2022年大学生创业项目策划书14篇.docx
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1、2022年大学生创业项目策划书14篇高校生创业项目策划书14篇时间如箭,转瞬一划而过,一段时间的工作已经结束了,我们的工作又迎来了一个新层面,当然也要定下新目标,做好策划,才能轻装上阵,在今后奋勇争先。那么你知道策划书如何写吗?下面是我细心整理的高校生创业项目策划书,欢迎大家共享。高校生创业项目策划书1甜品类休闲食品始终是女性挚友们的最爱,因此假如能在女性聚集区开一家蛋糕店应当是不错的选择,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就肯定会受到广阔挚友们的宠爱。一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“xx下午茶”,是个人独资企业。主要为人们供应蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。2、本店准
2、备开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,将来准备逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。3、本店需创业资金x万元。二、经营目标1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特殊是本店刚开业,想要打开市场,必需要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。三、市场分析1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物消遣的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区
3、居民,约占50%。客源数目足够,消费水平中低档。2、竞争对手:依据调查结果得知国内品牌蛋糕店有许多,仅福州连锁蛋糕店就有许多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。四、经营安排1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。2、开业金筹齐后,起先在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商议。或者聘请糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。3、据了解发觉一套消费定率:“顾客恒久没有最便宜的价钱。今日你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会
4、到产品市场肯定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。4、蛋糕店主要是面对大众,因此价格不会太高,属中低价位。5、可印一些广告传单,以实惠券的形式发放,以达到广告宣扬的效果6、蛋糕店可以特地开拓休闲区域,设置许多造型新颖的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里渐渐品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。7、经过多方调查,出于竞争等方面的须要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下特别流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果
5、汁类的饮料深受顾客青睐。8、建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的实惠率并不高,如9.5折。一方面,这可以给消费者受敬重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特殊是假如消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为x先生、小姐,他们会觉得很受敬重。9、在桌上放一些宣扬品、杂志,内容是关于糕点饮料的学问、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。10、无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店肯定要严格执行国家食品卫生法,这是立足之本。11、食品德业有特殊的岗位劳动技能要求:从业职员必需持有“健康证”。五、财务估算启动资产:大
6、约需x万元设备投资:1、房租xx元。2、门面装修约xx元(包括店面装修和灯箱)。3、货架和卖台投进约xx元。4、员工(2名)同一服装需xx元。5、机器设备最大的投资:x万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约xx元。月销售额(匀称):xx元。占有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达xx元。每月支出:x元。房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周),约x元。货品本钱:30%左右,约x元。职员工资:10平方米的小店须要蛋糕师傅x名,服务员x名,工资共计xx元。水电等杂费:x元设备折旧费:按5年
7、计算,每月xx元月利润:xx元左右按此估算,一年左右即可收回投资。六、风险及制约因素分析由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难变更一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。高校生创业项目策划书2一、基本状况1.企业名:实惠超市2.行业类型:零售3.组织形式:个体工商户4.主要经营范围:繁华的市中心、高校城的商业街二、立项概述我是一名学习金融专业的学生,对经营店面方面比较感爱好,尤其是二元店方面。主要缘由是物品样式不仅多,而且便宜,不用考虑到还价方面的问题。依据本人的阅历,资金状况及对当今社会的了解,肯定要谨慎从事,三思而行,因为这样有很大的风险,加上自己的阅历不足
