护士长季度工作计划和重点6篇.docx

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1、护士长季度工作计划和重点（6篇）护士长季度工作计划和重点（6篇）从物品的打算到机器的装置。以患者的手术需要和医生 的手术习惯为重，克服困难保证转机的顺利和平安。不时总 结不时巩固和提高自己的业务能力，对自己的专业进展和进 步有目标有计划，用最好的学习心态来完成。下面我带来的 护士长季度工作计划和重点，希望大家喜欢！护士长季度工作计划和重点篇120年我院护理工作照旧执行院长领导下的护理部主任 负责制，继续根据“二级甲等”中医院的标准要求，树立以 病人为中心的服务理念，以医疗护理平安为主，加强患者平 安管理，保障患者医疗护理平安；加强护士培训，提高各级 护士技能水平；乐观开展优质护理服务，在提高护

2、理服务品 质等方面下功夫，提高护理技术水平和服务质量，为病人提 供优质护理服务，制造优质的就医环境。现制定工作计划如 下：一、工作目标紧紧围绕医院的进展目标，完善和落实各项护理管理制度 、十四项护理核心制度、护理操作流程、护理应急预案、 医院感染管理制度等。严格遵保卫生部相关的卫生政策法规 和卫生行政法规。使护理各项工作做到制度化、科学化、规 范化、法制化。床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与 医嘱相符，勤巡视输液病人，擅长观察病情，发现问题准时 解决。6、努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护 士树立良好的服务态度，满腔热忱地对待每位患者，把病人 的满意作为我们工作的

3、最终目标，尽可能为病人提供便利。 杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发 生争吵。三、药品的管理：1、定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、 过期、标签模糊等药品准时报药械科处理。2、建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药， 做到既保证临床用药需要，又避开积压。建立珍贵药品交接 记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。四、物品的管理，应以开源节流，把握成本为前提。1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器 性能及平安检查，准时发现问题准时维修，保持仪器设备都 处于完好状态。2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床使用需 求又不浪费，如输液器、胶布

4、、棉签等都应根据每日的输液 人次适量打算，防止一次性医疗用品的流失。3、留置针的管理，每使用1具都应登记，并记录操及使 用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量，督促护 理人员专心执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和 病情的观察，每个月进行护理技术考核、评比。急救药品的熟悉及急救技术演练，使每一位护理人员都能 娴熟把握急救药品及器材的使用。六、搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作、协 调能力，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中布满爱、工作布满激情、让病房布满笑声，让 科室布满温馨！对于护理工作现有的水平，离我们预想的目 标还有

5、一定的距离，还存在一些这样那样的问题，希望在主 任、护士长的帮助下能够调动起大家的乐观性，让每个人都 有主人翁意识，信任科室的明天一定会更加美妙。从上是我对20年所制定的护理工作计划，在工作中总会 不的存在，请主任和护士长多多帮助，多多体谅！护士长季度工作计划和重点篇4在20_年新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的 人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。在管理形式上 追求“以病人需求为服务导向“，在业务上留意知识更新乐 观吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规 范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训 成为病人健康的管理者、教育者、照料者和讨论者角色。特 制订2

6、0年护理工作计划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素养1、强化相关知识的学习把握，定期组织护士授课，执行 轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况, 可通过请医生授课等形式更新知识和技能。相互学习促进, 并作记录。2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划 以强化“三基”护理知识，50项护理操作及专科技能训练为 主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效, 不流于形式，作为个人考评的客观依据。3、做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员 理论与实践相结合，把握多学科知识和能力。4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有计划 的选送部分护士外出学习，

7、提高护理人员的素养，优化护理 队伍。不断的更新护理知识。二、护理平安是护理管理的.重点，平安工作长抓不懈1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪 的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做好护理 平安管理工作，削减医疗纠纷和隐患，保障病人就医平安。2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有 发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲 惫时间、交接班时均要加强监督和管理。4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏 试验等。虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命 关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

8、5、护理部不定期的进行护理平安隐患检查，发现问题， 解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因, 吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的 科室及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。三、转变护理观念，提高服务质量1、培育护理人员树立“以病人为中心”的观念，把病人 的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人 的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。加强主 动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作 的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确 保护理工作平安、有效。2、留意收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访意 见、与门诊和住

9、院病人的交谈，发放满意度调查表等，猎取 病人的需求及反馈信息，常常听取医生的意见准时的提出改 进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作乐观性, 从思想上，行动上作到真正的主动服务。把“专心服务，制 造感动”的服务理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强 平安管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生，坚持每周进 行两次护理大查对。在平安的基础上提高我们的护理质量。、4、深化亲情服务，提高服务质量。在培育护士日常礼仪 的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培育 护士树立良好的职业形象。护士长季度工作计划和重点篇5在这一年中外科最少只有八名护士，最多有十二

