6篇防台工作总结.docx
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1、防台工作总结防台工作总结(精选6篇)时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工 作,一定有许多的艰难困苦,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。那么 如何把工作总结写出新花样呢?下面是小编精心整理的防台工作总结(精选6 篇),希望能够帮助到大家。防台工作总结1今年入夏以来,福建地区屡受台风袭扰,给我们单位的建设带来很大阻 力,一直密切监视台风动向和潮水情况,坚持大队“宁可十次防空,不可一次 放松”的防台理念和“以防为主,防抗结合”的原则,按照“四个到位”的要 求超前预测,超前部署防范,确保在防台抗台过程中安全稳定。单位针对此次 台风开展了多项防台防汛工作,早研究,早部署。
2、通过检查,摸清情况,发现 问题,落实措施,进行全面的预防性检查和整改工作,现就本次防台抗台工作 情况汇报如下:一、好的方面:(一)宣传到位,统一思想,明确责任单位在接到有关通知后,结合部署的具体工作紧急进行思想动员,对于防 台出现的暴风雨天气有足够的心理准备,确保每名同志都把思想统一到上级的 决策部署中去,克服麻痹大意全身心的将防范工作做细做实。按照“四 责”“四有”的要求,注意重点部位、重点环节以及自身安全的防范,各艇的 思想骨干随时跟上,做好新同志的心理疏导工作,帮助克服恐惧心理,在心理 上筑起坚固的防线。认清防台抗台的严峻形式,明确防台抗台的组织架构体系,对可能出现的 意外情况进行了风险
3、评估。认真开展防御台风的准备工作,对单位的防台抗台 文件进行学习宣传贯彻,加强台风知识、台风动态信息的学习,认真学习防五、典型灾情分析(一)暴露不足:7月下旬,连续大雨,导致新村路、真金路等主次干道 部分路段积水严重。若干职能部门对新加入的防汛应急人员还未及时进行系统 培训,影响了抢险救灾的速度。(二)整改措施:加强对新晋人员的专业技能培训,迅速提高抢险救灾人 员的技能水平和工作效率。防台工作总结5为应对20XX年的超强厄尔尼诺现象,做好防大汛的充足准备,全力做好防 汛应急抢险工作,确保高速公路安全畅通,5月18日上午9时30分,养护公 司在京昆高速K19+200路堑段举行了年度防汛应急抢险演
4、练,集团公司总法律 顾问、副总经理程行仑,运营管理部副部长张宾、团委书记畅江,养护公司总 经理王少辉、党委副书记许国华、副总经理景海林、蒋彬及相关人员参加演 练。本次演练共有一个主场景、三个分场景,主场景模拟京昆高速局部路段突 降暴雨,指挥中心接到第三养护中心巡视员报告,京昆出京K19+200处的路堑 土质边坡发生滑坡,造成出京方向主路有淤泥积水,交通阻断。指挥中心立即 按要求将此情况上报上级单位,同时报告到公司防汛指挥部。指挥部下达一级 应急响应,调配公司四个中心前往进行边坡加固、清淤、排水等抢险工作,同 时在现场进行临时对向导流措施,疏通危险路段的滞留车辆。在三个分场景,南岗洼泵站执守人员
5、发现京港澳高速南岗洼泵站市电供电 中断,机电设施抢险人员紧急更换应急电源,同时排查市电断电原因;第三中 心巡视人员发现京港澳高速岳各庄桥区客水有倒灌迹象,及时将信息反馈到公 司指挥中心,同时与外部泵站管理单位启动联动机制,公司安排机电设施处人 员前往协助开展工作;指挥中心通过道路监控视频系统,查看到六环K129+000 公里处,外部工程涉路段边沟发生水毁,客水有进入路面的趋势,指挥中心立 即将此情况通知第四养护中心,中心随即与施工单位采取联动措施,并安排防 汛抢险人员前往现场协助水毁段排水、修复作业。本次演练历时90分钟,共出 动抢险人员80余人,各种机械设备30台套,公司新配备应急指挥车和移
6、动泵 站也首次投入使用。现场在指挥车上建立了移动指挥部,通过指挥系统进行调 配资源,利用无人机采集现场情况,并通过监控系统进行应急调度远程控制。本次防汛应急演练落实了 “安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险” 的防汛工作方针,通过对指挥车和指挥系统的运行、多形态的综合抢险、阻断 路段的现场交通疏导、应急抢险无人机的隐患排查、外部工程和泵站的联动等 实景演练,体现了养护公司防汛工作思想到位、组织到位、任务到位、责任到 位、措施到位,为“首发养护”品牌“冲的快、保的全”的应急抢险能力建设 奠定了基础,更为北京“首善之区”建设提供了强有力保障。防台工作总结6在环卫处领导和机关的指导下,我所上下一心
7、、认真应对。这次台风来势 汹汹,持续时间长,破坏力大,其威力之强为北海历年所罕见。台风来袭大大 增加了环卫工作的难度,然而,由于各级领导重视,准备工作充分,台风过后 我所干部职工出动迅速、配合密切,保证了我所卫生清洁工作的顺利完成,让 台风过后的城市迅速恢复了整洁美观的面貌。我所的主要做法是:一、做好动员,充分准备根据上级的指示和要求,结合本所的实际情况,我所对台风来临前后的问 题和困难做了充分预估,启动了二级应急预案,实行24小时轮流值班制度,做 好了打硬仗的准备。在节前我所召开防台防汛工作会议,向全体员工传达了上级的指示精神, 强调了这次防台抗汛工作的严峻性。对防台防汛期间的工作进行了严密