8、。由于店面主要是开在繁华的市中心和高校城,所以消费对象主要是年轻人,所以商品肯定要跟的上潮流,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。三、市场调查商圈范围潜在的消费群体消费实力竞争状况市场潜力徒步商圈(200500米半径范围内)居民区四、对其它大型超市的调查1、店铺硬件调查:主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、经营设施配置等方面的调查。2、店堂陈设布局调查:主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈设及店堂气氛营造等方面的调查。3、商品实力调查:对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等状况进行调查
9、分析。4、顾客层次的调查:主要从年龄层次和收入层次进行调查。5、店铺运营管理调查:对促销、补货、陈设及环境卫生等方面的调查。6、仓储式超市的调查:在仓储式超市选址时,除了对以上大的项目调查外,详细地点选址还必需对以下几个虽属细微环节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高,商店越简单引起客流的重视,他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点,如两面临街的十字路口或三岔路口。适用性。假如要征用土地建房子要考虑土地面积形态与商店的类型是否相符,假如租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性,仓储
10、式超市货架比一般商场的高,相应地要求建筑物的层高也比较高。同时还要了解有关城市建设发展规划要求,具体了解该地点的交通、市政、绿化、公共设施、住宅建设或改造项目的近期、远期规划。交通便利性。主要了解两方面的状况:a、是该地是否接近主要马路,交通网络能否四通八达,商品从火车站、码头运至商店是否便利,白天能否通过大型货车,因为大城市普遍对大型货车实行运输管制,中心区很多街道不允许通货车,有的只允许夜间通车。b、是该地是否有较密集的公交汽车路途经过,各条公交路途的停靠点能否匀称全面地覆盖整个市区,当前我国私家车普及不广,这点显得尤为重要。因为这干脆关系到顾客购物的便利程度。五、开业前的市场调查在开超市
11、之前我得访问一些超市和商家,细致视察了消费者购物的状况,并询问了一些消费者,比如:不同年龄、不同职业、不同收入水平的消费者,有着不同的购物习惯和消费需求,我认为精明的商家在经营过程中要不断的揣摩各种消费群的心理改变和需求改变。(一)高收入消费群的消费行为及心理特征1、品牌偏好明显,受文化需求的影响大于价格上的诱惑。高收入群体多为高学历、高品位、高消费需求的“三高”消费群体,易于接受新事物和大品牌,并会由此产生相应的品牌偏好。2、购买数量较大,购买频率和次数较少。高收入群体忙于工作,因而他们在生活上表现出极大的不规律性。至周末时,进入商场购买的数量多,从吃的到用的。据了解,这种“集中购物”的消费
12、者并不少,在周末购物群中占了很大的比例。3、购物期望值较高。高收入消费者受其社会地位的影响,在购物时也期望商家能赐予其特别的关照,比方如售前服务和售后服务方面等等。我访问过很多消费者,他们一样认为,购物时他们最重视的是商家的服务看法。(二)低收入消费群的消费行为及心理特征1、注意价格。对低收入消费群而言,在这方面表现得尤为突出。用最少的支出满意尽可能多的消费需求是他们最为“奢侈”的美妙愿望。在调查中,我发觉商场的特价处,大多数是低收入群。因为对他们来说,低价是实惠。许多外面大城市的超市就以这样的实惠吸引了众多的市民。2、注意质量。目前,城镇里的低收入群中。在调查中,我发觉他们的消费习惯远远不同
13、于农村消费者。他们已经具有了消费过程中的自我爱护意识和对健康生活、养分饮食的追求。即使他们为了节俭而去购买肉菜市场里的低价肉菜,但他们仍旧担忧肉菜的质量,并渴盼“放心肉菜”的到来。因为质量是实在,东西在便宜的同时还要中用、中吃。3、购物数量少,购物频次多。下岗工人尤其是其中的家庭主妇,生活很有规律,每天基本上是按时起、按时睡,按时买东西,按时看电视他们的单次购物数额很小,但是购物频次许多,有时一天就会发生数次购买行为。(三)高校生的消费行为及心理特征1.注意物品的美观度。高校生阶层属于年轻人的时代,买东西大多考虑到物品的外观,好看的感觉价格合理就买下,像小挂饰和礼品比较吸引高校生的留意力。2.
14、注意价格。大部分高校生还没有收入来源,所以买东西时比较看重价格。3.购买的数量不多。高校生大都在在校生活,须要最多的是生活必需品,这些在校超市都有卖。其余的就是一些好看的挂饰,但买的数量都不多。六、商品分类1、主妇商品,这种商品的价格如有稍微的变动有些顾客即有相当的关注。顾客对这种商品的价格敏感度。同时在销售时应留意此类商品的质量。例:生鲜的商品更应留意鲜度及陈设的量感,妈妈菜蓝商品是每家店以生鲜为主,一般是用来吸引顾客,走低价位及市场鲜度较强的商品,此类商品市调时要特别留意价格的幅度。2、红色商品:顾客对此类商品的价格敏感度次之,这一类商品销量一般比妈妈菜蓝那一类商品销量大,价格也一般比妈妈
15、菜蓝商品高些。此类商品一般都适应中层消费者。所以对此类商品要注意品牌及质量,这种商品也称之为价格商品,畅销品排行榜上常常有此类商品。绿色商品:顾客对绿色商品的价格敏感度最低。3.挂饰、小礼品类。4.学习用品类。5.运动器械类。七、如何切入市场享受优质的服务和实惠的价格是本超市的当务之急,所以要实行以下措施做好宣扬广告:1、开业前期,通过邮政广告公司发入大量宣扬彩页,通告社区居民,到各小区内做电梯广告,到公共场所张贴广告。2、开设一些购物券和一些会员卡,从中得到实惠。3、在节假日开展实惠活动,及投奖活动。八、经营目标1.由于本店是小利润的生意,所以开业后尽力完成日均净盈利400元左右,起先时先稳
16、定市场,打出名誉和信用度,稳定客户营业额。2.在经营二、三年后,起先在三个方面发展:发展客户、发展群体客户、发展会员卡客户高校生创业项目策划书3一、活动背景:据人力和社会保障部统计数据,x年全国高校毕业生为630万人,高校毕业生就业形势非常严峻。目前高校生创业胜利人数占毕业人数的比例很低,高校生创业有很大的潜力和增长空间。学院学生会就业与创业服务部倡议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛”。二、活动名称:中国电信杯“赢在校内”高校生创业实战大赛三、活动宗旨:让更多的同学参加创业实践,感受创业激情,培育创业意识和创新精神。四、参赛要求:面对全院在校学生招募参赛队员。激励参赛者跨院系,跨专业搭配组建