10、名护士, 每位护士都很热爱这个年轻的集体，不管工作有多忙多累， 大家没有怨言，常常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉，关键时候，同志们能够牺牲个人利益 顾全大局。同志们还能发扬团友爱精神，相互关心、相互帮 助。一、工作上，根据年初的计划：1、大家专心开展了 “百日无缺陷活动”，执行科室防范护 理缺陷的方案，增强护理人员参加意识，共同提高护理质 量。2、组织护理人员共同学习细节决定成败、没有任何 借口两本书，落实科室的护理细节质控措施。3、建立了外科手术备皮的细节质控管理制度，每位护士 都能够按此执行，达到了有效提高备皮质量、把握感染的目 的。4、规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导

11、，并 装订成小宣传册，便利住院患者查阅与护士的指导，切实提 高护理质量。5、全员参加护理部组织的礼仪培训，并乐观参加展现风 采的礼仪情景剧的评比，努力为科室争得荣誉。6、根据护理部的要求，规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪二7、全年基本做到了对化验单的细节管理，确保每位患者 住院期间能够准时留取所需化验，真正做到以人为本；管理 上。二、护理部的各项改革：1、学习并推广使用his系统。组织全员进行学习，教会 每位同志进行查帐核对，使用过程中发现的问题查找原因后 准时与大家沟通。2、护理质量管理逐步提高。协作护理部的取消季度检查、 改为随机的日查，每位护士都各司其职，努力管理好自己的 病人，做好

12、本职工作。3、根据工作岗位的变化，准时调整了岗位职责，在一般 病房增加了辅班，并重新制定了各个班的每日重点工作，使 重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。4、设立了 “记事本”，记录需每位护理人员应知晓及留意 的事情，固定放在护士站，并阅者签字，确保有效传达。5、设立了出院患者登记本、会诊登记本，保证出院证明 能够正确准时送到出院处、会诊但能够准时送到会诊医生手 中。三、学习上：1、为了提高护理人员的自身素养，在激励大家自学的同 时，每日早晨提问一个专业知识的小问题，共同学习。2、每日学习一个医学英文单词、一句英语，记录在本上，固定放在护士站，并于次日早晨提问进行检查，但是没有 坚持到底。

13、3、每位护士能够利用业余时间自觉的学习科学文化知识， 续专、续本，不断提高自身文化修养。在这过去的一年中，有成功、有失败、有快乐、有辛酸， 外科全体护士在科主任科护士长的带领下共同走过来了。在 新年里还有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色 的量化的有效的护理人员绩效考评表，并据此客观地评价护 理人员的工作质量；培育同志们的科研能力，争取多发表有 意义的论文；坚持每日英语的学习等等。护士长季度工作计划和重点篇6新的一年，我科将专心落实以病人为中心，以质量为核心 的服务理念，根据护理部工作计划，结合科室的详细情况， 现制定护理工作如下：一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理，保证护理 平

14、安，x年我将严格执行绩效考核制度，把各项质量把握分 工到人，责任到人，充分发挥责任护士及质控员的作用，在 日程工作中加强检查，增强科室各班人员的自我管理能力， 规范科室管理。二、加强业务学习，提高全科护士的整体素养，制定科室 护士培训计划，着重培训护士对产程的观察及对难产的推断, 规范护理记录，以详细记录整个产程的进展，从而提高护土 对产程异常的观察及处理能力，同时针对科室常见病及危重 病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者准时组织 护理查房，并提高全科室的理论及操作能力。三、严格消毒制度，预防医院感染1、产房及新生儿室管理，产房及新生儿室是预防医院感 染的重中之重，质控护士及护士长负责

15、全面质控工作，严格 消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染把握及监测工作， 通过检查与督导，全面提高产房、新生儿的管理，完成各项 护理质量把握欲管理工作2、规范处置医疗废物、严格消毒灭菌，并做好各项登记 工作3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室、 患者出院日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。四、规范收费，专心学习收费标准，由总务护士及护士长 作好科室收费项目的检查，做好该收取的不漏收，不该收取 的坚决不收，做好合理收费的管理。五、加强护理平安管理，责任组长及质检员充分发挥作用， 每周2次护理质量检查，发现问题，规范行为，督促改正。 同时准时查找科室的担心全隐患，准时分析改进工作和