8、部署, 要求大家在台风来临之前备齐车辆、工具,确保一声令下能拉的动用的上。为 加快台风过后的工作进度,会议还分析了可能出现的安全问题,要求大家提高 戒备,确保人员和设备的安全,严防各类问题和事故的发生。二、上下一心,行动迅速“十一”凌晨4点,“纳沙”逐渐撤离北海,在大家依然享受着长假的惬 意流连在梦乡的时候,我所的环卫工人们已经迅速投入到城市清洁工作之中。 越是艰苦的时候越能考验人,在防台风期间许多同志表现出了强烈的事业心、 责任感和崇高的个人觉悟,其精神十分令人感动。虽然台风中心离开了,但风雨依然没停,这也大大增加了工作的难度。工 人们的衣服被淋湿了,但他们全然不顾冒着风雨工作。台风过后整个
9、城市一片 狼藉,由于任务重、人员少,全所职工加班加点,许多同志下午两点多了才吃 午饭,在路边和着风雨草草吃过盒饭后又开始忙碌,大部分同志从早上四点开 始一直忙碌到晚上九点,我所车辆严重不足,为了保证工作的顺利开展这所还 特地外请车辆加入这个队伍进行全天连续作业,确保了工作的圆满完成。台风过后所长一直身先士卒、风尘仆仆的工作在一线,在路面带领大家干 活,跟日工一起在街上铲着垃圾装着车,为给大家鼓劲,嗓子都喊哑了。上门 收垃圾队队长龙启俊是个80后小伙子,在工作中,他勤勤恳恳认真负责,从早 上4点一直忙碌到晚上11点,带领员工圆满完成了任务,忙碌了一天之后,嘴 上都起了好几个泡。三、密切合作,互相
10、支持这次活动任务重、人员少、车辆少,工作难度很大。台风过后,干部职工 全部到位,各负其责。各队的队长、管理员在所长的统一调度下,保洁队、清 运队、上门收垃圾队密切合作,互相支持,工作得到了紧张有序的开展。台手册生命的关口使同志们熟知基本常识,掌握防范的基本技能。确保 防台工作高标准无差错。(二)、布署到位,统筹全局,科学决策。接到防台抗台通知后,单位紧急召开动员部署会,在现有人员的基础上, 进行人员调整,新老搭配,以老带新,培养后续力量。科学拟定计划方案,加 强经常性针对性演练,使官兵职责明确、责任清晰、行动自觉;安排各部门相 关人员进行24小时值班,全时收听高频,确保防台组织严密、指挥通畅。
11、(三)、落实到位,加强防台抗台的督导工作,消除隐患,力求无死角、 无漏洞。单位接到三级防台部署后,迅速成立临时督导小组,逐艇检查,发现问题 及时纠正,并举一反三,严责各艇着眼情况更复杂、困难更多,过细的做好各 项准备工作,保证时间充裕、物资器材充实;落实制度,做好应急处突准备启 动应急预案,落实力量编程,认真检查动力装备、排水系统、系留设备以及救 生设备,确保各项性能完好,固定活动物件,做好航行准备。(四)、指挥到位,领导深入一线,严密组织,靠前指挥,各项指令通 畅。防台过程中单位科学调配人员,充实骨干力量,使有防台经验的骨干冲在 防台的最前沿,时刻监督值班执勤情况,提高每名同志的警惕性,在关
12、键的时 间段领导干部保持全时全程在位,分队,艇领导按方案组织分工,各负其责, 抓好落实,及时汇报。二、存在的问题虽然单位在这两次抗台过程中,取得了一定的成效,但也暴露出了一些深 层次的问题。(一)部分同志对台风的危害性认识不足,思想麻痹。在历次防台过程中都没有出现严重情况,台风的影响也微不足道,以至于 同志们思想松懈,对此次台风没有得到足够的重视,在值班执勤过程中只是风 风火火走过场,没有扎实做到时时刻刻检查缆绳和收听台风动向,当受到提醒 或批评时也不以为然,甚至产生逆反心理。总把经验放在第一位,没有熟知台 风动态和掌握近年来台风的特点规律,盲目乐观。(二)人员素质参差不齐,防台经验缺乏,单艇
13、防台压力大。在专业素质上,部分同志应对突发情况的处置能力不足,加大了防台风 险。在防台经验上,近年来新干部就职不久,在防台的组织指挥的能力上明显 不足。新同志下连时间不长,对单位受台风影响程度不详,没有经历过防台抗 台的具体实施,心里承受能力差。(三)船艇装备老化,故障层出不穷,突发情况难预测。在此次防台过程中,装备故障频繁严重影响航行,主机动力装备经常出现 问题,处于完好状态的船艇少之又少,有的跑单机,有的机器转速提不上来, 冷却水温高等问题,缺乏相应的专业技术能手。三、建议与对策台风过后,我们通过认真查找暴露薄弱环节,积极吸取今年船艇防台工作 积累的宝贵经验,将船艇防台工作作为常规仗而不是
14、突击仗来打,坚持以人为 本,以建立完善科学化的工作领导机制、快节奏的预测预警机制、全方位的防 灾排险机制、多渠道的救助机制、动态性的宣传教育机制为目标,科学防台, 有序抗台,不断提高船艇防台工作的规范化、科学化、现代化水平。(一)建立快速高效的防台应急管理体系。要切实加强防台安全责任制的落实和安全监管、应急机制、救助能力建 设,进一步明确船艇防台安全管理架构体系和责任体系,各级领导要加强对船 艇防台工作的领导,发挥统揽全局、协调各方的作用,完善分队一单艇一个人 三级船艇防台管理体系,明确各级的管理职责,全面强化各级的安全责任人。要加大对重点船艇、重点时段和重点环节的监管预防力度使整个抗台工作井
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