17、团队,人数一般为35人,要有队伍名称、队长。本项竞赛活动激励学生自由创新,也激励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师。六、奖项设置:冠军队创业奖金1200元和证书亚军队创业奖金900元和证书季军队创业奖金600元和证书其他优秀团队物品嘉奖、证书七、大赛流程:(每期竞赛内容见具体支配)1第一轮竞赛:制作团队创业安排书2其次轮竞赛:制作电信产品校内营销3第三轮竞赛:电信产品校内营销实战4第四轮竞赛:巅峰对决八、大赛时间支配:(一)前期宣扬:(5月4日5月9日)1、海报:在每个宣扬栏内张贴海报并起草倡议书2、广告牌:电信公司制作肯定的广告牌,分别在南,北,西三校区展示3、报纸:依据本次大赛制作一份大
18、赛快报,展示每期活动的精彩内容,分发班级4、利用校内网,下发通知,并刚好发布大赛信息(二)报名阶段:(5月4日6月10日)在南,北,西三校区分别设立固定报名地点,参赛队伍领取报名表,照实填好后上交,电子版发送至jingelianmeng(截至5月10日下午5点)(三)赛前打算:(5月11日下午启动仪式)组委会招集入围队伍在就业服务厅听取大赛赛程支配和竞赛纪律等内容。(四)赛程支配:(5月11日6月10日)1、第一轮竞赛:制作团队创业安排书第一轮竞赛前,邀请专业老师对制作创业策划书进行专业指导和培训。评委依据各团队的报名表和创业策划书进行评分,按肯定比例淘汰落后队伍,其余队伍晋级,成果公布在校内
19、网站上。2、其次轮竞赛:制作电信产品校内营销方案在老师指导下,依据中国电信公司指定产品,制作本团队校内营销方案。评委依据各团队的营销方案进行评分,按肯定比例淘汰落后队伍,其余队伍晋级,积分成果公布在校内网站上。3、第三轮竞赛:电信产品校内营销实战各团队使出浑身解数,在校内人群中销售指定的中国电信产品。组委会进行过程监督。评委会依据各团队的销售业绩和临场表现打分。违规者淘汰,其余晋级。积分成果公布在校内网站上。4、第四轮竞赛:巅峰对决。高校生创业项目策划书4一, 市场分析长期以来,国内居民因生活水平较低,对以厨房和卫生间为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只
20、有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对厨房和卫生间的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级必将孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景特别广袤.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%.对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,20xx年国内销量估计为400万台,20xx年为550万台,20xx年达到700万台,销售额超过10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(20xx年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大. 浴霸
21、在浴室取暖设备中占着肯定优势,其中杭州奥普浴霸20xx年销售额为2.6亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿制或OEM,自主研发实力不强.我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖始终是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期盼一种简便,有效的取暖器具.依据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力巨大. 比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5-10亿元以上. 我们完全可以借助专利技术优势,快速占据浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络. (以上数据来源于消费日报,中国家用电器协会)二,我们的目标我们的目标是,在20
22、xx年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,20xx年达到500万销售额,20xx年达到20xx万销售额,利润率保持在30%-50%.三,资金运用由于本产品以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在1015万元; 各种认证,许可证,商标:5万元; 公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等:10万元; 房租水电费,人员工资(半年):15万元; 参与展会,广告费:10万元; 小批量生产成本(5000件): 20-25万元; 周转资金:20万元. 合计:100万元.四,产品成本及盈利分析为节约费用,降低投资风险,先期的小批量生产
23、以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电爱护器,防干烧爱护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,漏电爱护器12元,防干烧爱护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,成本合计在40元以下. 批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利. (以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)五,销售前景目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售.目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向.六,合作方案本专利项目是非职务独创,专利权为
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