16、流程, 杜绝担心全事件发生。严格带教，将对实习生执行一对一的 带教模式，放手不放眼，加强劳动纪律的管理，制定学习计 划。六、继续开展优质护理服务工作，不断拓展服务内涵，增 加优质服务内容，提高服务质量。继续做好产后乳房护理及 母乳喂养的健康教育工作，尽可能的满足患者的合理需求, 定期征求患者意见，改进服务质量，为患者家属提供一个满 意的医疗环境。七、加强医疗设备、急救药械的管理。责任到人，将各区 域放置的设备分给专人负责管理、保养、定期检查维修，确 保每台设备都处于良好的备用状态。八、加强健康宣教及产后访视。九、加强健康宣教及产后访视。在X年科室将自制“母乳 喂养”、“新生儿护理”等幻灯片，在

17、宣教室每周一进行播放， 同时日常工作做到入室有宣教，治疗、护理随时有指导，利 用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后716 天打电话进行产后访视，了解产后恢复、母乳喂养情况、新 生儿黄疸及督促产妇产后42天来院复诊及指导。二、详细措施（一）加强护理质量与平安管理，持续改善护理服务品质, 确保护理平安护理质量管理是护理管理永恒的主题，是护理管理工作的 核心内容。在20_年的护理工作中，护理部将对比各项质量 考核标准遵循PDCA循环模式专心进行考核、分析、评价， 整改、追踪、再评价，体现持续改进，执行目标管理。1、院内护理质量把握小组，每月对各护理单元进行护理 质量督查，对存在的问题准时整

18、改追踪，并每月组织召开护 理质量及护理不良事件分析会一次，促进护理质量的持续改 进。2、加强重点环节，重点时段，重点人群、重点部门（消毒 供给室、手术室、急诊科、血液透析室）的护理质量管理， 护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进行监管，确保护 理平安。3、进一步加大医院感染管理把握力度，严格遵守执行消 毒隔离制度，加强职业防护，保障护理人员平安，做好一次 性物品、医疗废物的管理、使用、处理。4、健全、完善患者风险评估制度；加强危险重症病人及 护理不良事件的管理，对上报的高危患者和不良事件护理部 准时下病区进行查看，提出合理化建议，避开医疗纠纷的发 生。5、在节假日、紧急情况时做好备用防范方案

19、。（二）强化优质护理内涵，落实责任制整体护理1、加强护理人力资源管理，实施护士岗位管理，尽可能 满足临床护理工作需要。2、落实“以病人为中心”的服务理念，根据分级护理、 专科护理工作标准，实施责任制整体护理，加强健康宣教, 为患者及家属提供平安、优质、高效、满意的服务。3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度，定期召 开护士长专题会议，不断总结改进临床护理工作。4、护理部每月进行病人满意度调查，广泛听取患者及家 属意见，不断改善服务态度，提高服务质量。（三）全院病区实施中医护理方案，规范护理人员中医护理 操作技术。（四）加快护士长、护士工作能力培育，切实提高护理队伍 整体素养。1、加大对护士

20、长工作的考核力度，每季度对40岁以下护 土长进行理论考核一次。2、护理部定期组织全院性的业务学习，科内每月组织业 务学习一次，全院每季度进行理论考核一次，技术操作考核 一次，科内每月操作、理论考核一次。3、加强护理核心制度、职责、流程、应急预案的培训与 考核。4、护理部定期和不定期组织护理查房、教学查房、护理 会诊、疑难病例讨论，科内每月组织1次护理查房。5、加强专科护士培育，安排外出进修学习，加快专科护 理的建设和进展。6、激励护士、护士长参加各种形式的学习并提高学历层 次和管理水平，计划今年派部分年轻护士长、业务骨干外出 进修学习。（五）创新思维开展科研，推动临床护理教学1、加强护士新理论

21、、新知识、新技术的学习，不断拓展 视野，创新思维，开展护理科研、乐观撰写护理论文。2、乐观开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护 士的管理，实习人员岗前教育、岗前培训后方可进入临床, 定期召开座谈会，总结实习带教工作，出科前进行理论、操 作考核，新上岗护士岗前培训合格后方可上岗。（六）协作医院落实控烟工作，创无烟医院。（七）与院工会、共青团合作开展一些有意义的文娱活动, 丰富业余生活，提高护理队伍的凝聚力、向心力。（八）加大督促、落实、检查力度，保证护理质量综合考核 达标。各护理质控组明确分工，严格按各种质量考核标准深 入科室检查，护理部不定期重点督查，做到有记录、分析、 评价，制定整改措

