 经 工 作 了 _年 _月 的 时 间 了。在 这 段 的 时 间 中 我 通 过 努 力 的 工 作，在 工 作 中 学 会 自 我 总 结 和 自 我 完 善，目 的 在 于

42、 提 高 自 己，把 工 作 做 得 更 好，为 此 我 对 这 下 半 年 的 工 作 进 行 计 划。一、娴 熟 操 作 选 购 流 程 从 接 单 到 询 价，到 审 批 购 买 再 到 跟 踪 收 货，我 坚 持 每 个 细 节 都 经 手，熟 悉 每 个 供 给 商 及 供 货 方 式.让 自 己 在 第 一 时 间了 解 物 品 到 货 情 况。在 到 货 出 现 差 异 或 质 量 问 题 时，第 一 时 间 与 供 给 商 沟 通，进 行 退 换 货，保 证 酒 店 的 利 益 不 受 损 失。供 给 工 作 是 企 业 制 造 效 益 的 第 一 道 闸 门，事 关 企 业

43、利 益 得 失，也 是 容 易 发 生 问 题、倍 受 别 人 关 注 的 工 作。对 此，我 会 不 断 提 高 思 想 熟 悉，永 久 牢 记 自 己 的 职 责，坚 持 对 领 导 和 职 工 负 责 的 原 则。二、坚 持 询 价 和 比 价 原 则，坚 持 把 性 价 比 的 物 品 购 入 酒 店 作 为 选 购，最 重 要 的 是 把 好 进 货 关 口，让 酒 店 能 够 在 低 成 本 的 前 提 下 制 造 高 收 入。这 就 要 求 选 购 要 把 的 产 品 以 最 低 的 价 格 够 入 酒 店。通 过 货 比 三 家，筛 选 的 供 给 商，保 证 全 部 物 品

44、都 有 依 可 询，有 据 可 依。逐 步 加 强 对 材 料、设 备 价 格 信 息 的 管 理。每 一 次 材 料 设 备 的 计 划、询 比 价 都 进 行 了 复 印 留 底,保 持 了 信 息 资 料 的 完 整，建 立 采 供 部 材 料、设 备 信 息 库，以 备 随 时 查 阅、对 比。在 市 场 经 济 条 件 下，很 多 卖 方 市 场 已 经 逐 步 转 变 为 买 方 市 场，在 这 种 情 况 下，供 给 商 使 出 了 浑 身 解 数，五 花 八 门 的 促 销 手 段 和 技 巧 也 很 多。对 此，我 坚 持 对 自 己 的 岗 位 负 责 的 态 度，摆 正

45、心 态，牢 记 使 命，坚 持 原 则，公 正 处 事。三、供 给 商 的 选 择 在 与 供 给 商 打 交 道 的 过 程 中 我 始 终 坚 持 三 点 原 则：一 是 要 优 质 的 产 品 二 是 要 优 待 的 价 格 三 是 保 证 能 够 得 到 周 到 的 售 后 服 务。在 这 三 点 的 基 础 上 与 供 给 商 建 立 良 好 的 合 作 关 系。首 先 我 们 选 购 部 做 到 多 多 开 发 物 料 资 源，调 查 价 格，做 到货 比 三 家，把 握 价 格 审 核 流 程，让 选 购 部 的 工 作 透 明 化，并 且 建 立 完 整 的 选 购 部 供 给

46、 商 档 案 及 物 料 申 购 档 案。做 为 公 司 合 格 供 给 商 必 需 要 能 做 到 准 时，保 质，乐 于 沟 通 等 几 个 方 面。本 人 计 划 完 成 现 有 原 材 料 供 给 商 的 评 定 工 作，为 公 司 后 期 的 大 批 量 生 产 做 好 打 算。同 时 进 一 步 进 展 新 的 供 给 商 网 络，用 以 获 得 最 理 想 的 选 购 价 格 和 品 质。四、账 务 的 清 理 选 购 是 一 份 繁 琐，复 杂 的 工 作。同 时 由 于 其 工 作 性 质 关 系，对 公 司 产 品 的 成 本 有 直 接 影 响。另 外 由 于 相 关 物

47、 资 在 选 购 工 作 的 运 作 过 程 中 不 行 避 开 的 有 退，换，修，废 等 情 况 发 生，因 此 必 须 对 每 一 批 物 资 的 选 购 以 及 合 同 执 行 情 况 进 行 台 账 记 录，并 且 做 好 跟 踪 检 查，定 期 盘 点。这 是 本 部 门 的 日 常 工 作，目 前 也 一 直 都 在 执 行 着，下 半 年 本 部 门 将 进 一 步 对 本 项 工 作 进 行 完 善。努 力 做 到 每 笔 定 单 的 进 行 情 况 都 可 追 溯，可 查 核。五、品 质 保 证 本 部 门 相 关 人 员 将 常 常 前 往 车 间 了 解 相 关 物 资

48、 的 使 用 状 况。对 所 采 物 资 的 使 用 状 态 进 行 跟 踪，了 解 相 关 参 数 指 标 性 能，收 集 数 据 进 行 同 类 产 品 的 对 比。每 批 物 资 至 少 做 一 次 使 用 跟 踪 并 做 好 相 应 的 评 估 计 录。六、成 本 把 握 下 半 年，本 部 门 将 在 日 常 工 作 中 进 一 步 提 高 工 作 效 率。除 选 购 价 格 等 方 面 的 把 握 外，还 将 其 它 方 面 的 成 本 把 握 纳 入 管理 优 化 的 范 围 内，详 细 方 面 如 办 公 物 品 的 使 用，电 脑 的 使 用 管 理，物 资 运 输 费 的

49、把 握 等 方 面。七、选 购 效 率 下 半 年，我 部 将 进 一 步 完 善 的 供 给 商 网 络 的 建 设 以 及 选 购 模 式 的 优 化，尽 可 能 的 削 减 选 购 周 期，提 高 选 购 的 效 率 和 准 时 性。并 且 对 各 种 物 资 的 选 购 周 期 进 行 统 计 计 录，提 供 各 请 购 单 位 制 定 请 购 计 划 时 的 参 考。八、异 常 情 况 的 处 理 因 供 给 商 生 产 能 力 的 不 足，或 其 它 原 因 引 发 选 购 异 常 时,我 部 将 第 一 时 间 知 会 相 关 领 导 并 乐 观 应 对。同 时 将 对 异 常

50、情 况 的 发 生 原 因 进 行 分 析 处 理，记 录 在 案 如 有 必 要，将 进 行 法 律 程 序 进 行 公 司 利 益 的 维 护 工 作。独 木 不 成 林，选 购 部 做 为 一 个 服 务 性 部 门，将 谨 记 自 己 的 职 责，将 一 切 以 公 司 为 重，与 公 司 其 它 部 门 分 工 协 作，提 高 生 产 效 率，降 低 成 本，使 公 司 效 益 化，为 公 司 进 展 提 供 助 力。选 购 的 工 作 计 划 和 目 标 篇 五 脚 步 已 在 收 获 与 阅 历 中 迈 过,回 顾 自 已 三 个 月 来 的 工 作，回 想 走 过 的 脚 印，