22、施，使各项考评项目都达标。各项标准如 下（总分值均为100分）：1、基础护理合格率工90%2、专科护理合格率二95%3、分级护理合格率呈95%4、危重病人护理合格率二90%5、急救物品完好率100%6、常规器械消毒灭菌合格率100%7、护理文书书写合格率叁95%8、病人对护理工作的满意度叁95%9、护理技术操作合格率叁90%10、“三基”考核合格率二90%11、压疮发生率“0”12、医疗废弃物处理合格率100%13、一人一针一管一用灭菌合格率达100%14、一次性注射器、输液（血）器用后毁形率达100%15、健康宣教掩盖率达100%16、健康宣教成效率三90%17、优质护理服务掩盖率100%1

23、8、责任制整体护理合格率叁90%护士长季度工作计划和重点篇2在20_年开展“优质护理服务”活动的基础上，为进一步 深化“优质护理服务”工作内涵，以“提升职业素养、优化 护理服务”为主题，提升服务水平，持续改进护理质量，以 严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，在总结上一年 度开展“优质护理服务”活动阅历的基础上，特制定20 年“优质护理服务”工作计划。总指导思想遵循“以护理服务为主，进展特色专科”的工作方针，以 加强护士队伍素养建设为核心，以抓专科、重培训为重点, 为患者提供平安、专业、全程优质护理服务，提升患者对护 理服务的满意度。一、严格落实责任制整体护理(1)病区执行弹性排班，如夜班、

24、中班、节假日等，削减 交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老 护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。(2)根据优质护理服务理念，病区设立责任组长2名、床 位责任护士 2至3名，每名责任护士护理10名病人。责任 护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以 及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质 护理服务。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级 责任护士负责执行。(3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、 沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的护理服 务。亲密观察患者病情，准时与医师沟通，与患者沟通，对 患者开展健康教育和康复

25、指导，提供心理护理。(4)临床护理服务充分体现专科特色，依据科室特点丰富 服务内涵，为病人提供人性化护理服务保障患者平安，促进 患者康复。二、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施(1)加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年 病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重 点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起 各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用 药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。(2)进一步规范护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶 段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、正确、准时完 整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲

26、突、 与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。(3)完善护理紧急风险预案，平时工作中留意培育护士的 应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、 药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历 教训，提高护士对突发事件的反应能力。(4)加强护理平安监控管理，每月组织科室进行护理平安 隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论，分析发生 的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。(5)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、 护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定 期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反馈，在每月的护 土工作例会上进行总结；对优质护理

27、病区进行质量把握。三、全面提升职业素养、优化护理服务(1)加强“三基”培训计划，使护理人员综合素养及专业 能力得到提高。学习住院患者基础护理服务项目基础护理服务工作规范、常用临床护理技术服务规范(3)每月组织全体护士进行业务学习、危重病人护理讨论、 个案查房、教育查房等各种形式的学习培训，以提高全院护 理人员的业务素养，提高护士观察病情、落实护理措施、记 录护理文书的能力。(4)提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。(5)简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交 接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存 在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解，并执行有效干预 措施。(6

28、)督促护理人员专心执行护理常规，护理制度，护理操 作规程和病情观察，定期进行急救技术演练，使每位护士都 能把握急救药品及器材的使用。护士长季度工作计划和重点篇3首先感谢主任、护士长对我的信任并给我机会让我在护理 组长的岗位上继续熬炼，在20_年中我有很多做得不够好的 地方特殊是在管理方面还有很多欠缺的地方，希望在以后的 工作中自己能不断地总结阅历教训，不断学习，争取将工作 干得更好，现将20年工作计划如下：一、主要工作目标：1、严格无菌操作，输液反应率为零。2、灭菌消毒合格率为100%。3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。4、年护理事故发生率为零。5、基础护理理论知识考核成果平均分90

29、分。6、护理技术操作考核成果平均分90分。7、静脉穿刺成功率90%。8、病人对护理工作满意度为95%。9、把握成本，提高收益。二、保证措施：1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制 度（附交接班制度、查对制度及各班护士职责），以制度管 人，执行强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形 成一种良好的风气，以利于科室长远进展。2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素养及专 业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理 论，专科护理，计划免疫知识，并进行培训后考核。多翻阅 护理相关书籍，亲密关注护理知识新动态。3、加强护理专业技术操作培训，特殊是留置针的使用， 提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结阅历教训，做到胆 大心细，克服。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请 较有阅历的护士讲授穿刺成功的阅历。乐观学习与护理相关 的新业务新技术。4、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作 及查对制度，提高护理质量。5、专心做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病